信息资源规划工具IRP2000
信息化管理与运作
1. 信息技术最主要包括4方面,下面哪一项选择不确切。
B。
数字媒体处理技术2。
信息技术革命4个主要特征是A。
科学化,群体化，智能化，高新性3。
企业信息化建设需要构建信息网络,它需要具体地建设企业的A。
内网，外网,互联网4。
生产运作管理的目标是A。
高效，灵活,准时，清洁地生产合格产品或提供满意服务。
5. 下面A. 稀缺性选项不属于人力资源的特点.6。
信息化绩效评价具有D. 间接性，长期性，互补性等特征.7. 评价指标体系应该遵循D。
完备性,科学性,可行性,重点性，动态性s等原则。
8. 在信息系统维护工作中,通常C. 完善性维护占比重最大.9。
与信息内涵密切相关的术语有C。
数据，消息,知识，情报。
10。
企业经营战略具有C. 全局性,长远性，竞争性,纲领性等特征。
11. 信息化项目管理是为了C. 满足甚至超越项目利益相关的需求而实施的管理活动. 12。
项目范围管理是对项目的C. 工作内容进行控制的管理过程。
13. 从整个项目的角度进行控制的计划是C。
项目综合计划14. ACWP是指D。
实际工作的实际成本15. 不属于风险监控的工作范围是A。
风险计划16. 下列C. 领导业务部门的信息化机构类型不属于信息化组织机构.17。
下面B. 系统外包与管理部部门不是信息化组织机构的主要部门.18. 下面C。
业务部门的信息人员是CIO机制的组成部分.19。
下面选项中, B。
战略的决策者不是CIO的基本职能.20。
企业不必向A。
公众提供财务信息。
21。
在信息化的中期，组织应该侧重D。
全面整合信息系统1．系统由输入、输出、处理、反馈、控制5要素组成，其中反馈是指D、将输出的一部分信息返回到输入，以供对系统进行控制用2．战略级管理属于B、高层管理 3．执行层或称作业层的管理属于D、基层管理4．管理信息系统的学科构成包括A、计算机科学、数学、管理科学5．管理信息系统的交叉结构是指管理信息系统的D、管理/职能结构6．总体规划是系统生命周期中的第一个阶段,其主要任务是明确D、系统是什么7．系统总体规划的最终目的是A、勾画出企业信息系统建设的蓝图8．下列最差的耦合方式是D、非法耦合 9．面向对象程序设计的英文缩写是B、OOP。
信息资源规划
信息资源规划院系专业班级学生姓名学生学号信息资源规划（Information Resource Planning, IRP）信息资源规划是指对企业生产经营所需要的信息，从采集、处理、传输到使用的全面规划。
在企业的生产经营活动中，无时无刻不充满着信息的产生、流动和使用。
要使每个部门内部，部门之间，部门与外部单位的频繁、复杂的信息流畅通，充分发挥信息资源的作用，不进行统一的、全面的规划是不可能的。
任何一个组织或企业都有明确的领域对象例如规划领域的对象有：建设项目、建设项目用地，建筑、道路与市政设施等等任何一个组织都是一个完备的系统各部门分工协作管理领域对象的不同侧面，不同业务环节共同构成一个业务闭环。
领域对象的属性状态变化靠业务触发，而领域对象的属性状态变化也必须形成闭环。
业务与领域对象之间是多对多的关系。
一类业务可以管理多个领域对象。
同一领域对象的属性状态可能会被多个业务修改。
有些企业特别是大型集团企业投以巨资建立起来通信计算机网络、各种生产自动化控制系统和经营管理信息系统，由于缺乏高层的统筹规划和统一的信息标准，致使设计、生产和经营管理。
信息不能快捷流通，信息不能共享，形成了许多信息孤岛，远没有发挥信息化投资的效益。
这种严重的数字鸿沟问题，许多人熟视无睹；有的人开始关注了，但没有解决办法，或者解决问题的方法不当。
另外，一些企业准备引进实施企业资源计划（ERP）、客户关系管理(CRM)和供应链管理（SCM）等管理软件，但见到或听到一些管理咨询无效、系统实施失败的案例，虽然经过调研考察，参加过培训研讨，仍然没形成明晰的思路。
要解决上述问题，要进行正规的信息资源规划。
