龙炎飞--项目管理精讲12年一级建造师

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一级建造师《项目管理》精讲班名师讲义汇总

一级建造师《项目管理》精讲班名师讲义汇总

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习题班、冲刺班名师讲义7月下旬将在APP进行独家放送,敬请关注!下载APP>>本文导航第1页:第一章第2页:第二章第3页:第三章第4页:第四章第5页:第五章第6页:第六章第7页:第七章一级建造师《项目管理》精讲班名师讲义【第一章】一级建造师管理精讲班讲义:工作任务分工在项目管理中的应用解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:管理职能分工在项目管理中的应用解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:建设工程管理的内涵解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:建设工程管理的任务解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:项目总承包方项目管理的目标和任务解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:施工方项目管理的目标和任务解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:项目结构分析在项目管理中的应用解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:组织结构在项目管理中的应用解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:工作流程组织在项目管理中的应用解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:项目管理委托的模式解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:设计任务委托的模式解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:物资采购的模式解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:项目管理规划的编制方法解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:项目总承包的模式解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:施工任务委托的模式解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:项目管理规划的内容解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:施工组织设计的编制方法解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:项目目标报考控制的方法及其应用解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:报考控制在进度控制中的应用解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:报考控制在投资控制中的应用解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:施工组织设计的内容解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:项目各参与方之间的沟通方法解读90%考点>>一级建造师管理精讲班讲义:施。

备考一建必备:一级建造师各科名师推荐解读

备考一建必备:一级建造师各科名师推荐解读

备考一建必备:一级建造师各科名师推荐解读各科老师都有各自的特点,我喜欢的不一定适合你,他讨厌的可能正是你想要的。

所以强烈建议在看了下面的各位老师的介绍后,分别下载学习,适合自己的,才是最好的。

第一轮基础复习的时候,听讲的细、讲的透的老师,会是比较好的选择。

一建比二建难得多,公共课选1-2个老师的精讲班认真看2-3遍,同时把近5年真题做透,消化好,实务选2个左右的老师的精讲班,听完后结合考前背诵要点掌握即可。

(一)【管理】学霸推荐:朱俊文、龙炎飞、肖国祥1、朱俊文:★★★★★毫无疑问是管理科目的老师中的NO.1。

胖胖的形象,娓娓道来的授课、搞笑的口头禅让人很容易就接受这位老师。

讲课内容在条理清晰、重点突出的基础上,更是带你理解历年真题,并授以应试技巧。

2、龙炎飞:★★★★★对管理科目研究较深,对历年真题吃得比较透,各种图标帮助理解,各种前后对比分析帮助记忆,200个必做题要自己动手做一下,是龙老师在真题基础上提炼、整合的升级版,难度较高,能都搞懂的话知识点掌握的效果还是很明显的。

3、肖国祥:★★★★★讲得比较细的老师,可是长相猥琐,还有点拽,加上口音,直接秒杀了一部分同学。

但他会跟你强调一些比较重要的内容要看要背,就是篇幅过长,需要点耐心,刚开始复习小伙伴听起来会比较枯燥。

(二)【法规】学霸推荐:陈印、达江、王丽雪1、陈印:★★★★★必看!!绝对的大师,说他能让法规变得易如反掌也不为过。

讲课生动幽默是他的特点,通俗易懂,不会照搬书本。

通过各种举例,把内容剖析得很透彻,令人印象深刻。

在大立、嗨学、优路等多个网校授课,法规的话可以就看他的课程,嗨学精讲一遍,大立或优路面授一遍。

2、王竹梅:★★★★★通俗易懂,深入浅出,举例很生动,教你建立整个章节的框架,把一个个知识点联系起来帮你记忆。

讲课节奏较慢,零基础的听起来也比较轻松。

3、王丽雪:★★★★★篇幅很长,讲的很细,基本把往年真题涉及到的内容都讲到了。

【一建建筑】09-龙炎飞-考前密训

【一建建筑】09-龙炎飞-考前密训

建筑考前密训| 2020-08-30 龙炎飞案例题作答方法考法一:问答例1(2019-1-4):写出施工现场混凝土浇筑常用的机械设备名称。

例2(2019-2-3):进度计划监测检查方法还有哪些?例3(2019-2-4):门窗子分部工程中还包括哪些分项工程?门窗工程有关安全和功能检测的项目还有哪些?例4(2019-4-3):物资采购合同重点管理的条款还有哪些?问答作答方法1.考核学员对教材及相关规范知识点的掌握程度,一般考试以原文为主,能一字不差写出来即为高分甚至满分。

2.复习方式强调“背”和“写”两个环节。

3.答题时,需紧扣问题作答,切勿答非所问。

有条理、分编号作答得分更高,如:在5分满分情况下,答案一和答案二的内容相同,且基本接近标准答案的前提下。

答案二的分数会拿到5分,答案一极有可能仅拿到3~4分。

若字迹比较潦草,后果将不堪设想。

4.答题必须结合题目背景作答,少答肯定扣分,多答也会扣分。

(此处我的观点和某些老师意见不一致)背景资料:某框架剪力墙结构,.......问题:本工程主体结构分部工程验收资料应包含哪些分项工程?(5分)教材内容:模板、钢筋、混凝土、预应力、现浇结构、装配式结构答案1:模板、钢筋、混凝土、预应力、现浇结构、装配式结构(3分)答案2:模板、钢筋、混凝土(3分)答案3:模板、钢筋、混凝土、现浇结构(5分)例1(2019-2-1):指出基坑支护专项方案论证的不妥之处。

