孝感新科建设工程有限责任公司2011年工作要点汇报
2011年工作总结汇报新3
2011年工作自查汇报各位领导:首先热烈欢迎县物业管理考核组来我单位检查指导工作，这是对我们工作的极大地关心支持和促进。
我代表东营市胜泰物业管理有限公司全体干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！我们高度重视此次考核，公司从各管理处抽调人员准备材料，认真总结，仔细汇总，着力完成上级主管部门交付的全年各项工作任务，力争做到最好，从而进一步带动全县物业服务行业更好更快的向前发展。
回顾2011，东营市胜泰物业管理有限公司在房产管理服务中心的正确领导和大力支持下，全体员工团结一心，艰苦奋斗，勇于拼搏，不断创新，以为业主搞好服务为宗旨，以“深入学习实践科学发展观”和“城乡环境综合整治”等活动为契机，全公司职工齐心协力、同心同德、圆满完成目标责任书制定的任务，基本实现年初预定目标，现将2011年全年工作做如下总结：一、完成的共性工作（一）进一步严格工作纪律自2011年公司开展工作思想纪律三整顿活动起，公司各个管理处实行班前会与班后会制度，班前会前集中人员点名签到，安排当天的工作。
班后会与班前会一致点名签到，总结一天工作任务的完成情况，对完成情况由管理处主任集中进行点评，总结经验，在提高工作效率上取得良好成效，而且对迟到、早退、擅自离岗、脱岗等作出严格规定。
自2011年8月份公司统一制定新的工作证、配发工作服，工作日期间上班一律穿工作服佩戴工作证。
成立督察办公室，不定期对在岗职工进行监督考察，特别是对酒后上岗及上班期间扎堆闲聊、对业主的询问投诉反应冷淡等情况进行监督检查，对发现的问题及时反馈到各个管理处主任并在全公司作出通报批评等处罚，督促职工自觉遵守公司的各项管理制度和工作纪律。
（二）完善廉政建设公司领导班子成员以身作则，严格要求自己，公司成员上行下效，在工作岗位上严格工作纪律，对业主的来电来访耐心细致的解答，杜绝吃请现象，在同事间实行监督举报机制，特别是在收取物业费、取暖费等问题上，一旦有业主反映或职工举报收费人员对业主（或住户）有吃拿卡要等现象，经调查属实，将对该收费人员予以辞退。
2011年基建建设工作会发言材料
2011年基建建设工作会发言材料第一篇：2011年基建建设工作会发言材料2011年基建建设工作会发言材料***总公司（2011年2月20日）尊敬的各位领导：一元复始，万象更新，在这充满活力和朝气的日子里我们召开电网建设工作会议，我感到无比振奋和自信。
前不久，我局胜利召开了十一届十次职代会暨2011年工作会，通过聆听***局长做的工作报告，我们深受鼓舞，信心倍增。
今天我们又召开电网建设工作会议，这无疑是给我们***总公司发展带来了良好机遇。
在此，我代表***总公司领导班子和全体员工向局领导及全局职工一表决心和信心：回顾刚刚过去的一年，我总公司紧紧围绕贯彻落实局“四五”工作思路和目标，不断强化“落实就是水平，实干就是能力，把正在做的事情做好就是创新”的核心管理理念，严抓施工安全管理，确保安全生产。
通过总公司上下不懈努力，我们全年顺利实现工程产值1103658.96万元，创净利润1834.07万元，提前超额完成全年经营目标任务。
辉煌已成过去，未来还须更加努力。
面对新的一年和新的起点，我们将在局领导班子的坚强正确领导和全局各部门的大力支持下，按照局总体工作思路和奋斗目标，以“捂住理论”战略为指导，紧紧围绕“六建六创”总体目标开展工作，以安全为基础、以质量塑形象、以管理求效益，脚踏实地干事，创新思维工作，以安全、优质、高效的管理圆满完成2011年电网建设和各项工作任务，确保我局各项目标任务顺利实现。
1、严格抓好施工现场安全管理工作。
我们要坚持以人为本，加强安全培训工作，强化安全生产管理责任，进一步夯实安全生产基础。
切实执行《安规》和各项安全规章制度，严格执行“三措”和“危险点预控”制度，加大“反违章、除隐患”工作检查力度，认真履行施工现场安全监护责任，严格把好安全关，确保安全工作万无一失。
2、加强精细化管理程度。