通过信息资源规划，可以梳理业务流程，搞清信息需求，建立企业信息标准和信息系统模型。
用这些标准和模型来衡量现有的信息系统及各种应用，符合的就继承并加以整合，不符合的就进行改造优化或重新开发，从而能积极稳步地推进企业信息化建设。
目前，有些企业特别是大型集团企业投以巨资建立起来通信计算机网络、各种生产自动化控制系统和经营管理信息系统，由于缺乏高层的统筹规划和统一的信息标准，致使设计、生产和经营管理信息不能快捷流通，信息不能共享，形成了许多"信息孤岛"，远没有发挥信息化投资的效益。
信息资源规划之信息化建设基础工程(ppt 60页)
人口 资源
社区 服务
财税 审计 社会 保障
人口
财税
资源
市
审计
信息资源
社区
管理中心
社会
服务
保障
自然 资源
农业 信息
宏观 经济
IRP 自然 资源
农业 信息
宏观 经济
EAI“新方案”: EAS RTE URP ……
工作流平台
应用程序
应用程序
适配器
信息总线
适配器 适配器
适配器
适配器
应用程序
数据库
应用程序
编码不统一 怎样解决？
重庆市信息化建设论坛
信息资源规划 ——信息化建设基础工程
主讲人：高复先
大连海事大学计算机科学与技术学院教授
中国系统工程学会信息系统专业委员会副主任
北京市信息资源管理中心顾问
2004年10月15日
1
提纲：
1. 信息化建设的问题分析 2. 什么是信息资源规划 3. 信息资源开发利用的统一模式
1. ERP选型实施的经验教训 2. 信息资源规划的理论引进与创新 3. 信息资源规划的工程化方法与技术成果
高级阶段
抓住信息资源规划的时机-实现跨越式发展16
◆ 我们1986年在国内率先引进， 1994年承担国家自然 基金项目“信息系统集成的理论和工具的研究”
经过多年实践探索,形成 信息资源规划-信息工程整体 解决方案。
2002年出版专著总结 国信办赵小凡司长： “提出了基于信息资源规划 的整体解决方案，具有探索性 和开创性，必将对加速我国信 息资源的开发利用，对建立我 国信息资源指标体系，对推进 国家信息化，产生积极深远的 影响。”
S理 S 理S
企业信息资源规划培训课本之四
五.数据仓库与领导信息系统(EIS)
•战略决策 •战术决策
首长信息系统
•紧急处理
EIS
数据仓库DW Байду номын сангаас题数据库SDB
•控制运行
职能域 MIS
市场信息 指标体系
人力资源 生产管理 成本管理
…….....
运作层信息系统 /信息源
集成化、网络化开发，全面数据标准化管理。 32
数据仓库
(Data Warehouse)：
（Barry Devlin 1997）
单一的、完整 的和一致的数据存 储，从多种数据源
获取，经过加工为
管理决策服务。
(P73)
33
企业数据仓库的建设范围
34
基于关键指标数据仓库的决策分析
关键指标 数据仓库
应用程序
BO软件包
35
六.IT咨询服务：IRP-ERP工程
管理咨询 信息资源规划 IRP
需求 分析 IRM 标准 系统 建模
5.数据仓库与领导信息系统(EIS)；
6.IT咨询服务：IRP-ERP工程。
2
一.基于IRP的企业信息化 整体解决方案框架
企业集成化网络化 信息系统建设方案
第二步
企业信息资源规划 解决方案
第一步
3
目标：解决两类基本问题
实现“系统集成”（Integration）
背景：建立了内部网,接入了互联网并建立了网站； 多年分散开发或引进，形成许多“信息孤岛”； 生产自动化系统与管理信息系统脱节。 要求：内部系统集成，信息共享，管控一体化； 外部与客户、供应商信息畅通，开展电子商务。
SCM
CAPP
CRM
分散开发 /引进，没有标准，分别(按报表)建库， 28 数据自采自用，接口复杂，信息无法共享。
信息资源规划
信息资源规划信息资源规划（Information Resource Planning, IRP）信息资源规划是指对企业生产经营所需要的信息，从采集、处理、传输到使用的全面规划。
在企业的生产经营活动中，无时无刻不充满着信息的产生、流动和使用。
