工程项目管理复习题及答案
第一章 工程项目管理概论 一、填空
1.一般项目具有 、 和 三方面特征。 2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到 、 、 、 和 四个方面的主体。 3.工程项目按照管理的主体部门不同，可以划分为 、 、 、 和 五种类型。 6.建设项目按照工程组成单元可以划分为 、 、 、 四部分。 7.政府进行工程项目管理的特点 、 、 、 。 答案： 1.项目的一次性（单件性）、项目目标的明确性、项目的整体性； 2.业主（建设单位）、承包商（施工单位）、设计单位、监理咨询单位； 3.业主的工程项目管理、设计单位的工程项目管理、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理； 6.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程； 7.强制性、执法性、全面性、宏观性； 三、单选题
1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（ C ） A.合同管理 B.组织与协调 C.目标控制 D.质量控制、成本控制和进度控制 2.在建设工程项目管理的内涵中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的（ B ） A.施工工期 B.实施期 C.竣工期 D.投产期 3.建设项目的生命周期是指( B )。 A．决策期、施工期和保修期 B．决策期、实施期和使用期 C．设计期、实施期和保修期 D．决策期、实施期和保修期 4.建设工程项目管理的实施期是指( D )。 A．设计阶段至动用前准备阶段 B．施工阶段至保修期 C．决策阶段至动用前准备阶段 D．设计准备阶段至保修期 5.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的( C )。 A．实施期和使用期 B．决策期和实施期 C．实施期 D．决策期、实施期及使用期 6.确定项目的定义是项目( C )管理工作的主要任务。 A．实施期 B．施工阶段 C．决策期 D．使用期 7.项目实施期管理的主要任务是( D )。 A．项目的定义 B．确定项目的目标 C．确定项目的任务 D．通过控制实现项目的目标 8.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是( C )。 A．总承包商 B．供货商 C．业主方 D．政府有关部门 9.在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是( C )。 A．上级主管部门 B．监理工程师 C．业主方 D．总承包商 10.设计和施工任务综合的承包，及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于 ( B )的项目管理。 A．业主方 B．总承包方 C．政府 D．施工方 12.投资方的项目管理服务属于( C )的项目管理。 A．开发方 B．政府 C．业主方 D．总承包商 15.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括( D )。 A．决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 B．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期 C．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段 D．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 16.下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工作任务？( B ) A．成本控制 B．安全管理 C．项目的定义 D．设计工作 18.设计方的项目管理目标是指( C )。 A．设计的成本目标、进度目标和质量 B．项目的投资目标、设计的进度目标和质量目标 C．项目的投资目标、设计的成本目标、进度目标和质量 D．项目的投资、进度和质量目标 20.建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目( B )。 A．决策阶段至施工阶段 B．设计准备阶段至保修期 C．决策阶段至保修期 D．设计阶段至动用前准备阶段 答案：1. C 2.B 3.B 4.D 5.C 6.C 7.D 8.C 9.C 10.B 12.C 15.D 16.B 18.C 20.B 四、多选题 2．项目决策期管理工作的主要任务主要有( )。 A．项目前期研究 B．实现项目目标 C．项目定义 D．项目的开发管理 E．进行设计工作 4．按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。 A．业主方的项目管理 B．政府方的项目管理 C．施工方的项目管理 D．设计方的项目管理 E．供货方的项目管理 5．下列哪些可代表业主方利益为业主方提供项目管理服务?( ) A．施工方 B．投资方 C．开发方 D．政府 E．咨询公司 8．关于国际上投资方和开发方的叙述，一般而言，( )是正确的。 A．投资方和开发方是两个不同的概念 B．开发方既参与投资，也负责组织项目的实施 C．投资方只负责组织投资 D．开发方负责组织项目的实施，但并不参与投资 E．投资方只负责组织项目实施 10．下列关于业主方项目管理的质量目标的叙述，( )是正确的。 A．要满足相应的技术规范和技术标准的规定 B．要满足业主方相应的质量要求 C．即施工质量 D．不仅包括施工的质量，还涉及设计质量、材料质量、设备质量等 E．