严字当头,强化管理
2024年安全管理贵在严细(三篇)
2024年安全管理贵在严细安全第一，安全为天，安全是至高无上的生命工程。
但是，如何才能抓好企业安全工作，如何才能夯实企业的安全基础？笔者认为，安全工作无小事，要抓好安全管理，贵在严细。
严字当头、一抓到底，是抓好安全工作的关键之一。
领导干部对安全工作必须严一点、狠一点，敢当黑脸包公，否则就是对事业的不负责任、对他人的不负责任。
在安全问题上，大事要抓，小事也要抓；事故要抓，隐患也要抓。
应该宁听骂声、不听哭声，出现了问题就应该按制度处理。
在抓事故、隐患的同时，要及时做好教育工作，做到举一反三，切实提高员工的安全意识。
安全工作重在预防，其中制度预防、措施预防固然重要，但首先是思想预防，思想不防，防不胜防。
凡事要多想一想，把各种可能发生的情况都估计到，把各种工作预案都准备好，安全工作就能赢得主动。
特别是对一些关键的环节和部位，只想到预防是不够的，还要多想解决问题的办法。
安全管理是一项长期的、艰巨的工作，所涉及的都是一些具体的、琐碎的事情，平时多一次检查，多一句要求，就会大大减少事故发生的机率。
首先，管理者应多到基层、多去一线，对要害部位做到心中有数，对现场情况了如指掌，这样才能有针对性地采取预防措施，及时发现和消除事故隐患。
其次，要多讲危害、多敲警钟，发现不良习惯就说，看到不安全现象就讲，遇到违章行为就管，始终把安全挂在嘴上。
另外，要多检查、多指导，抓苗头、抓问题，抓安全知识的普及，抓安全意识的强化，抓安全技能的培训，抓安全习惯的养成，抓安全隐患的整改，从一点一滴做起，才能真正把安全工作抓好抓实。
2024年安全管理贵在严细（二）2024年的安全管理，贵在严细。
在这个数字化高度发展的时代，安全问题愈加复杂和多元化，安全管理面临的挑战也更为繁重。
为了确保人民群众的生命财产安全，提高社会安全水平，需要从多个层面全面加强对安全管理的严细把控。
本文将从制度建设、技术应用、人员培训以及舆论引导等方面展开讨论，探究如何达到高效的安全管理。
在全局开展“严、真、学、细、实、快”工作作风集中整治动员会上的讲话
在全局开展“严、真、学、细、实、快”工作作风集中整治动员会上的讲话同志们：这次全体干部职工大会，是临近年底，在我局各项工作加速推进、奋力冲刺的关键时期，召开的一次非常重要的会议。
主要目的是安排部署“严、真、学、细、实、快”工作作风集中整治，认真查找和着力解决工作作风方面存在的突出问题，进一步统一思想，严明纪律，转变作风，为深入打好污染防治攻坚战提供坚强有力的保障。
刚才，XX同志宣读了《集中整治方案》，XX同志宣读了《车辆管理制度》。
这个文件，是局党组在深入酝酿、认真研究、广泛征求意见的基础上形成的，各科室站队所一定要结合各自实际，认真学习，对照落实。
下面，就开展好这次作风集中整治活动，我讲三点意见。
一、统一思想，正视问题，充分认识开展作风整治的重要性干部作风是党的性质、宗旨、纲领和路线的重要体现，是党的创造力、战斗力和凝聚力的重要内容。
扎实开展作风整顿，认真解决干部队伍中存在的突出问题，对于加强干部思想纪律作风建设，提高机关规范化管理水平，全力锻造铁军队伍、持续推进生态环境质量改善，具有极为重要的意义。
（一）开展作风集中整治是形势所需。
省厅和市局党组专门印发通知要求开展作风集中整治，这是对“不忘初心、牢记使命”主题教育的延伸和拓展，也是党史学习教育的重要组成部分，主要目的就是巩固和深化教育成果，让初心和使命在广大党员干部思想深处扎根，以一往无前、奋勇当先的精神状态推动经济社会高质量跨越式发展。
（二）开展作风集中整治是攻坚所需。
今年是“十四五”规划开局之年，也是深入打好污染防治攻坚战的起步之年，从“坚决打好”到“深入打好”意味着触及的矛盾和问题层次更深、领域更宽，对生态环境质量改善的要求更高，对各级生态环境战线的干部作风和素质要求也更高，全体干部职工只有深刻领会新变化，适应新特点，锤炼新作风，才能顺应污染防治攻坚战由“坚决打好”向“深入打好”的重大转变，才能确保中央、省、市关于生态文明建设和环境保护的各项部署要求落地、落实、落细，才能确保高质量完成年度任务目标。
