门诊优质服务护理工作计划
医院优质护理服务工作计划5篇
医院优质护理服务工作计划5篇优质护理服务工作是在去年展开“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，特制定今年“优质护理服务” 工作计划。
下面就是作者给大家带来的优质护理服务工作计划，期望能帮助到大家!优质护理服务工作计划120x年优质护理服务工作是在x年全院全面展开“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素养、优化护理服务”为主题，提升服务水平，连续改进护理质量，在总结上一年度展开“优质护理服务”活动体会的基础上，特制定20x年推广“优质护理服务”工作计划：一、指导思想我院将全面实行“优质护理服务”的工作方案，以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“提升职业素养、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、中意的护理服务。
二、工作目标在新增加ICU、NICU、儿科一、内科二、妇科二、骨科二六个护理单元展开优质护理服务，以患者中意为整体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，连续改进护理质量。
三、工作措施(一)修订各种制度、标准依照二级综合医院评审标准，进一步健全完善《护理核心制度》、《危重病人护理常规》、《护士岗位职责》、《临床护理技术操作常见并发症的预防与处理规范》《专科护理常规》，每一位护理人员印发《护士实用手册》，并组织各级护理人员培训学习，各病区护士长及护理人员必须增强主动服务意识，提高实行能力，使规章制度落到实处。
(二)全面提升职业素养、优化护理服务1、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素养及专业能力得到提高。
从“三级三严”入手，每个月组织一次业务培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
每季度综合学习内容考试一次，1人不合格扣科室综合质量考核分1分。
2、提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干，重点加强重症医学科、血液透析，消毒供应中心等重点专科护士的培训，培训终止后，在全院组织学习培训内容。
科室优质护理服务工作计划
科室优质护理服务工作计划一、工作背景随着医疗卫生事业的发展，护理工作在医疗服务中扮演着越来越重要的角色。
优质护理服务是提高患者满意度、促进患者康复的关键环节。
为了进一步提升我科室的护理服务质量，提高患者就诊体验，确保医疗安全，根据医院护理部的要求和科室实际情况，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高护理服务质量，确保患者安全。
2. 提高患者满意度，改善患者就诊体验。
3. 提高护理人员业务水平，提升护理团队综合素质。
4. 加强护理团队与医生的沟通协作，提高医疗整体水平。
5. 营造良好的护理工作氛围，提高护理人员工作积极性。
三、工作措施1. 加强护理人员培训，提高业务水平（1）开展护理业务培训，提升护理人员专业技能。
定期组织护理知识讲座、技能培训、护理个案分享等活动，提高护理人员业务水平。
（2）加强新入职护士的规范化培训，确保护理服务质量。
对新入职护士进行系统性的理论培训和实践操作培训，使其快速适应临床工作。
2. 优化护理工作流程，提高工作效率（1）梳理护理工作流程，简化不必要的步骤，提高工作效率。
（2）加强护理人员之间的沟通与协作，确保护理工作无缝衔接。
（3）合理配置护理人力资源，确保临床护理工作的需要。
3. 关注患者需求，提升患者满意度（1）加强入院宣教，提高患者对医疗流程的了解。
入院时向患者及家属介绍医院环境、住院须知、治疗流程等信息，减轻患者焦虑。
（2）加强病房管理，营造良好的住院环境。
保持病房整洁、安静、舒适，关注患者生活需求，提高患者住院体验。
（3）加强护患沟通，建立良好的护患关系。
主动了解患者需求，耐心解答患者疑问，关心患者身心健康，及时处理患者投诉。
4. 加强护理安全管理，确保患者安全（1）加强护理风险管理，制定应急预案。
对潜在的护理风险进行排查，制定针对性的预防措施和应急预案。
（2）加强患者跌倒、坠床、压疮等高风险事件的预防管理。
对高风险患者进行评估，制定个性化的预防措施。
（3）加强药品管理，确保用药安全。
优质护理服务工作计划6篇
优质护理服务工作计划6篇优质护理服务工作计划 (1) 某年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，以“二甲复审”为契机，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特制定某年“优质护理服务”工作计划。