要使每个部门内部，部门之间，部门与外部单位的频繁、复杂的信息流畅通，充分发挥信息资源的作用，不进行统一的、全面的规划是不可能的。
1起源美国信息资源管理学家F.W.霍顿（F.W.Horton）和马钱德（D.A.Marchand）等人在20世纪80年代初就指出：信息资源（Information Resources）与人力、物力、财力和自然资源一样，都是企业的重要资源，因此，应该像管理其他资源那样管理信息资源；搞好信息资源管理的目的是通过企业内外信息流的畅通和信息资源的有效利用，来提高企业的效益和竞争力。
显然，搞好企业信息资源开发利用的前提是，首先搞好信息资源规划。
2规划范围信息资源规划的范围是由新建的或整合已有的信息系统所涉及的业务范围决定的。
某校一年内要在校园网上新建资产管理系统和科研管理系统，整合网络化办公系统、图书管理系统和教学管理系统，那么，不论是新建的两个信息系统，还是完善提升已有的三个信息系统，都需要做整体性的数据流分析，建立这五个系统的功能模型、数据模型和统一的数据标准，这就是属于为了进行集成化的信息系统建设所进行的信息资源规划的范围。
整个信息资源规划工作分为两个阶段：第一阶段做需求分析，第二阶段做系统建模。
3规划原因有些企业特别是大型集团企业投以巨资建立起来通信-计算机网络、各种生产自动化控制系统和经营管理信息系统，由于缺乏高层的统筹规划和统一的信息标准，致使设计、生产和经营管理信息不能快捷流通，信息不能共享，形成了许多信息孤岛，远没有发挥信息化投资的效益。
这种严重的数字鸿沟问题，许多人熟视无睹；有的人开始关注了，但没有解决办法，或者解决问题的方法不当。
信息资源规划--IRP技术及其应用
信息资源规划--IRP技术及其应用
赵一鸣
【期刊名称】《《浙江工业大学学报》》
【年(卷),期】2004(32)1
【摘要】研究了大型、复杂网络信息系统分散开发造成的数据格式不统一、系统接口复杂,使系统集成软件维护成本巨大、资金浪费严重问题。
应用IRP新的技术和方法,对大型供电网络进行了分析,通过业务过程矩阵、关键成功因素分析(CSF)等,得到业务模型,使用用户视图分析、数据流分析(DFD)、分类编码技术和范式理论进行数据元规范化,得到了系统体系结构模型。
以此建立了一个大型供电企业的信息组织框架、进行了全面的信息的规划,建立了主题数据库,保证应用数据的唯一性,实现了调度运行管理、变电运行管理、线路运行管理的无纸化,使调度运行、变电运行、线路运行、检修管理之间各种信息(缺陷、工作票、调令票、操作票等)实时传输。
【总页数】5页(P73-77)
【作者】赵一鸣
【作者单位】宁波大学信息学院浙江宁波 315000
【正文语种】中文
【中图分类】TP302.1
【相关文献】
1.基于IRP的舰船技术保障信息资源规划研究 [J], 陈金柱;葛伟;陈伍亮
2.信息资源规划——IRP技术研究 [J], 李姝琳;孙德杰;史震东;李霜鸿
3.浅谈数据挖掘技术在信息资源规划中的应用 [J], 陈超;王哲
4.RT-Chirp技术在油气生产物联网的应用——以新疆油田的应用为例 [J], 宋晨;司长征;丁煜晖;肖翔;燕奎
5.RT-Chirp物联网技术在油田配水间的应用 [J], 乙加牛
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赛迪顾问-信息化规划要落地,IRP不可少
信息化规划要落地，IRP不可少当今社会是一个信息社会，信息技术无所不在，并且正在加速向人类活动的各个领域渗透，信息资源已成为与材料和能源同等重要的战略资源。
随着信息技术的发展，信息的获取、处理和传播成本急剧下降，其价值被充分释放，信息资源的作用日益凸显，逐渐成为企业发展新的推动力，信息资源规划势在必行。
信息资源规划（IRP，Information Resource Planning）是指企业生产过程和经营管理信息的采集、处理、传输、利用的全面规划，是侧重数据流分析，为消除“信息孤岛”，实现信息资源共享和应用系统集成的总体规划。
