中建钢构企业文化大纲
中国铁道建筑总公司企业文化建设实施纲要
中国铁道建筑总公司企业文化建设实施纲要来源：总公司党委发布时间：2006年5月4日为深入贯彻“三个代表”重要思想，构建与中国铁建发展战略相适应，具有时代精神和中国铁建特色的企业文化，充分发挥先进的企业文化对提升企业管理水平、增强核心竞争力、推进企业做强做大进程的积极作用，制定《中国铁道建筑总公司企业文化建设实施纲要》。
一、从战略高度充分认识加强企业文化建设的重要性和紧迫性企业文化是企业员工在长期实践中形成的共同理想追求、价值观念和行为准则。
先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。
随着经济的发展和文明的进步，企业在参与国际竞争中越来越需要企业文化的支撑。
建设先进的企业文化，是大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的主要内容；是做强做大国有企业的灵魂工程，是实现把中国铁建建设成为建筑业排头兵和国际化大集团战略目标的迫切需要。
新的形势下，要从企业战略发展的高度，充分认识加强企业文化建设的重要性，进一步增强抓好企业文化建设的自觉性，以先进的企业文化提升企业竞争力。
企业文化作为崭新的管理理念和管理模式，已成为当今企业管理的主导趋势，以文化力打造核心竞争力，以文化管理提升企业管理已成为中外成功企业共同的经验，企业文化建设不是可抓可不抓，而是必须抓紧抓实抓出成效。
半个多世纪以来，我们这支兵改工队伍为了国家富强和人民幸福，逢山凿路，遇水架桥，风餐露宿，沐雨栉风，铸就了彪炳史册的物质文明的丰碑，同时创造了辉煌灿烂的优秀文化，奠定了奉献报国、造福人民的共同理想，打造了不畏艰险、勇于创新的团队精神，养成了步调一致、令行禁止的严明纪律，培育了求真务实、科学严谨的工作作风，形成了诚信至上、情系用户的良好信誉，确立了以人为本、崇尚文明的先进理念，造就了一大批引领时代潮流的英雄人物和一支特别能战斗的职工队伍。
我们中国铁建在长期实践中形成的得天独厚的企业文化资源，是企业巨大的无形资产，是建设先进的企业文化的基础。
建筑公司企业文化
建造公司企业文化一、引言建造公司企业文化是指一家建造公司内部所形成的共同的价值观、信念、行为准则和工作方式。
它不仅是公司的精神支柱，也是公司发展的重要基石。
本文将详细介绍我们建造公司的企业文化，包括核心价值观、员工培养、团队合作、创新精神和社会责任等方面。
二、核心价值观1. 以客户为中心：我们始终将客户需求放在首位，努力为客户提供高质量的建造服务和解决方案。
2. 诚信朴重：我们坚持诚信为本，遵守商业道德准则，与客户、供应商和合作火伴建立长期稳定的合作关系。
3. 追求卓越：我们追求卓越，不断提升自己的专业水平和服务质量，力争成为行业的率先者。
4. 创新进取：我们鼓励员工勇于创新，不断探索新的建造技术和管理方法，推动公司持续发展。
三、员工培养1. 持续学习：我们鼓励员工不断学习和提升自己的专业知识和技能，为公司的发展提供有力支持。
2. 职业发展：我们为员工提供广阔的职业发展空间和机会，通过内部培训、岗位轮岗等方式，匡助员工实现个人职业目标。
3. 激励机制：我们建立了激励机制，通过薪酬、晋升和奖励等方式，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
四、团队合作1. 共同目标：我们鼓励员工形成团队意识，共同追求公司的发展目标，并通过有效的沟通和协作实现目标的达成。
2. 互相支持：我们注重团队成员之间的互相支持和匡助，搭建良好的工作氛围，提高团队的凝结力和执行力。
3. 公平公正：我们倡导公平公正的工作环境，遵循公平竞争的原则，确保每一个员工都有平等的发展机会和待遇。
五、创新精神1. 鼓励创新：我们鼓励员工勇于创新，鼓励他们提出新的想法和解决方案，推动公司不断创新和进步。