我们要不断总结经验，认真做好“巩固、完善、深化、提高”四篇文章，大力推行现代化项目施工管理理念，高标准、严要求，全面控制施工质量，加快电网建设步伐，努力营造安全文明的施工环境，争取项项工程达优。
孝感工程建筑施工(3篇)
第1篇近年来，孝感市在工程建筑施工领域取得了显著成果，不仅提升了城市品质，也为经济发展注入了强劲动力。
以下是孝感工程建筑施工的几个亮点。
一、重点项目建设如火如荼孝感市高度重视重点工程建设，积极推动交通、环保、民生等领域项目进展。
以S109孝感至汉川一级公路（孝南段）建设工程为例，该项目全长27.97公里，总投资约13.94亿元。
该公路新建工程将强化汉川与孝感城区之间的交通联系，促进孝汉一体、市域一体、主城崛起。
目前，该项目已全面启动，为孝感市交通事业发展奠定了坚实基础。
二、环保工程持续推进孝感市坚持绿色发展理念，加大环保工程投入。
沿河北路截污干管主体工程提前两个月完工，该项目将成为孝感城区最大的污水收集主通道，覆盖长征片区、玉泉片区、后湖片区、城西片区，有效改善城市水环境。
此外，孝感市还积极推进其他环保项目，如污水处理厂、垃圾处理厂等，努力打造绿色家园。
三、民生工程惠及民众孝感市始终把民生工程放在首位，努力提升市民生活质量。
今年9月，孝感市将对孝南区老旧小区外配套燃气管网进行改造，总投资约1630万元。
此外，中冶建工集团承建的孝感高新区2018年棚户区改造项目，为改善城区人居环境、提升城市整体功能发挥了重要作用。
四、技术创新助力工程发展孝感市在工程建筑施工中注重技术创新，不断提高工程质量。
如广纳米智能传感器项目，为中冶建工集团湖北省孝感高新区2018年棚户区改造项目提供了技术支持。
该项目采用EPC工程总承包模式，充分发挥了设计、采购、施工互联互动的优势，确保项目建设优质高效推进。
总之，孝感市在工程建筑施工领域取得了丰硕成果。
未来，孝感市将继续加大投入，推动工程建筑施工事业再上新台阶，为打造美好家园、助力经济发展贡献力量。
第2篇一、孝感沿河北路截污干管主体工程大的污水收集干管工程主体提前两个月完成。
该工程由澴川国投中南路桥公司承建，自今年1月开工以来，公司科学部署、精心组织，在确保工程质量和安全的前提下，全力推进施工进度。
建筑企业工作情况汇报
建筑企业工作情况汇报尊敬的领导：您好！我是建筑企业的一名员工，现在向您汇报我们企业近期的工作情况。
建筑行业一直是我国国民经济的支柱产业之一，也是我国经济的重要组成部分。
随着国家不断加大对基础设施建设的投入，建筑行业也得到了长足的发展。
我司作为一家专业从事建筑设计、施工、工程管理等全方位服务的企业，持续不断地为国家和社会做出贡献。
一、市场开发情况在过去的一年里，由于国家对基础设施建设的加大投入，建筑行业发展迅速。
我司在市场开发方面也取得了一些成绩。
我们通过不断提升技术能力和服务水平，积极拓展业务，取得了一批新的项目订单。
同时，我们也在积极与各级政府和业主单位合作，共同推进项目的实施，努力提升企业在行业中的影响力和竞争力。
二、项目管理情况在建筑企业的管理中，项目管理是十分重要的一环。
我司一直以质量为生命，严格遵守国家建筑法规和标准，做好各项工作。
在项目管理方面，我们严格按照规划、设计、预算、施工、监理等流程进行管理，确保各项工作有序进行。
同时，我们也积极引进先进的管理和技术手段，提升项目管理水平，力求做到工程项目的科学管理和精细化施工。
三、人才队伍建设情况人才是企业发展的基石，也是决定企业成败的关键因素。
我司一直重视人才队伍建设，注重员工的专业知识和技术水平的培养和提升。
我们通过人才引进、技能培训等途径，不断增强员工的综合素质，提升企业整体竞争力。
我们也注重员工的职业发展规划和个人成长，为员工提供良好的发展平台和发展机会，使员工的发展与企业的发展相互促进。
四、技术创新情况在建筑行业，技术创新是保持竞争力的重要手段。
我司一直致力于技术创新，积极引进先进的建筑技术和管理理念，不断提升企业的科技水平，加强自主研发和技术创新。
我们也积极与各大院校、科研机构合作，开展产学研合作，拓展技术应用范围，提升企业在行业中的领先地位。
