电厂设备发电运行部运行分析制度
发电厂设备运行分析-记录
分析项目：水电站在电力系统中的作用分析过程：(1）提供电力，作为系统的工作容量分担负荷。
可以减少系统火电的系统装机容量；（2）供给系统大量的廉价电量，节省燃料。
（3)承担系统备用容量，提高系统供电质量;（4)调节峰荷，改善系统运行条件，降低系统发电成本；（5）起调荷作用，供给无功电力，调节系统电压总结：水电站是一个利用水能生产电能的工厂。
水利机组是水电站生产能量最重要的动力设备之一.经过水轮发电机将机械能转换为电能。
水力发电是目前公认的最清洁的一种能源,同时也是最经济的发电方式。
掌握水利机组运行技术对提高水电站乃至电力系统的安全。
可靠经济运行水平是十分重要的。
因此,水力发电在参与电力系统运行时,它占据一种十分独特的地位,特别是随着电力系统运行时，它占据一种十分独特的地位，特别是随着电力系统容量的扩大，水力发电必将在电力系统中发挥其更大的作用.项目：隔离开关异常运行及事故处理。
过程：隔离开关在运行和操作中，易发生接点和触头过热、合闸不到位等异常情况，电动操作失灵，对此要求运行人员能正确的分析、判断和处理。
总结:(1）隔离开关电动操作失灵。
首先，检查操作有无差错；然后，检查电流回路是否完好,熔断器是否熔断或松动，电气闭锁回路是否正常（2）隔离开关触头、接点过热,需立即申请调度减小负荷，严重过热时,应立即转移负荷,让后停电处理。
（3)隔离开关合闸不到位，多数是挂钩锈蚀、卡涩、检修挑食未调好等原因引起的.发生这种情况,可拉开隔离开关后再次合闸，当电动不到位时，可手动合闸。
必要时,应申请停电处理。
（4)隔离开关触头熔焊变形，绝缘子破裂和严重放电。
遇有上述情况应立即申请停电处理，在停电处理前应加强监视。
分析项目:信号系统的分类与区别信号系统是当运行中电气设备发生故障和存在不正常工作状态时,除要求保护装置做出相相应的反应外，还要求及时告知值班人员引起注意，并迅速正确的判断这些故障和不正常工作状态的性质和特点，以便于及时处理。
火力发电厂做好设备运行可靠性管理的途径分析
火力发电厂做好设备运行可靠性管理的途径分析火力发电厂是利用化石燃料燃烧产生高温高压蒸汽，通过汽轮机发电的设备。
在发电厂设备运行中，可靠性管理是非常重要的，可以有效保证设备的正常运行，提高发电效率，降低故障率，降低维护成本，延长设备寿命，保障生产安全。
本文将结合火力发电厂设备运行特点，分析做好设备可靠性管理的途径。
一、加强设备检修保养设备检修保养是保证设备可靠运行的基础。
对火力发电厂中的锅炉、汽轮机、发电机及配套设备进行定期检修保养，可以有效发现设备故障隐患，及时进行维修，防止设备故障的发生。
检修保养要有计划、有步骤，不仅要注重设备日常维护保养，还要定期进行大修和检修，对设备进行全面维护。
二、建立健全的设备管理制度建立健全的设备管理制度是保证设备可靠性的重要途径。
可以通过以下措施来完善设备管理制度：制定设备管理规章制度，明确设备操作流程和安全操作规程；建立设备档案，对设备进行全面记录，包括设备的使用情况、维修保养情况、故障隐患等；定期进行设备运行情况的分析评估，根据评估结果及时调整设备运行参数，保证设备正常运行。
三、加强设备故障分析设备故障分析是提高设备可靠性的重要手段。
通过对设备故障进行深入分析，找出故障的根本原因，并针对性地进行改进，可以提高设备的可靠性。
可以采取以下措施加强设备故障分析：建立设备故障档案，对设备发生的故障进行详细记录，并进行分析总结；采用故障树分析、故障模式效应分析等方法进行深入故障分析；根据分析结果及时改进设备设计和运行管理措施，防止类似故障再次发生。
四、强化设备技术培训火力发电厂设备的技术要求较高，对设备操作和维护人员的技术水平有较高要求。
通过强化设备技术培训，可以提高设备操作人员和维护人员的技术水平，保证设备的正常运行。
可以采取以下措施加强设备技术培训：建立健全的培训体系，对设备操作和维护人员进行全面培训，包括设备原理、操作技术、维护保养等方面；定期进行技术考核，评估人员的技术水平，发现问题及时进行补充培训；加强外部专家的培训辅导，引进先进的设备管理技术和经验，提高人员整体素质。
发电厂运行部安全生产管理制度
发电厂运行部安全生产管理制度1. 引言为了保障发电厂运行部生产安全，提高员工安全意识，防范生产安全事故，制定本安全生产管理制度。
