迎接检查分工表 - 360文档中心

迎接级领导检查方案

[标签:标题]篇一：迎接上级领导检查方案中交〃丽景4#地块三标段项目经理部关于迎接各级领导检查工作接待方案为充分体现我项目部日常精细化管理水平和全体管理人员的精神面貌，现特制订我项目部“关于迎接各级领导检查工作接待方案”，此方案就接待检查中各个部门及相关人员的任务分工做出了明确。

希望项目全体管理人员在今后的接待工作中严格按照此办法执行，切实做好各项服务工作。

一、迎接小组成员名单：组长：魏友斌副组长：强安鹏杭晓光黄忠文吴锐组员: 李来华吴建松郑时春杨贺龙杜玮田雯李晓明施洪鑫徐久斌韩博闫坤巫元君陈刚二、任务分工：（一）针对具体情况，魏友斌及时做迎接检查工作任务部署和安排，并在迎接任务部署中进行全面动态跟踪，确保各项迎接准备工作保质保量完成。

（二）根据工作部署和安排，杭晓光负责落实现场安全文明施工工作部署，确保现场施工道路通畅、整洁、无积水，施工现场整洁,材料堆码整齐,临边防护、安全防护到位，现场标识标牌、迎接检查横幅挂设到位，确保施工现场符合《重庆市安全文明施工工地检查标准》的要求。