五、安全环保情况在建筑工程中，安全和环保问题一直备受重视。
我司一直坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强安全生产管理，做好施工现场的安全防护和安全教育，确保工程项目的施工安全。
2011年度工作汇报
2.鉴定案例介绍——形成鉴定报告
形成鉴定报告：根据前文所属现场调查及结构验算分析内容，总结归纳形 成鉴定结论，并给出改造设计建议及施工注意事项。本工程鉴定结论及改 造建议如下：
该建筑物系按旧规范进行设计的，按现行规范及检测数据进行核算，房屋一些承重 构件的抗震构造及承载力不满足要求，应按现行国家相关设计规范对其进行加固处 理。经过加固处理后该楼可以按拟接层方案续接一层，并进行使用功能改造。必须 对既有结构先进行加固补强处理，然后再进行增层改造部分施工。 增层改造设计时建议采用现浇钢筋混凝土框架结构，增层部分的围护结构应选择轻 质墙体材料，建议外墙采用陶粒混凝土空心砌块外贴苯板复合保温墙体，以减轻结 构自重，保证下部结构的安全。 加固改造施工及增层改造施工应根据结构设计施工图要求，制定周密的施工方案。 与相邻建筑物交界处应做好防护措施，防止增层施工时对相邻建筑物结构构件造成 损坏。加固施工及增层施工时原有建筑物楼、屋面严禁超堆荷载。 增层施工过程中，应对本建筑物及相邻建筑物进行连续沉降观测，沉降观测应严格 遵守《建筑变形测量规程》（JGJ/T8-97）中的相关要求。 发生异常情况时，应立即停止施工，并应立即查清原因和采取措施，方能继续施工。
黑龙江省建设工程咨询中心
3.鉴定中几个重要问题的探讨
之三：检测的重要性
既有建筑结构的鉴定是建立在对既有结构的现场检测基础上的分析，检测 和鉴定密切相关不可分离。 结构检测的目的是通过现场检测获得表征结构性能的量化指标，由此评价 结构的性能。 进行建筑结构的现场检测时，必须考虑检测的样本数量。增加样本数量会 降低误差，但会增加检测成本和时间。减少样本数量可能会带来较大的误 差，进而影响鉴定结论的准确性。 规范规定的某些检测项目实际操作时难度很大，有些检查项目甚至根本无 法进行！！！
A工程部2011年总结
北京GS物业管理中心2011年工作总结--工程部2011年工程部的整体工作在公司各级领导的指导与支持下，在各部门经理的配合协作下，在部门员工的共同努力下，顺利的完成了年度工作任务。
部门内部按照公司的年度工作部署和要求，严格执行年度计划,在设施设备定期保养、加装改造、日常维修、紧急维修、节能降耗、人员技能培训等方面均取得了一定的成绩。
实践中积累了许多经验教训，其中有很多方面值得我们在今后的工作中去深思和改正，为进一步提升我们的服务工作打下基础。
下面将2011年度完成的主要工作情况汇报如下：一、2011年部门建设（一）践行科学发展观，执行安全标准化管理按照维保手册和操作规程开展日常工作，做到“统一规划，统一管理，统一标准”。
使工程人员在工作前明确目的，做好工作计划；工作中统一操作，做好真实记录；最终达到同一效果，做好工作总结。
（二）工程部部门例会、计划管理制度根据现有情况，我们贯彻执行每周一至五下午17:00进行部门例会的制度。
由负责人统一协调各专业交叉工作面的衔接配合，回顾一周工作完成情况，分析未完成原因及后续工作安排。
专业间网状交流，直接沟通，在省时间的同时，又提高了整体工作效率，使部门内的整体安排和进度能够尽快高效的落实。
(三) 实施阶段性总结，如实记录工作在2011年，工程部强化了周报、月报、季度报、年报等制度，各专业于每周五、每月末、每季度末、年末提交工作总结，同时上报下一周、次月、下一季度、下一年的工作计划。
使工程部各专业明确本部门、本专业上一阶段的工作成绩，下一阶段的工作重点。
专业内根据工作计划调整好工作时间节点，有条理的安排工作内容，力争在实践和总结中取得进步。
（四）加强专业知识和技能培训。
为提高员工技能，规范工作流程，各专业积极组织员工从熟悉设备开始，从学习相关运行手册、操作规程着手，脚踏实地的，一点一滴的培养专业性、操作性、知识性强的企业人才，全面提高工程员工综合素质。
