安全绩效考核制度
安全员绩效考核制度
安全员绩效考核制度1. 背景随着人们对生命和财产安全的日益重视，各种行业对于保障安全的要求也越来越高。
作为企事业单位安全保障的基础性岗位，安全员的工作绩效不仅关系到员工的成长、企业的安全生产，还涉及到企业生产经营效益的稳定、可持续发展。
因此，建立合理的安全员绩效考核制度，对于提高安全员的工作业绩、激发员工的工作积极性和主动性具有重要的意义。
2. 考核标准2.1 安全生产管理安全生产管理是企事业单位安全工作的基础和前提，安全员对于安全管理的具体实施、落实和监督是企业安全生产体系完善的一项关键工作。
因此，安全生产管理是安全员考核绩效的重要内容之一。
安全生产管理方面的考核指标包括：•安全生产计划制定和落实情况•安全生产制度、规章制度的审核、落实和检查情况•安全教育和培训情况•安全生产事故应急处置方案的编制、实施和演练情况•安全监管和隐患排查情况•安全生产责任制和安全生产工作考核情况2.2 安全技术管理安全技术管理是安全员重要的工作职责之一，是落实安全生产工作的重要手段之一。
安全技术管理方面的考核指标包括：•安全设施设备的管理、使用和维护情况•安全生产技术的推广和应用情况•安全生产技术改进方案的提出和解决情况•安全风险评估和安全预防方案的推广和落实情况2.3 安全文化建设安全文化建设是企业发展的重要组成部分，也是安全管理工作的要求之一。
安全文化建设方面的考核指标包括：•安全文化建设工作的推广和实施情况•安全文化建设成果的开展和反馈情况•安全文化建设在让员工对安全具有普遍认知和精神追求方面的贡献3. 考核流程3.1 制定考核方案由企事业单位的安全管理部门负责制定安全员绩效考核方案，并公布在企业内部，以保证绩效考核的公正透明。
3.2 相关人员评定通过对安全员在安全生产工作、安全技术管理和安全文化建设三个方面的表现评分，分别由企业领导、安全管理部门负责人、安全岗位领导和其他岗位员工共同参与，评定安全员在整个绩效考核期间的总分，以及在单独考核方面的具体得分情况。
班组安全绩效考核制度范文（4篇）
班组安全绩效考核制度范文第一章总则为了规范班组安全绩效考核工作，提高班组安全管理水平，确保工作场所的安全生产，根据国家相关法律法规以及企业的实际情况，制定本制度。
第二章考核目标1. 安全生产目标：确保工作场所的安全，预防事故的发生，保障员工的生命财产安全。
2. 考核内容：安全管理、事故防范、应急管理、安全责任、安全教育培训等方面。
3. 考核指标：以人、物、环境为主要考核对象，通过对事故发生率、事故处理及整改情况、安全培训情况等指标进行定期统计和分析，制定相应的考核指标。
第三章考核主体1. 考核人员：班组长及相关部门负责人，安全管理人员等。
2. 考核周期：每半年进行一次安全绩效考核。
第四章考核流程及方法1. 考核流程：（1）确定考核指标：根据考核目标，确定考核指标，并与相关人员进行沟通和确认。
（2）数据收集与分析：收集考核相关数据，包括事故记录、整改情况、培训记录等，并进行分析和评估。
（3）制定考核结果：根据数据分析结果，制定考核结果，并进行评审和汇总。
（4）通报与奖惩：将考核结果通报给相关人员，并根据考核结果进行奖惩。
2. 考核方法：（1）定量考核：通过统计事故发生率、事故处理及整改情况、安全培训情况等数据，进行定量考核并评分。
（2）定性考核：通过查看相关文件记录、现场巡查等方式，对安全管理、事故防范、应急管理、安全责任、安全教育培训等方面进行定性考核。
第五章考核结果处理1. 优秀奖励：对考核结果达到优秀的班组给予奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
2. 合格奖励：对考核结果达到合格的班组给予适当奖励，以鼓励其继续保持良好的安全管理成绩。
3. 不合格处理：对考核结果达不到合格标准的班组，将制定整改措施，并进行相应的处罚，包括扣减奖金、降级处理等措施。
第六章相关责任1. 班组长：负责组织实施安全管理工作，保障员工的安全生产。
2. 安全管理人员：负责全面组织、指导和管理班组的安全工作，协助班组长实施安全生产政策和措施。
安全生产绩效考核制度(3篇)
安全生产绩效考核制度安全生产是企业发展和员工健康的重要保障，也是社会稳定发展的基石。
因此，建立健全安全生产绩效考核制度对于企业安全生产工作的开展具有重要意义。
下文将详细介绍安全生产绩效考核制度的必要性、目标、内容和实施步骤等方面。
一、安全生产绩效考核制度的必要性1. 促进安全生产管理的科学化、规范化。
通过建立绩效考核制度，可以形成明确的考核标准和评价体系，使安全生产管理工作更加规范化和科学化。
2. 激发企业安全生产管理的积极性和主动性。
建立健全的绩效考核制度可以激发企业管理者和员工对于安全生产的重要性的认识，增强他们的主动性和积极性。
3. 促进企业安全文化的建设。
通过绩效考核制度的实施，可以强化企业与员工之间的安全意识和责任意识，培养和建设积极的安全文化。
4. 帮助企业及时发现和纠正存在的安全隐患。