此项工作由安全部门负责人李来华及材料部门负责人杜玮协助实施完成。

（三）针对工作部署和安排，强安鹏负责落实工程实体质量控制，对于现场存在的质量问题及时要求进行必要的整改和补救措施（如爆模、漏浆、蜂窝麻面等混凝土外观成型质量）。

同时，将工程实际实施情况形成书面文字汇报材料。

此项工作由郑时春、杨贺龙协助实施。

（四）根据工程实际情况，由吴锐负责将合同履约情况形成书面汇报材料，此项工作由田雯协助实施。

（五）由吴建松负责迎接检查的后勤保障及相关行政工作，具体包括：办公区清洁卫生，会议室迎接检查横幅挂设，会议室摆放鲜花、水果、香烟、矿泉水，茶水等。

此项工作由李晓明协助实施。

（六）迎接活动中：1、全体管理人员统一着项目工作服，佩戴胸牌及安全帽成两列队伍列队欢迎。

强安鹏负责领导到场后的迎宾工作，黄忠文、杜玮负责摄像，田雯、施洪鑫、李晓明负责分发安全帽。

迎检工作小组职责及分工

迎检工作小组职责及分工为了保证事业单位的质量和信誉，各级政府和有关部门都会定期进行检查和评估。

因此，成立迎检工作小组来协调筹备和组织迎检工作显得至关重要。

该小组的主要职责是确保事业单位在迎接检查和评估时能够顺利运行，并且在检查过程中获得优秀的成绩。

1. 协调和领导各部门的工作迎检工作小组负责整合并协调各部门的工作，确保每个部门都做好本职工作并能够顺利地运作。

此外，迎检工作小组还需要制定详细的工作计划和时间表，以确保所有工作得以按计划进行。

为了保证迎检工作的高效实施，迎检工作小组需要对每个部门的任务进行详细的分工，并为每个部门指定一名专职负责人。

这样，可以确保每个任务得到适当的指导和监督，以保证最终的迎检工作能够得到成功。

3. 确保配合检查团队的要求迎检工作小组负责向检查团队提供必要的便利，例如提供方便的交通、住宿和现场支援等。

此外，迎检工作小组也需要确保事业单位的所有文档和资料都能够满足检查团队的需求，并在规定的时间内提供相关的文件。

4. 监督和检查工作进展迎检工作小组需要严格监督工作进展情况，并对工作结果进行检查和评估。

这样可以及时发现问题并采取措施予以解决，确保各项工作得到顺利的开展并且符合标准要求。

5. 保证工作质量和效率迎检工作小组的最终目标是确保事业单位在检查和评估中取得高分。

因此，小组成员需要确保所有工作在高质量和效率下进行，以确保最终的检查和评估中得到优秀的成绩。

6. 撰写工作报告迎检工作小组需要在迎接检查和评估后及时撰写工作报告，对工作成果进行总结和评价，并提出下一步工作的计划和建议。

1. 小组长：负责制定迎检工作的总体规划和时间表，并且协调各部门的工作。

2. 人员安排负责人：负责对人员安排、考勤和培训进行计划和组织，并确保所有人员都能够完成相关的任务。

3. 资料整理负责人：负责整理、分类和审核事业单位所有的文档和资料，并确保这些信息能够更加全面地被检查团队所获取。

4. 现场服务负责人：负责现场的接待、服务和协调工作。

2024国考：国考国巡检查迎检表

2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15
4、临时设施消防安全管理
施工消防专项及各项要求落
实情况
5、临时设施以及厨房等用火场所应按要求配置灭火器。严禁在宿舍内使用电炉、碘钨灯等大功率电器，严禁随意私接私拉电线，严禁在 1、施工防火分隔符合要求。灭火设施、疏散通道符合要求 2、安全防护产品燃烧性能符合要求。（脚手架、模板支架等架体、安全防护网等安全防护产品的燃烧性能应符合相关规定，高
安监部
业主、监理、安监部
公司、业主、监理
业主、技术部安全总监
业主、监理、安监部安监部安监部
安监部
安监部
安监部
完成时间 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15
技术部、安监部
安监部安监部安监部安监部工程部、安监部安监部技术部、项目经理
工程部、安监部
安监部
安监部、工程部
/ / / /
/
2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15 2024.11.15

关于迎接督导检查组的日程安排表

关于迎接督导检查组的日程安排表
关于迎接自治区督导检查组行程安排表
1月2日
序号时间
内容
陪同人员
备注
1 10∶00 县全程陪同人员在政府大门前集合出发
前往***ch 地迎接。

县政府，县A 局、县B 局、县C 局、D 大队负责人。

由县**局负责通知各单位陪同人员
2 15∶30 沿途检查****安全生产工作同上 3
17∶00
沿途检查****安全生产工作
同上
4 18∶00 在***乡用晚餐并休息。

县全体陪同人员及在***乡领导陪同用
餐。

由政府办公室通知**乡准备迎接工作
1月3日
序号时间
内容
陪同人员
1 9∶30
在***乡用早餐。

全程陪同人员。

由政府办公室主任通知***乡准备迎接工作
2 10∶00 检查***乡安全生产工作全程陪同人员。

3 10∶30 检查***村委会安全生产工作全程陪同人员及***乡负责人。

4 11：00 检查***安全生产工作，前往县城全程陪同人员和***乡、寺管会负责人
5 12∶40 ****地方用餐全程陪同人员
6 14：00 检查*** 全程陪同人员
7 15：30 听取工作汇报全程陪同人员 8
前往****县。

迎接省文明单位考核组检查任务分解表【模板】

迎接省文明单位考核组检查任务分解表
迎接省文明单位考核组检查任务分解表
附：1、所有单位准备的材料都是最近两年（2011年和2012年）的材料，办公室提供的荣誉材料还包括过去有价值的获奖材料，所有材料都要根据内容带上目录在3号下午5点之前上交党委办公室纸质材料和电子版（党办邮箱：(******)）。

2、所有单位都要按照《湖北省省级文明单位考核验收评分表》逐条进行材料准备或现场准备，对于不完整的材料都要详细补充完整。

3、每个单位确定1到2名同志准备接受考核组文明创建验收座谈。

4、院办临时荣誉室建设设在行政楼3楼会议室，收集整理好学院市级省级部级国家级各类奖牌和荣誉证书。

5、有关不清楚事项请打党办电话咨询。

2013年3月1日
**学院。

迎接上级领导检查方案

迎接上级领导检查方案中交〃丽景4#地块三标段项目经理部关于迎接各级领导检查工作接待方案为充分体现我项目部日常精细化管理水平和全体管理人员的精神面貌，现特制订我项目部“关于迎接各级领导检查工作接待方案”，此方案就接待检查中各个部门及相关人员的任务分工做出了明确。

希望项目全体管理人员在今后的接待工作中严格按照此办法执行，切实做好各项服务工作。

一、迎接小组成员名单：组长：魏友斌副组长：强安鹏杭晓光黄忠文吴锐组员: 李来华吴建松郑时春杨贺龙杜玮田雯李晓明施洪鑫徐久斌韩博闫坤巫元君陈刚二、任务分工：（一）针对具体情况，魏友斌及时做迎接检查工作任务部署和安排，并在迎接任务部署中进行全面动态跟踪，确保各项迎接准备工作保质保量完成。

（二）根据工作部署和安排，杭晓光负责落实现场安全文明施工工作部署，确保现场施工道路通畅、整洁、无积水，施工现场整洁,材料堆码整齐,临边防护、安全防护到位，现场标识标牌、迎接检查横幅挂设到位，确保施工现场符合《重庆市安全文明施工工地检查标准》的要求。