（五）人员状况工程部在2011年人员变更情况较大，主要有以下几点。
2011年城市文明创建科重点工作汇报要点
2011年城市文明创建科重点工作汇报要点一、修订文明和谐创建活动《指标细则》，指导检查文明和谐城市创建工作。
根据《山西省文明和谐创建活动管理办法（2011年版）》，重新修订了《吕梁市文明和谐城市测评指标细则》和《吕梁市文明和谐单位考评指标细则》。
并按照《吕梁市2011—2015年文明和谐城市创建规划》、《文明和谐城市创建管理规定》，以“建设社会主义核心价值体系”为根本，进一步明确了本年度文明和谐城市创建目标，通过业务指导和督促检查，推动和深化了各县市文明和谐城市创建活动。
本年度力争使孝义、柳林、汾阳在省级文明和谐城市创建中实现历史性零的突破，离石、交城、中阳、方山等区县达到市级文明和谐城市创建标准。
二、检查督促文明和谐单位奖励兑现办法。
以“诚实守信、优质服务”为重点，着力推进思想道德建设，进一步深化了文明和谐单位创建活动。
同时，在今年各级、各类文明和谐先进典型的检查、评比过程中，继续加大了吕梁市2008—2009年度全市各类先进典型执行文明和谐创建管理规定专项奖励办法的检查力度，督促其早日兑现。
三、推荐、申报了全国第三批文明和谐创建先进典型。
根据晋文明办〔2011〕6号文件“关于做好第三批全国文明村、文明单位申报推荐和第二批全国文明村、文明单位复查工作的通知”精神，市文明办及时给有关县市、市直机关文明委转发了这个文件精神，并对这个文件作了补充通知，下发到各相关县市文明办。
然后从5月5日至5月20日，周密安排、精心组织、广泛发动，营造氛围，开展了我市申报推荐和复查检查工作。
经基层单位自愿申报，县市区文明委逐级推荐，市文明办严格资格条件，并通过市纪检委、市综治办、市计生委、市信访局、市消协、市610办等6个职能单位严格审查把关，最后又请示市文明委主要领导审定同意后，申报推荐了孝义市为第三批全国文明城市提名资格城市，申报推荐5个集体为第三批全国文明村、文明单位（孝义市中阳楼街道桥北村、文水县南安镇西韩村、孝义市人民医院、吕梁市公安消防支队、山西省电力公司吕梁供电分公司）。
施工企业年度总结汇报(3篇)
第1篇时光荏苒，转眼间，一年一度的施工企业年度总结汇报又到了。
在此，我代表全体员工，向大家汇报过去一年我司在施工领域取得的成绩和存在的不足，以及对新一年工作的展望。
一、过去一年工作总结1. 项目完成情况过去一年，我司共承接了xx个项目，涵盖住宅、商业、工业等多个领域。
在全体员工的共同努力下，项目按期完成，质量达标，赢得了业主的一致好评。
2. 施工安全管理我司始终将安全生产放在首位，严格执行国家相关法律法规，加强施工现场安全管理。
全年未发生重大安全事故，实现了安全生产零事故的目标。
3. 技术创新与应用为提高施工质量和效率，我司加大技术创新力度，引进新技术、新工艺、新材料，在多个项目中成功应用，取得了显著成效。
4. 员工培训与素质提升我司注重员工培训，提高员工综合素质。
全年组织各类培训xx场，参训人员达xx人次，员工业务水平得到显著提升。
5. 企业文化建设我司积极开展企业文化建设活动，增强员工凝聚力。
全年举办各类文体活动xx场，丰富了员工的业余生活。
二、存在问题及改进措施1. 项目管理方面：部分项目进度滞后，需加强项目管理，提高执行力。
2. 技术创新方面：技术创新成果转化率有待提高，需加大研发投入，提高技术创新能力。
3. 员工培训方面：培训内容与实际需求存在一定差距，需根据实际需求调整培训计划。
针对以上问题，我司将采取以下措施：1. 加强项目管理，优化项目进度计划，提高执行力。
2. 加大技术创新投入，加强与科研机构的合作，提高技术创新成果转化率。
3. 调整培训计划，根据实际需求开展培训，提高员工综合素质。
三、新一年工作展望1. 拓展市场，提高市场份额。
2. 加强项目管理，确保项目按期、优质、安全完成。
3. 提高技术创新能力，推动企业转型升级。
4. 加强人才培养，打造高素质员工队伍。