通过绩效考核制度的运行，可以反映出企业在安全生产工作中存在的问题和隐患，有助于企业及时进行纠正和改进。
二、安全生产绩效考核制度的目标1. 建立完善的安全生产绩效考核指标体系。
通过设定明确的指标和考核标准，具体量化和衡量安全管理工作的效果和成果。
2. 提高企业员工的安全意识和责任意识。
通过绩效考核的方式，激励员工主动参与安全活动和管理，增强他们的安全意识和责任意识。
3. 规范企业安全生产管理行为。
建立绩效考核制度，可以规范企业安全生产管理的各项行为和操作，确保工作的高效性和合规性。
4. 促进企业安全生产管理水平的提高。
通过绩效考核制度，可以推动企业安全生产管理的不断改进和提高，促进企业安全生产水平的提高。
三、安全生产绩效考核制度的内容1. 安全生产管理工作质量考核。
包括事故率、事故处理及时性、事故预防措施的执行情况等指标，评价企业对于安全生产工作的管理质量。
2. 安全生产责任落实考核。
评价企业安全生产责任体系的建立和执行情况，包括安全生产规章制度的完善性、责任人的明确性、责任制度的实施情况等。
3. 安全培训和教育的考核。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(四篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、考核目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是规范和引导单位安全生产工作的开展，提高安全生产工作的水平和质量，确保员工生命财产安全，保障单位的稳定运行。
二、考核范围1.安全生产标准化建设情况：包括安全生产管理体系的建设情况、安全生产责任制落实情况、安全操作规程制定和执行情况等。
2.安全生产措施的有效性：包括防护设施的齐全和有效性、应急预案的编制和实施情况、安全培训教育的开展情况等。
3.事故及隐患处理情况：包括事故的申报和报告程序是否规范、事故隐患的排查和整改情况等。
三、考核内容1.安全管理部门对单位安全生产工作的全面评估。
2.安全生产标准化建设情况的评定。
3.单位安全生产责任体系和安全操作规程的执行情况。
4.安全生产措施的有效性评估。
5.事故及隐患处理情况的评定。
四、考核方式1.定期组织全员安全生产知识考试，考核员工对安全生产规定和操作规程的掌握情况。
2.定期进行现场检查，评估安全设施的使用情况和安全操作规程的执行情况。
3.随机抽查现场安全培训教育的记录和安全问题的整改情况。
4.结合单位实际情况，制定定量的绩效指标，通过统计数据评估安全生产工作的成效。
五、考核结果和奖惩措施1.考核结果将根据绩效指标的达成情况进行评定，分为优秀、良好、合格和不合格等级。
2.对于考核结果良好和优秀的单位，将给予表彰和奖励。
3.对于考核结果不合格的单位，将要求其及时整改，并采取相应的批评教育和惩罚措施。
六、考核周期和评定流程1.考核周期一般为一年，每年年底进行绩效评定。
2.评定流程包括考核准备、考核实施、考核结果评定和奖惩措施的确定等环节。
3.考核结果将在单位内部公示，并及时向上级主管部门报备。
以上为安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，具体执行中可根据单位实际情况进行相应的调整和补充。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）第一章总则第一条为加强安全生产管理，提高安全生产标准化水平，确保企业生产经营的安全稳定，根据国家有关法律法规以及安全生产标准化要求，制定本管理制度。
煤矿安全绩效考核制度(4篇)
煤矿安全绩效考核制度煤矿是我国能源产业中非常重要的组成部分，但由于煤矿的特殊性质和工作环境的复杂性，煤矿安全问题一直以来都备受关注。
为了保障煤矿工人的生命安全和工作环境的良好状态，制定和实施煤矿安全绩效考核制度是非常必要的。
在本文中，我将为您详细介绍煤矿安全绩效考核制度。
一、煤矿安全绩效考核制度的重要性煤矿是我国能源产业的重要组成部分，但由于煤矿的工作环境复杂、危险系数高，存在着很多潜在的安全隐患。
因此，煤矿安全问题不容忽视。
制定和实施煤矿安全绩效考核制度，可以有效地评估和监督煤矿的安全工作，推动煤矿企业提升安全管理水平，减少安全事故的发生。
二、煤矿安全绩效考核制度的基本原则1.科学：煤矿安全绩效考核制度必须基于科学的理论和方法进行设计和实施。
考核指标和方式应具有客观性和科学性，确保考核结果的准确性和公正性。
2.全面：安全绩效考核制度应综合考虑煤矿的各方面安全因素，包括生产环境、设备管理、操作人员素质等。
不局限于安全事故的发生与否，还要评估煤矿的风险防范能力和应急处理能力。
3.定量：安全绩效考核制度应尽量采用定量指标进行评估，避免主观因素的影响。
可以通过数据统计、量化评价等方法，对煤矿的安全进行量化分析和评估。
4.激励：安全绩效考核制度应鼓励先进单位和个人，激发其对安全工作的积极性和创造性。
