建筑工程施工质量控制方案与措施图文详细版

建筑工程施工质量控制方
案与措施图文详细版
目录
1、质量方针和目标 (1)
2、质量保证体系 (2)
3、与监理方加强联系配合: (2)
4、质量保证体系图 (3)
5、质量管理计划 (4)
6、施工方案编制计划 (5)
7、施工过程控制措施 (5)
7.1过程控制流程图 (5)
7.2过程分类及控制要点 (6)
1、质量方针和目标
1.1本公司的质量方针:依靠科学管理,创建一流工程,做到优良服务。

1.2本公司的质量目标:满足合同承诺要求和客户的期望。

1.3本工程的质量目标:确保优良等级。

2、质量保证体系
2.1为实现本公司的质量方针和目标,确保本工程质量目标的实现,使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化,以满足GB/T19002 idtISO9002标准要求,建立并保持有效运行的质量体系,提高企业的质量保证能力。

2.2质量体系文件包括质量保证手册、程序文件、质量计划、作业指导书、相关的技术文件和法令、法规。

本工程在施工前要进行质量策划,以满足工程项目的质量要求及合同要求。

为保证具有满足工程质量及合同要求的能力应做好以下工作:
1、根据施工组织设计编制质量计划;
2、确定和配备必要控制手段、工艺方法、设备(包括检验、测量和试验设备)、工艺设备、物资和人才专业技能,以达到规定的质量要求;
3、研究新的测量方法、改进控制手段和检测技术;
4、对采用新技术、新工艺编制技术性和管理性文件;
5、明确规定各种验收标准;
6、确定和准备质量记录。

3、与监理方加强联系配合:
1、为确保工程质量,本工程由监理方代表甲方检验施工质量。

承包方在施工过程中发现设计、质量、材料等问题应及时通知现场监理人员。

其处理办法必须经监理人员签字并经发包方复检同意方能实施。

2、凡发生材料、规格品种代用或调剂、串换等情况,先报请监理公司审核,并经发包方与设计单位商定同意后方可执行。

3、承诺本工程合同条款中有关监理方(或发包方)对工程质量管理的规定。

4、为工程监理单位和监理人员提供对工程质量监检的一切方便条件。

4、质量保证体系图
公司经理
公司生产副经理公司总工程师金华分公司主任工程师公司质监站
项目经理







各施工班组班组质检员防腐施工质检员
分公司质检科
项目总工程师
管道施工质检员设备施工质检员
5、质量管理计划
收到施工许可证的5天内,承包方编制一份质量管理计划提交监理工程师审查。

质量管理计划的内容主要包括所有现场施工的质量控制,产品提供厂家质量调查计划和实施的措施。

这个计划至少包括下述几个条款:
1、质量管理的组织图表,包括人员配备和质量管理措施;
2、提供项目经理部组成人员名单和从事质量管理和材料检验机构的名称。

这些现场检验机构必须是合格的,并经监理工程师认可;
3、现场材料检验实验的方法及频次;
4、提供主要检验设备清单和相应的检验能力;
5、列出由承包人为工程采购的产品材料的清单,并对生产厂家进行调查,确保其具有可以被接受的质量控制系统;
6、列出由承包人在现场各施工阶段测试的工艺清单,包括测试方法,测试类型和次数。

6、施工方案编制计划
项目部在拿到工程施工图5天内,要根据工程的特点和施工条件,对重点施工部位和关键过程编制切实可行的施工方案或作业指导书。

施工方案或作业指导书由项目经理部组织各专业技术人员进行编制。

由工区容器厂加工的钢板卷管及管件,必须编制加工工艺卡,按压力容器质保体系进行质量控制。

7、施工过程控制措施
7.1过程控制流程图
7.2过程分类及控制要点
为了便于有效的控制施工过程的质量,根据设备安装施工的性质和特点,
将施工过程划分为:一般过程、关键过程、特殊过程。

1、一般过程的控制:
(1)一般过程指操作工艺简单的过程,其分项工程包括:一般小型设备和低压管道、低压电气的安装工程;中小型结构的制作和安装等。

(2)一般过程受控的条件:按计划配备合格人员、满足施工要求
的机械设备、检定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件、合适的操作环境。