2. 创新平台：我们为员工提供了一个创新的平台，鼓励他们参预项目研发和技术改进，提高公司的竞争力和市场份额。
3. 创新文化：我们致力于营造一个积极向上、开放包容的创新文化，鼓励员工敢于尝试和失败，从失败中吸收经验教训。
六、社会责任1. 环境保护：我们注重环境保护，致力于推动绿色建造和可持续发展，减少对环境的影响。
中建企业文化活动方案模板
中建企业文化活动方案模板1.引言文章1.1 概述:中建企业作为一个大型企业，文化活动的开展对于加强员工凝聚力、促进团队合作、提升企业形象和文化内涵具有重要意义。
因此，本文旨在提出中建企业文化活动方案模板，为企业提供一套系统化、具体化的文化活动设计方案，并探讨其重要性、设计原则以及具体内容。
通过本文的阐述，希望能够为中建企业及其他企业提供参考，更好地推动企业文化建设和文化活动的开展。
1.2 文章结构文章结构部分的内容应该包括本文的主要结构和内容安排，可以按照以下方式进行编写：文章结构部分应该对整篇文章的组织架构进行简要描述。
本文主要分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分概述了本文的主题目的和结构安排，正文部分详细探讨了中建企业文化活动的重要性、设计原则和具体内容，结论部分对全文进行总结，并展望未来的发展方向，最后以一些鼓舞人心的结束语为文章画上圆满的句号。
在正文部分，将详细介绍中建企业文化活动的重要性、设计原则和具体内容，以便读者了解中建企业文化活动的重要性和实施过程。
最后，结论部分对全文进行总结，并展望未来的发展方向，最后以一些鼓舞人心的结束语为文章画上圆满的句号。
文章1.3 目的：本文旨在提供一个中建企业文化活动方案的模板，以便于企业在开展文化活动时有一个可操作的指导方案。
通过本文的内容，能够帮助企业更好地理解文化活动在企业发展中的重要性，明确企业文化活动的设计原则，并提供具体的方案内容，从而有效地推动企业文化建设和员工团队建设，提升企业整体竞争力和凝聚力。
2.正文2.1 中建企业文化活动的重要性中建企业文化活动的重要性企业文化是公司的灵魂和核心竞争力，而企业文化活动则是传承和弘扬企业文化的有效手段。
中建企业文化活动的重要性主要体现在以下几个方面：1.凝聚员工向心力中建企业文化活动可以为员工提供一个共同的交流平台，增强员工之间的归属感和凝聚力。
通过参与不同形式的文化活动，员工们能够更好地了解公司的愿景和价值观，从而增强对企业的认同感，促进团队合作，提高工作效率。
中建钢构有限公司
中建钢构有限公司简介一、企业简介company introduce中建钢构有限公司是由世界500强中国建筑股份有限公司和其子公司中建三局共同出资，通过整合中建系统钢结构优势资源组建而成的集研发、设计、制作、安装和检测业务一体化的大型专业集团公司。
中建钢构有限公司科技实力雄厚。
在超高层钢结构制作与安装，大跨度钢结构滑移、施工过程三维动画技术等诸多领域形成了独特的技术优势，始终引领着中国建筑钢结构施工技术发展的潮流。
公司拥有国家科技进步奖3项、国家发明专利3项、国家级工法6项。
15项施工技术经权威机构鉴定达到国际领先或国际先进水平。
公司还参编了多项国家标准和行业标准。
公司共获建筑工程鲁班奖（国家优质工程奖）2项、中国建筑钢结构金奖18项、全国优秀焊接工程奖12项。
中建钢构有限公司拥有较高的社会美誉度。
荣获了“全国建筑业优秀施工企业”、“全国用户满意施工企业”、“全国质量安全管理先进单位”、“全国科技进步与技术创新先进企业”等荣誉称号。
二、职业发展career development中建钢构集中体现了中国建筑股份有限公司“五化”策略中的首位一“专业化”，在中国建筑股份有限公司发展战略与产业布局中，有着十分重要的地位，其发展得到了中国建筑股份有限公司的有力支持。
公司在战略远景目标的实现过程中，其间蕴含无限的发展机遇将是员工实现梦想、施展才华的宽广舞台。
