【系统】中国电信集中MSS项目关联交易管理系统操作手册
电信运营商的IT系统(MSS、BSS、OSS)介绍
电信运营商IT系统介绍Edit by 邋遢风衣业务支撑系统BSS: Business support system运营支撑系统OSS: Operation support system()在企业(是面BSS目前我国运营商的实践来看，对IT支撑系统的认识基本是一致的，即包括BSS、OSS、MSS三个子系统。
三个子系统在整个IT支撑系统中承担不同的责任，同时彼此之间关联。
整个IT支撑系统能力的提高需要各个子系统能力的同步提高。
业务支撑系统BSS随着市场环境的迅速变化和竞争的日益加剧，业务支撑系统BSS(BillingSupportingSystem)已成为各大电信运营企业竞争的焦点，从中国移动的BOSS到中国电信的CTG-BOSS，各电信运营商都在逐年加大对业务支撑系统BSS的投资。
从电信行业角度分析，尽管BSS系统投资巨大，但总体的运行效率还相对较低。
因此必须采取主动式管理思路来提升BSS 的性能。
主动式管理是指主动地去管理BSS系统，包括提升系统性能、优化数据以及提高运行质量等，而非“救火式”系统管理。
在被动的响应情况下，管理维护人员在故障发生后才去处理故障，而故障可能已经造成了一定程度的损害。
主动式管理的目的是主动地发现和解决系统可能出现的问题，消除系统潜在的风险，延长系统的使用周期，从而进一步提高业务和系统的运作效率，增强客户满意度。
对BSS系统进行主动式管理涉及技术、管理、维护等方面。
有效地利用设备与系统投资是实现精益运营的基本要求之一，提高BSS系统运行效率应该ITU-T，目前ITU-T述、（NRM）和行在NGN管理方面的战略提供建议。
3G管理主要由3GPPSA5和3GPP23GPP2TSG-SWG5进行标准化工作。
3GPP在3G网络管理标准化中提出的最主要的概念是IRP，分为需求、协议无关和具体实现协议（CORBA、CMIP、XML）三个层次，可分为接口、NRM和数据定义三种类型。
3GPP将在遵循现有的管理原则和体系架构的基础上，继续根据网络演进的趋势，在IMS和HSD－PA管理，IRP、NRM扩展和细化，网络性能测量等方面进行深入研究。
【建筑工程管理】中国电信MSS配置工程配置文档
企业结构 分配 物料管理 给工厂分配采
分配工厂 4400 到采购组织 4400
备注
OX09 OX18 OX01 OX17
设置内容
购组织
路径
字段
值 分配工厂 4400 到采购组织 44A1 分配工厂 4402 到采购组织 4402
3. 后勤-常规 物料主数据字段选择 维护物料管理的公司代码 维护产品层次 定义物料类型
内部号范围
系统标准值,内部编码 6000000000 6099999999 空白 系统标准类型 AN 一般询价 DN 定价 TN 价格谈判 ZN 招投标
定义采购申请号码范围 定义采购申请凭证类型
物料管理 采购 采购申请 定义号码范围 编号 起始号 终止号 外部标记
物料管理 采购 采购申请 定义凭证类型 类型
箱 米 组 节 辆 部 件 EA 个 纤芯公里 册 DAY PSC 每 5000 用户 本 排 cm 千米 线 路 双向系统 子架 系统 芯
Z19
箱
箱
M
米
米
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组
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节
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纤芯公里
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中国工程咨询协会综合业务系统操作手册
中国工程咨询协会综合业务系统操作手册摘要：一、前言二、系统简介1.系统目的2.系统功能3.用户角色三、系统操作流程1.登录系统2.浏览项目3.提交项目申请4.审批项目申请5.查询项目进度6.项目总结与归档四、常见问题及解决方法五、系统维护与升级1.系统维护2.系统升级六、附录1.术语解释2.操作手册更新记录正文：【前言】中国工程咨询协会综合业务系统操作手册旨在帮助用户更好地理解和使用该系统，提高工作效率。
本手册详细介绍了系统的功能、操作流程以及常见问题的解决方法。