一、指导思想：我科将以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复审”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。
2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
(2)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
(3)加强护理专业技术操作培训。
牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。
(4)加强护士礼仪规范学习。
(5)采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
3、加强管理，确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
优质护理工作计划及总结(精选5篇)
优质护理工作计划及总结(精选5篇)优质护理工作计划及总结【篇1】人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订护理工作计划:一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
优质护理服务工作计划及实施方案
优质护理服务工作计划及实施方案一、指导思想以病人为中心，全面加强临床护理工作，规范护理行为，改进护理服务，提高护理质量，保证医疗安全，努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标1.提高护理质量，确保医疗安全。
2.提升患者满意度，提高社会对医疗护理服务的认可度。
3.加强护理人员职业素质培养，提高护理服务水平。
三、工作重点1.加强基础护理工作，提高基础护理质量。
2.加强专科护理，提升专科护理水平。
3.加强护理人员培训，提高护理人员综合素质。
4.加强护理安全管理，预防护理纠纷。
四、具体措施1.加强基础护理工作（1）严格执行基础护理操作规程，确保操作准确性。
（2）加强基础护理质量控制，定期对基础护理质量进行检查、评价和改进。
（3）关注患者生活需求，提供优质生活护理服务。
2.加强专科护理（1）根据患者病情，提供针对性的专科护理。
（2）加强专科护理培训，提高专科护理水平。
（3）开展专科护理研究，不断丰富专科护理理论体系。
3.加强护理人员培训（1）制定护理人员培训计划，确保培训内容的全面性、针对性和实用性。
（2）加强护理人员继续教育，提高护理人员综合素质。
（3）开展护理人员技能竞赛，激发护理人员学习热情。
4.加强护理安全管理（1）完善护理安全管理制度，明确护理安全责任。
（2）加强护理风险防范，提高护理风险识别和处理能力。
（3）加强护理纠纷处理，积极应对护理纠纷，确保患者权益。
五、组织实施1.成立优质护理服务领导小组，负责优质护理服务的组织、协调和监督。
2.制定优质护理服务工作计划，明确工作目标和任务。
3.组织实施，确保各项措施落实到位。
4.定期对优质护理服务工作进行评价，不断改进工作方法，提高服务质量。
六、时间安排1.第一阶段（1-3月）：制定优质护理服务工作计划，明确工作目标和任务。
2.第二阶段（4-6月）：加强基础护理工作，提高基础护理质量。
3.第三阶段（7-9月）：加强专科护理，提升专科护理水平。
科室年度优质护理服务工作计划
科室年度优质护理服务工作计划一、前言随着医疗改革的不断深入，优质护理服务已成为提升医院服务质量、满足患者需求的重要手段。
本年度，我科室将继续秉承“以人为本，关爱生命，追求卓越”的服务理念，紧紧围绕提高护理服务质量，深化优质护理服务内涵，为广大患者提供更加专业、温馨、细致的护理服务。
以下是我科室本年度优质护理服务工作计划。
二、工作目标1. 提高护理服务质量，确保患者安全，提高患者满意度。
2. 加强护理团队建设，提升护理人员的业务水平和综合素质。
3. 深化优质护理服务内涵，创新服务模式，提高服务水平。
4. 加强护理管理，优化护理流程，提高工作效率。
三、具体工作措施（一）提高护理服务质量1. 加强护理技术培训（1）组织全体护理人员参加护理技术培训，提高护理操作技能。
（2）定期开展护理知识讲座，提高护理人员的理论水平。
（3）邀请专家进行授课，分享国内外先进的护理理念和经验。
2. 严格执行护理规范和操作流程（1）加强护理规范和操作流程的学习，确保护理人员熟练掌握。
（2）设立护理质量控制小组，定期对护理工作进行质量检查。
（3）对存在的问题及时进行整改，确保患者安全。
3. 加强护理文书管理（1）规范护理文书书写，确保文书内容完整、准确。
（2）提高护理文书信息化水平，便于查阅和管理。
（3）定期对护理文书进行检查，对存在的问题进行整改。
（二）加强护理团队建设1. 优化护理人员配置（1）合理配置护理人力资源，确保护理人员数量充足。
