酒吧现状与发展趋势分析和方案

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餐饮酒吧策划书3篇

餐饮酒吧策划书3篇

餐饮酒吧策划书3篇篇一餐饮酒吧策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,餐饮酒吧行业迎来了新的发展机遇。

本策划书旨在打造一个独具特色的餐饮酒吧,为消费者提供高品质的美食、饮品和优质的服务,同时也为投资者创造可观的经济效益。

二、市场分析1. 目标客户:以年轻人和商务人士为主,同时吸引周边居民和游客。

2. 市场需求:消费者对于个性化、多样化的餐饮酒吧体验有较高的需求。

3. 竞争态势:分析周边餐饮酒吧的竞争优势和不足,制定差异化营销策略。

三、酒吧定位1. 名称:[具体名称]2. 风格:[装修风格、音乐风格等]3. 产品定位:提供精致的美食和特色饮品,注重品质和口感。

四、营销策略1. 品牌建设:通过独特的品牌形象和宣传口号,提升品牌知名度和美誉度。

2. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行推广,吸引潜在客户。

3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加客户粘性。

4. 活动策划:举办主题活动、音乐演出等,丰富酒吧的文化内涵。

五、运营管理1. 人员招聘与培训:招聘专业的调酒师、厨师和服务人员,进行系统培训。

2. 质量管理:严格把控食材和饮品的质量,确保食品安全和口感。

3. 成本控制:优化采购渠道,控制成本,提高利润率。

六、财务预算1. 投资预算:包括房租、装修、设备采购、人员工资等费用。

2. 收入预测:分析不同产品的销售价格和销售数量,预测收入情况。

3. 成本预算:列出各项成本开支,如食材采购、员工工资、水电费等。

4. 利润预测:根据收入和成本预测,计算预计利润。

七、风险评估与应对1. 市场风险:分析市场变化对酒吧经营的影响,制定应对策略。

2. 竞争风险:关注竞争对手的动态,及时调整营销策略。

3. 经营风险:制定完善的管理制度,降低经营风险。

4. 财务风险:合理规划资金,控制成本,防范财务风险。

篇二餐饮酒吧策划书一、前言随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,餐饮酒吧行业迎来了新的发展机遇。

