装修监理公司奖惩制度
工程监理质量验收制度范本
工程监理质量验收制度范本第一章总则第一条为规范工程监理质量验收工作，提高工程质量，确保工程项目按照合同要求完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程项目的监理质量验收工作，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。
第三条工程监理质量验收应当遵循公正、科学、严谨、高效的原则，确保经济效益与社会效益的最大化。
第四条工程监理质量验收应当按照国家相关法律法规及合同约定执行，确保工程质量符合规范要求。
第二章工程监理质量验收机构第五条工程监理质量验收应当由具有相应资质的专业机构进行，监理单位应当制定相应的质量验收方案。
第六条工程监理质量验收机构应当具有独立的法人资格，具备较强的技术实力和专业知识，有相关经验和人员。
第七条工程监理质量验收机构应当能够独立、公正、客观地开展验收工作，确保验收结果真实可靠。
第八条工程监理质量验收机构应当遵守国家相关法律法规和监理规范，不得参与任何违法违规的行为。
第三章工程监理质量验收流程第九条工程监理质量验收应当在工程竣工之后进行，验收过程不得少于15个工作日。
第十条工程监理质量验收由三个阶段组成，分别为初验、复验和终验，每个阶段的验收要点和内容均不同。
第十一条工程监理质量验收的内容包括但不限于工程质量、施工进度、安全文明施工和环境保护等方面。
第十二条工程监理质量验收应当由监理单位的专业人员进行，验收结果应当经各相关方签字确认。
第四章工程监理质量验收标准第十三条工程监理质量验收应当根据相关国家标准和规范要求，评定工程质量等级。
第十四条工程监理质量验收的标准应当包括但不限于建筑结构、装饰装修、设备安装、环保设施等方面。
第十五条工程质量验收标准应当严格执行，任何虚假行为和违规操作都应受到严厉的处理。
第十六条工程监理质量验收标准应当与工程监理合同一致，确保验收结果符合合同约定。
第五章工程监理质量验收责任第十七条工程监理单位应当按照相关法律法规和监理规范，承担工程监理质量验收的法律责任。
施工测量监理实施细则
目录一、工程基本情况二、监理工作依据三、监理人员及仪器配置四、施工测量监理的过程控制点及主要措施施工测量是决定工程质量的关键工作，为有效实施监理质量监控工作，并加强对工程地基基础、结构、装修等实体质量验收的实测工作，特编制本监理实施细则，与本工程其它监理实施细则配套使用。
一、工程基本情况1.工程概况2.工程施工测量监理工作的特点与难点：⏹本工程施工场区面积大，施工测量精度要求高；⏹本工程主体结构复杂；基础标高变化多；主体结构内有错层、夹层；存在斜向、异型构件及空间曲面；预留洞口及埋设件多。
⏹变形监测项目多，直接涉及施工及结构安全；⏹实施总承包及专业分包，测量的统一管理极为重要；⏹大跨度、高大空间的测量有一定作业难度及安全隐患；二、监理工作依据1.《中华人民共和国计量法》2.《工程建设标准强制性条文》3.经审批的设计文件4.测量起始依据文件⏹钉桩成果单编号：----；⏹工程定位图类别：----，编号：----，版号：----，出图日期：----；⏹设计变更编号：----；5.监理合同文件6.《建设工程监理规程》（DBJ01-41-2002）7.《建筑工程资料管理规程》（DB11/T695-2009）8.《建筑工程施工技术管理规程》（DBJ01-80-2003）9.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）10.《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-2009）11.《工程测量规范》（GB50026-2007）12.《建筑变形测量规范》（JGJ8-2007）13.《建筑施工测量技术规程》（DB11/T446-2007）三、监理人员及仪器配置1.人员配置为保证本工程施工测量监理工作的水平、充分发挥监理单位专职测量监理机构—测量检测部的作用，监理单位测量检测部的专业测量人员常驻项目监理机构。
由专业测量人员及项目土建监理工程师共同协助项目总监理工程师实施施工测量监理。
需使用测量仪器实测的测量监理项目，由专业测量人员完成操作及记录、或指导项目土建监理人员完成操作及记录。