5. 深化企业文化建设，增强员工凝聚力。
最后，感谢领导对我的关心与支持，感谢全体员工的辛勤付出。
在新的一年里，我司将继续努力，为实现公司高质量发展而努力奋斗！谢谢第2篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表全体施工企业员工，向大家汇报本年度的工作总结。
建设工程施工方汇报主题(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我代表XX项目施工团队，就本项目施工阶段的工作进行总结与展望。
自项目开工以来，我们始终秉承“高效推进，品质保障”的原则，全力以赴，确保工程按期、高质量完成。
一、施工阶段工作总结1. 项目进度（1）按照施工总进度计划，我们已完成工程总量的70%，其中主体结构完成80%，装饰装修完成50%，配套设施完成30%。
（2）在确保工程进度的同时，我们严格把控施工质量，杜绝了重大质量事故的发生。
2. 施工管理（1）建立健全施工管理制度，确保施工过程中的各项管理工作有序进行。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全生产责任制，确保施工安全。
（3）严格控制施工成本，合理调配资源，提高施工效率。
3. 质量控制（1）严格按照国家及行业相关规范、标准进行施工，确保工程质量。
（2）建立健全质量管理体系，加强对施工过程中的质量监控，确保工程品质。
（3）对施工过程中出现的问题及时整改，确保工程质量得到有效保障。
二、施工阶段存在的问题及解决方案1. 问题：部分施工工序交叉作业较多，导致施工效率不高。
解决方案：优化施工组织设计，合理安排施工工序，减少交叉作业，提高施工效率。
2. 问题：施工过程中，部分材料供应商供货不及时，影响工程进度。
解决方案：加强与材料供应商的沟通与协调，提前储备材料，确保施工材料供应。
三、展望未来1. 我们将继续保持严谨的工作态度，严格按照施工总进度计划，高效推进工程进度。
2. 进一步加强施工管理，提高施工效率，确保工程按期完工。
3. 严格把控施工质量，确保工程质量达到国家及行业相关标准。
4. 加强与业主、监理单位的沟通与协作，共同推进项目顺利实施。
总之，我们将以此次汇报为契机，总结经验，查找不足，不断提升施工水平，为我国建筑事业贡献力量。
谢谢第2篇尊敬的领导、各位专家：大家好！今天我代表施工方，就我单位承建的项目进行一次全面、深入的进度与质量控制汇报。
以下是我对项目当前状况的分析和未来计划的详细说明。
工程部工作汇报范文5篇
工程部工作汇报范文5篇一年时间过得真快，我们在回顾这段时间以来的工作成果，有什么样的感悟呢，那么有关工程部工作汇报怎么写？下面小编给大家分享工程部工作汇报范文，希望能够帮助大家!工程部工作汇报范文篇1 充实而忙碌的20__即将过去了，回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、进步，慢慢的提升自身的素质与才能，同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱，正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手，较好的完成各项工作任务。
在此我向大家表示衷心的感谢！在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要工作总结：一、工程建设方面：20__年是紧张而忙碌的，跃进港新增大中小型工程建设项目十几项，其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。
现工程建设已全部完成并投入使用，有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。
在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格控制预算造价最大限度的节约公司投资。