巡察工作 三字诀
巡察工作的“三字诀”可以概括为“严”、“活”、“实”。
1. “严”字当头，有序推进巡察工作。
巡察组要严格遵守计划组织实施，根据巡察要求制定操作性强的巡察工作方案，明确每个步骤的工作任务、工作细节和具体要求，将责任分解细化，让巡察更科学、更有序、更高效。
同时，要严格遵守程序认真落实，严格落实巡察准备、动员、查阅资料、走访调研、谈话等规定程序，做到整个巡察流程环环相扣、条理清晰、内容务实。
全体组员要时刻绷紧纪律和规矩这根弦，严守组织纪律、工作纪律、廉洁纪律和保密纪律等各项规定，坚持实事求是原则，如实反映情况，真正做到严格自我要求，强化自我约束，有序推进巡察工作。
2. “活”字引领，形成巡察工作合力。
在巡察工作中，要注重密切沟通明方向，团结协作显活力。
全体组员要保持高度的工作责任心和敬业精神，认真履行职责，积极开展工作。
同时，要加强与被巡察单位的沟通协调，及时了解被巡察单位的情况和问题，为巡察工作提供有力支持。
在工作中，要注重团结协作，相互配合，形成合力，共同推动巡察工作顺利开展。
3. “实”字为本，着力推动巡察工作高质量发展。
在巡察工作中，要以“实”为出发点和落脚点，注重发现问题的力度、精度和深度。
全体组员要深入了解被巡察单位的情况和问题，认真分析研判，提出有针对性的意见和建议。
同时，要注重推动问题整改落实，督促被巡察单位认真整改存在的问题，切实加强内部管理，提高工作效能。
在工作中，要注重总结经验教训，不断完善巡察工作机制和方法，推动巡察工作高质量发展。
总之，“严”、“活”、“实”是巡察工作的“三字诀”，也是做好巡察工作的关键所在。
全体组员要认真贯彻落实“三字诀”，不断提高巡察发现问题的力度、精度和深度，推动巡察工作高质量发展。
(完整word版)祝贺我班上学期班级管理取得优异成绩
祝贺我班上学期班级管理取得优异成绩在学校政教处和年级部领导的指导和支持下，我班坚持“严”字当头，“爱”字贯穿，强化规范，积极打造精干班干队伍，注重学生自主管理、自主学习能力培养的工作思路，通过大量细致耐心的工作，基本达到了开学初制定的计划目标，完成了年级部交付的工作任务，取得了较为理想的成绩。
一、主要工作回顾（一）做好开学后的准备工作9月1日，学生如期开学，虽然进入高二，开学后的行为规范、劳动卫生习惯有待进一步强化和督促，为此开学第一天班会课主要针对日常行为规范展开，在班委会协助下，制定了新学期班级工作计划，重点对开学后学生在规范和卫生等方面作了具体要求，并安排班委作了明确分工和承包，尽快统一了思想，尽快使学生顺利进入高二学习。
（二）建章立制，建立健全班规班法开学伊始，迅速制定班规和学生德育量化考核细则，对学生进行严格的规范纪律教育。
在班委会组织下争取广大同学意见制定了《河口一中2008级9班学生管理综合评估标准》，从五个方面对学生在校期间的各项活动都作了严格规定，包括学习态度、学习环节、教室规范、卫生值日、文体活动等，督促学生严格遵守，并把它作为期末评先树优的重要依据，实践证明效果非常良好，学生自律意识明显增强，违纪次数较上一学年下降很多，为高中今后学习生活打好了基础。
（三）民主选举调整班级领导班子开学第三周，通过民主推选对上届班委会和团支部进行了充实调整，决定由张静同学担任团支部书记，黄斌同学担任体育委员，并对它们进行了具体工作分工，每天安排值日班长负责日常工作，并记好《班级日志》相关内容。
之后对班团干部进行培训，为以后实现学生自主管理打好基础。
调动他们的工作热情和积极性，挖掘他们的工作潜能，鼓励他们大胆管理，提醒他们以身作则，使得本班的班干部队伍整体素质得到了提高，为形成良好的班风和学风奠定了基础。
从运行情况来看，他们都能做到认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，都能够独当一面，群众威信较高。