工程装修质量控制方案范本
工程装修质量控制方案范本一、总则为了保障工程装修质量，确保工程项目顺利完成，达到预期效果并符合相关法规和标准要求，特制定本质量控制方案。
二、目的1.明确装修质量目标，保证工程建设质量；2.规范工程装修施工过程，保障施工质量；3.加强工程管理和监督，确保工程质量；4.提高工程质量和效益，实现安全、优质、快速、经济的建设目标。
三、适用范围本质量控制方案适用于所有工程装修项目的质量控制工作。
四、质量控制原则1.合理选择装修材料，优化装修工艺；2.严格按照设计文件和相关规范施工；3.严格按照检测部门和监理单位的要求进行复验；4.逐级检验，逐道控制，保证每一个施工环节的质量；5.发现问题及时整改，确保施工质量符合要求；6.建立健全的质量记录档案。
五、质量控制管理体系1.设立质量管理部门，明确质量管理人员及其职责；2.建立质量控制组织，并定期进行质量检查和评估；3.实施质量管理责任制，建立专门负责装修质量控制的岗位；4.建立质量档案，并按要求建立完整的装修工程质量检测和验收记录。
六、质量控制程序1.材料选择：根据设计要求和实际情况选择合格、环保的装修材料；2.进场验收：对所使用的材料进行严格的进场验收和检验，确保材料质量符合要求；3.图纸审查：对施工图纸进行认真审查，确保与设计图纸一致；4.质量监督：监督和检查施工过程，确保施工符合规范；5.中期检查：对中期施工情况进行检查，发现问题及时整改；6.竣工验收：施工完成后进行竣工验收，确保工程质量符合要求；7.维护保养：合格的工程质量应得到充分的保护和维护，确保工程使用期内的稳定和安全。
七、质量控制措施1.对装修材料进行严格的进场验收和检验，确保材料质量符合标准要求；2.加强施工现场管理，制定施工方案，确保施工质量的控制；3.设立专门负责装修质量控制的岗位；4.对施工现场进行定期检查，发现问题及时整改；5.加强质量记录档案的建立和管理，确保质量记录真实可查；6.建立质量奖惩机制，对质量检查合格的进行奖励，对不合格的进行通报批评和整改处理。
总包施工管理制度范本(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强施工管理，确保工程质量、安全、进度和成本控制，提高施工管理水平，根据国家有关法律法规，结合工程实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与本工程的总包施工项目，包括但不限于施工队伍、监理单位、设计单位等相关单位。
第三条总包施工管理应遵循以下原则：（一）依法管理，确保工程质量；（二）安全第一，预防为主；（三）科学管理，提高施工效率；（四）以人为本，注重人才培养。
第二章施工组织管理第四条施工组织设计（一）施工组织设计应包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置、施工质量保证措施、施工安全措施等内容。
（二）施工组织设计应经监理单位审核批准后方可实施。
第五条施工进度管理（一）施工进度计划应根据工程实际情况编制，明确各阶段施工任务、时间节点和责任主体。
（二）施工进度计划应定期进行跟踪、调整，确保施工进度按计划进行。
（三）施工进度计划的执行情况应定期向监理单位报告。
第六条施工资源配置（一）施工资源配置应根据施工进度计划和施工组织设计要求进行。
（二）施工资源配置应合理、经济，确保施工顺利进行。
（三）施工资源配置的变更应经监理单位审核批准。
（一）施工质量应符合国家有关标准和规范要求。
（二）施工过程中应加强质量检查，发现问题及时整改。
（三）施工质量检查记录应完整、真实。
第三章施工安全管理第八条安全生产责任制（一）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（二）加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
（三）严格执行安全生产操作规程，确保施工安全。
第九条施工现场安全管理（一）施工现场应设置明显的安全警示标志。
（二）施工现场应定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
（三）施工现场应采取有效措施，防止安全事故发生。
