书店与文化

2017年国考参考资料 1 书店与文化

不久前，河北省保定市一家以“新鲜空气”为主题的新华书店摘得设计界“奥斯卡”——德国红点奖最佳设计至尊奖。近日，广州购书中心正在“北上”，要在天津市区的商业中心开一座大型分店，开全国大型书城跨省开店之先河。在业态规划上，书店围绕阅读学习、展示交流、聚会休闲、创意生活等分众领域，目标是打造成当地市民文化休闲的新场所。 实体书店转型，令人充满期待。譬如被誉为“最孤独的书店”的秦皇岛昌黎县的三联海边书店，它面朝大海，独立空旷地伫立在沙滩上，读书、听海、远眺、冥想，想想就醉了。再如重庆的南之山书店，有书屋、民宿、画室，被网友称为“漂亮、小资、小清新、空气好、最美的书店”，许多文青慕名前来观赏、拍照、发朋友圈…… 再回忆自己逛传统书店的经历，大多数书店四壁皆书，“立地顶天”还不算，有时连通道也摆满书籍，购书者别说找个沙发坐下来慢慢看，有时连走路都要打醒十二分精神，以免惊扰他人。早期书店甚至连空调也没有，想想汗流浃背看书挑书之囧，哪里还有优雅可言？ 实体书店转型多元发展，网络书店正正经经卖书，这就是现实。资料显示，2016年网店图书销售规模首超实体书店。在这种情况下，实体书店何去何从？与网络书店打“肉搏战”，怎么和人家比图书种类、价格优势、购书便捷性？靠情怀把读者从线上拉到线下，愿意为情怀埋单的读者又有多少？长江后浪推前浪，面对网络书店的步步进2017年国考参考资料 2 逼，实体书店积极应对，扩大生存空间，精神可嘉。 在这个小众化时代，“大而全”“多而杂”并不是优秀书店的主要标准，书店要有品质、有个性、有情怀，走特色化生存之路。“书店＋”模式——以书籍为桥，跨界发展、多元经营，不只卖书，也卖周边产品，不只开书店，还做文化空间，应成为发展方向。从书籍销售角度，转型后的书店未必有多优秀，但是，它的存在为读书人、为城市燃起一盏不灭的智慧之灯。 十九大报告提出，健全现代文化产业体系和市场体系，创新生产经营机制，完善文化经济政策，培育新型文化业态。“书店＋”模式就是创新经营体制，培育新型文化业态的生动体现。非但实体书店要不断创新，文化事业和文化产业发展都要通过创新驱动，不断提高实力，满足人民过上美好生活的新期待。

今年7月，河北保定一家以“新鲜空气”为主题的新华书店摘得设计界“奥斯卡”——德国红点奖最佳设计至尊奖。由此在网上受到追捧并走红。这一现象并非个案。最近一年，全国范围一批传统实体书店集中转型，福州、金华、保定等地不少书店“整容”后摇身一变成为“网红”，斩获诸多好评。然而，业界对此褒贬不一，有人认为，此举形式大于内容；有人则认为，这正是传统书店的成功转型。（11月6日《工人日报》） “高颜值”书店吸引读者 2017年国考参考资料 3 据报道，进入“新鲜空气”网红书店就像来到一片天然森林，木质书架、木质书桌、木质阶梯……整个书屋被栗黄的实木、灰色的水泥肌理漆和柔黄的灯光包裹，仿佛木质书架上氤氲出书香来。“新鲜空气” 让人们能有个安静的地方读书，真正用心去体会阅读之乐，借此提供一个文化、社交平台，培养文化氛围，的确是独辟蹊径。然而，一大批传统实体书店希望通过网红之路集中转型，恐怕也不那么容易。 “新鲜空气”以独特的设计风格得到大奖并因此走红，是因为其首开先河，若其他书店如法炮制，将难以让人再次惊艳。此外，“新鲜空气”的藏书量远逊于北京王府井书店、三联书店等品牌书店，其所承载的绝不仅是销售图书任务。店内一半左右面积被开辟为阅读区，还内置一个小型咖啡吧台，以书籍和饮食为依托的多元化经营书店，设计与装潢都价值不菲，故而让人有“烧钱”之感，氛围高雅但过于小众，其运营成本自然很高，也挡住了一部分慕名前来淘书的读者。 商品经济时代，任何一种商业业态，都要经受市场的考验，并不只是为创新而创新的盲目投资。仅以读书人津津乐道的台湾诚品书店为例，就曾对外宣称连续15年都在赔钱。倘若没有绝对的实力和多元经营，恐怕难以突破变幻莫测的经济大潮而支撑下来。 近年来，由于运营成本过高、网上书城分流比例大等多种冲击，实体书店日渐萧条。从24小时自助图书馆到社区书屋，从地铁流动书架到“住宿书店”，书店的经营者一直都在谋求生存与转型。然而，2017年国考参考资料 4 很多种书店的创新模式都是在成为网红获得点赞后又变得悄无声息。“新鲜空气”能否突破热闹开场、黯然收场的窠臼，值得期待。 一个特色书店能否在一座城市站稳脚跟，长足发展，需要天时地利人和。要看该城市是否具备浓厚的读书氛围，如果实体书店都冷冷清清，喜欢读书的人较少，又没有其他可以带动夜间消费的商业设施，只是提供优雅的阅读环境，却没有真正的靠书籍与互动留住读者，短暂的新奇感消失之后缺乏吸引点与赢利点，无法支撑其高昂的运营成本，只怕难以为继。 网红书店，大浪淘沙始见金。毕竟，一个网红书店，仅有颜值是远远不够的。