例2(2019-3-2):指出填充墙与主体结构连接施工要求中的不妥之处,并写出正确做法。

例3(2019-5-3):指出施工员安全作业交底中的不妥之处,并写出正确做法。

改错作答方法1.改错题的三种问法,务必看清。

(1)指出事件不妥之处,并写出正确做法(理由)。

答题形式如下:不妥之一:××××××××××;正确做法(理由):××××××××××。

2015一建_项目管理_精讲_龙炎飞_第6章_第4讲_打印版

2015一建_项目管理_精讲_龙炎飞_第6章_第4讲_打印版

2015年一级建造师考试主讲人:建设工程项目管理(精讲班)龙炎飞1Z206020建设工程合同的内容三、合同价款及支付1.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

2.承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款。

四、禁止转包或再分包1Z206024施工劳务分包合同的内容劳务作业分包,是指施工承包单位或者专业分包单位(均可作为劳务作业的发包人)将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位(即劳务作业承包人)完成的活动。

一、承包人的主要义务1.完成劳务分包人施工前期的下列工作:(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。

2.负责编制施工组织设计。

3.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底。

4.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。

二、劳务分包人的主要义务1.对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责。

2.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准。

3.劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令。

三、保险1.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。

四、工时及工程量的确认1.采用固定劳务报酬方式的,施工过程中不计算工时和工程量。

2.采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人,由承包人确认。

3.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,由劳务分包人按月(或旬、日)将完成的工程量报承包人,由承包人确认。

五、劳务报酬最终支付时间:14天。

【例】根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),属于承包人工作的有()。

A.负责编制施工组织设计B.科学安排作业计划C.组织编制年、季、月施工计划D.负责工程测量定位E.负责与监理、设计及有关部门联系1Z206025项目总承包合同的内容建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购。

2015一建_项目管理_精讲_龙炎飞_第1章_第6讲

2015一建_项目管理_精讲_龙炎飞_第1章_第6讲

2015年一级建造师考试主讲人:建设工程项目管理(精讲班)龙炎飞1Z201070施工组织设计的内容和编制办法1Z201080建设工程项目目标的动态控制1Z201070施工组织设计的内容和编制方法1Z201071施工组织设计的内容施工组织设计的基本内容1.工程概况2.施工部署及施工方案3.施工进度计划施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。

4.施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

5.主要技术经济指标二、施工组织设计的分类及其内容施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

施工组织总设计单位工程施工组织设计施工方案编制对象群体工程或特大型项目单位(子单位)工程分部(分项)工程或专项工程主要内容工程概况总体施工部署施工总进度计划总体施工准备与主要资源配置计划主要施工方法施工总平面布置工程概况施工部署施工进度计划施工准备与资源配置计划主要施工方案施工现场平面布置工程概况施工安排施工进度计划施工准备与资源配置计划施工方法及工艺要求2014考2015可能考1Z201072施工组织设计的编制方法一、施工组织设计的编制和审批施工组织设计由项目负责人主持编制,可分阶段编制和审批。

在征得建设单位同意的情况下,施工单位可分阶段编制施工组织设计。

施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批。

《建设工程安全生产管理条例》规定:对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施:(一)基坑支护与降水工程;(二)土方开挖工程;(三)模板工程;(四)起重吊装工程;(五)脚手架工程;(六)拆除、爆破工程;(七)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

2020一建《建筑实务》龙炎飞_考前密训(二)去水

2020一建《建筑实务》龙炎飞_考前密训(二)去水

建筑考前密训|考前密训(二)2020-08-30 龙炎飞第二章建筑工程项目施工管理1A421000 项目组织管理5.施工现场消防(1)动火等级划分:危险大、有危险、没有危险。