可以通过设定奖励机制，给予表现突出的单位和个人一定的奖励和荣誉。
5.公开：安全绩效考核制度应公开透明，对外界进行信息披露。
这不仅可以增加煤矿企业的社会责任感，还可以为监管部门和社会公众监督煤矿的安全工作提供参考。
三、煤矿安全绩效考核指标1.安全事故率：以单位时间内发生的安全事故数作为指标，反映煤矿安全事故的发生频率和程度。
这是衡量煤矿安全水平的一个重要指标。
2.事故处理能力：评估煤矿在事故发生时的处置速度和有效性。
包括事故应急演练的质量、事故现场救援能力等方面。
3.安全设备完好率：评估煤矿的安全设备管理水平。
公司安全绩效考核及奖惩制度
公司安全绩效考核及奖惩制度背景安全是每个公司最重要的核心价值之一。
为了确保员工在工作过程中的安全，并激励员工积极参与安全措施，我们公司制定了安全绩效考核及奖惩制度。
目的该制度的目的是：1. 评估公司整体安全状况，以便及时发现和解决潜在的危险和安全漏洞。
2. 激励员工建立良好的安全行为，确保他们始终关注和采取正确的安全措施。
3. 维护和提升公司的声誉和形象，使其成为一个安全可信赖的工作环境。
考核指标考核指标将根据各部门和岗位的不同而有所差异。
以下是一些常见的考核指标：1. 事故和伤害率：衡量公司内部事故和伤害的数量和频率。
2. 安全培训合格率：评估员工在安全培训方面的参与和表现。
3. 安全合规性：审核员工是否遵守公司的安全政策和程序。
4. 安全检查合格率：检查员工的工作场所和设备是否符合安全标准和法规要求。
5. 安全意识调查：通过调查员工对公司安全政策和流程的理解程度评估其安全意识。
6. 安全报告和建议：评估员工对发现和报告安全问题的积极性和质量。
奖励机制为了激励员工积极参与和表现出色的安全行为，我们公司设立了以下奖励机制：1. 安全成绩奖：按照绩效考核指标的表现，对优秀的团队或个人给予额外的经济奖励或福利待遇。
2. 安全表彰：定期表彰在发现和解决安全问题方面做出杰出贡献的员工，并给予奖励和公开表彰。
3. 安全培训机会：给予表现优异的员工参加安全培训的机会，提升他们的安全意识和能力。
4. 安全文化奖：设立安全行为的奖项，如最佳安全示范员工、最具安全意识员工等。
处罚制度除了奖励机制，为了确保员工始终遵守公司的安全政策和程序，我们公司也建立了一套严格的处罚制度:1. 警告：针对轻微的安全违规行为，首次违规将给予口头或书面警告。
2. 罚款：对于较为严重的安全违规行为，员工将被要求支付相应的罚款。
3. 暂停工作：对于危及他人安全的行为，员工将被暂时停职，以便进行调查和整改。
4. 解聘：对于严重的安全违规行为或多次违规，将根据情况解除员工的合同并追究法律责任。
安全生产绩效考核制度范文(三篇)
安全生产绩效考核制度范文一、绩效考核目的及意义为促进安全生产工作的规范化、科学化和有效运行，提高企业安全生产水平，保障员工生命安全和企业财产安全，制定本考核制度。
二、考核内容1. 安全生产方针和目标的完成情况2. 安全生产责任制执行情况3. 安全培训和教育工作的开展情况4. 安全设备和防护措施的完善情况5. 安全生产风险的管控情况6. 事故隐患排查整改情况7. 安全生产督查检查工作的执行情况8. 安全生产日常管理的规范情况9. 安全生产应急预案的修订和演练情况10. 安全生产技术措施的推广和应用情况三、考核指标和权重1. 安全生产方针和目标的完成情况（权重：10%）考核指标：- 安全生产方针的制定和宣传情况- 安全生产目标的设定和完成情况2. 安全生产责任制执行情况（权重：15%）考核指标：- 安全生产责任制的建立和执行情况- 安全责任人员的履职情况3. 安全培训和教育工作的开展情况（权重：10%）考核指标：- 安全培训计划的制定和实施情况- 安全培训的覆盖率和效果评估情况4. 安全设备和防护措施的完善情况（权重：15%）考核指标：- 安全设备和防护装备的购置和维护情况- 安全设备的使用和检查情况5. 安全生产风险的管控情况（权重：15%）考核指标：- 安全风险评估和预控措施的制定情况- 安全风险管控的有效性评估情况6. 事故隐患排查整改情况（权重：15%）考核指标：- 事故隐患排查的全面性和及时性- 事故隐患整改的有效性和跟踪情况7. 安全生产督查检查工作的执行情况（权重：10%）考核指标：- 督查检查计划的制定和执行情况- 督查检查结果的整改情况8. 安全生产日常管理的规范情况（权重：5%）考核指标：- 安全生产制度和规程的落实情况- 安全意识和安全行为的培养情况9. 安全生产应急预案的修订和演练情况（权重：5%）考核指标：- 应急预案的修订和更新情况- 应急演练的组织和效果评估情况10. 安全生产技术措施的推广和应用情况（权重：10%）考核指标：- 安全生产技术措施的推广和应用情况- 安全生产技术改进的效果评估情况四、考核方法1. 考核对象- 各部门负责人- 安全生产责任人- 安全管理人员- 安全生产监测员2. 考核程序- 制定考核计划：由安全生产管理部门制定本年度安全生产绩效考核计划，明确考核内容、指标、权重和考核时间节点。