一、信息化规划（一）信息化规划的定义信息化规划的概念是在企业信息化建设过程中提出来的。
信息化规划从企业全局的角度考虑与企业信息化相关的业务活动、数据环境、应用系统、技术设备以及它们之间的相互作用关系，并与企业经营、战略目标相结合，指导企业信息化工作。
信息化规划的建立就是建立企业战略规划的系统描述，使之能够对企业发展战略具有正确的指导和支撑作用。
可以说，信息化规划是企业信息化这一工程的“建造蓝图”，它展示了企业信息化建设的结构框架，是企业信息化建设最早设计决策的体现，对企业信息化具有导向和支持的双重作用。
目前集团企业已经充分注意到信息化规划的重要性，也能够引进具有良好架构的各种信息系统，下一步考虑的是如何做到将企业战略、业务、管理与信息化技术融为一体。
单纯的信息化规划已经不能满足集团企业面临的新问题和新挑战。
（二）信息化规划的组成信息化规划基于企业架构理论（Enterprise Architecture，简称EA），在这方面，赛迪经略创新的提出五大体系概念，即：应用体系、信息体系、技术体系、信息安全体系和IT管理体系。
应用体系描述了在企业统一的数据平台上各个相对独立的应用系统的部署以及和核心业务流程之间的作用和关系。
信息体系描述了企业所拥有的数据和数据管理资源，为企业应用体系提供统一的数据平台。
信息资源规划(IRP)系列讲座(十)
体 ，使 管 理 咨 询 落 实 到系 统 建 模 上 。所 有
这 些 信 息 资源 规 划 工 作 ， 是信 息 技 术 （ Ｔ 都 Ｉ）
咨 询 工 作 ， 于 应 用 软件 的 开 发 、 施 来 说 ， 对 实 是 最 重 要 的 、核 心 的 咨 询 工作 。其 实 ，信 息 资 源 规 划 的 需 求 分 析 是 在 业 务 流 程 重 组 的
企业 信 息 化
／ｐ、ｗ ａｕ ｏｉｆ ． ｏｖ．ｎ ｈ 、ｗｗ ｔ ｎ ｏ ｇ ｃ ｔ： ｔ／ ＿／
．
销 售 系统 功 能 模 型
主题数 据库 （Ｄ ） Ｓ Ｂ
企 业信息 化 的主动权 我 们 强 调 基 于 Ｉ Ｐ的企 业 信 息 化 建 设 整 Ｒ 体 解 决 方 案 ，就 是 强 调 企 业 要 在 信 息 化 建 设
程 的 设计 、讨 论 过 程 中 ， 自然 要 涉 及 有 哪 些 业 务 过 程 、业 务 活 动 ，它们 生 成 或 使 用 哪 些 数 据— — 这 就 导 向主题 数据 库 的构 思和数 据 存 取 模 块 的研 究 。经 过 进 一 步 的 分 析 ，就
可 以得 出 能 指 导 销 售 信 息 系 统 开 发 的 功 能
件 运 作 的不 相 适 应 。
思想 指 导 下 进 行 的 ，而 系 统 建 模 则 是 实 现 新 业 务 流 程 所 必须 的 。软 件 实 现 与管 理 咨 询 紧 密衔 接 的 保 障 ，是 建 立 体 现 新 业 务 流程 的 功 能模 型 。其 中 ，在 建 立 数 据 模 型 时 ，充 分 采 用 了全 企 业 统 一 的信 息 资源 管 理 基 础 标 准 （ 别 是 数 据元 素标 准 和信 息 分类 编码 标 特 准 ），从 而 为 全 企 业 的信 息 共 享 和 信 息 系 统 集 成 提 供 了可 靠 的保 证 。
信息资源规划(IRP)讲座(doc 5页)
信息资源规划（IRP）讲座(doc 5页)规划的学问——信息资源规划（IRP）系列讲座之二目前，无论政府部门还是企事业单位的信息化工作领导、信息中心负责人(CIO)和信息化建设骨干们，都已经普遍认识到信息化建设是复杂的社会-技术系统工程，要获得成功，首先就要做好总体规划。
但是，有些单位的总体规划从调研到讨论制订、到项目审批通过，再到最终实施，常常几年过去了，需求发生变化，技术设备也已更新换代，规划显然已经“过时”，没有充分发挥到其应有的作用。