微醺酒吧创业计划书

微醺酒吧创业计划书

微醺酒吧创业计划书一、背景介绍随着社会发展和人们生活水平的提高,夜生活文化在城市中得以蓬勃发展。

酒吧作为夜生活的重要组成部分,越来越受大众喜爱。

为了迎合市场需求,我们计划创办一家以轻醺为主题的酒吧——微醺酒吧。

二、市场分析1.市场规模根据对市场的调研,我们发现酒吧行业在近年来呈现出稳步增长的趋势。

年轻人的消费需求和对娱乐休闲的追求带动了酒吧市场的快速发展。

2.竞争情况酒吧市场竞争激烈,因此我们需要以独特的定位来吸引潜在消费者。

微醺酒吧将注重轻醺的氛围和高品质的酒品,将会提供与众不同的体验。

三、创业理念1.酒水品质微醺酒吧的核心竞争力在于优质的酒水品质。

我们将与知名酒厂合作,供应世界各地独特的红酒、啤酒和烈酒,以满足不同消费者的口味需求。

2.独特的氛围微醺酒吧将创造一种轻醺的氛围,让客人感受到宁静、舒适和放松。

我们将采用柔和的灯光、优质的音乐和舒适的座位来营造这种氛围。

3.活动和娱乐除了提供高品质的酒水,微醺酒吧还将定期举办各种主题活动和娱乐节目,如现场音乐表演、品酒会和调酒比赛等,为客人带来更多娱乐选择。

4.个性化服务微醺酒吧将注重顾客的个性化需求,提供定制化的服务。

客人可以根据自己的口味和喜好,享受定制的鸡尾酒和独特酒单。

四、运营模式1.场地选择微醺酒吧的场地选择至关重要。

我们计划选取市中心繁华地段的商业区作为酒吧的位置,以便吸引更多的潜在消费者。

2.人力资源为了保证酒吧的运营质量,我们将招聘专业的调酒师和服务人员。

他们应具备良好的酒水知识和服务技巧,以提供优质的服务体验。

3.供应链管理我们将与知名酒厂合作,建立稳定的供应链体系。

通过直接采购和与供应商的密切合作,以确保酒吧供应的酒品质量和稳定性。

4.市场营销策略为了吸引更多的客户,我们将采取多种市场营销策略。

其中包括线上推广、社交媒体宣传、线下活动和媒体合作等,以提高品牌知名度和吸引力。

五、财务规划1.启动资金微醺酒吧的启动资金主要用于场地租赁、装修、设备采购、人员招聘和初期运营成本等。

酒吧计划书(热门3篇)

酒吧计划书(热门3篇)

酒吧计划书(热门3篇)1.酒吧计划书第1篇一、计划概述著随着改革开放后中西文化的融合,随着社会进步和人类文明的不断提高以及都市文化的迅猛发展,酒吧进入我国后以迅雷不及掩耳之势急速发展,尤其在北京、上海等发达地区。

总的来说,都市的夜空已离不开酒吧,人们需要在繁忙中遗忘、沉醉。

目前,酒吧产业市场呈现出巨大的发展潜力,娱乐场所的兴旺发达对地方经济有带动作用,包括对旅游和投资的推动,而夜生活的发达水平,对一个城市来说,很大程度上意味着它的经济发达程度、开放性与吸引力。

云南省是中国旅游资源富集的省份之一。

独特的地理环境、特殊的气候条件、悠久的历史和绚丽多彩的民族文化、浓郁的少数民族风情、构成了云南旅游神奇的大观园。

昆明作为云南省政治、经济、文化、科技、交通的中心,同时也是我国著名的历史文化名城和优秀旅游城市,地理位置属北纬亚热带,境内大多数地区夏无酷暑,冬无严寒,具有典型的温带气候特点,素以“春城”而享誉中外。

然而,随着旅游支柱产业的稳步推进和城市休闲文化的迅猛发展,我们也清醒地认识到,大多数游客已从过去的单一欣赏自然风光转向了更注重文化内涵的旅游,昆明酒吧文化不仅是城市休闲文化的组成部分,也是衡量城市休闲文化发展水平的一把尺子,酒吧已成为时尚生活的象征:酒店里的酒吧、酒吧街、饭馆餐厅里的酒吧、各种庆典活动的酒会服务,甚至家居里的私人酒吧,无处不在,无酒不欢,人们置身其中,有意无意地使酒吧文化变得更加丰富。

我们的朝花夕拾酒吧是一间正在创建的旨在向年长人士提供一处属于他们自己阶层的休闲娱乐场所。

国内的酒吧或者过于前卫或者嘈杂喧闹,都不适于年长人士,他们对格调和环境有着很挑剔的要求,所以他们一时难觅能够符合他们要求的休闲娱乐场所。

与其说是他们的休闲娱乐场所不如说成他们的必备场所,因为他们大多已经退休在家,而且子女也大都在国外,他们没有子女的羁绊,并且自己的收入也颇丰,他们的闲暇时间可以是一整天的,这一整天的时间如何度过呢?我想一般人会约上三五好友或回忆往事或谈论时势,或者就是什么也不做,听听音乐自己独处也会感觉很好,但是有一个前提条件,那就是得有一个特别棒的环境,想象一下,本来约好了朋友来聊天,但是你却发现说话的时候你必须是大声叫喊,想要一个人静一静却满耳充斥着重金属的味道,混乱嘈杂。