（四）积极开展主题班会活动利用好班会阵地，开展有针对性的主题教育活动，是我班班级管理的一大特色。
当前干部监督工作中存在主要问题及对策建议
当前干部监督工作中存在主要问题及对策建议我们党从始至今，从上至下，十分注重对干部的监督管理工作，通过建章立制、警钟常鸣等一系列探索实践，取得了明显工作成效，但与党的事业的发展需要相比，干部监督管理工作仍很薄弱，存在着一些突出问题，需要我们不断地研究新情况，拿出新措施，找出新办法。
一、存在的主要问题（一）监督管理意识不强一是不敢监督管理。
下级对上级怕“意见好提日子难过”；上级对下级怕得罪人，或因为自身不过硬，怕“拔出萝卜带出泥”；同级之间，则怕伤和气，影响关系。
二是对监督管理内容理解狭窄。
把廉洁不廉洁当成监督管理的唯一内容，忽略了对生活作风等方面的监督管理。
三是不懂监督管理。
认为监督管理是执纪执法部门的事，明哲保身，洁身自好。
（二）干部监督管理制度执行不到位经过多年的实践摸索和完善补充，对领导干部监督管理的体系和制度已经比较健全，任期审计制度、个人收入申报制度等均有较强的针对性。
但在实际工作中，操作执行不到位，有的形同虚设，有的虎头蛇尾，有的时紧时松，造成许多“漏洞”。
（三）能否严格贯彻党纪条规的严肃性问题党纪条规在实际操作当中，遇到权力、人情关系等干扰时常会大打折扣，本应严肃处理的却被轻描淡写的批评教育取代，本应彻底清查的却以就事论事为借口，浅查则止，以致一些领导干部的违纪违规行为不能得到及时制止，严重损害了党员干部的整体形象，削弱了党的凝聚力和号召力。
二、导致的不良后果（一）形成多项监督上的“真空”区一是上级鞭长莫及的监督“盲区”。
在实际工作中上级组织不能及时、全面、准确地了解下级干部的真实思想、生活、工作情况。
二是同级有名无实的监督“暗区”。
单位内部制定的监督制度比较原则，具体实施细则少；领导班子内部相互间怕影响团结，彼此不愿、不想监督。
三是下级无能为力的监督“特区”。
有些单位该公开的事项不公开，下级不知内情，无法监督。
（二）部分领导干部思想不佳、作风不实少数领导干部享乐主义、官僚主义、名利思想较为严重，在工作中只是琢磨如何快出“政绩”，漠视群众疾苦、置实际于不顾，玩数字游戏、做虚假文章。
班组安全管理六大法
团队安全管理的六种方法班组是企业安全生产活动的最基本的单位，又是预防安全事故的前沿阵地。
班长的素质直接影响到班组的安全水平。
作为兵头将尾，在生产实践中要认真学习现代安全管理知识，严字当头，方法科学，强化责任，构建一个人人、处处有安全感的合格班组。
一、以人为本，科学管理。
管理是一门科学，也是一门艺术也就是说，管理要有技巧，要讲方式方法，使职工乐于接受。
班组安全管理要坚持以人为本。
管理活动的核心是人，班组要实现有效的安全管理，必须以人为本，充分调动人的积极性、主动性，让团队成员有价值感，在良好的安全环境中实现自我。
抓安全，抓根本，就是要抓“人”。
所以，班组安全管理的首要任务就是教育班组成员，认真学习领会有关安全的规程制度，遵守规章制度，接受已有事故教训，克服麻痹思想，树立“我要安全”“我会安全”的思想意识。
讲安全要苦口婆心，不厌其烦。
各项安全文件和措施要说的细、讲到位、做的实。
以人为本还要讲究执行力的人性化，把班组成员当成自己的兄弟姐妹去关心和爱护。
要结合实际，切实保障职工的生命安全，让他们有积极向上的精神，牢固树立“珍爱生命、关爱家庭”的观念。
让每个人自觉遵规守纪、确保安全。
二、努力学习，提高技能组长只有丰富的专业理论知识和熟练的操作技能，才能成为执行操作技能和安全规程的明白人，才能时刻清楚在工作中如何操作是正确的，如何是违章的，才能监护别人的安全，才能预防事故的发生。
作为班组长要端正自己的学习态度，讲究学习方法，多渠道、多方位、多角度地吸取理论知识。
走理论联系实践的准路子，不断的提高自身的文化素质、技术素质、政治素质。
不断加强自己的安全意识；对待安全要严字当头，不能做安全管理的老好人；要掌握灵活多样的工作方法，善于用道理去说服和启发人。