第十条应急预案（一）制定应急预案，明确应急响应程序、应急措施和应急组织。
（二）定期进行应急演练，提高应急处置能力。
第四章施工合同管理第十一条合同签订（一）合同签订前，应充分了解合同条款，确保合同内容合法、合规。
装修装饰工程项目管理制度范文（4篇）
装修装饰工程项目管理制度范文第一章总则第一条为规范装修装饰工程项目管理，提高工程质量，保证施工安全，加强项目成本控制，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有装修装饰工程项目管理。
第三条项目经理负责本项目的整体协调管理，保证项目顺利进行。
第四条各项目组成员应遵守公司的规章制度，并严格按照本制度进行操作。
第五条各项目组成员应具有相关岗位资质和相关经验。
第六条本制度应定期评估和改进，以适应不同项目的需求。
第二章项目启动与组织第一条项目过程中的各个阶段应有明确的具体任务和责任分工。
第二条项目启动应编制项目启动报告，明确项目的目标、任务、计划和流程。
第三条项目经理应组织项目启动会议，明确各个成员的职责和工作计划。
第四条项目组成员应定期召开例会，进行工作交流和协调，及时解决问题。
第五条项目组成员应按照项目计划进行工作，保证进度的顺利进行。
第六条项目组成员应定期汇报工作进展情况，及时上报和解决问题。
第七条项目组成员应进行必要的培训和学习，提升自身的专业能力和素质。
第三章合同管理第一条项目经理负责与业主签订施工合同，并按照合同执行。
第二条项目经理应组织编制施工合同的工程量清单和价格，保证合同的合理性。
第三条项目组成员应按照合同要求进行施工，保证工程质量和工期。
第四条项目经理应定时与业主进行工程进度和质量的报告，解决问题和协调。
第五条项目组成员应按照合同确定的质量要求，保证工程的质量。
第六条项目组成员应做好合同的履约管理，及时催收款项，保证公司的资金流动。
第四章安全管理第一条项目经理负责组织制定项目的安全管理方案和安全措施。
第二条项目经理应组织安全教育培训，确保项目成员具备必要的安全知识和技能。
第三条项目组成员应按照安全管理方案和安全措施进行施工，保证施工安全。
第四条项目组成员应定期进行安全检查，发现安全隐患及时进行整改。
第五条项目组成员应每天进行安全会议，交流工作中遇到的安全问题和经验。
第六条项目经理应定期进行安全风险评估，及时采取预防措施，确保施工安全。
河南省建筑装修装饰管理办法
河南省建筑装修装饰管理办法第⼀章总则第⼀条为了加强对建筑装修装饰⾏业的管理，促进建筑装修装饰⾏业的发展，保证建筑装修装饰⼯程质量，确保公共安全及装修装饰⼈的合法权益，根据《河南省建筑市场管理条例》及《河南省建筑装修装饰管理办法》（第117号）等法律法规的规定，结合本省实际，制定本实施细则。
凡在我省⾏政区域内从事建筑装修装饰新建、扩建、改建和维修⼯程以及建设、开发、设计、施⼯和中介服务等单位，必须遵守本实施细则。
第⼆条本细则所称公共建筑，是指供⼈们进⾏公共活动的建筑（如：写字楼、商场、政府机关、医疗机构、学校、机场、⽕车站、从事⼯业⽣产场所的建筑物、构筑物的装修装饰等）。
本细则所称住宅，是指供家庭居住使⽤的建筑（如:别墅、公寓、职⼯家属宿舍等）。
第三条省、市、县（县级市、区）建设⾏政主管部门负责所属⾏政区域内的装修装饰⾏业监督管理⼯作，其所属的装修装饰⾏业管理机构负责装修装饰⾏业监督管理的⽇常⼯作及对装修装饰⾏业协会的指导⼯作。
由国家或省为主投资的省直管建筑装修装饰⼯程项⽬，由省级建设⾏政主管部门负责监督管理，其它装修装饰⼯程项⽬由其所在地建设⾏政主管部门相关机构负责监督管理。
第⼆章资质管理第四条建筑装修装饰⼯程设计甲级、设计施⼯⼀体化⼀级资质，应当由省建设⾏政主管部门按照规定报国务院建设⾏政主管部门审批。
建筑装修装饰专业承包⼀级、⼆级、⼯程设计⼄级、丙级、设计施⼯⼀体化⼆级、三级资质，应当向注册所在地建设⾏政主管部门提出申请，并按照规定报省建设⾏政主管部门审批。
专业承包三级资质的许可，由市建设⾏政主管部门实施。
第五条建筑装修装饰企业在资质证书有效期内名称、地址、注册资本、法定代表⼈等发⽣变更的，应当在⼯商部门办理变更⼿续后30⽇内办理资质证书变更⼿续。
资质有效期届满，企业需要延续资质证书有效期的，应当在资质证书有效期届满60⽇前，申请办理资质延期⼿续。