酒吧运营管理方案

酒吧运营管理方案

酒吧运营管理方案背景酒吧是一种娱乐场所,它的特点是为人们提供了一个放松身心的休闲环境。

同时,它也是一种商业模式,经济效益是酒吧能否长期运营的重要因素。

酒吧的经营管理需要考虑酒吧的特点以及行业的发展趋势。

酒吧特点酒吧的特点主要有以下几点:1.酒精销售:酒吧的主要产品是酒精,因此要有合理的销售策略和定价策略。

2.娱乐服务:酒吧需要提供娱乐服务,如音乐、舞蹈等,以吸引顾客,并增加销售收入。

3.环境氛围:酒吧的环境氛围很重要,要有适合的音乐、照明和装修,以营造出适合休闲放松的氛围。

4.营销策略:酒吧经营需要有营销策略,如活动策划、优惠券等,以吸引和留住顾客。

酒吧行业发展趋势随着社会的发展和人们生活水平的提高,酒吧行业也在不断发展。

现在,酒吧经营已经不仅仅局限于提供酒精和娱乐服务,而是越来越注重顾客体验和精品化服务。

在酒吧行业发展方面,众多创新和变革正在悄然进行:1.内部构造:酒吧从过去传统的酒吧布局逐渐向多结构设计转变,如:休息区块、音乐现场、设备展示区和时尚餐饮区等等。

2.革新科技:现在许多酒吧都已经开始尝试无人售酒机等自动售酒服务。

3.微信预定:这是最新潮流,顾客可以通过微信预定座位,寻找告示牌或排队不再是问题。

4.网络直播:现在的酒吧场所,通过网络直播为顾客营造音乐现场,以此促进客流量。

酒吧运营管理方案1.营销策略:提供娱乐服务,如音乐、舞蹈等,以吸引顾客,活动策划、优惠券等,以吸引和留住顾客,卡券营销为主要策略,肆意搭配意犹未尽。

2.产品定位:根据酒吧的特点和顾客需求,定位酒精销售为主要产品,同时提供小食和糕点等小吃,可以增加销售收入。

3.环境氛围:为了营造良好的环境氛围,要有适合的音乐、照明和装修。

可以尝试不同主题的装修,以吸引不同类型的顾客。

4.客户服务:为顾客提供高品质的服务,包括服务态度和服务质量,可以提高顾客满意度,并增加顾客回头率。

5.团队建设:酒吧经营需要有实力雄厚的团队支持,包括经理、服务员、厨师和音乐人等。

酒吧可行性报告

酒吧可行性报告

酒吧可行性报告关于酒吧的可行性报告关于酒吧的可行性报告郑州市酒吧业的现状及考察分析:1、郑州酒吧的历史:郑州酒吧的发展历史大致分为三个阶段,第一个阶段为初始阶段,1996年——1998年。