【系统简介】中国工程咨询协会综合业务系统是一款为工程咨询行业量身定制的管理系统。
系统旨在简化工作流程，提高工作效率，实现信息共享。
用户可以通过该系统进行项目申请、审批、查询等操作。
【用户角色】本系统设有多种用户角色，包括管理员、普通用户等。
不同角色的用户拥有不同的权限和功能。
【系统操作流程】用户需先登录系统，然后可以进行项目浏览、申请、审批等操作。
同时，用户还可以查询项目进度和总结，方便对项目进行管理和跟踪。
【常见问题及解决方法】本部分列举了一些用户在使用过程中可能遇到的问题及解决方法，帮助用户快速解决实际操作中的问题。
【系统维护与升级】为确保系统的稳定运行和功能的不断完善，我们将定期进行系统维护和升级。
用户可以通过本手册了解维护和升级的具体情况。
【附录】本手册附录部分提供了术语解释和操作手册更新记录，方便用户随时了解行业术语和本手册的最新版本。
总之，本手册是一份全面、详尽的操作指南，旨在帮助用户更好地使用中国工程咨询协会综合业务系统。
中国电信MSS项目财务管理概念性流程设计.ppt
1.4.1 会计科目表维护 1.4.2 日常会计核算、结账流程 1.4.3 税款缴纳
财务管理概念性设计范围（续）
1. 财务管理
2. 工程管理
财 工 人力资 统
务程源
计
管控模式
管控流程
数据流
信息系统
3. 人力资源管理 4. 统计分析
经营预算 编制本 省业务 经营收 入计划
投资预算
年度资本
性支出总
预算培 训并下 发模型 审核汇 总，编 制经营
预算
审核汇 总，编
预算调 整
预算预 审
上交省 公司审
财务成本预算 编制各 类成本 费用需
盘归流口程部 门审核 编制相 关成本
制投资 预算
计财部审 核汇总， 编制财务
预算
批
求
10月底
费用预 算
预算沟通会 ，结合地市 公司预算调 整省各模块
预预算算调
汇总产 生全面 预算初
稿
整
调整地 市公司
预算
录入预 算
MSS系统数据 库
对二级 单位和 专业部 门进行 预算质
询
1月底
调整省 公司和 地市公 司预算 录入预 算，下 发地市
预算
MSS系统数据库
预算委员会
9月中
9月底 预算启 动，目 标下达
11月初 预算预 审 上交集 团审批 11月中 收到集 团下发 12月底 对预地算市 和专业 部门预 1月初 算质询 签发预 算
– 统一各省上下级单位的预算管控周期和 详细程度
• 财务核算集中化
– 通过MSS集成各单位的核算系统、报表
BSS系统(中国电信)@帐务管理操作手册@1010
1. 缴费1.1 普通缴费(1302)【模块位置】点击“综合业务系统”->“综合客服”->“交费”->“交费”->“普通缴费(1302)”进入，或直接在主页面右上方“快速转入：”框内输入功能代码“1302”进入。
【功能介绍】a)查询用户的欠费信息；b)只交纳选中的付费帐号下该用户的欠费。
c)交纳用户欠费或预存款，只适用于现金或POS划帐的缴费方式。
d)托收用户不能在前台缴费。
e)缴费成功触发打印发票或打印收据。
f)支持部分缴费和全部缴费。
g)缴费完成触发停开机。
【操作说明】a)进入如下界面；b)输入服务号码点击查询按钮；c)如果用户有多个付费帐号，系统弹出选择界面供选择，如图所示：d)此时由用户选择要交纳的帐号，点击确定按钮进入缴费界面。
e)缴费方式根据用户的缴费方式选择，界面中的合计应收、上次未交、优惠后应收、至少应交款是不能修改的，其中缴费金额是可以修改的，如果是部分缴费，此输入框输入用户想交纳的金额。
用户备注信息根据实际情况填入信息，没有可以不填。
f)确认无误后点击按钮，提交缴费操作。
如果放弃此次操作点击返回或关闭按钮均可。
g)提交缴费操作后，系统提示确认对话框，选择确定缴费，选择取消则放弃此次缴费。
h)销帐处理原则：按照欠费年月从小到大冲销。
如果是部分缴费除了按照欠费年月从小到大冲销外，还要按照帐单的冲销顺序从小到大冲销。
如果产生了滞纳金金，缴费金额大于滞纳金的话则先冲销滞纳金。
剩下的再冲销欠费。
如果小于滞纳金则按照比例规则冲销。
i)缴费成功后系统提示缴费成功。
j)如果不需要打印数据，则点击取消按钮，系统弹出打印发票的界面。
k)根据实际情况选择打印发票的类型，选择打印发票。
l)打印成功后，系统提示此笔缴费完成。
m)操作结束。