各级建筑装修装饰资质许可机关应该对许可的建筑业企业的资质条件进⾏定期或不定期核查，被检查单位应如实提供企业资质证书、企业财务报表、⼈员资料及业绩资料等与资质标准相关的资料。
监理安全生产管理制度(四篇)
监理安全生产管理制度第一章总则第一条为保障施工工程的安全和有效进行，保护工人的人身安全及财产安全，规范监理工作，提高监理工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于监理机构管理及工作中的安全生产管理。
第三条监理机构应当根据国家有关安全生产法律法规，制定相应的安全生产管理制度，并严格执行。
第四条监理机构应当建立健全安全生产管理组织机构，并加强对监理人员的安全教育培训。
第五条监理机构应当明确安全生产管理的目标，制定相应的安全生产管理方案，并定期评估和监测工作进展。
第二章安全责任第六条监理机构应当明确安全生产的责任与义务，并建立健全安全管理体系。
第七条监理机构应当对工程施工中可能存在的安全隐患进行评估和控制，并提出相应的整改措施。
第八条监理人员应当严格遵守安全操作规程，依法行使监理职责，及时报告和处理发生的安全事故。
第九条监理机构应当积极参与工程安全会议，协调解决安全问题。
第十条监理机构应当建立安全生产管理档案，做好安全事故和突发事件的记录和归档工作。
第三章安全培训第十一条监理机构应当定期组织监理人员进行安全教育培训，提高其安全意识和应急处理能力。
第十二条监理机构应当建立健全安全培训资料和课程体系，完善培训制度。
第四章安全防范第十三条监理机构应当建立健全安全技术防护设施，保障监理人员的安全。
第十四条监理机构应当配备必要的安全防护装备，并检查和维护其完好有效。
第十五条监理机构应当定期开展安全检查，发现问题及时整改。
第五章安全监督第十六条监理机构应当积极参与工程施工中的安全监督工作，及时发现和指导施工单位处理安全问题。
第十七条监理机构应当制定安全监督计划，并按照计划逐项监督工程施工中的安全管理措施。
第六章安全考核第十八条监理机构应当建立健全安全考核制度，对监理人员的安全工作进行考核和评价。
第十九条监理机构应当及时为监理人员提供优良的工作环境和良好的待遇，激励其积极开展安全工作。
第七章附则第二十条监理机构应当遵守安全生产法律法规，加强对监理工作的安全管理。
(完整版)装修工程监理大纲
装修工程监理大纲第 1 章项目大要1.1 工程大要项目名称：建设地址：建设单位：建筑面积：预计工期 :1.2 监理工作范围监理工作范围为：施工阶段和保修阶段的质量控制设计阶段的服务方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参加选择勘探设计单位；协助业主签署勘探设计合同并督查合同的执行；督促设计单位限额设计、优化设计；审查设计可否吻合规划要点，可否满足业主提出的功能使用要求，审查设计方案的技术、经济指标的合理性、审查设计方案可否满足国家规定的详尽要求和设计规范，解析设计的施工可行性和经济性。
施工图设计审查：依照国家的法律、法规、技术规范与标准，对施工图进行结构安全和逼迫性标准、规范执行情况的独立审查。
审查的主要内容以下：建筑物的牢固性、安全性审查，包括地基基础和主题结构系统可否安全、可靠；可否吻合消防、节能、环保、抗震、卫生人防等相关逼迫性标准、规范；施工图可否达到规定的深度要求、可否有损公众利益。
进度控制审查承包单位的总进度计划。
审查施工进度网络图，分项流程图，推行目标管理，保证总进度计划实现。
在每个月进度协调会，检查各分项的工序连结和计划落实，协助业主协调解决影响进度落实的详尽问题（设计、物质供应、资本、外界搅乱等）。
审批承包单位延长工期的申请。
分阶段协调施工进度，及时提出调整建议，控制工程进度。
施工阶段的质量控制：协助业主做好动工前的所有准备工作，并审查承包单位各项施工准备 , 协助建设单位下达动工通知书；督促承包单位施工管理制度和质量安全文明施工保证系统的建立、健全与推行；审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并督促其推行；督促承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证。