郑州市酒吧业始于1996年4月。

在经七路和红旗路交叉口北约60米路西,郑州市的第一个酒吧——“风铃”开业。

10年前,郑州市的酒吧市场开始萌动。

当时郑州市已经出现大大小小的迪厅,不过大部分人到迪厅的目的就是跳舞,酒水类的消费几乎没有。

1996年4月,风铃酒吧开业,郑州开始出现真正意义上的音乐酒吧。

此后不久,酒吧内开始出现一定程度的酒水类消费。

当时的“风铃”面积约有100平方米,装修以美国西部乡间情调为主要风格,仅有一大厅和一吧台,约有10张台面,每张可围坐6人。

主要以酒水消费为主,640毫升大瓶啤酒(主要以百威为主、有青岛)售价8元/瓶。

当时郑州人对酒吧的了解不多,对8元一瓶的啤酒普遍认为“贵”。

去风铃消费的主要是一些30岁左右,有一定文化品位的白领阶层或生意人——这部分人后来也成了扩大后的“风铃”的长时期的固定消费群体。

1998年以后,紧挨着“风铃”又出现了一个以足球概念为主体的“深海”酒吧。

迎合98年世界杯,那里一时间聚集了大量球迷彻夜狂欢。

这其后郑州人才真正认知了“酒吧”及酒吧文化。

酒吧成了大家业余交流聚集的一个新的去处,随后郑州的酒吧如雨后春笋般的遍地开花。

随后,“往事”、“目标”、“时光村落”、“夜猫”等多家风格各异、独具特色的静吧开始兴起,在以后的几年时间,大大小小的酒吧迅速蔓延开来。

其中以红旗路和经七路“风铃”为核心的约有6家。

但在刚开始的阶段,郑州酒吧大都是以音乐为主的静吧。

第二个阶段为成长阶段,1998年-2003年。

1998年,来自天津的以摇滚DISCO为主体的“滚石”在紫荆山大楼四楼开业。

这个可以同时容纳1000人的大型摇滚迪吧把郑州的酒吧文化迅速点燃到郑州的每个角落,甚至中学生群体。

这些酒吧大多卖门票10元-20元/人不等,没有最低消费。

酒吧创业计划书(通用6篇)

酒吧创业计划书(通用6篇)

酒吧创业计划书(通用6篇)酒吧创业计划书篇1创业已经成为时髦的关键词,但真正的创业是一件很头疼、很纠结的事,每个创业者都会遇到很多问题,如团队、钱、商业模式、产品等问题。

创业需要伟大的梦想,创业要从小做起;有人说没钱怎么创业,有人说越有钱越危险;有人说Idea很重要,有人说Idea不值钱。

“创业是在矛盾、极端中做出自己的选择。

”查立说。

第一部分市场分析酒吧作为西方酒文化标准模式被引入到我国,已逐渐走入人们的生活,走入城市的大街小巷。

随着人们生活水平的不断改善与提高,酒吧产业走上了风头正浓的时代。

酒吧产业的兴起与红火与整个中国的经济、社会、文化之变化都有着密不可分的关系,酒吧产业经济带已成为我国休闲消费产业中的一支主力军。

第二部分产品与服务通过这阶段我对酒吧产业的了解与深入,归纳出了以下几部分该产业的相关现有行情。

首先,让我来分析一下现在的发展背景。

当前受经济全球化和区域经济一体化的影响,在互利、共赢的目标下,加强国际间、行业内的交流与合作成为摆在我国酒吧产业面前的首要课题。

故我们便有了实施的必要性,作为处在这样一个经济文化各方面都飞速发展的时代,接收、引进新兴项目与产业更是推动商业发展的有力契机。

一个火热的发展机会,应了那一句了"来的快,去的也快",所以在酒吧行业处于成熟阶段的时候,应当把握住机会,在潮流热还没有消退的时候,直击而上。

犹太商人有一句话,叫做"嘴巴生意是个无底洞",这也就是说,酒吧有着无限的发展前景与利润。

其次便是酒吧产业的现状及发展趋势。

社会主义市场经济的确立,使酒吧的竞争日趋激烈,目前酒吧的竞争可以说是全方位、多元化。

他们不局限于单一的模式,包括酒吧的经营路线、经营模式、市场定位、投资方式和组织形式等等。

可以预测,短期内酒吧的现状不会有很大的改变,这与改革开放初期的情况不同,也与整个经济大环境相联系,人们的经济收入与消费观念决定了酒吧的发展步伐,当今的经济趋势显而易见,人们的收入增加,可支配收入连年递增,人们开始学会享受生活,并认为这是人生中必不可少的一部分消遣,所以酒吧的发展趋势、势头极为良好。

大型酒吧方案策划书3篇

大型酒吧方案策划书3篇

大型酒吧方案策划书3篇篇一大型酒吧方案策划书一、策划背景二、酒吧概述1. 名称:[酒吧名称]2. 定位:以[目标客户群体]为主要服务对象,提供高品质酒水、音乐和娱乐体验的时尚酒吧。