1.2 营业缴费冲正（1310）点击“综合业务系统”->“综合客服”->“交费”->“交费”->“缴费冲正(1310)”进入，或直接在主页面右上方“快速转入：”框内输入功能代码“1310”进入。
电信MSS项目财务管理概念性流程设计
1.3.1 资金计划编制 1.3.2 贷款管理 1.3.3 资金下拨 1.3.4 资金上划
1.4.1 会计科目表维护 1.4.2 日常会计核算、结账流程 1.4.3 税款缴纳
财务管理概念性设计范围（续）
中国电信MSS项目
讨论稿
MSS系统
预算的调整 预算执行数据
1. 历史执行数据 2. 年度预算数据
MSS系统
预算分析考
信息系统
核
1. 考核方法
中国电信MSS项目
讨论稿
未来预算管理概念性流程设计 －预算编制与审批下达流程
省计财部
成本中心 业务归口部门 预算归口部门
省预算启 动
省全面预 算初稿
经营预算
编制业务 经营计划
年度资本性 投资预算 支出总盘流
2) 业务信息透明化、集成化，具体表现为：
➢ 上级财务和管理人员随时掌握各下级单位的财务信息 ➢ 各级财务人员随时了解其他部门与财务相关的业务信息 ➢ 减少数据的二次输入，确保各种口径数据的一致性
财务管理概念性流程设计提纲
中国电信MSS项目
讨论稿
1. 未来财务管理模块的管控模式 2. 整体流程关系图 3. 概念性流程图及流程设计指导原则
1. 财务管理
1.5 应付管理
1.5.1 合同付款（工程类） 1.5.2 合同付款（非工程类） 1.5.3 预支款管理 1.5.3 备用金管理 1.5.4 费用报销
2. 工程管理
财务 工程 人力资源 统计
管控模式 管控流程
3. 人力资源管理
数据流
信息系统
4. 统计分析
1.6 工程会计管理
集中采购管理系统操作手册
集中采购管理系统操作手册文档编号：FHI_CMMI_TS_201601225_OPER文档信息：集中采购管理系统操作手册文档名称：集中采购管理系统操作手册文档类别：项目文档密级：无版本信息：1.1建立日期：2016.10.6编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版*变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除目录1系统启动 (5)2采购中心业务功能 (6)2.1采购任务建立（采购科室） (6)2.2采购任务调度 (7)2.3询价采购品审核（采购科室） (10)2.4采购文件编制（采购科室） (10)2.5采购文件审批（中心主任） (12)2.6采购公告编制（采购科室） (12)2.7采购公告审核（信息科） (14)2.8采购公告发布管理（信息科） (15)2.9采购文件发放（采购科室） (15)2.10询价采购监查（采购科室） (17)2.11询价采购办结（采购科室） (17)2.12询价采购办结查询（采购科室） (17)2.13成交公告编制（采购科室） (17)2.14成交公告的审核（信息科） (18)2.15成交公告发布管理（信息科） (18)2.16采购质疑处理（采购科室） (18)2.17成交通知编制（采购科室） (19)2.18成交通知审核（综合科） (19)2.19成交通知发放（业务科室） (19)2.20采购合同编制（采购科室） (20)2.21采购合同审核（监督科） (20)2.22采购合同发放（采购科室） (20)2.23供应商注册审核（信息科） (20)2.24供应商自我维护审核（信息科） (21)2.25供应商资质审核（信息科） (21)2.26供应商注册管理（信息科） (21)2.27采购单位注册审核（信息科） (22)2.28采购单位自我维护审核（信息科） (23)2.29采购单位注册管理（信息科） (24)2.30供应商查询 (25)2.31采购单位查询 (26)2.32采购质疑查询 (27)2.33采购任务综合查询 (28)3供应商业务功能 (30)3.1供应商注册 (30)3.2供应商信息自我维护 (31)3.3供应商资质维护 (31)3.4询价采购报价 (32)3.5询价采购报价查询 (32)3.6采购文件下载 (32)3.7成交通知下载 (33)3.8采购合同下载 (33)3.9采购质疑 (33)4采购单位业务功能 (34)4.1采购单位注册 (34)4.2采购单位信息自我维护 (35)4.3询价采购品确定 (36)4.4采购文件审核 (36)4.5询价采购报价查询 (37)4.6成交通知下载 (38)4.7采购合同下载 (38)4.8采购质疑 (38)5基础功能 (39)5.1修改密码 (39)5.2注销 (39)1系统启动有两种方式可以启动系统，一是从集中采购管理系统门户网站超级链接，一是在IE 浏览器地址栏直接输入本系统URL（Uniform Resource Locator）。