此项工作由安全部门负责人李来华及材料部门负责人杜玮协助实施完成。

（三）针对工作部署和安排，强安鹏负责落实工程实体质量控制，对于现场存在的质量问题及时要求进行必要的整改和补救措施（如爆模、漏浆、蜂窝麻面等混凝土外观成型质量）。

同时，将工程实际实施情况形成书面文字汇报材料。

此项工作由郑时春、杨贺龙协助实施。

（四）根据工程实际情况，由吴锐负责将合同履约情况形成书面汇报材料，此项工作由田雯协助实施。

（五）由吴建松负责迎接检查的后勤保障及相关行政工作，具体包括：办公区清洁卫生，会议室迎接检查横幅挂设，会议室摆放鲜花、水果、香烟、矿泉水，茶水等。

此项工作由李晓明协助实施。

（六）迎接活动中：1、全体管理人员统一着项目工作服，佩戴胸牌及安全帽成两列队伍列队欢迎。

强安鹏负责领导到场后的迎宾工作，黄忠文、杜玮负责摄像，田雯、施洪鑫、李晓明负责分发安全帽。

2、进入施工现场后由魏友斌陪同，其余管理人员跟随，陪同人员必须从始至终陪到底，中途不得离开结合现场实际情况，魏友斌介绍工程概况并对检查中的提问做回答。

景区迎检分工方案

景区迎检分工方案背景为了满足全面深化旅游改革和发展需要，推进旅游行业的质量提升，加强旅游市场监管，促进行业自律，国家旅游局会在不同时间对景区进行检查。

因此，景区需要制定具体的迎检分工方案，确保迎检工作的顺利进行。

目的本文档旨在规划景区迎检分工方案，明确各职能部门和各工作岗位的具体职责，优化迎检方案，确保迎检工作的高效运作和最终的顺利通过。

方案检查前期准备•景区管理部门：统筹迎检工作，负责制定景区迎检计划和预警预案；建立应急指挥中心，组织各部门开展应急演练；负责安排迎检期间备勤和值班人员；•安全监管部门：制定景区安全管理和应急预案，做好各种安全隐患排查整治工作；•财务部门：负责景区的财务报表编制及相关票据、明细账等资料的整理归档工作；•人力资源部门：负责做好景区全员上岗培训和考核，维护景区员工的劳动合法权益；•市场营销部门：负责推广景区优质旅游产品和旅游服务，完善景区旅游产品分类和定价机制，以及营销、宣传策划等工作；•旅游交通部门：负责完善景区旅游交通接驳体系，确保景区与其他旅游景点、交通枢纽等之间的衔接顺畅。

检查期间工作安排•安保部门：负责景区门岗、售票口、停车场等区域的安保工作，保证景区各项工作有序开展；•服务部门：负责景区公共设施管理，配合市场部门组织推出优惠旅游产品，提供优质旅游服务；•责任部门：负责景区布置整洁有序，对景区影响和形象的各项工作方案进行紧密协作；•商业部门：负责对景区涉及的各项商业合同进行备案，确保商业活动的合法性和规范化；•信息管理部门：负责景区各项资料的分类整理和文件备案工作，对景区工作的系统性及时更新维护。

完成后期工作•景区管理部门：对迎检期间的工作情况进行现场收集和综合分析，及时总结经验教训，提出优化意见和完善方案；•安全监管部门：及时将验收报告上报有关部门，积极响应国家旅游委关于景区改进提议的各项要求；•市场营销部门：根据验收报告和实际情况，及时开展问题整改工作，完善景区旅游服务品质和营销策略。