作为信息资源规划系列讲座第二期，高复先教授将谈谈到底如何制订信息化建设的总体规划？它与一般的社会系统工程、技术系统工程的总体规划相比较有怎样的特殊性？十几年来管理信息系统（MIS）的总体规划和近几年信息化建设的总体规划工作，又有怎样的经验和教训可以汲取？走出“总体规划误区”长期以来，不少企业在进行MIS开发时注意了总体规划工作，但是没有抓住重点，结果使总体规划没有发挥所预想的作用。
例如，20世纪80年代中后期，一些企业把“总体规划”搞成了计算机选型规划，费了不少功夫做完计算机系统的选型论证，“总体规划”也就算搞完了；90年代初中期，他们把“总体规划”搞成了局域网配置与设备选型规划；90年代后期至今，企业网配置方案的论证，成为“总体规划”的主要内容，这样的规划，难免随着项目建设审批等时间的延滞而“落伍”。
此外，还有一个被忽视的重要问题——很少将总体数据规划列为总体规划的主体。
如何理解总体数据规划？随着新一代网络技术的普遍应用，不少人认为，有了企业网上灵便的Web页面浏览、查询和电子邮件传递信息，就解决了企业内外的信息流问题，就不需要搞什么总体数据规划。
其实，不论是企业内各职能是按照现行的机构部门）划分出一些“职能域”；然后由业务人员和分析人员组成的一些小组，分别对各个职能域进行业务流和数据流的调研分析；进而建立企业信息系统的功能模型和数据模型，作为整个信息化建设的逻辑框架。
商业银行的IRP策略
商业银行的IRP策略中国系统工程学会信息系统工程专业委员会副主任委员大连海事大学运算机科学系教授高复先IRP是总体规划的核心与基础商业银行新一代电子化系统是建立在现代通信、运算机网络和高档次数据环境之上的，不仅为银行运作层、治理层和决策层服务，而且为宽敞客户和业务伙伴服务的大型、复杂信息系统。
要成功地建设如此的信息系统，必须第一做好总体规划，而总体规划的核心与基础则是信息资源规划。
信息资源规划（Information Resource Planning,简称IRP），是指对企业生产经营所需要的信息，从采集、处理、传输到利用的全面规划。
商业银行要建成业务处理平台、客户服务平台、内部治理信息平台和经营创新平台，进而提升到经营战略和业务策略支持平台，在银行内部的各部门之间、治理层的上下之间以及与客户或外单位之间，充满着信息的产生、流通和运用的复杂过程。
要充分发挥信息资源的作用，不进行统一的、全面的规划是不可能的。
20世纪80年代初，美国信息资源治理学家就指出：信息资源（Information Resources）与人、财、物资源一样，差不多上企业的重要资源，因此，应该像治理其他资源那样治理信息资源。
搞好信息资源治理的目的是通过企业内外信息流的畅通和信息资源的有效利用，来提高企业的效益和竞争力。
明显，搞好企业信息资源治理的前提是，第一做好信息资源规划。
商业银行IRP的几大问题我国一些金融企业普遍认识到信息化规划的重要性，有的甚至花重金请国外闻名的治理咨询公司制订信息化规划，但从规划的内容和实施的成效看存在许多问题，要紧有：侧重网络建设规划，在网络构筑方案和设备选型等方面的规划过细，而在信息资源开发利用方面的规划过粗，甚至没有。
信息资源整合只提出空泛的目标，数据中心建设和数据集中治理等规划缺乏可操作性，专门是缺少数据标准化建设方面的规划。
应用系统规划没有制定业务流程重组和总结提升本身的先进治理模式的策略，缺少如何集成已有应用系统的方法，在新应用软件系统选型方面功能描述过细，只问功能不问数据，甚至形成“企业信息化=网络+应用软件”的错误模式。
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一、信息资源规划工具—IRP2000概述 信息资源规划工具—IRP2000概述
1、IRP2000适用范围 IRP2000适用范围 （1）计算机应用面广，但数据环境质量较差， 计算机应用面广，但数据环境质量较差， 信息故道多，需要建立共享数据环境。 信息故道多，需要建立共享数据环境。 （2）计算机应用面中等，数据环境质量中等或 计算机应用面中等， 较差，既需要开发新的应用系统， 较差，既需要开发新的应用系统，又需要改善 数据环境。 数据环境。 （3）基本是刚开始进行信息化。 基本是刚开始进行信息化。