质量目标、投资目标和进度目标之间是对立统一的关系 11．业主方项目管理的管理工作，包括有( )。 A．组织与协调 B．安全管理 C．成本控制 D．质量控制 E．施工信息管理 13．施工方的项目管理的目标包括( )。 A．施工的成本目标 B．施工的进度目标 C．项目的整体目标 D．项目的投资目标 15．关于建设项目总承包方项目管理的叙述，( )是正确的。 A．其进度控制包括项目的总进度，包括设计进度、采购进度和施工进度等 B．建设项目总承包仅是施工任务的承包 C．建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标 D．建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等 E．建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程 答案：1. ABC 2.ACD 3.AD 4.ACD 5.BCE 6.AC 7.ACD 8.ACD 10.ABDE 11.ABD 12.ABE 13.ACD 15.ADE 第二章 工程项目招投标管理 一、填空 3. 工程项目按承包的范围可以划分为 和 两种。 5.常见的工程项目招标的方式有 、 、 、 。 6.工程项目招标过程按照工作内容不同，可以划分为： 、 、 、 四个阶段。 9. 工程项目招标签约阶段包括 、 、 和 四个部分。 14.工程项目投标策略中的具体对手法又可详细划分为： 、 、 、 四种。 答案： 3.项目总承包招标、专项工程承包招标； 5.公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标； 6.招标准备阶段、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段； 9.开标、评标、定标、签订合同； 14.典型竞争对手法、几个竞争对手法、平均对手法、盖茨法； 第三章 工程项目管理组织
一、填空 1.施工项目寿命周期可以划分为 、 、 、 、 五个阶段。 2.施工项目管理系统包括 、 、和 三个子系统。 5.常见的施工项目管理组织的结构形式有 、 、 、 。 8.施工项目经理的选拔方式有 、 和 三种方式。 答案： 1.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段； 2.方案及资源管理子系统、施工管理子系统、造价管理子系统； 5.工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵制项目组织、事业部制项目组织； 8．竞争招聘制、经理委任制、内部协调基层推荐制；
三、单选题 1．组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和( C )。 A．职能分工 B．组织的静态关系 C．工作流程组织 D．项目结构图 2．在下列哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令影响组织系统的运行?( C ) A．矩阵组织结构 B．职能组织结构 C．线性组织结构 D．复合式组织结构 3．指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是( B )。 A．职能组织结构 B．矩阵组织结构 C．事业部 D．复合式组织结构 4．在下列组织结构模式中，( B )适宜于大的组织系统。 A．职能组织结构 B．矩阵组织结构 C．参谋式组织结构 D．复合式组织结构 5．在组织系统中，( C )反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 A．组织分工 B．组织结构模式 C．工作流程组织 D．项目组织结构图 7．在组织系统中，( B )反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。 A．组织分工 B．组织结构模式 C．项目结构图 D．工作流程图 8．在组织系统中，( D )都是一种相对静态的组织关系。 A.组织结构模式和工作流程组织 B．组织分工和工作流程组织 C．工作流程图和合同结构图 D．组织结构模式和组织分工 9．在组织系统中，( D )反映了一个组织系统中一种动态关系。 A．组织结构模式 B．组织分工 C．项目管理结构图 D．工作流程组织 10．一个系统目标能否实现，其决定因素是( C )。 A．经济 B．技术水平 C．组织 D．经验 11．在控制项目目标措施中，( D )是最重要的措施。 A．经济措施 B．技术措施 C．管理措施 D．组织措施 12.组织是影响一个系统目标实现的主要因素，除此以外，还有( )。 A．资金与技术 B．材料和设备 C．人的因素和生产与管理的方法与工具 D．管理水平与经验 14．在下列各种图中，( )是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 A．项目组织结构图 B．项目结构图 C．工作流程图 D．合同结构图 15．在项目结构图中，每一个组成部分都要进行编码，称为( )。 A．项目组织编码 B．信息管理编码 C．进度控制编码 D．项目结构编码 16.项目结构图也称为( )。 A．WBS图 B．OBS图 C．WPS图 D．PD图
建筑工程项目管理复习题(含答案)go
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．已知E工作的紧后工作为F和G。
F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G 工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。
E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为( A )天。