参加工程质量事故的解析及办理；督促承包单位对工程阶段查收及竣工初验，并对工程施工质量提出评估建议；协助建设单位组织竣工查收；协助建设单位组织和参加联动调试和项目交付使用前的各项准备工作。
工程质量检查、验收、评定管理制度(4篇)
工程质量检查、验收、评定管理制度一、总则为了加强工程质量的管理，确保各项工程的质量达标，提高工程质量水平，特制定本管理制度。
二、范围本管理制度适用于本单位的所有工程项目，包括新建、扩建、改建和装修等。
三、检查1. 检查内容（1）施工图纸对项目施工图纸进行全面检查，包括构造、尺寸、材料和工艺等是否符合规定，是否满足工程设计要求。
（2）施工方案对施工方案进行审核，包括安全、环境保护、施工工序和施工方法等方面，确保施工方案的合理性和可行性。
（3）施工现场对施工现场进行巡查，检查施工场地、临时设施、土方开挖和周边环境等条件是否符合要求，并对安全措施和保护措施进行检查。
（4）施工材料对施工材料进行抽查，包括材料的检查、试验、标识等，确保施工材料的质量符合要求。
（5）施工工序对施工工序进行监督，包括施工进度、施工质量、施工工艺和施工方法等方面的检查。
2. 检查方法（1）定期检查每个工程项目都要定期进行检查，包括工程进展情况、质量控制情况和安全措施执行情况等。
（2）不定期检查根据工程项目的实际情况，可以不定期进行检查，以确保工程质量的稳定和可靠。
四、验收1. 验收要求（1）施工图纸符合规定，并通过了竣工图审查。
（2）施工方案经过审核，并通过了相关部门的批准。
（3）工程质量符合国家和行业的标准和规范。
（4）工程设备、施工材料符合国家标准和规范，并通过了相关部门的验收。
（5）工程工艺符合国家标准和规范，各个工序间的配合和协调良好。
（6）工程的环境保护措施符合国家的要求，对周边环境没有负面影响。
（7）工程竣工图和竣工验收报告齐全，且真实有效。
2. 验收程序（1）施工单位提出竣工验收申请。
（2）相关部门组织专业人员进行现场验收。
（3）验收通过后，出具《工程竣工验收报告》。
（4）相关部门对验收报告进行审核。
（5）审核通过后，发放《工程竣工验收证书》。
3. 验收结果验收结果有两种可能，一种是合格，另一种是不合格。
（1）合格如果工程满足了所有的要求，通过了验收，就认定为合格。
安全生产、文明施工监理实施细则(四篇)
安全生产、文明施工监理实施细则第一章总则第一条为了确保工程施工过程的安全、文明和质量，保护施工现场周边环境和居民权益，依据相关法律法规和政策要求，制定本细则。
第二条本细则适用于对各类工程项目的监理工作，包括建筑工程、市政工程、装饰装修工程等。
第二章安全生产监理第三条监理人员应具备相关安全生产法律法规的基本知识和相关工程施工安全管理措施的实施要求，并按照规定参加安全生产培训，持有效证书。
第四条施工现场必须依法设置告示牌，明确禁止吸烟、明火作业等相关安全规定，并有专人负责巡查和管理。
第五条监理人员应定期检查施工现场的安全设施和安全措施是否完善，如发现问题，及时提出整改要求并跟踪整改情况。
第六条监理人员应与施工单位进行安全生产会商，确认施工单位落实安全管理制度、工作票、操作规程等，确保施工过程的安全性。
第七条监理人员应对施工现场的危险源进行评估和管理，如高处作业、大型机械设备、施工用电等，要求施工单位采取相应的安全防护措施。
第八条监理人员应定期对施工单位进行安全巡查，记录施工过程中存在的安全隐患和问题，并督促施工单位进行整改。
第九条监理人员应参与事故调查，对施工中发生的安全事故进行调查分析，并提出相关改进意见和措施，以避免类似事故再次发生。
第十条施工单位应按照监理要求配备安全生产管理人员，并定期向监理人员提交安全生产报告，如存在问题，及时整改并进行记录。
第三章文明施工监理第十一条在施工现场施工期间，施工单位必须遵守相关的城市管理规定，保持施工现场的整洁、无积尘、无杂物堆放，并定期清理。
第十二条施工单位必须设置施工围挡，并按照规定进行标识，保证施工过程的安全、有序进行。
第十三条施工单位应限制噪音、粉尘、振动等对周边环境的污染，如有必要，设置防护措施或限制施工时间。
第十四条监理人员应对施工单位的环境保护措施进行检查，如发现不符合要求的情况，要求施工单位进行整改。
第十五条监理人员应对施工过程中的效果质量进行检查，如发现不符合规定的情况，要求施工单位进行纠正。