2、业务模型确定 一级业务模型—职能域，定义、编码、 一级业务模型—职能域，定义、编码、描述 二级业务模型—业务过程，识别、定义、 二级业务模型—业务过程，识别、定义、描述 三级业务模型—业务活动，识别、定义、 三级业务模型—业务活动，识别、定义、描述 3、业务过程定序 根据实际情况，调整业务过程顺序。 根据实际情况，调整业务过程顺序。
三、业务功能分析
“企业模型”是指用“职能域—业务过程—业 企业模型”是指用“职能域—业务过程— 务活动”三层结构列表描述业务功能结构。 务活动”三层结构列表描述业务功能结构。 1、职能域/外单位 职能域/ “职能域”是企业中比较大的业务职能范 职能域” 是对现有职能的抽象， 围，是对现有职能的抽象，而不是机构部门的 直接表示。 直接表示。 “外单位”是指与本企业有信息流关系的 外单位” 单位。 单位。
信息资源规划工具— 划的软件工具， IRP2000是信息资源规划的软件工具， 是信息资源规划的软件工具 用于支持企业信息资源规划的需求分析、 用于支持企业信息资源规划的需求分析、系 统建模和信息资源管理基础标准的建立。 统建模和信息资源管理基础标准的建立。
2、系统功能 具有七大模块： 具有七大模块： 企业规划 业务功能分析 业务数据分析 系统功能建模 系统数据建模 系统体系结构建模 系统元库管理
二、企业规划
将企业高层领导、信息主管和一些分析人 将企业高层领导、 员对企业当前和将要建设的信息系统的一些概 关键性的意见纪录下来， 要、关键性的意见纪录下来，作为总体规划工 作的指导。 作的指导。 1、企业—系统目标 企业— 根据企业生产经营目的或目标的描述， 根据企业生产经营目的或目标的描述，提 出信息系统建设的系统目标。 出信息系统建设的系统目标。 企业目标和系统目标是整个信息资源规划 工作的指导方向。 工作的指导方向。
四、业务数据分析
1、用户视图 用户视图是管理上用到的单证、报表、屏幕格式等。 用户视图是管理上用到的单证、报表、屏幕格式等。 登记、整理、规范化用户视图，进行统计分析。 登记、整理、规范化用户视图，进行统计分析。 2、数据元素/项 数据元素/ 对已有数据元素/ 对已有数据元素/项进行排序 对数据元素/项进行增加、 对数据元素/项进行增加、删改或定义 创建和维护类别此表和基本词表 对数据元素/ 对数据元素/项进行聚类分析 3、数据元素/项在用户视图中的分布 数据元素/ 4、分析数据流
2、价值流 “价值流”是一些对企业的生产经营有 价值流” 重要意义的业务流程， 重要意义的业务流程，一般具有跨职能域和 跨管理层次的特点。 跨管理层次的特点。 本功能纪录规划组对价值流的识别定义 初稿和不断精确细化的过程。 初稿和不断精确细化的过程。 3、应用系统 登记企业已开发、 登记企业已开发、正在开发和待开发的 应用系统。 应用系统。
五、系统功能建模的交互操作
采用：子系统—功能模块—程序模块 采用：子系统—功能模块— 三层结构来表述。 三层结构来表述。 1、功能模型 定义子系统 定义功能模块 定义程序模块 2、功能模块定序 3、功能模块打印
六、系统数据建模
1、主题数据库 定义概念数据库、 定义概念数据库、确定内容 2、基本表 对概念数据库进行细化， 对概念数据库进行细化，用基本表组织概念数据库内 形成逻辑数据库。 容，形成逻辑数据库。 3、全域数据模型 4、子系统数据模型 5、数据元素查询 6、数据元素分布
七、系统体系结构建模的交互操作
1、存取关系 2、子系统C-U矩阵 子系统C 3、全域C-U矩阵 全域C
IRP2000系统元库管理 八、IRP2000系统元库管理
系统元库是全部信息资源规划的结构化信息存储。 系统元库是全部信息资源规划的结构化信息存储。 1、修改口令 2、初始化 3、升版管理 4、数据备份 5、数据恢复 6、数据合成 7、分解发布 8、余数据处理 9、同义数据处理