A．9 B．11C．13 D．152．控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A．不同深度的进度计划 B．不同周期的计划C．不同功能的计划 D．不同参与方的计划3．某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于( A )。
A．专项施工方案 B．综合安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急预案4．下列属于组织风险的是( A )。
A．设计人员的能力 B．合同风险C．自然灾害 D．工程物资5．下列表述中，不正确的是( B )。
A．单代号网络图是以节点及其编号表示工作B．单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C．单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D．一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号6．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A．时标网络计划中没有波形线B．与紧后工作之间时间间隔为零C．开始节点与完成节点均为关键节点D．最早完成时间等于最迟完成时间7．为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
A．总时差最大的项目的持续时间 B．自由时差为零的项目的持续时间C．某关键线路上的关键项目的持续时间 D．所有关键线路的持续时间8．建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。
A．业主方 B．施工方C．设计方 D．供货方9．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（A）。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差10．在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（A）。
《工程项目管理》答案
一、单项选择题1. 下列哪项不属于工程项目管理的范畴？（D）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目决策2. 工程项目管理的核心任务是什么？（C）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目目标控制D. 项目协调3. 下列哪项不是工程项目管理的特点？（A）A. 简单性B. 综合性C. 系统性D. 动态性4. 工程项目管理的本质是什么？（C）A. 工程建设者对工程进行全过程管理B. 项目管理者对项目进行全过程管理C. 工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设进行全过程和全面的管理D. 项目管理者运用系统工程的观点、理论和方法对项目进行全过程和全面的管理5. 工程项目管理的目的是什么？（D）A. 实现工程建设者的利益最大化B. 实现项目策划者的利益最大化C. 实现项目组织者的利益最大化D. 实现项目目标的实现二、多项选择题1. 工程项目管理的任务包括哪些？（ABCD）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调2. 工程项目管理的特点有哪些？（ABCD）A. 综合性B. 系统性C. 动态性D. 现场性3. 工程项目管理的原则有哪些？（ABCD）A. 以项目目标为导向B. 以客户为中心C. 以过程为导向D. 以数据为基础4. 工程项目管理的范围包括哪些？（ABCD）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调5. 工程项目管理的生命周期包括哪些阶段？（ABCD）A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段三、判断题1. 工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
（√）2. 工程项目管理的目标是实现项目策划者的利益最大化。
（×）3. 工程项目管理的特点包括简单性、综合性、系统性、动态性。
（×）4. 工程项目管理的原则包括以项目目标为导向、以客户为中心、以过程为导向、以数据为基础。
（√）5. 工程项目管理的范围包括项目策划、项目组织、项目控制、项目协调。
工程管理导论复习题答案
工程管理导论复习题答案一、单项选择题1. 工程管理的核心目标是（）。
A. 确保项目按时完成B. 确保项目在预算内完成C. 确保项目质量符合要求D. 确保项目按时、按预算、按质量完成答案：D2. 工程项目的三重约束包括（）。
A. 时间、成本、质量B. 人员、设备、材料C. 范围、进度、成本D. 技术、环境、社会答案：C3. 工程管理中的“范围管理”主要是指（）。
A. 管理项目的预算B. 管理项目的时间C. 管理项目的工作内容和边界D. 管理项目的质量标准答案：C4. 在工程项目中，风险管理的主要目的是（）。
A. 消除所有风险B. 识别风险并制定应对策略C. 减少风险发生的可能性D. 转移风险给其他方答案：B5. 工程项目的组织结构通常采用（）。
A. 直线型组织结构B. 职能型组织结构C. 矩阵型组织结构D. 项目型组织结构答案：C二、多项选择题1. 工程项目管理的主要职能包括（）。
A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 质量管理E. 人力资源管理F. 沟通管理G. 风险管理H. 采购管理答案：A, B, C, D, E, F, G, H2. 工程项目的生命周期通常包括（）。