（2）根据护理人员专业特长和患者需求，合理分配工作任务。
（3）加强对护理人员的激励，提高工作积极性。
2. 提升护理团队综合素质（1）加强护理人员的职业道德教育，提高服务水平。
（2）开展护理团队建设活动，增强团队凝聚力。
（3）加强护理人员的心理健康教育，提高心理素质。
（三）深化优质护理服务内涵1. 创新服务模式（1）开展个性化护理服务，满足患者多样化需求。
（2）推广护理延伸服务，提高患者生活质量。
2024年优质护理服务工作计划最新6篇
13、认真落实两级质控职能职责。科室质控小组每周质量自查，护士长每月检查一次，护理部每月进行全面护理质量检查。每次检查有记录、反馈和改进措施，并对重点问题跟踪检查，保证护理质量持续改进。
14、严格按医疗文书书写要求，完善各种文书及表格登记。
9、加强医院感染控制相关知识培训，认真落实消毒隔离措施，加强皮肤科治疗室、门诊外科检查室、门诊注射室几个重点部门院感管理。严格落实医疗核心制度及技术操作规范，预防院感及差错事故的发生。
10、广泛开展健康教育。宣教常见病多发病及严重影响人民群众健康的慢性病和各类传染病防控知识。
11、加强安全生产管理。为危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示。加大应急处置能力和急救知识技能培训。广泛开展安全教育，以提高门诊病人的人身安全防范意识。告知报警及投诉电话。门诊的应急处置主要是突发火灾、地震、停水、停电和突发公共卫生事件和传染病的暴发流行。首先做好应急的培训，做到一旦发生应急事件能正确处理，把危害降低到最低程度。按全管理领导小组，制定好全年护理安全管理工作计划，不断完善门诊部护理安全管理工作制度及各项应急预案。
2024年优质护理服务工作计划最新6篇
通过制定详细的工作计划，我们可以更好地协调团队合作，工作计划可以帮助我们合理分配工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ量，避免任务过于集中或过于分散，我今天就为您带来了2023年优质护理服务工作计划最新6篇，相信一定会对你有所帮助。
2023年优质护理服务工作计划篇1
为全面相应医院“优质护理服务”工作，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，特制定20xx年“优质护理服务”工作计划。
2024医院优质护理服务工作计划（五篇）
2024医院优质护理服务工作计划一、树立指导思想，明确工作目标我科根据医院“以病人为中心”，全面实施优质护理服务的指导思想，确立了以患者满意为目标的服务理念。
把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。
深化亲情服务，提高服务质量。
二、具体优质护理服务内容与工作措施1.加强核心制度建设，落实护理安全措施1）强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。
新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
2）不定期的进行护理安全隐患排查，发现问题，及时处理。
病人的环节管理：建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。
护士的环节管理：对新调入护士以及有思想情绪的护士，做到重点交待、悉心指导。
3）强化安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查，对存在的问题立即指出并限期整改。
2.转变护理观念，提高服务质量1）继续加强医德医风建设，增强工作责任心。
全面加强临床护理工作，对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
2）从“三基三严”入手，有计划的对护士进行培训与考核。
加强基础理论知识的培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训，根据护士岗位技能所规定的训练项目，全面提高护理人员的综合素质及专业能力。
3）加强护士礼仪规范学习。
培养护士注重“美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识，提高护患沟通技巧，提倡微笑服务，树立护士良好的职业形象。
4）培训专科护理骨干，提高临床护士的实际工作能力。
采取各种形式的学习培训，提高护理人员观察病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素质。
3.严格落实责任制整体护理，加强患者健康教育1）根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，以达到保质保量为病人提供满意护理服务的目标。
2024门诊护理工作计划（6篇）