(2)动火审批程序☆(3)消防器材的配备☆(4)油漆料库与调料间的防火要求P192(5)义务消防队10%6.技术应用管理(1)检测试验技术管理程序(2)混凝土和砌筑砂浆的检测试验项目和主要检测试验参数☆(3)装配式混凝土结构新技术(4)BIM模型质量控制措施☆1A422000 项目施工计划管理1.流水施工(1)基本组织形式及特点(2)流水步距和工期计算,绘图☆(3)成倍节拍流水施工计算过程及绘图☆2.网络图(1)总时差和自由时差计算;关键路线;实际工期计算☆(2)双代号时标网络计划☆(3)实际进度前锋线绘制及分析(4)掌握2019年二建建筑实务案例题一:百题讲坛P149-1523.施工进度计划(1)单位工程进度计划内容(背)(2)项目进度报告内容(背)1A423000项目施工质量管理1.项目质量计划管理:PDCA循环、质量管理程序2.项目材料质量管理(1)钢筋、水泥、石子、砂复试内容(2)实行备案证明管理的材料(3)材料质量验证内容3.项目施工质量检查与检验(1)土方开挖过程中检查内容☆(2)土方回填过程中检查内容☆最优含水量:砂土8%~12%;黏土19%~23%;粉质黏土12%~15%;粉土16%~22% (3)图纸“三交底”内容4.工程质量问题防治(1)工程质量事故分类(2)工程质量事故(问题)报告规定☆(3)混凝土收缩裂缝原因及防治措施(4)附墙烟道堵塞、串烟防治措施☆(5)山墙、女儿墙部位漏水原因及治理☆1A424000 项目施工安全管理1.工程安全生产管理计划(1)安全教育和培训类型(2)新上岗操作工人岗前教育培训内容☆(3)总包对分包单位安全检查和考核内容☆(4)危险源辨识的方法☆2.工程安全生产检查(1)安全检查内容①重点注意后五条②“查安全责任”具体内容(2)经常性安全检查方式(3)设备设施安全验收检查的对象,即包括哪些设施?(4)安全检查标准☆①安全管理、文明施工、扣件式脚手架、起重吊装保证项目。

一级建造师老师简介

一级建造师老师简介

一建课件名师特点重点分析随着这几年出题越来越难,公共课只靠做会历年真题就能过的时代已经过去了。

20XX 年法规比较难,挂了一部分考生, 20XX年经济计算题较多,又有大批考生挂掉, 20XX年应该轮到管理增加难度?第一轮基础复习的时候,听讲的细,讲的透的老师,会是比较好的选择。

◆◆◆◆【管理】推荐第一轮【肖国祥、丰景春、朱俊文】第二轮【赵进东、龙炎飞】1.肖国祥★★★从20XX年担任建造师考试培训教师,讲得比较细的老师,可是长相猥琐,还有点拽,加上口音,直接秒杀了一部分同学。

但他会跟你强调一些比较重要的内容要看要背,就是篇幅过长,需要点耐心,刚开始复习小伙伴听起来会比较枯燥,【划书型】老师,第一轮可以听一听。

2.丰景春★★★博士生导师,身价也比较高,讲课比较啰嗦,其实是讲的比较细,他的精讲适合第一轮,在网校讲管理属于最早的一位老师了。

3.顾永才★★★讲课特点:此人现场经验较多,语速快,很自信,听起来比较过瘾,没事爱吹个牛,老说书上这错那错的,但讲的内容范围过窄,听完之后发现没学到多少实质性内容,不适合打基础和应试,网上有流传他的【顾永才300句】。

4.赵进东★★★很受欢迎的老师,重点突出,令人印象深,授课方式易于接受。

复习时间不是很充裕的话,推荐第一轮就从赵进东入手,此人讲题一针见血。

5.龙炎飞★★★网上很多评论都说讲的很好,幽默,重点突出。

个人听了没两节课就人听了没两节课就PASS过去了。

感觉跳跃的内容过多,整个讲课的气氛让人容易犯困。

6.朱俊文★★★娓娓到来,容易让人接受,带你理解历年真题,并授以应试技巧。

注:其他管理老师还有,黄明峰,成丽芹,杨彬,孙杰等等,大家可先试听下,选择适合自己的老师。

◆◆◆◆【经济】推荐第一轮【徐蓉、达江】第二轮梅世强。

1.梅世强★★★★13年讲的重点都考到了,奠定了经济第一人的基础。

讲课较为精简,基本内容以重点为主,零基础的听会觉得跳跃太快。

比较适合冲刺的时候听。

2015一建_项目管理_精讲_龙炎飞_第1章_第6讲_打印版

2015一建_项目管理_精讲_龙炎飞_第1章_第6讲_打印版

2015年一级建造师考试主讲人:建设工程项目管理(精讲班)龙炎飞1Z201070施工组织设计的内容和编制办法1Z201080建设工程项目目标的动态控制1Z201070施工组织设计的内容和编制方法1Z201071施工组织设计的内容施工组织设计的基本内容1.工程概况2.施工部署及施工方案3.施工进度计划施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。

4.施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

5.主要技术经济指标二、施工组织设计的分类及其内容施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

施工组织总设计单位工程施工组织设计施工方案编制对象群体工程或特大型项目单位(子单位)工程分部(分项)工程或专项工程主要内容工程概况总体施工部署施工总进度计划总体施工准备与主要资源配置计划主要施工方法施工总平面布置工程概况施工部署施工进度计划施工准备与资源配置计划主要施工方案施工现场平面布置工程概况施工安排施工进度计划施工准备与资源配置计划施工方法及工艺要求1Z201072施工组织设计的编制方法一、施工组织设计的编制和审批施工组织设计由项目负责人主持编制,可分阶段编制和审批。

在征得建设单位同意的情况下,施工单位可分阶段编制施工组织设计。

施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批。

《建设工程安全生产管理条例》规定:对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施:(一)基坑支护与降水工程;(二)土方开挖工程;(三)模板工程;(四)起重吊装工程;(五)脚手架工程;(六)拆除、爆破工程;(七)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

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