三、人才培养 talents training公司十分重视每一位员工的职业发展和潜力开发，并努力营造愉快的学习环境，再引进外部优秀的培训资源的同时，还积极倡导内部知识和经验的分享传承。
公司培训的形式多种多样，除了传统的课堂学习外，在线学习、交流沟通、日常沟通、在岗实践、轮岗工作、在职学历教育等都是员工学习的有效途径。
除此之外，公司还对取得相关证书的员工给予相应的能级津贴奖励。
四、福利待遇benefits一份在同行业有竞争力的薪酬公平公正的多渠道晋升通道全方位的培训机构国家法定保险住房公积金企业季度年度效益奖金通讯、交通、餐饮、住房等补贴法定假日慰问礼金优秀员工可获得出国考察学习机会五、企业文化company culture中建钢构加快培育和建设既具有行业特色又具有公司特点的企业文化。
钢结构构件的企业文化和价值观
钢结构构件的企业文化和价值观钢结构，在现代建筑领域扮演着非常重要的角色。
它降低了建筑物的自重、提高了抗震能力以及延长了建筑的寿命。
在这个市场竞争非常激烈的行业，每个钢结构企业都需要具备底蕴深厚的企业文化和价值观。
一、企业文化对于钢结构构件的生产至关重要作为一种基础材料，钢结构构件的制造需要高度的生产技能和先进的制造工艺。
只有当企业拥有强大的企业文化框架时才能够配合那些高度的制造标准并做到优秀的产品交付。
据调查显示，世界上许多最有名的钢结构生产厂商借助其卓越的企业文化和价值观创造了蓬勃发展的企业。
企业文化可以协助公司建立统一的思维和行动模式，培养良好的品牌声誉、储备人才并构建成功的流程担保，从而最终创造出优秀的产品和服务。
同样地，钢结构生产企业希望通过企业的形象、定位和目标来确定自身业务的发展方向。
另外，钢结构企业的产品和服务必须广泛适用于市场需求和发展趋势以满足客户的需求。
优秀的企业文化之于钢结构企业，同样不可或缺。
二、企业价值观的作用在钢结构行业，企业价值观的作用类似于社会道德观的意义，旨在确定哪些原则可用于在特定的环境下支撑组织或团队行动。
钢结构企业务必提供远近闻名的产品，同时组织内部团队必须是团结一心而追求共同目标的企业。
企业的价值和规则制定将会给企业带来长期(和短期)的价值；同理，若价值观失守，公司风格和业务水平将会一落千丈。
值得一提的是，遵循企业价值观和规则制定的优秀理念将不仅带来一种伦理上的好处而且可以提高企业投资回报率。
三、彰显企业文化和价值观的方法企业文化宣讲企业需要让工作人员(特别是重要岗位)了解企业文化。
这意味着在一定程度上让所有人达成共识并通过事实和行动加以确认，让企业文化尽可能转化为行动，让这些行动显然和总体目标相联系。
企业与客户亲密接触与包括客户、造价师、设计师、政府等利益相关者建立良好关系。
这不仅包括坦诚对话，同时也涉及到以利益相关者的反馈为基础，及时提高企业改进的方向。
中小建筑企业企业文化建设纲要(2021年原创最新版)
建筑施工企业企业文化建设纲要（草案）企业文化，就是企业内部公认的、共同的价值理念、思维方式和行为规则。
企业文化是企业的灵魂，是企业综合实力的体现和文明程度的反映。
企业拥有了自己的文化，才具有生命活力，才能获得生存、发展和壮大的基础。
公司成立年来，自下而上地对企业文化进行了积极的探索和实践，但在企业核心理念、执行行为规则和外部形象方面还没有形成科学、系统、全面的企业文化。
为适应新形势、新任务、新机遇和新挑战，加快有效发展，把新疆威胜方晖绿色建筑工程有限公司建设成为建筑行业民营企业中，具有良好商业运作方式、规范管理、拥有高素质劳务队伍和富有社会责任感的建筑施工企业，必须积极实施企业文化战略，构建先进和优秀的企业文化，规范和提炼我们的核心理念，培育优秀的企业行为和员工行为，提高全员整体素质，增强内部凝聚力，树立良好外部形象，打造充满生机与活力、具有丰厚文化底蕴和综合竞争能力的一流民营建筑施工企业。
为加快企业文化建设的步伐，充分发挥企业文化在企业发展中应有的作用，促进各项事业的快速有效发展，特制定本纲要（草案）。