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三亚恒森实业投资
页脚内容
深圳市***家装监理公司奖惩制度
一、目的
为激励公司员工工作积极性，提高工作效率，增强做事责任心，择优淘劣，为高标准服
务于客户，提升公司品牌价值，特制定相应奖励与惩罚制度。
二、奖励
1.工程监理所管理的工地连续半年无投诉的，工程监理可申请奖金，经监理公司经理核
实后上报董事长，经批准后发放200～500元奖金，以资鼓励。
2.工程监理所管理的重点小区，当月被评为样板工程的，经监理公司经理核实后上报董
事长，经批准后发放100～300元奖金，以资鼓励。
3.累计完成十个外部项目，且无任何问题，十个项目均已验收结算经监理公司经理核实
后上报董事长，经批准后发放1000元奖金，以资鼓励。
4.在一个完整的施工过程中，业主对该项目监理有书面表扬、赠送锦旗、牌匾的，经
监理公司经理核实后上报董事长，经批准后发放100元奖金，以资鼓励。
奖金发放节点：当月应发奖金计入当月总工资，在次月发工资时一起发放
二、惩罚
（一）明令禁止类：
根据公司营运中发生的有关严重违反规定、损害公司利益的下列行为公司称之为：“明令禁
止”行为，若被公司查处切核实，将予以辞退处理。
1 偷窃公司、商场、建筑工地物资
2 所管辖的工地出现重大安全隐患
3 所管瞎的工地出现非常严重的投诉至电视等媒体节目曝光的
4 违反公司明令禁止行为文件中的其他条款
5 家装监理将所属工程私自结算的或是转包的
6 吃、拿、卡、扣，营私舞弊，造成极其不良后果
7 违法国家法律法规，受到行政或刑事处罚
（二）因重大错误行为导致恶性后果产生类：
三亚恒森实业投资
页脚内容
部门主管即可向上级书面建议按照人事规定程序解除该员工的劳动关系。
1 各类表单未在规定的时段内完成
2 冒充客户签字
3 隐瞒施工队质量及施工问题，致使客户投诉，引起赔偿￥5000元以上者
4 对客户进行人身攻击或使用侮辱性语言
5 恶意欺骗客户，导致客户利益遭到损失
6 敲诈施工队，举证属实的
7 收受客户和施工队的钱财物品
8 动员或暗示客户外购材料，严重攻击损坏公司形象和利益，举证属实的
（三）累计错误类
部门主管可向上级书面建议按照人事规定程序解除该员工的劳动关系。
1 3次书面警告以上
2 停职检查（培训）2次以后或停职培训不合格
（四）日常工作中的重大错误行为类
部门主管可向上级书面建议按照人事规定程序解除该员工的劳动关系，扣除当月全部佣金
1 在工作时间喝酒
2 隐瞒重大质量事故，导致公司损失
3 殴打、辱骂、威胁、恐吓公司管理人员
4 未参与竣工验收和隐蔽工程验收
5、 因监理原因造成的损失及事故责任，监理应承担全部责任。
（五）罚款及处罚
所有因过失项造成的处罚与个人绩效同时有效，即处罚项生效同时对应处罚绩效考核
分数相应进行扣减
1.1未按公司规定填写的报表，有漏填或填报不准确的，每发生一次次罚款50元。
1.2周例会迟到且未向主管领导请假或请假未获批准无辜旷工的，每发生一次罚款10
元。
1.3工地未按合同约定时间开工或工地未经批准停工，工程监理未及时发现及时汇报，
三亚恒森实业投资
页脚内容
一经发现罚款50元
1.4工地延期，未办理延期单，且工程监理也未在及时反馈，一经发现处罚50元
1.5如无开工、节点验收或竣工验收，工程监理每日必须到工地进行巡检，且应反馈巡
检结果，巡检结果当日发回公司，巡检数量不得少于3家，被发现或举报未进行日常巡检处
以通报，且取消三个月内星级评定资格
1.6工程监理当日检查过的工地，在公司领导和部门的检查中，未达到标准，且巡检员
在检查时未通报巡检结果，处以通告，且取消三个月内星级评定资格
1.7工程监理因工作疏忽，导致项目少量返工或造成损失，一经核实，处以
100-500元罚款，绩效分数对应项扣减一半分值，且自事故发生日起取消六个月
内星级评定资格
1.8工程监理因工作疏忽，导致项目大量返工或造成重大损失，一经核实，
根据责任划分情况，处以责任内全部损失赔偿，绩效分数对应项扣减全部分值，
且自事故发生日起取消十二个月内星级评定资格
以上为深圳市***家装监理有限公司奖惩条例暂行办法，公司保留对惩罚条例的修改权
利，条例自颁布之日起开始实施。
深圳市***家装监理有限公司
2016年11月