3. 规模:场地面积约[具体面积],可容纳[预计客流量]。

三、市场分析1. 目标市场:[目标客户群体的特征和需求]。

2. 竞争对手分析:对周边酒吧进行调研,了解其优势和不足。

3. 市场趋势:分析酒吧行业的发展趋势,把握市场机遇。

四、酒吧设计1. 空间规划:合理划分酒吧区域,包括舞台、舞池、卡座、散台等。

2. 装修风格:打造独特的主题氛围,如[具体风格],营造出舒适、时尚的环境。

3. 灯光音响:选用专业的灯光音响设备,营造出震撼的音乐效果。

五、酒水菜单1. 酒水种类:提供丰富的酒水选择,包括各类啤酒、洋酒、鸡尾酒等。

2. 特色饮品:开发具有创意和特色的饮品,吸引顾客。

3. 酒水定价:根据成本和市场需求,制定合理的价格策略。

六、音乐和娱乐活动1. 音乐类型:根据不同时间段和顾客需求,选择合适的音乐风格。

2. 娱乐活动:策划定期的主题派对、音乐演出、文化活动等。

3. DJ 表演:邀请知名 DJ 驻场,提升酒吧的音乐氛围。

七、营销策略1. 品牌建设:通过独特的品牌形象和宣传口号,提升酒吧的知名度和美誉度。

2. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行推广,吸引潜在顾客。

3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加顾客粘性。

4. 合作推广:与周边商家、企业进行合作,开展联合推广活动。

八、运营管理1. 人员招聘和培训:招聘优秀的员工,包括调酒师、服务员、保安等,并进行专业培训。

2. 服务质量管理:提供优质的服务,确保顾客满意度。

3. 成本控制:合理控制成本,提高酒吧的盈利能力。

4. 数据分析:通过数据分析了解顾客需求和行为,优化经营策略。

九、财务预算1. 投资预算:包括场地租赁、装修、设备采购、人员工资等各项费用。

2. 收入预测:分析酒吧的收入来源,制定合理的收入预测表。

酒吧行业的市场分析和前景

酒吧行业的市场分析和前景

酒吧行业的市场分析和前景酒,作为人类的文明饮品,一直占据着重要的地位。

在中国的五千年的文明历程中,酒文化也扮演着不可忽视的角色。

而近年来,中国酒业的发展趋势也备受瞩目。

从市场规模、品牌数量到产品质量等各个方面,中国的酒业都正在不断向前发展。

一、市场分析1.市场规模根据相关数据显示,2019年中国酒类销售市场规模已经达到了1.4万亿人民币。

在这1.4万亿的销售额中,白酒产品占据了相当的份额。

而中国的白酒品牌数量及品种繁多,其中以茅台、五粮液、洋河、剑南春等品牌的规模最大,市场占有率较高。

2.市场竞争随着市场规模的扩大,酒类产品的品牌和种类已经不断增加。

在这个面临激烈竞争的市场中,单一品种的品牌可能容易被淘汰,而综合实力较强的品牌则会更有生存的机会。

在中国的白酒市场中,茅台等品牌之所以能够维持其市场地位,其原因是其品牌历史悠久、生产工艺精湛,同时也依靠着良好的品牌形象去吸引消费者的选择。

3.消费者需求随着中国消费水平和中产阶级的壮大,人们对于高品质、高认知的酒类产品的需求也在不断增长。

在这个过程中,消费者对酒类产品的品牌、产地、口感等因素的选择也变得更为注重。

二、行业前景1.国内销售市场中国酒业作为一个不断拓展的行业,在国内的销售市场上将继续稳健增长。

很显然,未来中国的酒类市场规模会进一步扩大,并且将会呈现出更加多元化、个性化的趋势。

这个市场将会不断地出现一些消费需求的新产品,推动更多的小型企业进入市场。

2.国际市场与此同时,中国的酒业已经开始向海外市场扩张。

中国知名的白酒品牌茅台、五粮液、洋河等已经成为一些外国市场上销售的热门饮品。

在海外市场上,中国的白酒品牌还需面临很多挑战,在品牌知名度、品质认可度方面都需要不断的提高。

3.产业链发展中国酒业的未来发展还需要从产业链角度去提高。

从上游的原料采集、加工、生产到下游的流通和销售,整个酒业的产业链都需要不断完善和升级。

通过不断的完善和升级产业链,带动行业质量和品牌的整体提升,这也将为中国酒业未来的发展奠定坚实的基础。

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专业资料 word完美格式 酒吧现状与发展趋势分析及方案

