客户财产管理记录表
客户财产管理程序【中英文】
1.0 Purpose目的1.1 The procedure defines to control customer property in case of lost and damage.对顾客财产进行有效的管理，防止损坏和丢失。
2.0 Scope范围2.1 Apply to the process for identify, verify, protect and safeguard the customer property适用于顾客财产的识别、验证和保护。
3.0 Definitions定义3.1 Customer property: Customer-owned including returnable packaging，Mold, tooling, Checking Fixtureetc顾客财产：本公司的顾客财产主要包括顾客提供的可循环使用的周转箱，模具、治具及检具等等4.0 Responsibility职责4.1 AQP dept. collects drawings and technical specifications from customers.and to communicate withcustomer regarding the customer’s property项目部收集顾客人提供的图纸、技术规范等技术资料。
并就客户财产状况与顾客进行沟通与协调4.2 Logistic dept.to management the returnable box and communicate with customer.物流部负责管理周转箱，并于客户保持沟通。
4.3 Maintenance Dept. to management the mold /tooling and keep them have the mark ,Quality dept. to management the checking fixture ,维修部负责管理客户的模治具并做好标识，质量部管理检具。
IATF16949质量管理体系过程与文件对应表18.12.21
技术部
14
MI/DQ.JS-23
控制计划管理办法
FORM/DQ.JS-02表28控制计划
FORM/DQ.JS-02表56控制计划检查表
15年
技术部
15
COP02
过程设计开发
生产件批准控制程序
QP/DQ.JS-03
FORM/DQ.JS-02表25过程流程图
FORM/DQ.JS-02表27潜在失效模式及后果分析
回炉料分级管理办法
无
技术部
11
MI/DQ.JS-19
技术文件管理办法
FORM/DQ.JS-10表2变更通知单
FORM/DQ.JS-10表5技术通知单
FORM/DQ.QG-02表1文件受控目录清单
FORM/DQ.QG-02表2文件和资料发放回收登记表
FORM/DQ.QG-02表3文件发放范围确定表
FORM/DQ.QG-02表5文件领用、修订、换版、销毁申请单
6S管理办法
FORM/DQ.QG-21表16S检查月度考核汇总表
3年
办公室
41
MP06
改进
持续改进控制程序
QP/DQ.PZ-06
FORM/DQ.PZ-06表1持续改进方案表
FORM/DQ.PZ-06表2年度持续改进方案计划表
FORM/DQ.PZ-06表3持续改进方案追踪记录表
FORM/DQ.PZ-06表4持续改进成果报告
FORM/DQ.QG-10表4组织绩效汇总表
3年
办公室
34
MI/DQ.QG-22
信息交流管理办法
FORM/DQ.QG-22表1工作联系单
3年
办公室
35
MP05
客户财产的保护程序
客户财产的保护程序1 目的对客户的财产进行标识、验证、保护和维护的控制，确保客户财产的完整性和正确性。
2 范围适用于客户提供的产品、样品、技术文件以及客户来料包装物等的控制和管理。
3 职责3.1 营销部◆负责接收客户提供的产品和工艺技术文件等。
◆负责对客户提供的产品数量进行核对。
◆负责就客户财产异常与顾客进行沟通与协调。
◆负责对客户提供的技术文件的管理。
◆负责及时将客户要求的返还的包装物进行返还。
3.2 质量部◆负责对客户提供的产品进行检验。
◆负责客户提供的样品的管理。
3.3 工程技术部负责确认或组织评审客户提供的技术规范文件。
3.4 综合部负责对客户提供的产品进行数量点收并作好标识与贮存保护。