A. 概念阶段B. 设计阶段C. 实施阶段D. 运营阶段E. 维护阶段F. 退役阶段答案：A, B, C, D, E, F三、简答题1. 简述工程管理中“时间管理”的重要性。
答案：时间管理在工程管理中至关重要，它确保项目能够按照既定的时间表进行，避免延期，从而减少成本超支和资源浪费。
有效的时间管理有助于提高项目的效率和效益，确保项目按时交付，满足客户的需求和期望。
2. 描述工程项目中“成本管理”的主要内容。
答案：成本管理是工程项目管理的关键组成部分，它涉及对项目成本的规划、控制和监控。
主要内容包括成本估算、成本预算、成本控制和成本审计。
通过成本管理，项目团队能够确保项目在预算内完成，避免成本超支，实现项目的经济目标。
四、案例分析题某工程项目在实施过程中遇到了原材料价格上涨的问题，导致项目成本超出预算。
建设工程项目管理考试题及答案
建设工程项目管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的主要任务是（）。
A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 风险控制答案：B2. 建设工程项目实施阶段不包括（）。
A. 设计阶段B. 施工阶段C. 竣工验收阶段D. 项目策划阶段答案：D3. 建设工程项目管理的组织结构通常采用（）。
A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 层级制答案：C4. 建设工程项目的成本控制不包括（）。
A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 质量控制答案：D5. 建设工程项目管理中的进度控制主要依赖于（）。
A. 项目计划B. 项目合同C. 项目组织D. 项目资源答案：A6. 建设工程项目的风险管理不包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 项目设计答案：D7. 建设工程项目的质量控制应贯穿于项目的（）。
A. 全过程B. 设计阶段C. 施工阶段D. 竣工验收阶段答案：A8. 建设工程项目合同管理的主要目的是（）。
A. 确保项目进度B. 确保项目质量C. 确保项目成本D. 确保项目各方的权益答案：D9. 建设工程项目的人力资源管理不包括（）。
A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 材料采购答案：D10. 建设工程项目的信息管理主要涉及（）。
A. 项目文档管理B. 项目财务管理C. 项目设备管理D. 项目物资管理答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 建设工程项目管理的主要目标包括（）。
A. 质量目标B. 成本目标C. 进度目标D. 安全目标答案：ABCD2. 建设工程项目实施阶段包括（）。
A. 设计阶段B. 施工阶段C. 竣工验收阶段D. 项目策划阶段答案：ABC3. 建设工程项目管理的组织结构类型有（）。
A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 层级制答案：ABC4. 建设工程项目的成本控制包括（）。
A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 质量控制答案：ABC5. 建设工程项目的风险管理包括（）。
工程管理试题及答案
工程管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 质量、成本、进度B. 安全、质量、进度C. 质量、成本、安全D. 质量、成本、进度、环境答案：A2. 工程项目管理的全过程包括（）。
A. 项目策划、项目实施、项目收尾B. 项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾C. 项目策划、项目执行、项目监控D. 项目启动、项目规划、项目执行答案：B3. 工程项目管理的组织结构中，负责项目整体管理的组织是（）。
A. 项目团队B. 项目经理C. 项目业主D. 项目承包商答案：B4. 工程项目管理中，成本控制的主要依据是（）。
A. 项目预算B. 项目计划C. 项目合同D. 项目进度答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的主要工具是（）。
A. 甘特图B. 网络图C. 资源分配图D. 项目里程碑答案：B6. 工程项目风险管理的第一步是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A7. 工程项目质量管理中，PDCA循环是指（）。
A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-执行-检查-调整C. 计划-执行-检查-控制D. 计划-执行-检查-反馈答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的主要目的是（）。
A. 提高工作效率B. 确保信息的准确性和及时性C. 增进团队合作D. 以上都是答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的核心是（）。
A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的主要任务是（）。