2024门诊护理工作计划为进一步____“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件要求，深化拓展“优质护理服务示范工程”活动的工作内涵，我院按照卫生部《____年公立医院改革试点工作安排》，关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求，在总结上一年度开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上，制定____年全面推行优质护理服务工作计划如下。
一、指导思想我院将深入____《____年公立医院改革试点工作安排》，全面实施卫生部关于“推广优质护理服务”的工作方案，以____为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，深化优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，在多年开展“人文化护理，亲情化服务”及“感动服务”的基础上，认真落实卫生部下发的《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、活动目标（一）____年底，优质护理服务试点病房开展达到____%。
（二）争创“全国优质护理服务先进单位”。
（三）争创“____市优质护理服务示范医院”。
（四）争取一个病房进入“全国优质护理示范病房”的行列。
三、活动范围及主题（一）活动范围：全院各临床科室全面推行优质护理服务。
（二）活动主题：“创新优质护理服务模式，深化优质护理服务内涵”。
四、实施计划（一）进一步完善组织管理体系和明确工作任务（____月份）1、建立以医院“一把手”为核心的领导小组：组长：（全面负责）副组长：（具体负责）副组长：辛宏业、王瑛、王宇、李强、吴宝新（协调支持）成员：、2、成立“优质护理服务管理委员会”组长：副组长：成员：、3、成立优质护理服务督导组组长：成员：、4、任务分工（1）院领导小组每两个月召开相关职能科室的沟通会，协调解决在优质护理服务推行中相关部门的支持保障等方面的问题。
（2）人事处负责保障临床一线护士的人力资源合理配置。
（3）后勤总务处保障病区的环境秩序、卫生保洁、药品配送、物品上收下送及营养配餐等工作。
医院优质护理服务工作计划提出建议
医院优质护理服务工作计划提出建议
为了提供医院优质护理服务，以下是一些建议的工作计划：
1.加强员工培训：提供全面的护理技巧培训，包括专业知识、沟通技巧、急救技能等，以提升护士和其他护理人员的专业能力。
2.改善工作环境：为护理人员提供舒适、安全和人性化的工作环境，包括提供合适的工作设备、合理的轮班安排和足够的休息时间。
3.制定标准化护理流程：建立标准化的护理流程和操作规范，确保每位患者都能获得一致高质量的护理服务。
4.加强沟通与协作：提倡团队合作精神，建立有效的内部协作机制，加强与患者和家属之间的沟通，及时解决问题和回应需求。
5.提供个性化护理：根据患者的需求和特殊情况，提供个性化的护理服务，包括病情教育、心理支持、病历记录等，增加患者满意度。
6.监督和评估：建立监督和评估机制，确保护理人员严格按照标准流程提供服务，及时发现和纠正问题，不断提高服务质量。
7.加强患者安全管理：制定严格的患者安全管理政策，包括药物管理、感染控制、跌倒预防等方面的措施，确保患者的安全和健康。
8.持续提升服务质量：定期开展质量评估和改进工作，通过患者满意度调查、绩效考核等手段，激励和推动护理人员不断提升服务质量。
以上建议可作为医院优质护理服务的工作计划，但具体实施还需结合医院的实际情况和资源来制定。
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门诊优质服务护理工作计划方案对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
下面给大家带来门诊优质服务护理工作方案，盼望大家喜爱!门诊优质服务护理工作方案1一、加强护理人员医德医风建设：1、连续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。
并实行淡妆上岗、微笑服务。
2、连续开展健康训练。
3、对体检者发放满足度调查表，并对满足度调查中提出的看法进行整改，如加强导诊服务等。
4、对新安排的护士进行岗前培训，内容包括职业素养、规章制度、护士行为礼仪及护理基础学问、专科学问、合格者赐予上岗。
二、提高护理人员业务素养：对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训，每周两次学习及晨会提问，每月护士培训及考试。
对护理制度、应急预案进行了重新培训，利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。
三、加强了院内感染学习及相关传染病学问学习：门诊大厅不单单实施导诊工作，还面临传染病的初期分诊工作，带领大家学习相关的传染病诊断预防学问，并严格执行消毒隔离制度。