上海电信MSS管理支撑系统简介
上海电信MSS管理支撑系统简介ERP（企业资源规划）是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
为了保证ERP的成功实施，建立世界级电信企业，中国电信在软件的选型上采用了国际上最先进的ERP软件——SAP公司的R/3系统，实施商选择了国际上著名的咨询公司——毕博公司，欲借助咨询公司在以往ERP实施项目中的丰富经验为我们项目的成功提供可靠的保障。
上海电信ERP项目于2003年1月启动，至2004年10月全面上线，经历了管理咨询、软硬件实施商选型、选择和软件包实施三个阶段。
项目组成立了项目领导委员会、项目总监、项目管理办公室和专业项目小组（财务、工程、人力、统计、IT、流程协调）四级管理机构。
项目领导委员会由总经理亲自挂帅，IT部经理担任项目总监，由项目经理和各业务部门的经理组成项目管理办公室，专业项目小组则由各业务部门组成，清晰有效地项目组结构使项目推进有序高效。
本次项目实施范围包括财务、工程项目管理/采购/库存、人力资源、信息数据统计四个功能模组近20个功能模块，支撑了整个公司纵向和横向管理的需要，固化了日常管理和操作流程，为各层面的管理决策提供分析的依据。
项目采取了“滚动实施”的策略，首先在上海电信内挑选业务模式不同的四个单位：公司总部、长途通信部、浦东电信局和金山电信局作为试点，积累经验后推广到公司其他32个部门/单位。
在项目组的艰苦努力下上海电信ERP实施在中国电信集团是最早上线，实施后在集成化、电子化、资源优化、内部控制和决策支持五个方面收效颇大，并且得到了业务部门的一致肯定，以先进的信息系统促进管理变革，使企业的信息化水平和核心竞争力都提升了一个层次。
项目组在整个ERP项目的实施过程中，遇到了相当大的困难和阻力，也积累了不少经验，其关键的成功因素归结如下：1．“一把手”负责制：ERP系统并非一般意义上的IT系统，更多的是一种管理理念和管理变革。
中国电信用户培训手册SH-04-系统上线#
中国电信用户培训手册PA10000－系统上线中国电信MSS系统实行项目2004年2月文档管理文档信息版本信息批准姓名: ____________________________ 日期: ___________姓名: ____________________________ 日期: ___________目录PA10000人事系统上线流程4流程说明4功能4参考作业流程4一、PA9010标准系统上线流程0二、PA9020组织信息的调整0人事系统上线流程PA10000人事系统上线流程流程说明包括下列次作业流程：⏹PA10010 标准系统上线流程⏹PA10020 组织信息的调整功能人员系统上线所引起相应的人事信息变化参考作业流程⏹PA1000 录用一、PA10010 标准系统上线流程1.路径：人力资源→人事管理→行政事务→人力资源主数据→人事事件；2.事务码：PA40，双击进入。
3.清空人员编号4.选中“系统上线”；5.点击执行。
13456. 输入事件发生的起始时间；7. 从行动原因下拉列表中选择一个事件原因；8. 维护相应的职位、人事范围、人员组、人员子组信息；9. 点击 保存，进入“组织分配”屏幕。
* 若上次执行中途退出，通过点击 可以继续上一次的操作。
10. 维护“组织分配”信息。
调整相应的岗位、人事子范围、工资范围等信息，回车带出相应信息； 11. 点击 保存。
6789101112.维护“个人数据”信息。
输入姓、名、出生日期、国籍，性别等信息。
13.点击保存。
*：性别和出生日期请尽量准确，以后输入身份证号会校验。
14.选择一个关系，进入“家庭成员/相关人员”信息维护。
121315.维护“家庭成员/相关人员”信息。
输入姓、名、出生日期、国籍，性别等信息。
16.点击保存。
17.维护“政党信息”。
18.点击保存。
输入身份证号。
20.点击保存。