2. 法律法规的依据1.《安全生产法》2.《生产安全事故报告和调查处理条例》3.《煤矿安全规程》4.《机电产品安全认证管理规则》5.《特种作业人员操作证管理暂行规定》3. 安全生产管理组织3.1 安全生产领导小组设立安全生产领导小组，负责协调各部门安全生产工作，定期开展安全生产管理工作，组织开展大型安全生产应急演练，加强安全培训，建立安全检查、隐患排查及整改体系。
3.2 安全生产管理部门设立安全生产管理部门，负责制定本制度，监督各部门安全生产管理工作，定期开展安全隐患排查、整改工作；负责组织开展专项安全检查，制定安全生产教育培训计划，对员工的必要安全生产知识进行培训。
4. 安全生产基础工作4.1 生产安全教育培训所有从事生产作业的人员，必须参加生产安全教育培训，培训要涵盖必要的安全知识和操作技能，并定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全素质。
4.2 安全生产检查每天要进行好安全巡查，每周要针对各部门的安全生产工作进行定期检查，制定整改措施，确保隐患及时得到消除。
4.3 安全生产奖惩制度建立健全安全生产奖惩制度，对于安全生产中做出贡献的员工，要及时进行表彰奖励，对于不遵守安全生产规程的员工，要按照公司规定进行处罚。
5. 安全生产管理措施5.1 安全生产管理制定根据公司制定的安全生产管理制度要求，各部门需要制定相应的安全生产管理制度，确保每个工作人员都能够遵守公司的安全流程规定，从而保证生产过程的安全性。
5.2 安全生产隐患排查和整改各部门要按照管理制度的规定，对生产中的安全隐患进行排查和整改，确保每个隐患都能够及时得到消除，力求将安全工作做的越来越好。
5.3 安全生产应急演练定期组织安全生产应急演练，检验公司的应急处置能力，提高员工的应急处理能力，从而加强公司的安全管理水平。
发电厂基层管理手册-发电运行部管理手册
胜利发电厂发电运行部管理手册（试行）胜利发电厂发电运行部以新发展理念为指导，遵循“安全第一、环保优先、质量至上”原则，对照行业标准，依托电厂实际，发挥党建引领作用，聚焦热电保障，做实核心业务，践行精益管理，持续对标一流，为全力打造绿色、一流、智慧、和谐电厂提供有力的基础支撑。
一、职能定位发电运行部是生产运行管理、风险管控和党建质量提升的责任主体，是热电经营链条的重要生产单元。
主要负责机组发电、供热和生产辅助系统的运行业务管理，瞄准行业一流标准，优化提升核心业务指标，实现生产经营管理规范高效，全面提升基层管理效益和管理能力。
二、工作目标做实发电、供热核心业务，对标追标，持续进步，提升节能减排工作效能，降低发电、供热成本，保证生产运行安全、环保、经济、可靠。
落实风险管控责任，实现依法合规经营、安全绿色发展、队伍廉洁稳定；落实党建质量提升责任，实现热电经营责任和风险管控责任进一步落实。
三、组织机构围绕发电、供热运行核心业务标准化设置领导班子、班组、岗位，搭建管理责任清晰、岗位设置科学合理、员工队伍优化配置的基层单位组织体系。
（一）班子设置1．发电运行部设置党支部，支部设立支部委员会。
支部委员会设书记、副书记（经理担任）、组织委员、宣传委员、纪检委员等。
2．发电运行部领导班子设置经理、副经理（书记担任），可按业务增设副职。
3．发电运行部支部班子与基层班子一体化设置。
支部书记担任副经理，经理担任支部副书记，其余委员由领导班子副职或其他人员担任。
支部班子与基层班子一体化设置对应表4．支部（基层）班子标准化分工（1）书记（副经理）：负责推动单位全面工作，组织召开支委会、基层班子会。
负责单位党的建设、改革发展、基层班子和人才队伍建设、纪检监督等工作。
对单位发展质量和效益、国有资产保值增值、依法合规经营、QHSSE工作、党的建设、廉洁从业、意识形态、队伍稳定及群团建设等负主要领导责任和管理责任。
（2）经理（副书记）：负责生产经营全面工作，具体抓好经营决策业务，协助书记做好党的建设、人才管理、改革发展等工作。
火力发电厂发电机组集控运行技术分析
火力发电厂发电机组集控运行技术分析摘要：集控技术系统是新型的控制运转系统，它兼有多方面的功能，如能及时发现设备故障保修，与工作人员能远程监督检测相关设备数据，同时其操作简单，能降低发电厂的人力资源浪费，提高发电厂工作效率等。
因此在实际操作中，应该尽可能保证设备的正常运行，熟悉设备各部件可能出现的问题，及时排查，从而大大提升发电厂的工作效率。
关键词：火力发电厂；发电机；集控运行技术；分析1.火电厂的集控运行简述相比较单一控制形式的运行而言，火电厂的集控运行就是通过不同的管理和控制模式来达到的一种集中控制效果。