改革开放三十年来,酒吧业迅速发展。现代人的生活方式、生活习惯已经慢慢与世界接轨,酒吧就成了城市最直接的文化标志之一。酒吧的兴起与红火和中国的经济、社会、文化之变化都有着密不可分的关系。酒吧行业正步入科学发展的新世纪,始终跟随着时代的步伐。怎样使之成为一个长盛不衰、充满朝气的行业?这是摆在我们面前的一个新课题。

一、酒吧现状分析 社会主义市场经济的确立,使酒吧业的竞争日趋激烈。尽管目前全球受金融海啸、股市升跌等客观因素的影响,酒吧业并没有出现大幅萎缩的现象。在我们身边一些酒吧依然人气鼎盛,一些经营得法的酒吧生意越做越大,越做越红火,分店开了一间又一间。当然,其中也有一些酒吧经营艰难,不得不缩小规模、减薪裁员,甚至关门倒闭。这毕竟是少数,也是市场竞争、优胜劣汰的结果。目前酒吧的竞争可以说是全方位、多元化。它们不局限于单一的模式,包括酒吧的经营路线、经营模式、市场定位、投资方式和组织形式等等。

1、专门供应传统英式鸡尾酒的酒店酒吧,重点突出鸡尾酒的出品质量、服务质量、并以高档的环境设施吸引客源。

2、大众化的酒吧,突出大众化消费,既卫生又舒适,品种不多,但在于精品与浓缩。当然,在本地的环境来看也只适合做普通的大众酒吧,但也要突出重专业资料 word完美格式 点以及特色!

3、大型的K吧,着重于歌曲的快、靓、正,顾客可自由选歌,吧内装修也有一定水平,部分K吧还供应自助餐。

4、DISCO吧则突出音乐与环境气氛的渲染。DISCO吧是中国人的一大最爱,同时也是近几年酒吧发展的重头戏。也正是因为DISCO吧的火爆,从某种意义上来讲它带动着中国酒吧业的繁荣。它不仅吸引了大量的泡吧族,使之形成一个庞大的泡吧群体,也吸引了前赴后继的外地和本地的投资者。

以上的几个酒吧分类只选择“大众酒吧”来做!总之,全方位、多元化的经营,使酒吧分属了不同的层次、不同的结构和不同的范围。在整个酒吧市场中,它们各有长处,各有特点,也各自拥有不同的生存空间。立足在这个多元化的竞争环境中,如何根据自己的实际、长处、特点去适应市场的变化,去确定自己的经营策略,经营方法和经营特色,使自己始终处于一个有利的位置上,就要保持不断变通,不断更新的经营方法。要知道,酒吧行业几乎没有什么专利可言,当一种经营方式、一款特色鸡尾酒或甜品的出现时,很快就会流行开去,当市场上已广泛流传的时候,它就失去竞争的优势了。 (摘自网络资料)

二、酒吧发展的趋势 专业资料

word完美格式 可以预测,短期内酒吧的现状不会有很大的改变,这与改革开放初期的情况不同,也与整个经济大环境相联系。近期内,国民经济仍处于一个调整阶段,国企的改革,人们的经济收入与消费观念,决定了酒吧发展的步伐。发展是必然的,发展的趋向也是可以预见的。

1、求创新 没有创新,技术不会进步,经营不会成功,酒吧业不会发展。改革开放初期,国外的新鲜事物开始传入中国,国外的潮流也带动着我国酒吧业的起步。通过近几年的发展看来,我们还是进步得比较快的,对外开放和向人学习的干劲大大地带动了中国酒吧业的发展,通过不间断的专业交流活动与比赛,使酒吧行业日渐成熟。创新的关键是要得到人们的接受、社会的承认,一种新的营销手法,一种新的原料与配搭,一种新的口味与饮法,一款新的饮品能够流行在酒吧市场,哪怕是暂短的,也是成功的。