四、落实优质护理，勇于创新，提升护理服务实施服务在细处，帮人在急处的服务信条，落实优质护理，护理人员从微小处入手，点点滴滴为病人着想。
帮助年老体弱病人挂号，取药，关心行动不便病人办理住院手续等，与患者加强沟通，为患者供应人性化服务。
与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式，丰富工作内涵，加强平安管理等举措的落实，使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
五、护理质量持续改进针对今年医院的评审工作，根据一级综合医院评审标准和细则范了各项工作，使日常工作规范化标准化。
经过专家初评发觉了很多问题，针对存在的问题并结合实际进行整改。
六、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避风险，为患者供应优质、平安有序的护理服务。
不断强化平安意识训练，重新学习了门诊部常见的担心全因素及演练应急预案，使担心全因素降到最低。
门诊优质服务护理工作方案2新的一年为持续改进护理服务质量，不断提高护理服务内涵，一季度重点工作总结如下：一、制定本年度工作方案和目标，力求在新的一年取得更好的经济效益和社会效益，提高病人满足度。
二、重新修订岗位职责，规范专科操作流程，科室每月进行紧急预案、基护理论和专科理论培训和考试。
科室每月进行护理质量自查，不断发觉护理质量问题并进行分析和整改，使护理工作有条不紊地有序进行。
三、在院感科和护理部领导下仔细贯彻落实《医院感染管理方法》，做好各项消毒隔离工作，准时规范完成环境卫生学监测和每月自查，准时整改工作中发觉的问题。
与院感科保持同步，仔细完成相关院感学问的学习。
四、门诊孕妈妈班渐渐步入正轨，每周二互动式孕妈妈班均获得良好反响，新建魅力妈妈群也吸引不少孕妇加入，医患沟通更加顺畅。
五、乐观参加三八优待月的优待政策制定视频剪辑及宣扬工作，使门诊量3月份同比增加13%，环比增加35.8%。
六、乐观参与护理部组织的流淌红旗评比活动，虽未获得红旗，但我们对下一轮评比活动布满信念。
七、通过加强每月网报管理，一季度两非工作检查中计生手术网报完成状况好，登记率高，网报数与登记数完全相符。
八、组织科内关于传染病报卡的培训，规范填写要求和项目，制定督查机制，使上报精确率达100%。
九、根据新拟定的护理质量考核标准进行考核，并与重新梳理的绩效考核方案向结合，在奖金安排上更加公正合理，奖惩分明。
门诊优质服务护理工作方案3为提高我院门诊护理服务质量，保障患者平安，今年将围绕“《进一步改善医疗服务行动方案》”实施方案、平安医院建设两个主题，开展今年的门诊护理服务工作。
为人民群众供应平安、有效、便利、价廉的基本医疗护理服务。
让老百姓便捷就医、平安就医、有效就医、明白就医。
依据医院护理质量管理委员会及二级综合医院医疗质量评审标准细则，依据护理部_年《护理质量与护理平安管理工作方案》，特制定门诊部护理质量与护理平安管理工作方案。
一、质控原则实行分管院长领导下的护理部-护士长的二级质量监控，加强专项质控和平安管理，促使护理质量持续改进。
二、工作目标1、护理人员“三基”考核合格率(合格分70分)≥100%2、护理技术操作合格率(合格分90分)≥95%3、护理人员参与连续训练合格率≥95%4、优质护理质量考核合格率(合格分90分)≥95%6、急救物品完好率100%7、消毒隔离合格率100%8、健康训练掩盖率100%9、健康训练有效率≥90%10、医疗废物处理合格率100%11、一人一针一管一巾一带一消毒执行率100%12、注射室护理质量考核标准合格率(合格分90分)100%13、手卫生依从性≥90%14、核心制度执行率100%15、病人对护理工作满足度≥90%16、护理差错发生率0.5%17、导医导诊出勤率100%三、护理质量护理平安管理实施方案详细如下：根据《二级综合医院护理质量评审标准》及《进一步改善医疗服务行动方案》、《患者十大平安目标、》《平安医院建设》等要求，进一步完善各项质量标准，提高门诊服务水平。
1、加强导医导诊、分诊护士服务力量的培训，体现我院良好精神风貌。
上岗着装干净、规范，佩戴胸卡，医务人员语言通俗易懂，态度和气热忱，敬重患者，体现良好医德医风。
合理配置门诊大厅人员，有效引导和分流患者。
2、保持环境干净，营造温馨就诊环境。
做好就诊区域环境卫生整治，加强候诊区、诊室、卫生间等环境管理，保持宁静、干净、平安、舒适。
达到公共场所无吸烟要求。
3、设置醒目标识。
路标、楼层、科室、平安标识指引醒目易于辩认。
4、供应便民设施。
完善自助预约、挂号、查询等服务，为患者供应饮水、应急电话、轮椅、纸、笔等便民设施;完善无障碍设施。
5、持续改进护理服务，落实优质护理要求。
门诊全掩盖:导医、分诊、注射室等部门，责任护士全面履行护理职责，依据所负责门诊患者的疾病特点和生理、心理、社会需求，对患者实施身心整体护理。
注意人文关怀，心理疏导。
加强医务人员人文训练和培训，提高沟通力量和服务意识。
6、分诊护士做好分诊工作。