A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同执行D. 合同变更答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的主要职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 控制答案：ABCD2. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 目标性原则D. 经济性原则答案：ABCD3. 工程项目管理中，成本管理的主要内容包括（）。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的核心目标是：A. 实施项目活动B. 保证项目质量C. 控制项目成本D. 达到项目目标答案：D2. 以下哪个不属于项目管理的五个过程组？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监督E. 收尾答案：D3. 在项目管理中，以下哪个不属于项目管理知识领域？A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 人力资源管理E. 营销管理答案：E4. 在项目管理中，人力资源管理主要涉及以下哪些方面？A. 招聘、培训和激励团队成员B. 分配项目资源C. 制定项目计划D. 监控项目进展答案：A5. 以下哪个不属于项目管理中的重要约束条件？A. 范围B. 时间C. 质量D. 风险答案：D二、填空题1. 项目管理中，风险管理的四个步骤分别是：识别、________、规划和控制。
答案：评估2. 项目管理中，时间管理的核心工具是_________。
答案：进度计划3. 项目管理中的范围管理包括以下两个主要过程：需求收集和_________。
答案：范围定义4. 在项目管理中，_________用于度量项目工作进展和完成情况。
答案：绩效指标5. 在项目管理中，_________是描述项目工作分解结构（WBS）中各组件之间关系的图形工具。
答案：网络图三、简答题1. 请简要介绍项目管理的五个过程组。
答：项目管理的五个过程组是启动、规划、执行、监督和收尾。
启动阶段确定项目的目标和范围，明确项目经理和相关利益相关者的角色。
规划阶段制定项目计划、范围、时间、成本等，并确定团队成员的职责和工作分配。
执行阶段根据项目计划实施项目活动，确保项目按时按质完成。
监督阶段监控项目进展，及时发现和解决问题，并进行必要的调整。
收尾阶段总结项目经验教训，对项目成果进行验收，完成项目文件的整理和归档。
2. 请简要说明项目管理知识领域中的成本管理和风险管理。
答：成本管理是项目管理知识领域中的一个重要方面，主要涉及项目成本的估算、预算控制和成本绩效管理。
建筑工程项目管理复习题(含答案)adr
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．在某双代号网络计划中，，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天，则工作M的总时差为（A）天。
A．6 B．9C．12 D．152．下列选项，不属于投资纠偏措施的是（C）。
A．采取限额设计的方法 B．采取价值工程的方法C．调整进度管理的方法和手段 D．优化施工方法3．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( D )。
A．原因分析 B．改进措施C．调整措施 D．纠偏措施4．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A．核算 B．分析C．控制 D．纠偏5．某土方工程，由于工程变更，工程量由2800立方米增加到3500立方米，原计划工期为40天，施工合同规定，工程量增减10%为承包商的风险，采用比例分析法计算，则工期索赔值应为（B）天。
A.4B.6C.8D.106．建设工程项目质量控制系统建立的环节包括：①分析质量控制界面；②制定质量控制制度；③编制质量控制计划；④确立系统质量控制网络。
正确的排序为（A）。
A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①7．建设工程项目质量控制体系的控制目标是（D）所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标8．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A．时标网络计划中没有波形线B．与紧后工作之间时间间隔为零C．开始节点与完成节点均为关键节点D．最早完成时间等于最迟完成时间9．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( B )。
工程项目管理复习自测题及答案
《工程项目管理》复习自测题及参考答案一、单项选择题1、工程项目决策阶段策划的内容包括（ C ）。
A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2、代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（ A ）。
A．控制整个项目实施阶段的进度B. 控制设计准备及设计阶段的进度C．控制工程项目施工进度D．控制项目前期准备工作3、在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( D )。
A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.必须履行的需要4、（ A ）不是项目目标动态控制的纠偏措施。
A.工程措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施5、属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。