2、求实惠 求实惠是人们消费观念成熟的表现,酒水的价格已从“暴利”时期转入到成熟规范的时期。现在人们的消费观念有了很大的改变,等价交换的商品经济原则在人们头脑里扎下了根。酒吧业的盈利,已不象前几年那样厚利或暴利了。不少酒吧业的经营者已感到步履艰难,酒水的价格开始规范起来。这是酒吧业成熟的表现,也是符合经济发展规律的表现。让利于民,让消费者感到实惠,是促使酒吧业进一步繁荣的长远策略。一些精明的经营者,已清楚地看到了这一点。微利不是没有得赚,也不一定是赚得少,我们可以通过物尽其用、杜绝浪费等来降低成本,可以通过活动或利用节假日来提升营业收入。 专业资料 word完美格式 3、求舒适 酒吧经营的一个目的就是让客人享受。讲享受,是现代人的一种追求。只满足填饱肚子和解决生理需要,从现代来讲是很容易也很简单的事。但满足享受却不容易。对于在生存竞争和压力中疲于奔命的都市人来说,酒吧提供了一个暂时“放松与自由”的归属空间。这里没有权贵,只有停不下来的音乐、舞蹈,还有一杯接一杯的酒,人们从中寻找一种解脱和放松。“放松与自由”正是酒吧文化的本质所在。

4、求变化 灵活善变,不拘一格,一切以市场需要为根本取向。当今酒吧业,不管哪种经营方式和哪种经营路向都有一定的生存空间,也不会是一成不变的,问题是这个空间有多大,如何在这个生存空间中求变化求立足,那就要研究市场的需求。目前遍布城市商业区的饮品小店就是酒吧的一个缩影。她们大多以经营奶茶、果汁等饮品为主。由于其经营路线明确,经常推陈出新,较受年轻一族青睐。但众多后来者纷纷效仿,无论从装修、饮品、服务等都缺乏特色,使饮品市场出现千篇一律的现象。首先,不要被市场的假象所蒙蔽,一切应以市场真实的需求为导向,切忌一窝蜂。要抓准时机,靠近市场,看准市场。其二是在经营内容上,切忌一成不变,要常变常新,不拘一格。品种要经常变,经营手法要经常变,要变出特色,变出新鲜感。今后酒吧的发展,不会只是一种经营方式,一种经营路子而取胜。其三是要有自己的特色,自己的风格,要有市场认可。 5、求宾至如归的优良服务 酒吧的服务水准如能达到宾至如归、服务到家的境界是最令客人称道的。酒吧服务质量是否优良,直接关系到酒吧客源的稳专业资料 word完美格式 定和发展,甚至影响到酒吧在社会的声誉。不同的客人带着各种各样的饮食动机来到酒吧消费,酒吧有责任提供各种有偿服务来满足客人。 为使客人享受到宾至如归的优质服务,我们应在员工培训和奖惩制度这两方面下大功夫。一间成功的酒吧,其花在员工培训的精神不亚于创新品种的精力,而要把优质服务持之以恒,现场督导和控制是必不可少的手段。 (书籍资料插入修改)