执行“一室一医一患”诊查制度，在门诊诊室、治疗室、检查室设置私密性爱护设施。
爱护患者隐私。
7、加强社工和志愿者服务。
协作医院完善社工和志愿者队伍专业化建设。
乐观开展社工和志愿者服务，优先为老幼残孕患者供应引路导诊、维持秩序、心理疏导、健康指导、康复陪伴等服务。
充分发挥社工在医患沟通中的桥梁和纽带作用。
8、妥当化解医疗纠纷，构建和谐医患关系。
规范门诊投诉管理。
供应有效途径便利患者投诉。
由门诊主任、护士长负责患者投诉处理和反馈，对于患者反应剧烈的问题准时处理并反馈，对于患者集中反应的问题有督促整改、持续改进。
9、加强医院感染掌握相关学问培训，仔细落实消毒隔离措施，加强皮肤科治疗室、门诊外科检查室、门诊注射室几个重点部门院感管理。
严格落实医疗核心制度及技术操作规范，预防院感及差错事故的发生。
10、广泛开展健康训练。
宣教常见病多发病及严峻影响人民群众健康的慢性病和各类传染病防控学问。
11、加强平安生产管理。
为危急、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的平安警示。
加大应急处置力量和急救学问技能培训。
广泛开展平安训练，以提高门诊病人的人身平安防范意识。
告知报警及投诉电话。
门诊的应急处置主要是突发火灾、地震、停水、停电和突发公共卫生大事和传染病的暴发流行。
首先做好应急的培训，做到一旦发生应急大事能正确处理，把危害降低到最低程度。
按全管理领导小组，制定好全年护理平安管理工作方案，不断完善门诊部护理平安管理工作制度及各项应急预案。
12、加强各级护理人员的三基培训及急救力量培训，提高护理人员的工作力量和专业技术水平及危险重症的抢救协作力量。
13、仔细落实两级质控职能职责。
科室质控小组每周质量自查，护士长每月检查一次，护理部每月进行全面护理质量检查。
每次检查有记录、反馈和改进措施，并对重点问题跟踪检查，保证护理质量持续改进。
14、严格按医疗文书书写要求，完善各种文书及表格登记。
15、加强质控人员和护士长力量培育，会应用：五常法、QCC、PDCA等质量管理工具，持续改进护理质量。
16、进一步落实绩效考核制度。
利用激励机制充分调动每位护理人员的工作乐观性。
17、科室每月召开一次护理不良大事争论分析会，依据科室存在的平安隐患及护理缺陷进行争论分析，总结阅历教训并制定整改方案，防范护理差错事故的发生。
并准时反馈护理部每月召开的护理质量平安委员会会议及护理不良大事争论分析会会议精神，把全院护理工作中的阅历和教训共享给大家，以起到警示作用。
门诊优质服务护理工作方案4一、根据《优质护理服务评价细则(20__版)的要求，结合我院实际，实施科学护理管理改善临床护理服务持续改进护理质量。
1、在做好护理管理的基础上，对护士实施“人文关怀”，建立健全职业防护制度及医疗保健服务的相关规定，使护士能够获得与其从事的护理工作相适应的卫生防护与医疗保健服务。
关注护士对工作环境的满足度，为护理人员营造和谐的大环境。
2、健全并定期更新护理管理制度、护理常规、服务规范和标准，并有效落实，提升护理人员理论水平。
使护士能够把握相关学问，并结合患者共性化实际状况实施“以患者为中心”的护理，并能关心患者及其家属了解患者病情及护理的重点内容，依据患者的需求以相宜的方式供应相宜的健康指导内容。
3、乐观开展延长护理服务，对提升医院运行效率，降低医疗费用发挥作用，对于出院患者通过电话随访等形式进行健康训练、慢病管理及用药指导等服务。
4、定期监测护理质量相关指标，对数据有分析并整改。
如医院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症(肺栓塞、深静脉血栓、肺部感染、人工气道意外拔出)的质量监控指标，对监控指标数据进行分析，制订改进措施并落实，评价改进效果，实现护理质量的可持续改进。
二、贯彻落实《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导看法》，建立和完善护士岗位管理，调动护士乐观性，为患者供应更加平安、优质、满足的护理服务。
1、深化护理模式改革，在原来优质护理服务的基础上，要连续坚决不移地推行责任制整体护理模式，将原来以处理医嘱为中心的功能制护理模式转变为以注意人文关怀为核心的责任制整体护理，实施护理人员分级管理，护士岗位分级设设置为N1、N2、N3、N4、N5五级，并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等，分层次设岗以护士力量为主要评价指标，同时参考护士的工作年限与学历水平，使真正有力量、有水平、有潜质的护士脱颖而出，使合适的人在最合适的岗位上，从而为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理服务。
2、协作医院科学设置护理岗位，合理定编定岗。
根据医院要求遵循科学管理、按需设岗、保障患者平安和临床护理质量、提高工作效率的原则，与人力资源部共同测定并设置护理岗位，制订护理岗位配置原则，编制护理岗位名目。