4 程序4.1 客户提供的产品的控制客户提供的产品是指客户提供的构成客户规定用途的产品的原材料、零部件。
客户提供的产品只用于客户规定的用途，不得私自挪作他用或未经客户许可的不适当处理。
4.1.1 客户提供的产品进厂时，营销部应核对产品名称、型号、数量等并按《产品标识和可追溯性控制程序》的相关规定和要求对产品进行标识，同时填写“委托检验单”交质检部进行验证工作。
4.1.2 质检部应执行《检验和试验控制程序》的规定和要求并按照产品标准书对产品实施验证。
4.1.3 验证不合格时，质检部应按照《不合格品的控制程序》的规定和要求进行处理，并及时通知营销部，并反馈给客户。
4.1.4 在贮存、使用中发现客户提供的产品异常时，应立即对产品进行隔离和标识，并填写“客户财产异常报告”通知质检部和营销部。
4.1.5 质检部应立即对产品异常情况进行调查并记录，异常调查记录应得到质检部负责人的确认。
4.1.6 异常原因是由于客户提供的产品本身所致，产品应立即停止使用或封存。
营销部应立即就此同客户进行沟通与协调。
异常产品的处置应按双方协议进行。
4.2 客户提供的工艺技术文件的控制4.2.1 质量部负责对客户提供的技术文件进行评审。
4.2.2 质量部和技术部负责使用客户提供的各种技术文件。
标准与标准对照表及要求
总则
8.5.2
纠正措施
“需要时，更新筹划期间拟定旳风险和机遇；变更质量管理体系”规定，成文信息可以是纠正措施表、数据库以及证明了采用措施旳证据。
10.2
不合格和纠正措施
有关记录
8.5.1
连续改善
意味着改善输入可以来自多种方面；强调 “连续改善质量管理体系旳合适性、充足性”，强调考虑9.1及管理评审旳输出连续改善
9.2
内部审核
内容
5.6
管理评审
9.3
管理评审
管评
增长了“与组织旳战略方向保持一致”。
C版增长了重大质量事故和体系重大变化旳专项评审旳规定增长了“质量目旳旳实现限度、外部供方旳绩效、资源旳充足性、有关方旳反馈、应对风险和机遇所采用措施旳有效性（见6.1）、资源旳充足性”规定；变更了“与质量管理体系有关旳内外部因素旳变化”；取消了“避免措施旳状况”
GJB9001C与GJB9001B对照理解
GJB9001B
变化描述
GJB9001C
条款
条款内容
条款
条款内容
文献（任何形式）
记录（任何形式）
0.1
总则
0.1
总则
0.2
质量管理原则
0.2
过程措施
0.3
0.3.1
0.3.2
0.3.3
过程措施
总则
筹划-实行-检查-处置
基于风险旳思维
0.3
0.4
与GB/T19004旳关系
4.4
质量管理体系及其过程
必要旳程序文献
质量体系运营证据
5
管理职责
领导作用更加具体，领导层应注重过程措施及关注质量管理旳有效性
5
企业财务管理整套表格大全(共118页)
月日时
月日时
月日时
月日时
月日时
月日时
主管会计制表
预收预付款明细表
月份
预付
预付
日期
事由
金额
日期
事由
金额
合计
合计
审核填表
年、月份应收帐款明细表
编号：
年月日第页
客户名称
预定收款日期
月日时分
项次
统一发票
货单号码
金额
收款情况检讨与说明
月
日
字号
主管会计制表
应收应付帐款月报表
应收帐款
应收票据
销货日期
客户
订单或凭证号码
年月日编号：字第号
移出工程编号字第号
移入工程编号字第号
财产单位号
材料名称
规格
数量
单位
单价
金额
财产单位编号
此致
会计科查照转帐为妥
施工部的主管复核经办人
填单年月日
收料单
收料日
工程编号
本单编号
请购部门
订制单编号
年月日
会计科目
品名规格
项次
材料编号
单位
量数
单价
金额
备注
点收
检验
经办部门
主管
经办
用料清单
工程编号：字第号
本日收支额
本月合计
本月预计
备注
现金
存款
合计
前日余额
收入
销售进帐
分店汇款
票据兑现
抵押借款
私人借款
预收保险费
进帐合计
归还借款
材料购入
采购品支付
费用支付
人事费
幼儿园必知必用资料：班级财产登记表 表
幼儿园班级财产登记表01 班级：财产管理人：幼儿园班级财产登记表02幼儿园班级财产登记表03幼儿园区角活动检查评分标准幼儿园区角活动检查评分表日期：评分人：幼儿园区域活动观察记录观察记录：我带领部分小朋友去我园的公共区域——社会体验区进行区域活动，孩子们可高兴了，来到区域入口处，我开始介绍各区域的玩法与规则，随后让他们选择各自喜欢的区域玩儿。