一、充分认识加强企业文化建设的重要意义（一）加强企业文化建设，是建立系统的企业文化体系的客观需要。
企业文化是企业在长期经营实践中培育形成，并为员工普遍认同和遵从的最高目标、价值准则、基本信念和行为规范。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业不断创新发展的内在动力。
但从总体上看，我公司的企业文化建设尚处于自发、零散、不系统的状态，完整的企业文化体系尚未形成，员工对企业文化的本质内涵缺乏准确、深刻的理解和把握，没有真正形成全员共同的价值取向和行为规范。
因此，极有必要对企业文化进行统一整合、提炼，建立既符合时代要求又体现企业特色，既促进企业发展又提高员工素质，既有利于自主创新又满足员工精神需求的系统的企业文化。
（二）加强企业文化建设，是促进企业发展，不断提升核心竞争力的需要。
公司今年提出了阶段式战略目标：即，到2023年，力争用3年左右的时间，初步确立现代公司管理架构，核心业务指标达到建筑行业，基本建成内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和区域竞争力较强的建筑施工企业。
中建企业文化
中建企业文化【篇一：2012中建企业文化】信条人们信仰的条文或体系；普遍相信的原则或主张。
中建信条中国建筑所坚信并奉行的价值核心，是中国建筑为利益相关方所信任并委以重托的依据。
我们是谁？我们为什么工作？我们的愿景是什么？我们怎么做才是对的？我们如何将对的事情做好？笃信而立一脉传承优秀的企业文化基因，精心梳理卓越的经营管理思想，承载着全体员工共同的期冀，这就是中国建筑的信念体系——《中建信条》。
《中建信条》确立了中国建筑在处理与客户、员工、股东、社会等各利益相关方的关系时，必须信奉与秉承的最基本的原则与理念，系统地解答了企业发展过程中最基本的问题：我们为何存在？为谁存在？我们将走向哪里？我们推崇的信念和奉行的原则到底是什么？我们内在的精神状态是什么？它是指导每位中国建筑人为人处事的行为准绳。
由此出发，所有成员单位都要认真思考在中国建筑发展大局下各自的发展定位、发展方向和发展方式，所有中国建筑人都要以此来规范自己、提升自己、成就自己，共同铸就持续发展的未来！笃信而立，其力自发。
笃信而行，其程必远。
文化溯源风雨六十年，深耕三十载，中国建筑走出了一条独具特色的发展之路。
我们曾以铁军精神诠释了新中国建筑行业“服从大局、坚决执行”的文化特征，我们曾以对“绩效文化”的深刻理解与执行成为中国建筑行业中的文化典范。
面对新的国际国内形势，我们继续引领着中国建筑行业转型发展的探索……记忆是时光的书卷，建筑是城市的名片，我们通过建筑雕刻时光，一起沿着时间的足迹，重温发展历程，共同聆听中国建筑一路走来的足音……大建设时期（1952年-1982年）新中国诞生之初，百废待兴。
中国建筑各成员企业按照党和国家的统一指挥和调遣，义无反顾地参与了以中国一重、二重、长春汽车厂等为代表的156个国家重点项目及大庆油田、燕山石化等一大批国家基础设施工程的建设，被誉为“南征北战的铁军，重点建设的先锋”，为祖国社会主义事业做出了巨大贡献，也为中国建筑的组建奠定了坚实的基础。
建筑公司企业文化
建造公司企业文化企业文化是指一个企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观念、行为准则和组织方式。
建造公司作为一种特殊的企业类型，其企业文化对于公司的发展和员工的凝结力非常重要。
本文将详细介绍建造公司的企业文化，包括核心价值观、行为准则、组织方式等方面。
一、核心价值观1. 客户至上：建造公司始终将客户的需求和满意度放在首位，以客户的利益为出发点和归宿。
通过提供高质量的建造工程和优质的服务，为客户创造最大价值。
2. 团队合作：建造公司鼓励员工之间的合作与协作，注重团队精神的培养和发展。
通过有效的团队合作，实现协同效应，提高工作效率和质量。