A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理6、实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（ B ）。
A．技术措施 B．组织措施C．经济措施 D．合同措施7、施工单位应于正式竣工验收之前，向建设单位发送（ B ）。
A. 竣工验收证明书B.竣工验收通知书C. 竣工预验证明D. 竣工验收申请表8、涉及项目整个实施阶段的是（ A ）的项目管理规划。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方9、下列有关横道图的叙述中不正确的为（ D ）。
A. 能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间B. 使用方便，制作简单C.不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合D. 有较强的逻辑表达能力10、下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是（ B ）。
A.调整或修改设计B.制定节约投资奖励措施C.调整工作流程D.采用价值工程方法11、施工质量计划的编制主体是（ C ）。
A．业主 B．设计方C．施工承包企业 D．监理单位12、设置质量控制点的目的是为了( B )。
A.检验质量B.预控质量C.评定质量D.确保质量和分析影响质量的原因13、大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择( D )项目组织。
工程项目管理试题加答案
A. 系统原则B. 目标原则C. 程序原则D. 领导原则答案：D解析：工程项目管理的基本原则包括系统原则、目标原则、程序原则、优化原则、激励原则、动态原则、信息原则和反馈原则。
领导原则不属于工程项目管理的基本原则。
2. 下列哪项不属于工程项目管理的四大职能？（）A. 规划B. 组织C. 控制D. 协调答案：A解析：工程项目管理的四大职能包括规划、组织、指挥和协调。
规划是工程项目管理的重要环节，不属于四大职能之一。
3. 下列哪项不是工程项目管理的基本任务？（）A. 确定项目目标B. 制定项目计划C. 组织项目实施D. 项目评估答案：D解析：工程项目管理的基本任务包括确定项目目标、制定项目计划、组织项目实施、项目监控和项目收尾。
项目评估是项目实施过程中的一个环节，不属于基本任务。
A. 技术风险B. 市场风险C. 组织风险D. 环境风险答案：C解析：工程项目管理中的风险类型包括技术风险、市场风险、组织风险、经济风险、政策风险、法律风险和环境风险。
组织风险不属于工程项目管理中的风险类型。
5. 下列哪项不是工程项目管理中的进度控制方法？（）A. 关键路径法B.PERT技术C. 网络图法D. 甘特图法答案：C解析：工程项目管理中的进度控制方法包括关键路径法（CPM）、PERT技术、甘特图法和网络图法。
网络图法不属于进度控制方法。
二、多选题1. 工程项目管理的基本原则包括哪些？（）A. 系统原则B. 目标原则C. 程序原则D. 优化原则E. 激励原则答案：ABCDE解析：工程项目管理的基本原则包括系统原则、目标原则、程序原则、优化原则、激励原则、动态原则、信息原则和反馈原则。
2. 工程项目管理的基本任务包括哪些？（）A. 确定项目目标B. 制定项目计划C. 组织项目实施D. 项目监控E. 项目收尾答案：ABCDE解析：工程项目管理的基本任务包括确定项目目标、制定项目计划、组织项目实施、项目监控和项目收尾。
3. 工程项目管理中的风险类型包括哪些？（）A. 技术风险B. 市场风险C. 组织风险D. 经济风险E. 环境风险答案：ABCDE解析：工程项目管理中的风险类型包括技术风险、市场风险、组织风险、经济风险、政策风险、法律风险和环境风险。
工程项目管理考题及答案
1. 工程项目风险管理中，下列哪项不属于风险识别的方法？（）A. 专家调查法B. 案例分析法C. 风险矩阵法D. 脚本分析法答案：D2. 工程项目进度控制的主要目的是（）。
A. 确保项目按期完成B. 优化项目资源配置C. 提高项目质量D. 降低项目成本答案：A3. 工程项目质量控制中，下列哪项不属于质量保证体系的内容？（）A. 质量目标B. 质量标准C. 质量控制流程D. 质量责任答案：B4. 工程项目合同管理中，下列哪项不属于合同履行的原则？（）A. 诚信原则B. 合同优先原则C. 公平原则D. 合同履行及时原则答案：B5. 工程项目组织结构设计中，下列哪项不属于项目管理组织结构的基本形式？（）A. 职能型组织结构B. 矩阵型组织结构C. 责任型组织结构D. 事业部型组织结构答案：D二、多项选择题1. 工程项目招标阶段，招标人应当遵循的原则包括（）。
A. 公开、公平、公正B. 诚实信用C. 依法进行D. 优先选择性价比高的投标人答案：ABC2. 工程项目成本控制的方法包括（）。
A. 目标成本控制法B. 成本效益分析法C. 标准成本控制法D. 线性规划法答案：ABCD3. 工程项目进度控制的主要措施包括（）。
A. 制定合理的进度计划B. 加强进度监测与调整C. 优化资源配置D. 建立进度控制体系答案：ABCD4. 工程项目质量控制的主要内容包括（）。
A. 设计质量控制B. 材料质量控制C. 施工过程质量控制D. 竣工验收质量控制答案：ABCD5. 工程项目合同管理的主要任务包括（）。
A. 合同起草与签订B. 合同履行与监督C. 合同变更与解除D. 合同纠纷处理答案：ABCD三、判断题1. 工程项目风险管理中，风险识别是风险控制的基础。
（）答案：正确2. 工程项目进度控制中，进度计划应尽可能详细，以便于实施和调整。
（）答案：正确3. 工程项目质量控制中，质量标准应具有普遍适用性。
（）答案：正确4. 工程项目合同管理中，合同变更需经双方协商一致后方可进行。