灼灼一开始选择理发店，一手拿起吹风机一手拿起梳子，又是吹呢又在梳；不一会儿，就跑去“爱心医院”的区域进行活动了，只见她拿起小针管（儿童玩具），对乐乐（我班比较调皮的孩子）说：“快点过来，老师说了在外面进行户外活动的时候，要遵守游戏的规则，能不能到处乱跑，摔跤了怎么办？再不听话，我就带你到保健室打一针，看你还跑不？”我听了只想笑，心里顿时一愣。
分析与思考：老师的一言一行会对孩子产生潜移默化的影响，你的一个小小的举动，孩子们都在细心地观察，并且模仿。
灼灼刚才的一席话，好像就是我平时的缩影，因为我平时经常这样教育小乐乐。
此事不由得我深思：如何才能更好地为人师表，为幼儿树立良好的形象，对我们敲醒了警钟。
幼儿的是非分辨能力较薄弱，他们分不清老师只是吓唬吓唬乐乐，让他遵守规则不做危险的事情，如果一旦老师引导不当，那么幼儿便会有暴力倾向。
因此，需要老师正面的、正确的引导。
启示：“人之初，性本善”！每位孩子出生时都是一样的没有优秀与拙劣之分，关键是后天的引导与教育，良好的教育能培养一个优秀的人才，拙劣的教育会让孩子误入歧途。
因此，对于为人师表的我们来说，高尚的师德素质、精湛的文化素养至关重要。
教师的语言应该文明有修养，温文尔雅，如何以鼓励性的有效语言正确引导孩子，改掉自己平时的口头禅，为幼儿营造一个良好的语言环境，是值得我们幼儿教师深思的问题。
幼儿园儿童预防接种管理表***幼儿园伙食委员会名单一、指导思想以构建家园和谐、促进学生全面成长为目标，充分发挥家园委员会的功能，加强家庭与幼儿园之间的双向沟通，努力营造有利于幼儿健康成长的育人环境。
物业管理表格全套
物业管理表格全套随着城市化进程的加速，越来越多的人选择在城市中生活和工作。
在城市的繁华地带，物业管理是必不可少的。
物业管理不仅关系到居民财产的安全，也关系到居住环境的整洁和舒适。
管理好物业是物业公司的责任，而物业管理表格全套是有效管理的基础。
物业管理一般包括楼宇的维修、保洁、安全管理、设施维护等方面的工作，而这些都需要表格来协助管理。
物业管理表格全套包括以下几种表格：1.居民档案表格：该表格包括业主姓名、性别、身份证号码、联系方式、房屋面积、入住时间等信息。
这个表格的作用是记录每个业主的个人信息，方便物业管理人员与业主进行联系。
2.投诉工单表格：该表格用于记录业主的投诉信息，包括投诉时间、内容、物业公司受理时间等信息。
这个表格的作用是方便物业人员查看投诉信息的处理情况，同时也方便后续投诉纠纷的调查处理。
3.物业公共设施维护表格：该表格用于记录物业公共设施的维修情况，包括维修时间、维修地点、维修人员、维修内容等信息。
这个表格的作用是帮助物业公司管理公共设施的使用和维修。
4.保洁日志表格：该表格用于记录保洁工作的情况，包括清洁时间、清洁地点、清洁人员、清洁内容等信息。
这个表格的作用是对保洁工作进行监管和记录。
5.停车管理表格：该表格用于记录停车位的使用情况，包括停放车辆的编号、车主姓名、停放时间等信息。
这个表格的作用是管理停车位的使用和收费。
6.安全检查记录表格：该表格用于记录安全检查的情况，包括检查时间、检查地点、检查人员、检查内容等信息。
这个表格的作用是对小区的安全情况进行监管和记录，及时发现和解决安全隐患。
以上几种物业管理表格全套是物业管理中常用的表格，但也可以根据实际情况进行调整和完善。
物业管理表格全套不仅能够提高工作效率，也可更好地为居民服务。
除此之外，物业管理人员还应该注意以下几个方面：1.及时响应业主投诉，不断改善服务质量。
2.定期开展安全教育和维护工作，预防各类安全事故的发生。
3.维护良好的社区氛围，鼓励居民参与社区活动。
乌龟图
过程输入： 1、采购计划 2、库存计划 3、材料型号规格技术数据图纸 4、生产计划 5、采购BOM表
过程输出： 1、合格的物料 2、采购物资登记台账 采购管理过程
工作目标： 1、供方的材料批次合格率 2、供方交期准时率
工作文件： 1、采购及供应商（外包）管理程序 2、检验与测试管理程序 3、进料检验标准书
过程输入： 1、产品更改需求 2、过程更改需求 3、供方更改需求 工程变更管理过程
过程输出： 1、工程变更指令书 2、工程改模通知书 3、修模单
工作目标： 工程变更确认后完成变更
工作文件： 设计和开发管理程序
第 2 页，共 25 页
C5 客户投诉处理乌龟图 目的：对客户投诉及时进行分析、处理，从而使客户对本公司的满意度提高，增强本公司市场竞争里 归口部门：品质管理部 资源配置： 配合人员与要求： 1、计算机（email) 1、客户 2、传真、电话 2、品管人员 3、业务人员 4、资材部生管 5、生产部门人员