3. 创新进取：建造行业竞争激烈，建造公司鼓励员工不断创新，勇于挑战传统，提出新的想法和解决方案。
通过不断进取，保持竞争优势，推动公司持续发展。
4. 诚信守约：建造公司注重诚信和守约，以诚信为基础与客户、合作火伴和员工建立长期稳定的合作关系。
公司始终遵守承诺，履行责任，树立良好的企业形象。
二、行为准则1. 安全第一：建造公司将安全视为首要任务，始终坚持“安全第一”的原则。
公司严格遵守相关法律法规，建立健全的安全管理体系，确保员工和项目安全。
2. 严谨细致：建造工程需要精确的计划和操作，建造公司要求员工在工作中保持严谨和细致的态度。
从项目规划到施工过程，每一个环节都要精益求精，确保工程质量。
3. 精益求精：建造公司追求卓越，要求员工在工作中精益求精，不断提高自身素质和专业能力。
公司鼓励员工参加培训和学习，提供良好的发展机会。
4. 共享共赢：建造公司注重与客户、合作火伴和员工之间的共享和共赢。
公司鼓励员工与客户、合作火伴密切沟通合作，共同推动项目的成功。
三、组织方式1. 扁平化管理：建造公司倡导扁平化管理，减少层级，提高决策效率和执行力。
公司鼓励员工积极参预决策，提供良好的沟通渠道和反馈机制。
2. 开放式文化：建造公司鼓励员工敢于表达自己的观点和想法，倡导开放的沟通和交流。
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企业文化建设提纲范文优秀企业文化的形成与企业的发展壮大和经济效益地提高是相互影响的。
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一、绪论1.提出中心论题;2，说明写作意图。
二、本论(一)、企业文化概述1、企业文化的形成和特征2、企业文化的基本模式(二)、企业文化不不可替代的特殊作用1、企业实力与企业文化建设的重要关系2、企业的前瞻力对企业文化建设的影响3、企业文化为企业带来了有效的规章制度约束4、企业文化为企业带来了道德规范约束(三)、国内企业文化模式分析1、富于变化性的企业文化2、儒家文化为基础的企业文化3、融合性质的企业文化(四)、企业文化建设中存在的问题1、核心员工的价值未能充分体现2、企业重组导致的文化重组障碍(五)、对企业文化发展提出一些建议1、加强学习型组织建设，为企业文化注入活力2、提升企业形象，促进企业文化建设3、深化以人为本理念，营造和谐企业文化氛围4、倡导绿色企业文化，确保可持续发展三、结论参考文献企业文化建设与企业文化管理企业文化建设与企业文化管理更新：2018-10-13 11:54:09大家都在谈企业文化建设，而少有人谈及企业文化管理!那么，什么是企业文化?什么是企业文化建设?什么是企业文化管理?如何由企业文化建设走向企业文化管理?一、什么是企业文化?(一)企业文化定义企业文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的，被大家认为有效而共享，并共同遵循和维护的基本认识、信念、价值观念和规则。
企业(群体)在解决外在适应性与内部整合的问题时，学得的一组共享的基本假设，因为它们运作得很好，而被视为有效，因此传授给新成员，作为当遇到这些问题时，如何去知觉、思考及感觉的正确方法。
(二)企业文化具备的要点1、企业文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的，所以始终会以解决问题做为自己的宗旨;2、企业文化是被大家认为有效的而共享的;3、企业文化是共同遵循并自觉维护的;4、企业文化是维系企业持续发展的基本游戏规则。
钢结构公司的企业文化
钢结构公司的企业文化大成企业，历经千般雕琢，方显万丈光芒，成于取进，创无止境，时代之大成者，无不历经岁月千锤百炼，博观而约取，厚积而薄发。