安全员绩效考核制度(附：评分表)
安全员绩效考核制度一、目的对专职安全管理人员进行工作业绩、能力、态度等的定性、定量评价，以鼓励先进、鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为安全员薪酬调整及实行末位淘汰的依据。
二、范围专职安全员。
三、原则1．公开性原则绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定并向全体被考核者公开。
2．客观性原则考核应当根据明确规定的考核标准，针对客观考核资料进行评价，尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。
3．差别性原则考核的等级之间应当有鲜明的差别界限，针对不同的考核结果在效益工资、奖励等方面应体现明显差别。
四、考核类型考核结果作为（绩效奖）发放的依据。
当月绩效奖=安全员效益工资基数×当月权数五、考核流程（标准）考核实行记分制，总分为100分，按以下五个要素进行考核记分。
1）事故：（20分，扣完为止）⑴重伤及以上事故，扣20分；⑴轻伤事故一起扣5分；⑴微伤事故一起扣3分；⑴环境污染事故环境污染扣2分（被考核单位不涉及的要素按缺项处理）；⑴隐瞒事故扣5分；⑴未遂事故扣2分；2）安全基础管理（40分，扣完为止）⑴安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分10分。
1项不符扣1分，扣完为止；要求所建台账如下：序号记录名称序号记录名称01职业健康安全管理目标登记表11相关方职业健康安全现场教育登记表02职业健康安全目标年度实施计划监测表12危险作业许可证03职业健康安全会议记录13不安全隐患登记表04职业健康安全车间级教育台帐14劳保防护用品发放记录05特种作业人员管理台帐15应急救援物质储备明细表06五基设施登记台帐16兼职应急救援队伍名单07五基设施变更申报表17应急预案演练记录08消防设施登记台帐18兼职应急救援队伍训练记录09一氧化碳浓度监测报警仪使用台帐19事故登记台帐10职业健康安全检查表20相关方作业人员名册⑴各种检查、总结、报表上报及时，满分10分。
每漏报1次扣1分，迟报1次扣0.5分，扣完为止；⑴按时参加各类安全会议、安全活动，满分10分。
安全绩效工资制度
安全绩效工资制度背景企业是一个以市场为导向的组织。
在市场经济条件下，竞争就是企业生存的根本。
这需要企业不断提高综合素质，提高安全管理水平，确保生产经营的连续性和合法性。
因此，企业在管理上采用了绩效工资制度，以鼓励员工提高自身素质，提高生产效率。
安全绩效工资制度的定义安全绩效工资制度是一种以企业安全生产绩效作为绩效考核标准的工资分配制度。
安全绩效工资制度主要采用综合考核办法，将员工的安全生产绩效与其他方面的成就一起进行考核。
安全绩效工资制度的优点1.利于企业安全生产目标的完成通过安全绩效工资制度，员工的安全意识和责任意识将会得到提高，对企业安全生产目标的完成起到很大的推动作用。
2.促进员工安全生产技能的提升安全绩效工资制度将员工的安全生产技能提高作为一项重要指标，通过学习培训，提高自身安全生产技能以增强安全管理能力，从而促进员工安全生产技能的提升。
3.增强员工对企业的归属感通过安全绩效工资制度，员工能够感受到企业对他们的劳动的重视和认可。
员工由此会觉得自己是企业不可替代的一份子，并对企业的发展充满热情，增强了员工对企业的归属感。
安全绩效工资制度的实施1.制订工资考核方案企业制订安全绩效工资制度工资考核方案，明确安全生产绩效考核指标、权重和得分标准，以此为基础对员工进行绩效考核。
2.实施绩效工资制度企业应当将制订的绩效考核方案进行全员公示，以明确基准，在考核周期内按照考核方案执行，每次考核后，根据绩效考核的结果以及各项标准，进行绩效奖励的发放。
3.健全安全管理理念企业应当坚持安全生产理念，建立健全的安全管理体系，让员工深刻认识到安全管理的重要性，全面提升企业的安全文化素质，将安全文化融入企业之中。
安全绩效工资制度的注意事项1.不追求盲目扩大生产、不以牺牲员工安全为代价来谋求企业利益的最大化。
2.安全绩效工资制度的绩效考核方案须得到所有员工的认可，并经过全员公示。
3.在制订安全绩效工资制度绩效考核方案时，应充分听取员工的意见，制订出真正能反映员工绩效的指标。
安全绩效考核制度
安全绩效考核制度安全绩效考核制度随着社会经济的不断进展，安全问题已经成为人们关注的重点之一、在生产生活中，安全问题不容忽视，一旦发生安全事故，不仅会造成人员伤亡，还会给企业带来巨大的经济损失。
因此，建立一套科学、合理、有效的安全绩效考核制度对企业来说特别必要。
一、安全绩效考核制度的概念安全绩效考核制度是指企业依照法律法规和企业的安全管理规定，对员工的安全工作表现进行定期考核和评估，并依据考核结果实行嘉奖或惩罚措施的一种制度。