景区迎检分工方案

景区迎检分工方案背景随着经济的快速发展，旅游业也逐渐成为国民经济的支柱产业之一。

景区的管理和服务质量对游客的旅游体验和全国旅游形象有着直接影响。

为了提升景区管理和服务水平，各级旅游管理部门对景区进行检查、评定和评估，以确保景区的质量和安全。

为了保证景区在检查评估中能够达到合格标准，各景区都需要制定相应的迎检分工方案。

目的景区迎检分工方案是制定景区迎检工作的具体方针，旨在分工合作，全面规划，各司其职，确保景区在检查评估中达到合格标准，消除隐患，优化管理。

方案1. 分工明确1.1 负责人景区负责人应该明确责任，组织制定相关的迎检计划，协调各部门的工作，监督迎检工作的实施，并及时反馈。

1.2 安保人员安保人员是保障景区安全的重要力量，负责保障景区的秩序，保障游客与景区的安全。

1.3 环境卫生人员负责景区的环境卫生和保洁工作，保障景区整洁和清洁。

1.4 管理人员负责景区游客的管理工作，包括游客接待、导游服务、票务管理、指路引导等。

2. 工作流程2.1 迎检计划的制定和安排景区负责人应该及时制定迎检计划，并通过各部门的会议和通知的方式告知相关人员，明确分工工作内容。

2.2 迎检前的准备工作景区各部门按照迎检计划做好相应的准备工作，包括景区的环境布置、各项设施的调试和维护、安全隐患的清除等。

2.3 迎检中的工作流程景区负责人应该指挥各部门有序地完成各项迎检任务，确保检查评估顺利进行。

2.4 迎检后的总结分析工作迎检后要进行一次总结分析，对迎检过程和评估结果进行全面评估，发现问题，及时改进和整改。

3. 迎检工作中的要点3.1 安全管理景区负责人要加强对景区安全管理工作的重视，各部门要严格执行景区安全管理制度，保证景区的安全和游客的人身财产安全。

3.2 环境卫生景区的环境卫生是给游客留下好印象的重要因素，各部门要加强协作，保证景区环境的整洁和卫生。

3.3 服务质量景区负责人要加强对景区服务质量和员工的服务态度进行培训和督促，各部门要积极改进服务质量和服务流程，提高游客的旅游体验。

三集中迎检责任分工表 - 副本

混凝土班
5
预制梁新区（30米区和 20米区）
三集中迎接省质监站检查责任分工及奖励表
序号 5 预制梁新区责任区域（30米区和 20米区）项目部负责人区域负责人班组负责人成员迎检要求及标准要求奖励金额（元）备注
模板班组（内外模）
1、内模模板必须进行清理后才能安装； 2、横隔板及端头位置必须做好堵浆工作； 3、拆模时间不易过早，保证不缺边掉角；模板班组劳务人员 4、安装模板保证高边、低边符合设计要求； 5、外观尺寸（长度、宽度、厚度、高度）控制满足要求； 6、封端模板必须打磨； 7、内模拆除时间不要过早；
3
料仓及现场材料
1、材料规格标识牌；现场材料员、装载机 2、现场合格材料的控制；操作人员 3、料仓堆料标准要求； 4、料仓清理及排水通畅；
4
办公生活区
1、办公区及生活区整洁； 2、消防设施配备；项目部全体人员及保 3、油库封闭；洁人员 4、卫生间的清洁工作； 5、生活区的排水沟清理；
三集中迎接省质监站检查责任分工及奖励表
张拉班组
养护
7
运梁通道至旧区含运梁通道预制梁生产区卫生划分运梁通道至新区
所属劳务人员
三集中迎接省质监站检查责任分工及奖励表
序号责任区域项目部负责人区域负责人班组负责人成员迎检要求及标准要求奖励金额（元）备注
8
预制梁架、设提梁、存梁
存梁区
存梁要求及提梁等 1、龙门吊检验标牌； 2、龙门吊电器及预警装置齐备并正桥梁架设人员、提梁常；人员 3、存梁区预制梁支垫稳定准确； 4、提梁必须采用保护垫；
钢筋班（绑扎）
1、钢筋绑扎间距准确； 2、波纹管定位准确且定位的间距符合要求曲线部分40cm，直线部分 80cm； 3、护栏钢筋的预埋根数正确，间距符合要求；钢筋绑扎劳务人员 4、垫块支垫均匀，保证保护层厚度满足要求； 5、伸缩缝预埋筋间距15cm，根数满足要求，预埋高度一致； 6、纵向水平筋外露长度符合要求，外露根数符合设计要求； 7、剪力筋根数满足要求； 1、堵头板厚度保证8cm，安装时间为张拉作业完成后； 2、凿毛必须凿除表面浮浆； 3、浇筑混凝土时注意保护剪力筋；混凝土施工劳务人员 4、预制梁顶加强收面及拉毛； 5、严禁在梁顶留下脚印； 6、保证顶板混凝土厚度，不能过厚也不能过薄；

城市管理工作迎检任务分解表

仙城管办[2011]4号
关于进一步细化城市管理工作迎检
任务职责划分的通知
市属各街道办事处、仙桃工业园，市直各单位：
为了明确职责,加强督办检查考核工作,迎接省政府8月下旬对我市城市管理检查验收,经市城管委研究决定,在仙城管办[2011]2号文件分解迎检任务基础上,进一步细化城市管理工作职责,促进城市管理工作上台阶，现将迎检任务明确到各地、各部门，请各地、各部门在规定的时间内完成迎检工作目标，圆满迎接省政府检查验收。

任务分解见附表。

二○一一年七月三十一日
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主题词：城市管理职责划分通知
报：市“四大家领导”
送：市委办公室、市人大办公室、市政府办公室、市政协办公室发：城区“三办一园”、市直各部门、城管办各工作组
市城市管理委员会办公室2011年7月31日
共印90分
附表：城市管理工作迎检任务分解表
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