大成的五种精神：艰苦创业的奋斗精神高度负责的务实精神精打细算的节俭精神一心为公的奉献精神锐意进取的创新精神大成员工的作风：团结勤奋文明求实大成树立的九种观念：时间观念效率观念效益观念质量观念信誉观念共富观念团队观念政治观念法制观念大成的经营战略：立足孔孟之乡开阔国内市场铸就大成品牌取任天下客户大成的经营宗旨：贵在勤中得，富从俭里来，诚信经营以人为本壮大自己回报社会大成的经营方针：以质量求生存靠信誉求发展打造精品品牌完善全面服务大成的管理目标：用一流人才办一流企业出一流产品创一流效益得一流收入大成的市场观念：干一项工程树一座丰碑交一批朋友拓一方市场留一世名声大成的发展观念：企业繁荣职工幸福人企合一实现双赢共同致富大成发展的指导思想: 盯住市场把握机遇以科技为先导以产业为主导以主体经济为结构以长期稳定发展为目标大成的远景目标: 向智力密集型集团化企业发展发展规模经济，以钢结构建筑、开发为核心参与国内外市场竞争，企业与员工共同成长。
领导与员工共同致富，事业与财富共同发展。
大成的用人原则: 知贤而重用，重大才而不弃小能；弯木做提犁，直木做梁；因人而异，动态管理。
大成人的自白：不靠祖辈，不靠别人，吃自己的饭，留自己的汗；自己的事业自己干，顶起头上一片天，不是英雄也是好汉。
大成人的自律：做成熟的人做自律的人做有责任心的人有上进心的人有事业心的人。
该做什么，不该做什么，无须训诫和监督。
大成人的人际关系:以德为魂以和为贵彼此关爱彼此尊重彼此理解彼此信任彼此宽容大成员工的效忠观：安居纳福职工敬人敬企敬爹娘，大成企业富企富民富一方求新知、修德才、精忠报企。
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中建钢构企业文化大纲
一、企业价值观
1.1诚信和可靠性
-建立信任，保持信誉
-遵守承诺和责任
-与客户、员工和合作伙伴建立良好合作关系
1.2创新和卓越
-不断追求卓越和创新
-着眼于未来，积极应对变化
-持续学习和提升个人和团队的能力
1.3敬业和责任
-热爱工作，全心投入
-以负责任的态度对待工作和业务
-为客户提供优质服务和高品质产品
二、企业愿景
2.1成为钢结构领域的世界级企业
-在全球范围内享有卓越声誉
-以市场领导者的形象引领行业发展
-为员工和股东创造可持续的价值
2.2提供优质的钢结构产品和解决方案
-通过高品质、高性能的产品满足客户需求
-提供全方位的技术支持和解决方案
-为客户提供卓越的价值和持久的竞争优势
三、企业使命
3.1为客户创造价值
-高效、专业地满足客户需求
-提供具有竞争力的产品和解决方案
-帮助客户实现商业目标和可持续发展
3.2为员工提供发展机会
-提供良好的职业发展平台和培训机会
-建立激励和奖励机制，激发员工创新和积极性-关注员工的健康、安全和福利
3.3为社会创造可持续价值
-遵守法律法规，履行企业社会责任
-保护环境，倡导可持续发展
-为社会和公益事业做出贡献
四、企业行为准则
4.1遵守法律法规和道德规范
-遵循诚信原则，履行社会责任
-不从事欺诈、腐败、不法行为
4.2尊重员工权益和多样性
-创造公平公正的工作环境
-尊重员工的人权和劳动权益
-推崇多样性和包容性
4.3提倡团队合作和沟通
-建立积极的工作氛围和沟通渠道
-鼓励员工分享资源、经验和知识
-支持团队合作，共同达成目标
4.4注重安全和环境保护
-建立安全意识和责任体系
-领导和员工共同关心和实践安全
-促进资源节约和循环利用
五、企业文化建设
5.1建立正面和积极的工作氛围
-培养员工的积极心态和事业精神
-倡导工作热情和团队合作
-营造尊重和信任的工作环境
5.2培养强大的学习和创新能力
-提供培训和学习机会，不断提升员工技能
-鼓励员工思考和创新，推动技术进步
-建立学习型组织，不断追求卓越
5.3建立良好的企业形象和声誉
-加强品牌建设，传递企业价值观
-倡导诚信经营，赢得客户和合作伙伴的信任
-建立公平竞争的行业地位
以上是中建钢构企业文化大纲的主要内容，通过落实这些文化原则，公司可以建立起良好的企业形象，树立领导地位，并为员工提供良好的工作环境和发展机会，实现可持续发展的目标。