三、开酒吧必须具备的条件 一、喜欢酒吧 著名经济学家黄有光说过:“当经济增长和自己的兴趣爱好结合在一起的时候,人最能够感到快乐。”酒吧的文化特性和经营的特殊性,决定了你必须首先喜欢酒吧,才能够理解它、经营它。 一个成功的酒吧的老板,回头看自己开酒吧的过程,全都觉得这绝对不是一个偶然的过程,而是自己性格和爱好必然结出的果实。几乎所有的酒吧经营者,他们开家酒吧的想法都是从走进酒吧并喜欢上酒吧这种环境、气氛开始的。你可能不知道在什么时候,和谁一起,为了什么第一次走进了酒吧,你们随便选择了一个位置,你看到的,听到的,触摸到的,闻到的,所有这一切,改变了你的爱好和未来的从业发展方向。而你决定要开一家酒吧的想法,可能只是因为你在酒吧里看到的一个细小的环节,比如临座客人的一句话,Bar Tender(酒吧)不经意的一句对话或是一个转身动作。坐在酒吧舒服的椅专业资料 word完美格式 子上,听传来的音乐中一个熟悉小节,你会随唱几句,然后觉得这就是你想要的生活。以后,你会经常光顾这家酒吧,一进门时,Waiter(服务生)会主动跟你打招呼,你也有了习惯的位置和饮品,爱听的音乐和熟悉的朋友。再以后,酒吧会成为你生活中不可缺少的一部分,也就是说,经营酒吧成为你的职业。

二、喜欢结交朋友 从陌生到了解,语言是最好的交通工具。我们必须认识到交流或者交际是一种能力,它可能是天生的,也可能是后天学习得来的。要想成为一个成功的酒吧老板,你必须掌握这种能力,因为你必须能够了解每一个走进你酒吧的客人,并且努力成为他们的朋友。所以,做为酒吧的老板,你要善于把握一个人的心理。你还要有一点幽默感,只有这样,才会有更多的朋友认可你,喜欢你和你的酒吧。当然,你也要具备坦率、诚实、宽容和不拘小结等品质。北京三里屯南街有一家酒吧,面积不大,位置也不好,但来这里消费的客人却非常多,这是什么原因呢?关键就是老板有非常强的交流和沟通能力,老板和客人见面时打一个招呼,或是简单的一句问候,都是处处用心,恰到好处的。来过他酒吧的客人,离开酒吧时总有一种不尽兴的感觉,总想和老板再聊上几句,成为老板的朋友,这样的酒吧,生意怎么能不好呢? 认真聆听客人的倾诉也是一种能力。能够安静地看着客人的眼睛听他讲话,不随意插话和打断客人的思路,努力听客人说完每一句话,并且为客人的激动而兴奋,为客人的伤感而沮丧,这是一个酒吧老板要具备的素质,更是酒吧老板应该具备的一种修养。 专业资料 word完美格式 三、应该是杂家和专家 一个没有细节和不关注细节的人是没有吸引力和感染力的。作为一个酒吧的老板,你应该对任何事情都抱有极大的兴趣,并对生活的诸多事情有自己的理解、分析和认识,不人云亦云,不随波逐流。 所谓杂家,不同的人有不一样的理解,但你确定你是自己定义的杂家吗?你符合所谓杂家的标准吗?如果是你会展示出来吗?你会让别人肯定你吗?同咖啡馆一样,酒吧也是舶来品。酒吧来自于西方,但又不能完全模仿西式酒吧。地域、气候特点和文化、消费习惯的差异,决定了酒吧的内容和形式。作为酒吧的主人,也应该是熟知中西文化,善于从中西文化的差异中找到酒吧与中国人消费习惯、消费喜好的结合点,从而确定开设酒吧的形式和消费内容。要想做到这一第点,你必须是一个杂家。 除了杂家外,作为酒吧的老板,你还必须是某一方面的专家。当然,这里所说的专家并非是指获得国家科技奖励或享受国务院特殊津贴的人,也不是国际调酒大赛的冠军。你哪怕是懂得一点中国书法,会写一手好字,或者收集到一百张以上的美国乡村音乐,弹得一手好吉它,或者是伍迪*爱伦、村上春树的狂热爱好者,你就是所谓的专家。开酒吧需要的就是你这样的特长,你的兴趣、爱好有可能与酒吧行业风马牛不相及,但它绝对会给你的酒吧经营起到积极的作用。北京有几家酒吧,就是因为酒吧老板喜欢读书,喜欢摄影,喜欢旅游,他们经营酒吧于是成为读书人、摄影爱好者和背包族相互交流的俱乐部。

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