三、凝聚力，打造团队凝聚班组成员的合力，打造高效团队是抓班组建设的重要组成部分。
我们常说“团结就是力量”，没有团队精神的班组将是一盘散沙。
培养团队成员整体搭配的默契是建设高效团队的基本条件。
安全管理工作的创新
安全管理创新安全生产是一切工作的重中之重。
各级管理者必须把安全放在首位，抓紧抓好抓出成效，没有安全作保障，一切工作都无从谈起。
安全管理工作对于促进安全生产，消除事故隐患，减少人员伤亡，维护社会稳定，起着积极的促进作用。
为此，安全生产管理工作的创新势在必行。
一、实施创新责任制认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。
安全生产责任制是搞好安全生产工作的重要组织措施。
多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。
为了能够落实好安全生产责任制，首先，要对各级各部门的安全生产工作负责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。
通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。
原阳河务局认真抓好安全生产工作，积极做到：一是认真落实安全生产一把手负责制。
各单位、各部门的主要负责人对安全生产负总责；二是坚持齐抓共管的工作责任制,各单位和各部门要各司其职，各负其责，密切配合，共同做好安全生产工作；三是落实基层一线班组和重要岗位安全生产责任制, 把安全生产责任落实到每一个单位、基层班组和每个重要岗位，健全安全生产管理责任体系；四是严格执行安全生产责任追究制，解决责任落实不到位的问题，保障安全生产工作措施的落实。
五是认真落实安全生产风险抵押制度。
二、创新责任管理在现实管理中，有些单位缺乏安全责任管理，常常是有措施无考核，有要求无检查，有布置无验收。
管理措施是写在纸上、贴在墙上，挂在嘴上，兑现率不高，流于形式。
出了问题头疼医头，脚疼医脚，顾此失彼，结果是按下葫芦浮起瓢。
还有单位抓安全时紧时松，安全不好时抓安全，安全好了就忘安全。
“安全第一”的方针缺乏具体落实的一贯性。
特别是在强本固基方面，尽管国家安全生产监督管理总局一再强调，工作重点应该向下转移，管理控制到岗位，但具体到各单位往往不能很好解决。
为此，安全生产责任管理要从“安全生产，以人为本，关注安全，关爱生命”的安全理念出发，进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的安全责任，认清各自肩负的安全重任。
4加强安全生产管理确保实现安全生产[修改版]
![4加强安全生产管理确保实现安全生产[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/9c8cc9c75a8102d277a22fdb.png)
第一篇：4加强安全生产管理确保实现安全生产加强安全生产管理确保实现安全生产煤矿的安全生产是一项极其复杂的工作。
我国多年来因各种原因积累沉淀的大量安全问题，在短时期期内不可能全部解决。
因此，在相当长的一段时间，煤矿安全事故频发的势头很难完全得到遏制。
安全与生产、效益是密不可分的。
只有安全好了,才能保证更好地生产。
生产中存在着一定的不安全的隐患，与自然界作斗争,随时都会发生意想不到的事情,所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。
安全是企业生产的前提，生产又是效益的保障。
越来越多的现实已经向我们证明，只有安全好了，才是最大的效益。
安全不好，出了事故，企业和个人都将受到损失，效益又从何谈起！因此我们要认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，充分发挥党组织思想政治工作优势，提高职工队伍的整体素质，培养职工的安全观念、安全价值观，实现安全生产管理由传统管理向制度化、科学化、人性化管理转变，职工安全行为由他律向自律转变。