*假如是15位的身份证，请选择“15位数身份证”21.维护“地址”信息。
中国电信供应商协同平台操作手册
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
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文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 【关键字】系统 中国电信2014年
全国集中MSS关联交易管理系统 用户操作手册
文档管理 文档信息 文档名称 最初作者 当前修改作者
版本信息 版本 日期 作者 修改注释
批准 姓名 职务
姓名: ____________________________ 日期: ___________ 姓名: ____________________________ 日期: ___________
目录 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 1 文档说明 1.1 编制说明
本操作手册适用于指导中国电信全国集中MSS项目关联交易管理系统的学习使用。
1.2 项目背景 通过集中MSS系统的建设，目标是在中国电信全国范围内建立一个集中、规范、统一的管理支撑系统的平台。通过数据规范的统一和数据透明促进企业内部数据和信息的共享，建立贯穿集团、省、地市的采购与库存管理体系一体化和标准化管理流程，提高采购执行效率、规范采购业务行为、规避采购风险，降低库存水平、提升供应链的总体运营效率；通过建立集团级企业管理信息数据仓库，为业务部门和管理层提供实时准确的业务管理和决策支持信息。 其次，通过建设集中MSS系统这样一个规范高度统一、业务高度集成的平台，为加强业务整合、统一业务模式、规范业务操作、优化业务流程、固化管理要求提供有效的管理手段和强有力的系统支撑。 总之，通过集中MSS系统的建设，将有效促进中国电信的纵向管理一体化和横向业务集成化进而达到集约高效，为中国电信进一步提高管理水平、保持可持续发展和实现精确管理搭建强大的技术和管理平台。
1.3 文档目标 2 登录系统 2.1 用户登录
关联交易发生业务单位的相关人员，可以登录本系统进行使用。建议显示器分辩率设定为1024×768以上，IE浏览器版本为7.0及以上（IE9.O最佳）。 两种登录方式： 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 第一种，直接使用系统地址进行登录，该方式适用于非主业公司不具备单点登录条件，如未MSS集中单位、通服公司、其他单位。在登录时，在IE浏览器地址栏内输入访问地址，出现登录界面如下图： 输入分配的用户名和密码（注意：区分大小写），点击“登录”按钮，即可进入系统首页，如图： 第二种，通过MSS集中的集成门户单点登录，该方式适用于MSS上线单位，可以访问集成门户的用户。首先登录集成门户，找到关联交易管理系统单点登录图标链接，如下图： 点击该图标链接，进行关联交易管理系统，如下图：
3 系统功能
3.1 系统功能模块
序号 模块 描述 1 业务数据采集 通过接口获取的MM系统采购订单、物料凭证、财辅系统报账单，以及用户手工发起业务单
2 业务单查询 可对生成的各类业务单进行查询
3 业务核对 供应商单位对各类业务单进行核对，核对完成，生成关联交易标识码
4 数据管理 财务对账，包括手工录入凭证，进行核对
5 报送管理 核对完成后，对数据进行上报、退回和申请退回
6 关联交易查询 对关联交易数据进行查询
7 业财追溯 进行业务单到财务凭证的追溯和财务凭证到业务单的追溯
3.2 角色简介
用户角色 场景说明 职责说明 节点单位财务管理岗 本单位有下级单位时，负责下级单位关联交易数据上报、退回的文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 本单位为“节点单位” 审批工作，每个节点单位一人 财务管理岗（二级管理员） 本单位无下级单位时，本单位为基层单位 负责基层单位的业务用户管理、事前业务核对监督工作
财务核对岗 本单位无下级单位时，本单位为基层单位 负责基层单位的事后财务核对工作，可为SSC人员
报账业务事前核对人员 发起方（对方）为MSS上线单位 对方发起报账业务事前核对时，本方进行确认的人员