其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较，比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作，前期方案的制定：有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家，当然方案都是不同的、意见也是不一致的，最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金100多万元，现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。
同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作，才能给领导提供正确的决策依据。
二、团队建设方面：工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。
对此，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”；并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。
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孝感新科建设工程有限责任公司
2011年工作要点汇报
一、已完成工作
1、完成了学院党委布置的各项政治学习任务，完成了业务主管
部门及公司安排的各项业务培训和继教学习任务。
2、全面完成了公司改制工作，并于2011年7月6日成功挂牌。
3、承接了学院教工周转房5800㎡，总造价5275万元以及东区
学生宿舍1699㎡，总造价580万元的施工任务，目前，教工周转房
已完成80%工程量，12月中下旬有望全部竣工，东区学生宿舍已投入
使用。
4、完成了150余项的校内各项维修任务，总产值400余万元，
有力地保障了学院的教学、科研和师生生活。
5、承接了校外九个项目的施工任务，总造价2901万元。
6、顺利开展了租赁业务，将公司空余房屋，闲置设备对外出租，
实现利润40余万元。
7、初步搭建了公司的企业文化建设平台，聘请了学院相关教授
对公司文化理念、管理理念、服务理念、企业标志等进行了系统的规
划，设计和引导，大大提高了企业对外形象，有力增强了公司文化氛
围和软实力。
8、在建项目全面完成了公司年初制定的安全质量和效益目标。
二、未完成工作
1、
引进高级管理人才2-3名还没落实，原因之一，今年项目规模
不能很大，且项目与项目之间的时间联系不紧密，公司目前力量能够
完成。原因之二，公司7月份挂牌后，中途也难引进到合适的高级管
理人才。但此项工作，是公司2012年工作的重中之重。
2、劳务公司未能成立，原因是新科公司改制的前期手续太复杂，
办理时间太久，直到目前还有部分变更资料仍在办理之中，因此，此
项公司仍将纳入公司2012年工作计划。
三、下步打算
1、顺利完成教工周转房的后续工作，着手准备配套设施建设的
准备工作。
2、对校外项目的质量、安全现场管理进行跟踪和指导，确保项
目建设的顺利推进。
3、对公司设备，库存逐一进行盘点，确保资产的不流失。
4、全面完成学院下达的维修保障任务。
5、详细完成公司全年任务的成本核算工作。
6、对公司现有机械设备进行全面彻底维护保养，使其处于待战
状态。
四、2011年工作计划
1、积极准备和参与校内工程的招投标工作，确保工程中标。
2、进一步规范维修管理工作，探索新的维修管理模式，以便更
好地为学院教学、科研和师生生活服务，同时，在规范管理中要效益。
3、启用大有房地产有限公司，力争进入房产开发市场。
4、完成好2011年度未完成的二项工作。
5、想方设法承接1-2栋高层建筑或4000万元产值的代表性工程。
6、组建一个建筑材料生产加工的实体。
7、加大安全、质量和成本控制力度，确保公司管理水平上台阶。
孝感新科建设工程有限责任公司
二O一一年十一月七日