安全绩效考核制度是企业安全管理体系的紧要构成部分，它对于合理调整员工安全工作积极性、提高员工安全素养、落实企业安全目标计划具有紧要的作用。
二、安全绩效考核制度的目的1、激发员工安全工作动力，提高安全意识员工是企业的资本，员工的安全意识与责任意识对于企业安全与生产效益至关紧要。
通过建立科学的安全绩效考核制度，可以激发员工的安全工作动力，使员工更加重视安全管理工作，进而提高员工的安全意识和责任意识。
2、检验和改进安全管理体系安全绩效考核制度是企业安全管理体系的一种紧要构成部分，通过对员工安全工作表现的考核和评估，可以适时发觉并解决企业安全管理体系中存在的问题和缺陷，对于改进和完善企业安全管理体系具有积极的作用。
3、提高企业经济效益安全事故不仅会造成人员损害和财产损失，还会对企业的信誉和品牌形象造成不良影响，给企业的长远进展带来巨大的隐患。
建立科学的安全绩效考核制度，激发员工安全工作的积极性，能够有效的防备安全事故的发生，提高企业的经济效益。
三、安全绩效考核制度的订立原则1、科学性原则安全绩效考核制度应当遵从科学、合理、客观、公正的原则，体现出评估结果公正、牢靠、可操作性的特点。
2、应用性原则安全绩效考核制度应当遵从应用性原则，订立考核指标应当能够体现企业的实际情况，具有可操作性，便利使用和实施。
3、全面性原则安全绩效考核制度应当遵从全面性原则，对员工安全工作的各个方面进行全面考核，确保企业安全管理工作全面、有效的开展。
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安全绩效考核制度
1为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产
管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工
作，持续改进安全绩效，特制定本制度。
2安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的
可测量结果。
3本制度适用于本公司各单位和人员的考核。
4考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。
1、)安全目标（50分，扣完为止）
⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重
大特种设备事故、重大交通事故，扣50分；
⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；
⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；
⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；
⑸轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分；
⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。
2、)安全基础管理（15分，扣完为止）
⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体
系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；
⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项
不符扣0.5分，扣完为止；
⑶各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣0.2
分，迟报1次扣0.1分，扣完为止；
⑷安全教育，满分5分。二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5
分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；
按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1
项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全
活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣
0.5分；扣完为止。
3、)安全检查和隐患治理（10分）
⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整
改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；
⑵对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治