安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实，生产活动是一个变化的动态的过程。
作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不安全行为的发生。
这就要各级管理人员、尤其是现场的班组长、跟班队长，多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好班组长安全生产责任制。
现阶段实现安全生产的有效途径：一、强化宣传教育，不断提高全员的安全质量意识要积极利用安全会、班前会和学习会大力宣传“安全第一，预防为主，遵章光荣，违章可耻”。
坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，拓宽宣传教育形式，建立起整体性的，全方位，全过程，全员的安全环境。
通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演1讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。
在具体工作中我们要强化安全知识的学习，着重抓好集团公司及矿安全一号文、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》等安全知识的学习，使职工正确掌握安全知识，明确怎样做是安全的？怎样做是违章的？增强个人自主保安，班组成员互保的责任意识，变“要我安全”，为“我要安全”，同时认真排查“11种隐患人”，将事故隐患人的管理放在了超前防范的位置上。
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严字当头 强化管理
从严治警是部队的铁律，依法从严治警，从根本上说，就是严
格依据条令条例规范部队的各种活动和官兵的行为，建立正规的战备、
训练、工作、生活秩序。
一、 严在强化意识上
组织官兵原原本本地学习条令，采取授课辅导、座谈讨论、知识竞赛，
开展条令周、条令月等多种形式，深化条令学习教育，通过学习教育
端正各级和广大官兵对条令条例的态度，真正把条令条例作为法来认
识，作为法来遵守，使全体官兵自觉按条令条例规范言行举止，时时
处处严格按条令条例办事。所有部队自觉按条令条例规范秩序，保证
部队按照条令条例正规运转，领导机关强化条令法规意识，依法指导、
依法行政、依法检查，克服工作指导中的随意性和特殊性思想。
二、 严在日常养成上
要从日常工作和生活中最常见的事情，最难抓的问题抓起，严格
落实条令条例和各项规章制度，切实解决个别单位存在的管理松、
懈、作风松散、纪律松弛的问题。坚持从官兵的起居作息，穿衣
带帽等细微之处抓起，坚持教养一致，训管一致，在潜移默化中
培养官兵按条令条例办事的良好习惯。加强人员管理，把一切行
动听指挥作为最起码的要求，通过正规各种秩序强化军人守规矩
的习惯和服从意识。干部要严格遵守带兵纪律，做到文明带兵，
增进内部团结，把严格规章制度、严格操作规程作为重点来抓，
坚决杜绝违章违纪行为，将事故苗头消灭在萌芽状态。
三、 严在从严执纪上
加强纪律建设是依法从严的核心内容，要建立完善执法讲
评制度和违法责任追究制度，对不按法规制度办事的人和
事，该批评的要批评，该处分的要处分，该通报的要通报，
绝不姑息迁就。必须始终把纪律问题作为重大原则问题紧
紧抓住不放，从党性原则的高度去强调，从军队生命的深
层次去认识，督促各级在纪律问题上较真，警示官兵在纪
律问题上自重，真正维护我军纪律的权威。坚持把条令条
例贯彻落实到部队建设的各项具体实践活动中，贯彻到日
常战备训练、执勤值班及工作生活中去，使每个官兵的言
行都在纪律的约束之内，使各项工作的运行都在规章制度
的规范之下，以防止机关乱忙和基层忙乱现象的发生，确
保部队管理正规有序。