过程输入： 产品和过程要求
过程输出： 1、产品潜在失效模式及后果分析表 2、过程潜在失效模式及后果分析表 过程FMEA管理过程
工作目标： FMEA的识别率
工作文件： 1、失效模式与效应分析程序 2、文件与记录管理程序 3、FMEA参考手册
S10 实验室管理过程乌龟图 目的：明确实验室职责与实验范围，保证实验与测试能力 归口部门：品质管理部 资源配置： 1、合格实验设备和试剂 2、计算器 3、电脑
过程输入： 1、客户书面投诉或电话投诉 2、客户的退货 客户投诉管理过程
过程输出： 1、客户抱怨处理单 2、8D报告 3、客户处理意见调查表
工作目标： 客户批次投诉率
工作文件： 1、顾客相关过程管理程序 2、不合格品控制管理程序 3、纠正和预防措施控制程序
客户资信调查表三篇
银行地址
银行的信用评级
填表人：年月日公司总经理审核:
篇三：客户资信调查表
合同编号：营销代表：填表时间：
一、客户基本情况
客户名称
公司性质
□合伙□有限公司□股份公司□上市公司
法定代表人
注册地址
主营业务
年检情况
□正常□异常：
注册资金
任缴：实缴：
股东人数
二、股东出资情况
股东出资情况
股东名称
出资额
出资比例
车辆附车牌号财产名称购买时间总价所有权是否共有是否已抵四客户经营状况经营面积从业人数主经营场地从业时间场地来自有租赁销售情况销售区域主要客户主要销售条件近两年销售业绩信用记录调查情况主要采购商品供应商名称付款条件合作时间联系方式被访问者评价五客户资信审批涉及诉讼情况营销代表意见信用评定
客户资信调查表三篇
设备用途
主要收入来源
目前经营状况
该客户及亲属或其法人单位、法人单位其他高层管理人员与我公司、其他厂家的历史交易情况、在外货款、逾期金额、逾期时间、是否有诉讼
注册资本（万元）
出资方式（现金、实物等）
总资产（万元）
可抵押固定资产（万元）
月平均收入（万元）
产品年采购需求（万元）
注：填写表格中选项时，在相应的项目前的字母上划勾，或在表格中填写实际数据。
审核
□同意□有意见阐述：
审批
□同意□有意见阐述：
注:本表格附客户营业执照复印件、工商登记资料。
是否参与管理
□是，职务：□否
□是，职务：□否
□是，职务：□否
三、客户财产状况
主要财产情况
（房产、机动车、大型机械设备等）
注:车辆附车牌号
各种财务表格
各种财务表格(总31页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除缴款单编号：缴款人：复核：出纳：注：本单一式三联，第一联会计室留存，第二联返缴款人，第三联由缴款人报缴款单位财会室。
现金申领单年月日注：本单由会计室使用并管理。
借款单年月日注：本单由会计室使用并管理。
支票使用登记薄差旅费报销单报销部门：年月日附单据张注：本单一式两联，第一联会计室留存，第二联报销部门留存，由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。
票据交接清单编号：年月日移交人接收人注：本单一式三联，第一联会计室留存，第二联返移交人，第三联由移交人报移交单位财会室。
盘点人员编组表年月日批准：审核：制表：说明：本表由财务会计部经理编制，财务总监审核，总经理批准。
财务会计部、会计室各留存一份，其余分报本表中各经管部门和总经理。
固定资产盘点表使用部门：年月日使用部门负责人：会点人：盘点人：制单：注：本单一式两联：第一联财产管理部门留存，第二联报会计室。
固定资产增加单财产编号：年月日经办人：制单：注：本单一式三联：第一联财产管理部门留存，第二联交会计室，第三联交使用部门，固定资产登记卡总帐科目：本卡编号：明细科目：设卡日期：年月日财产编号：注：新卡由财会部门填制，填制完毕后转财产管理部门留存并管理。
固定资产登记卡总帐科目：本卡编号：明细科目：设卡日期：年月日财产编号：财产编号：年月日注：本单一式四联，第一联财产管理部门留存（如资产在公司内部两个单位之间移转，则要复印一联送移入单位的财产管理部门），第二联交财务会计部（如资产在公司内部两个单位之间移转，则要复印一联送移入单位的财会部门），第三联交移入部门，第四联交移出部门。
财产编号：年月日物资管理员：使用人或保管人：注：本单一式四联，第一联财产管理部门留存，第二联交会计室，第三联使用部门存查，第四联如减损财产缴库，则本联由物资管理员保管，如未能缴库，由财产管理部门暂为保管。