近日，十二届全国人大常委会第三十次会议表决通过《中华人民共和国公共图书馆法》，将于2018年1月1日起施行。其中，“国家鼓励学校图书馆、科研机构图书馆以及其他类型图书馆向社会公众开放”引人关注。 有句话说得好，“读书是门槛最低的高贵”。国家立法鼓励学校等机构的图书馆向社会公众开放，就是希望更多图书馆降低门槛，使人们可以借助书籍获得精神上的滋养与升华。而记者调查发现，不少人也都希望能够前往高校图书馆，公众渴求这种开放。不断增强的阅读需求，是公众精神生活得到提升的明显表现，也是公众对于美好生活的现实向往。 然而，有人也提出了问题。比如，文献资料不便外借，专业藏书2017年国考参考资料 5 不一定适合通俗阅读，大学生尚且要“抢位”的图书馆难以提供足够大的空间等等。或许，法律提出“鼓励开放”，未做强制要求，已然考虑了相关情况。只是，法律的体谅是否成了一些单位的挡箭牌？ 公共资源向公众免费开放，于情于理于法都理所应当。正如一些地方机关已将内部车位向社会免费开放。这不仅对管理者提出了更高的要求，是对其管理智慧与服务意识的考量。公立高校与科研机构的各类资源虽然有专业门槛，但同样源自公众供给，服务公众就义不容辞。在大学生放假时，向社会开放高校图书馆，能有多难？ 移动互联时代的到来，智能便携式终端的普及，使得数字化阅读已深刻地改变了人们的阅读习惯，地铁上、课堂里，各种资讯借助网络，经由指尖，见诸屏幕，大大方便了爱书之人。 对珍贵典籍的数字化与网络化处理也给图书馆的开放带来新思路。今年2月28日，国家图书馆与上海图书馆、天津图书馆、浙江图书馆、云南省图书馆联合发布了上万部古籍的数字资源，免费供大众在线阅览。对此，高校与科研机构理当仿效，努力打造并开放数字图书馆，如果物理空间有限，那么借助数字化技术，将有限的珍贵资源投放到无限的网络中，剔除时空束缚，打造24小时在线的图书馆，才能更切实有效的服务社会。 如果说书籍是人类进步的阶梯，那么公共图书馆就是启迪人类智慧的宝库。在许多高校将包容、自由、开放作为校训的背景下，在大学精神与知识分子情怀被屡屡呼唤的感召中，有关单位应怀有社会责任意识，将奉献与担当作为己任，面对开放图书馆的鼓励，应积极响2017年国考参考资料 6 应并行动起来。与人方便，与己方便。越来越多社会资源被公众共享，所有人都将从中受益，这是良性循环，是全社会之福。 开放面临的难点，应由改革和创新加以解决。事在人为，关键要尽心尽力去做，而不能光摆困难不作为。开放学校等机构的图书馆是如此，其他问题也是同样道理。

书店不只是卖书的地方，它是建立人与人之间的联系、文字与心灵之间的联系的场所，如果书店丢掉这样的风格，就会变得非常贫瘠 “加快推进城市实体书店创新发展，加大扶持乡镇实体书店建设力度”，不久前，11个部委联合出台意见，通过减少审批项目、简化审批程序、降低市场准入门槛等手段，吸引更多社会资本开办书店。意见的出台，为多年来以“苦情形象”勉力维持的实体书店注入信心之源。 电商时代，在实体书店买书和网上买书有何不同？一次书业论坛上，笔者曾以此提问过一位法国专家。他打了个比方：二者的区别，就像你在香榭丽舍大街的露天咖啡店买一杯现磨咖啡，和在办公室冲一杯速溶咖啡。慢与快，厚与薄，深与浅，这是两杯咖啡的区别，也是两种书店的不同风格。风格决定一家书店的气质，而实体书店所秉耕的风格，就是精神活力的培养皿，多元文化的保温箱。 去年秋天，网络书店巨头亚马逊在西雅图落子首家实体书店，这家书店几乎复刻了网店思路——一样的价格，一样封面朝外的书籍陈列，一样通过大数据演算出读者的“最爱书单”。大洋彼岸的蝴蝶扑2017年国考参考资料 7 棱着翅膀，也搅动着国内书业的龙卷风——当当网宣称，3年内要开出1000家实体书店。然而，在不少批评者看来，网络书店思路的线下扩张，很有可能让文化的光谱变得异常狭隘。这是因为，网店主打主营畅销书，而一些不知名的作者、不知名的著作，往往被发配在网页清单的“长尾”部分，“吸睛”的概率微乎其微。 正因为如此，奉行“文化多元”的法国人对网上购书不太感冒，他们更愿意钻进街角的书店逛悠，去寻找那些未必有名却能感动自己的作品。加之图书定价销售制度的施行，在高卢雄鸡面前，横扫全球的亚马逊也只能徘徊在15%左右的市场份额。 波澜不惊的法国书业，只是“别人家”的故事。没有定价机制的保护，没有阅读氛围的渲染，中国的实体书店注定要承受市场和网络的双重夹击。在这期间，倒闭的实体书店不计其数，第三极、风入松、光合作用，这些名噪一时的名字，都因为租金重负、成本高企而落寞离场。然而最近几年，人们惊喜地发现，一家又一家实体书店在繁华商场蓬勃生长。曾经败走的麦城，如今成了复苏之地。 实体书店复苏的背后，是书店的借势逆袭，是地产的转型需要，是升级的商业逻辑。这些“逆生长”的书店，与6年前在和网店价格战中倒掉的书店不同，他们更具备蓝海意识，更注重价值锻造，更能理解“用平行发展化解对立”的涵义。不管是精善的展场布置，还是独特的选书视角，抑或周到的增值服务，都会催化读者对这份阅读价值上瘾，进而忽略价格“剪刀差”。而这一部分人群，又与商业地产的目标受众有着极大的重叠，书店和地产的一拍即合，自是情理之中。