(3)此类工程的施工由工程项目施工技术人员提供必备的施工文件;进行详细的书面技术交底;作业人员按图纸、规范、标准的要求操作。

在过程操作及其质量控制中,作业人员要坚持开展“三工序”活动,即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”,使过程始终处于受控状态。

(4)过程试验由施工技术人员按《检验和试验程序》组织进行,班组设兼职质检员,负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作,班组的每个操作者对自己的工程质量随时进行自检,工序交接坚持互检,合格后才能进行下道工序的施工。

专检由质检员负责,质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做好记录。

对查出的质量问题填写“整改通知单”,通知有关人员限期整改。

隐蔽工程检查是在班组自检的基础上,由施工员填写隐蔽工程检查记录,通知质检部门和业主代表或监理人员共同检查并签字认可后,方可隐蔽。

不同专业工种之间的过程交接由项目部技术负责人组织质检员、相关施工技术人员及有关人员参加,进行检查验收,交付方出具中间交接资料接收方复查认可后,办理中间交接手续。

土建同安装之间的交接由工程项目经理部组织双方相关人员进行中间交接验收并办理中间交接手续。

(5)工程质量验评:
分项、分部工程完成后,由施工技术员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部质量检验评定表,由项目负责人组织评定,由质检部门核定质量等级。

单位工程由公司总工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部技术负责人进行预检,合格后,由质检部门评定质量等级。

单位工程完工后的检验工作要邀请业主或监理工程师参加。

1、关键过程控制:
(1)关键过程指对工程系统起决定性作用的过程,包括重要的防腐工程及大型关键设备(如:鼓风机、无堵塞式潜水排污泵)的安装等。

(2)关键过程的文件控制按《文件和资料控制程序执行》,其分项工程施工时,除向作业人员提供施工图纸、规范、和标准等技术文件外,还需专门的工艺文件或作业指导书,明确施工方法、程序、检测手段、监督文件的执行。

(3)施工过程中由项目经理部设备员负责施工机械设备管理,并组织维护和保养,以保持过程能力。

(4)施工技术人员根据过程对环境条件的要求,如设备解体安装的防水、防尘、仪表的调校及焊接、防腐等工程对环境温度的要求等提出具体措施,经项目经理部技术负责人批准,由施工技术人员组织实施,质检员监督检查,以对环境的控制来满足施工过程的要求。

(5)关键过程施工应具备的条件、试验、监督与验证与一般过程
控制相同。

3、特殊过程控制:
(1)特殊过程即过程的结果不能通过其后的检验和试验完全验证的过程。

根据本工程施工现状,焊接为特殊过程。

(2)作业前项目经理部技术负责人组织各专业施工技术人员和质检员对作业人员资格持证、工艺措施、设备状态等进行认可,并做好记录。

(3)项目技术负责人和施工技术人员要指导、监督从事特殊项目的作业人员按工艺文件或作业指导书的要求施工,发现问题,要分析原因,制订相应措施后方可继续施工。

(4)其它要求按关键过程控制的条款执行。

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工程施工质量控制目标及控制措施方案

工程施工质量控制目标及控制措施方案

工程施工质量控制目标及控制措施方案1、质量控制目标:保证工程结构安全、达到使用功能要求,确保工程一次按合格标准验收合格。

2、质量控制的方法:2.1 施工准备阶段的质量控制措施2.1.1在设计交底前,总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

2.1.2项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认。

2.1.3工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核,签认后报建设单位。

2.1.4工程项目开工前,总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。

对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容:a、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;b、质量管理、技术管理制度;c、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

2.1.5分包工程开工前,审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。

对分包单位资格应审核以下内容:a、分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证;b、分包单位的业绩;c、拟分包工程的内容和范围;d、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

2.1.6按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认:a、检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;b、复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

2.1.7审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位:a、施工许可证已获政府主管部门批准;b、征地拆迁工作能满足工程进度的需要;c、施工组织设计已获总监理工程师批准;d、承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;e、进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。