物资销售业务核对人员 发起方（对方）为MSS上线单位 对方发起采购业务事前核对时，本方进行确认的销售人员
手工起单事前核对人员 发起方（对方）为非MSS上线单位 对方为非MSS上线单位发起手工起单业务（本方记收入）时，本方的核对人员
料账员（物资采购业务公共账号） 发起方（本方）为MSS上线单位
本方为MSS上线单位，在库存辅助系统进
行收货过账的人员；如果对方驳回，需确认具体原因并协调双方进业务调整
3.3 常用操作 3.3.1 常用操作 4 功能操作 4.1 系统主要业务功能简介
序号 模块名称一级 模块名称二级 说明
1 业务数据采集 财辅报账单 财辅通过接口传送的报账单信息 财辅红冲报账单 财辅通过接口传送的红冲报账文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 单信息 采购订单 SAP-MM通过接口传送的采购订单信息
物料凭证 SAP-MM通过接口传送的物料凭证信息
手工发起业务单 手工发起进行核对的收入类业务单
2 业务单查询 本方发起业务单查询 查询本方单位发起的业务单 对方发起业务单查询 查询对方单位发起的业务单
未提交业务单查询 查询因核对环节无用户导致未提交的业务单
驳回待提交业务单查询 查询在核对环节被驳回的业务单
3 业务核对 财辅业务单核对 关联方单位用户对财辅业务单进行人工核对
财辅红冲业务单核对 关联方单位用户对财辅红冲业务单进行人工核对
采购业务单核对 供应商单位用户对采购业务单进行人工核对
手工发起业务单核对 对方单位对手工发起的业务单进行核对
4 数据管理 数据录入 财务核对岗进行事后财务凭证的录入
数据核对 财务核对岗进行事后财务凭证的自动和手工核对
5 报送管理 批量上报退回 对核对完成的凭证进行上报和批量上报，以及上级单位对已上报的进行退回和批量退回
退回申请审批 上级对下级提交的退回申请进行审批
6 关联交易查询 业务类型汇总查询 针对业务类型查询汇总数据 业务类型明细查询 针对业务类型明细进行查询 科目汇总查询 针对科目查询汇总数据 科目明细查询 针对科目明细进行查询 凭证字段查询 按照凭证字段进行查询
7 业财追溯 关联交易标识码查询 按关联交易标识码快速查询属于同一标识码的所有业务单，并能联查对应的原始财辅报账单、物料凭证、采购订单等ERP单据。
对账失败凭证查询 查询所有事后核对失败的凭证数据 凭证分录查询 针对系统多有凭证分录的查询 标识码不一致查询 查询所有已核对但标识码不一文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 致的凭证数据 无对方凭证业务单查询 查询所有事前已核对，但事后只有单方凭证的业务单
无业务单凭证查询 查询所有没有进行事前业务核对的凭证数据
4.2 系统功能操作
4.2.1 系统管理-分级授权管理 4.2.1.1 业务说明： 财务管理岗（二级管理员）进行本单位用户的维护，包括用户新增、修改、启用、停用、授权、修改密码等操作
4.2.1.2 涉及角色 财务管理岗（二级管理员） 4.2.1.3 操作流程 1、 新增修改用户：点击新建按钮，弹出用户信息录入窗口，带有红色 * 号的为必填字段 2、 角色维护：点击“关联角色”页签，将要和用户进行关联的角色打勾，该用户就自动继承了所属角色的所有权限。去掉勾选，用户就没有了该角色的全部权限。 3、授权：该授权是针对特定用户进行特定权限的设置，一般情况下，给用户设置所属角色后，该用户会自动拥有该角色的权限。如果使用角色的权限不能满足系统用户的操作需求时，就需要进行单独授权。 进行授权时，首选要选定用户，用户可多选，选择后点击“授权”按钮，然后分别进行 基础数据项资源、功能权限、多组织机构资源的设置。 基础数据项资源，是对系统内的基础数据设置权限，包括查询、添加、修改、删除和引用。 功能权限，包括对系统功能菜单的权限设置，设置后，用户即可拥有所配置功能菜单的操作权限； 多组织机构资源，设置对系统内组织的权限。适用于对多个平级并列的单位拥有权限的用户，可以在此处单独设置多组织权限，并且权限区分访问和审批，访问的可以查看和录入，审批的权限，只针对工作流生效。 4、 启用停用：二级管理员对不再使用的员工账号进行停用操作，停用后的用户账号，将不能再登录全面预算管理系统。启用后即可恢复该用户的所有权限。