理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止；
⑶对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方
案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。
4、)现场(作业)安全管理（15分）
⑴严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措
施，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；
⑵作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）
及消防设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；
⑶严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、
劳动纪律和环保纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；
⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，
并做到“工完、料尽、场地清”，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为
止。
5、)职业卫生管理（5分）
⑴做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害
因素监测合格率达100%，满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；
⑵按要求（组织）参加职业性健康检查，满分1分。1项不符合扣
0.5分，扣完为止；
⑶按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分
2分。1项不符合扣1分，扣完为止。
6、)应急管理（5分）
⑴建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，
对事故进行调查处理和总结，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；
⑵准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进
行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为
止；
⑶按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果
进行评价、对预案进行评审和修订，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣
完为止。
5增分条件
1、)风险高、管理难度大的单位可增加1～3分；
2、)及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经公司确认，
加1～3分。
6本公司建立两级安全绩效考核机构，即公司级和分公司级。
7各分公司安全绩效考核机构：
组长：总经理
副组长：分管副总经理、仓储经理
成员：保粮区长、车队队长、机修组长、化验室组长、司称组长
其职责为：
1、)按本制度要求，制定本单位安全绩效考核实施细则；
2、)对本单位各级组织和人员进行安全绩效考核；
3、)将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理
的依据。
8公司级安全绩效考核机构：
组长：分管安全生产的公司领导
副组长：安全部长
成员：财务、技安、生技、环保
（公司级安全绩效考核机构办公室设在安全部）
其职责为：
1、)对分公司进行安全绩效考核；；
2、)将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理
的依据。
9安全绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考核：
1、)日常考核：通过日常安全检查，对各级组织和人员的安全绩效
进行评价，目的在于促进各级组织和人员自我管理；
2、)季度考核：每季度末，对各级组织和人员该季度的安全绩效进
行考评；
3、)年度考核：每年底，对各级组织和人员全年的安全绩效进行总
体考评。
10在季度考核时，日常考核情况应占50%，即日常考核和季度考核
总分分别折为50分，计算该季度实际得分；年度考核时，各季度考核情
况各占20%，综合评定占20%，计算年度实际得分。
11按考核得分，将考核结果分为五个等级：
12由各级考核组织将考核得出的结果，交该级主要负责人审批后，
进行奖惩处理。
黑龙江瓮福金泰农业发展有限公司
2016年1月1日