(完整版)建筑工程施工质量控制措施

(完整版)建筑工程施工质量控制措施
(6)施工过程中的旁站监督
装饰工程的敏感部位或重要工序都必须在施工时实行旁站监督,即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。
这些敏感部位或重要工序在施工时比其余部位更易于形成缺陷,而且纠正起来很困难和昂贵。对这一类工序要予以特别的控制。
3)项目经理部在工程施工,加工制作过程中,对工程各项施工项目及成品由操作人员进行自检,由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行互检,由专职质检人员对产品质量进行专检。
1.2
(1)建立项目质量保证体系图
(2)项目质量保证体系有效运行
工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是:人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项目经理部做到以下几点尤为关键。
4)成品保护质量检查。
(4)成品保护
1)合理安排施工顺序,防止后续工作损坏已完成产品。
2)采用适当保护措施。例如封闭、覆盖、包裹等。
3)加强成品保护的检查工作。
(5)装饰施工过程质量检测控制方法
装饰施工现场进行质量检测控制的方法主要有目测法、实测法二种。
1)目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。
(2)施工技术控制措施
严格按建筑工程施工及验收规范、规程和设计图纸要求施工,减少和避免返工现象,抓好一次成优。
1)工程测量:
针对本工程建筑结构的具体特点,我公司将派有丰富测量经验的技师专门对工程基础、主体测量进行操作。且为确保测量精度、轴线垂直传递采取内控方式,用激光铅锤仪进行控制。
2)基础工程
为确保基坑回填质量,土料选择场内粉质粘土,机械分层夯实,并做回填土的土工试验。
c.泵送砼的现场泵送的质量控制。
e.大体积砼浇筑。
f.屋盖系统的制作运输吊装。

建筑地基与基础工程质量控制措施与要点49页PPT

建筑地基与基础工程质量控制措施与要点49页PPT
建筑地基与基础工程质量控 制措施与要点
31、别人笑我太疯癫,我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣,抱怨者 的牢骚 ,这是 羊群中 的瘟疫 ,我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望, 辛勤耕 耘,忍 受苦楚 。我一 试再试 ,争取 每天的 成功, 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ,我继 续拼搏 。
33、如果惧怕前面跌宕的山岩,生命 就永远 只能是 死水一 潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候 ,睁全过程 ,心会 在你泪 水落下 的那一 刻变得 清澈明 晰。盐 。注定 要融化 的,也 许是用 眼泪的 方式。
35、不要以为自己成功一次就可以了 ,也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
Thank you
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿

建筑工程质量控制管理措施方案

建筑工程质量控制管理措施方案

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华侨城水、陆公园 大型文化娱乐旅游综合工程项目 工

程 质 量 控 制 点 预 防 措 施

编制单位:正太集团 编制人:王根明 页脚

工程质量控制点及预防措施 A、结构工程质量控制点: A.1土方开挖工程 1.【控制点】 (1)基底超挖。 (2)基底未保护。 (3)施工顺序不合理。 (4)开挖尺寸不足,边坡过陡。 2.【预防措施】 (1)根据结构基础图绘制基坑开挖基底标高图,经审核无误方可使用。 土方开挖过程中,特别是临近基底时,派专业测量人员控制开挖标高。 (2)基坑开挖后尽量减少对基土的扰动,如基础不能及时施 工时,应预留30cm土层不挖,待基础施工时再开挖。 (3)开挖时应严格按施工方案规定的顺序进行,先从低处开挖,分层分段,依次进行,形成一定坡度,以利排水。 (4)基底的开挖宽度和坡度,除考虑结构尺寸外,应根据施工实际要求增加工作面宽度。 A.2地下防水 1.【控制点】 (1)材料选择。 页脚

(2)空鼓。 (3)渗漏。 2.【预防措施】 (1)多方案、多材料的比较,选择一种价格合理,最适合现场实际情况使用的防水材料。 (2)施工时要严格控制基层含水率;卷材铺贴时,要将空气排除彻底,接缝处应认真操作,使其粘结牢固。 对阴阳角、管根等特殊部位,在防水施工前,应做增强处理,可根据具体部位采取有效措施。 (3)卷材末端的收头处理,必须用嵌缝膏或其他密封材料封闭; 防水层施工完成后,要做好成品保护,并及时按设计要求做保护层。 A.3回填土工程 1.【控制点】 (1)未按要求测定土的干密度。 (2)回填土下沉。 (3)回填土夯压不密实。 (4)管道下部夯填不实。 2.【预防措施】 (1)回填土每层都应测定夯实后的干土密度,检验其密实度,符合设计要求才能铺上层土;未达到设计要求的部位应有处理方法和复验结果。 页脚

(2)因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大的冻土块,或压实遍数不够,甚至漏压,坑(槽)底有机物或落土等杂物清理不彻底等因素造成回填土下沉,施工中要认真执行规规定,检查发现后及时纠正。 (3)回填时,应在夯压前对于土适当洒水湿润,对土太湿造成的“橡皮土”要挖出换土重填。 (4)回填管沟时,为防止管道中心线位移或损坏管道,应用人工先在管子周围填土夯实,并应从管道两边同时进行,直至管顶0.5m以上,在不损坏管道的情况下,可采用机械回填和压实。 A.4大体积混凝土施工 1.【控制点】 控制裂缝的产生。 2.【预防措施】 (1)优化配合比设计,采用低水化热水泥,并掺用一定配比的外加剂和掺合料,同时采取措施降低混凝土的出机温度和入模温度。 (2)混凝土浇筑应做到斜面分段分层浇筑、分层捣实,但又必须保证上下层混凝土在初凝之前结合好,不致形成施工冷缝,应采取二次振捣法。 (3)在四周外模上留设泌水孔,以使混凝土表面泌水排出,并用软轴泵排水。 (4)混凝土浇筑到顶部,按标高用长刮尺刮平,在混凝土硬化前1~2h用木搓板反复搓压,直至表面密实,以消除混凝土表面龟裂。 页脚

建筑工程基础施工质量控制技术措施

建筑工程基础施工质量控制技术措施

建筑工程基础施工质量控制技术措施摘要:地基基础作为建筑工程非常重要的组成部分,其作为基础性工程,需要有效控制地基基础施工的质量,这直接关系到建筑工程的安全性和稳定性,而且对保障人们生命财产安全具有非常重要的意义,因此需要不断提高地基基础施工技术水平,确保地基基础的质量,从而更好的推动建筑行业的健康、有序发展。

本文探讨了建筑工程基础施工质量控制技术措施。

关键词:建筑工程;基础施工;质量控制;技术措施在建筑中,基础施工技术是施工中重要的两项技术,该技术的施工质量直接威胁着整座建筑的稳定性。

为了避免建筑事故的发生,必须加强技术的质量控制,并结合当地的施工现状,采用最适宜的施工技术防止可能发生的施工问题。

尽量减少由于施工问题带来的各方面损失,提升建筑的安全性与稳定性,从而保障建筑的施工质量。

努力建造出安全性强、稳定系数高、实用性较强的建筑。

1 建筑工程地基基础施工技术的特点1.1 多发性与复杂性由于地基基础承载了整个建筑的荷载,所以地基基础的施工质量直接关系到整个建筑的施工质量。

建筑地基施工会受到地质条件的影响,而我国幅员辽阔,地质结构比较复杂,所以会对地基施工产生不同的影响。

在建筑地基施工中,因为地质结构的不同而对施工带来的影响是不稳定的,具有多发性和复杂性的特点,会因为不同的地质条件而产生不同的危险性。

一旦地基基础施工出现质量问题,将会对整个工程产生巨大的影响。

1.2 困难性与严重性因为地基基础在整个建筑中占据了重要的位置,所以地基的设计难度和施工难度较大。

如果在建筑工程投入使用后发现地基存在质量问题,那么所带来的负面影响将会逐渐延伸,也是无法弥补的。

由于地基基础施工具有隐蔽性的特点,所以对其进行危机处理存在很高的难度,直接会影响到上部所承受的荷载。

一旦地基出现质量问题,所产生的损失将会非常巨大。

为了防止这种情况的发生,应该在建设初期,制定完善的质量管理体系,做好地质情况分析,提高勘察和设计质量,以提高地基基础施工质量。

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