在集控运行管理模式下，火电厂内的每一个发电机设备都会与相应的锅炉和汽轮机相配备，以此来获得充分的能源供应，在保障发电设备和与之相配备的设备形成一个统一控制系统的基础上，借助于统一的管理与控制模式来实现火电厂各个机械设备的集控运行，以此来保障各个设备的稳定性和可靠性。
在通过集控运行系统进行火电厂的集控运行过程中，通常会对所有设备进行监测和检查，以此来及时发现各个设备的运行问题，并根据实际问题来进行相应设备的及时调整，提出科学有效的解决方案。
在此过程中，火电厂需要建立一个专业、完整的集控运行监管小组，由检查组长对各项事宜全权负责，安排专业的技术人员对整个系统中的设备做好日常的检修维护，并定期进行全面检修。
具体监管中，应保障值班人员做到全天候值班，对于出现的异常和故障，应及时通知维修人员进行维修。
通过这样的方式，才可以有效保障火电厂的集控运行效果[1]。
2.火力发电厂发电机组集控运行技术的主要特点火力发电站发电机的主要特点是发电机，也称为dcs或DSC。
该系统的诞生也充分适应了现代工业自动化的发展趋势，特别是近年来在许多大型工厂中，越来越多的集中控制操作系统投入使用。
集控操作技术本质上是一种自动化控制技术，主要依靠计算机网络技术将控制指令传送给计算机系统，实现自动化的集中控制。
与传统的管理模式相比，不难看出这种自动化管理模式具有鲜明的智能化、先进的特点，更科学合理的控制模式，能够有效地监督企业的生产。
火力发电厂运行部集控室管理制度
火力发电厂运行部集控室管理制度第一章总则第一条为规范火力发电厂运行部集控室的管理，提高集控室的运行效率和安全性，制订本管理制度。
第二条集控室是火力发电厂运行部的运行控制中心，负责对整个发电厂的运行进行监控、控制和调度，并负责实施电网调度和告警处理。
第三条集控室的管理原则是科学管理、规范操作、安全第一、提高效率，确保电厂运行平稳、安全高效。
第四条集控室的工作目标是保证电厂安全稳定的运行，保障电网的安全运行，确保与电力系统的协调运行。
第五条集控室的管理内容包括：管理机构、管理职责、管理人员、管理程序、管理文件等。
第二章管理机构第六条集控室的管理机构由厂级运行部门建立，负责集控室的日常管理工作。
管理机构成员包括集控室主任、副主任、班长等。
第七条集控室主任是集控室的主要负责人，由厂级运行部门任命。
负责集控室的全面管理和领导，确保集控室的安全运行。
第八条集控室副主任协助集控室主任完成集控室管理工作，根据需要具体负责集控室的内部工作安排和协调。
第九条集控室班长是实际操作工作的负责人，负责指挥集控室人员进行运行和调度工作，确保运行过程的安全和稳定。
第三章管理职责第十条集控室负责对火力发电厂的运行进行监控和控制，对发电机组的启停、负荷调整、运行参数调整等进行操作。
第十一条集控室负责实施电网调度，根据电力系统的要求进行运行调度，确保电厂与电力系统的协调运行。
第十二条集控室负责对潜在故障和危险情况进行预警和处理，确保电厂的安全运行。
第十三条集控室负责处理与电厂运行相关的各类报警信息，及时采取措施确保电厂运行的安全和稳定。
第十四条集控室负责编制和执行火力发电厂的运行计划，确保电厂按计划进行运行。
第四章管理人员第十五条集控室的管理人员应具备相应的技能和知识，熟悉火力发电厂的运行原理和工作流程。
第十六条集控室的管理人员应具备较强的组织、协调和管理能力，能够有效地指挥和调度集控室的运行工作。
第十七条集控室的管理人员应具备高度的责任心和敬业精神，能够在紧急情况下果断决策和及时应对。
发电厂技术管理制度
发电厂技术管理制度一、引言发电厂是现代社会不可或缺的基础设施之一，其技术管理直接关系到国民经济的发展和人民生活的质量。
为了保障发电厂的正常运行，提高发电效率，保障安全生产，非常有必要建立健全的技术管理制度。
本制度旨在规范发电厂的技术管理工作，加强对技术人员的管理和培训，提高发电设备的运行效率和安全性。
二、技术管理部门职责1. 制定技术管理方案和技术管理规章制度，包括技术管理的组织机构、工作程序、岗位责任、权限分配、绩效评价等内容；2. 负责发电设备的日常检查、维修和保养工作；3. 负责对技术人员进行培训和考核；4. 负责对发电设备进行技术改造和升级，提高设备的运行效率和安全性；5. 负责对发电设备进行技术监测和故障分析，发现问题及时解决。
三、技术管理人员职责1. 遵守公司技术管理制度，认真履行岗位职责；2. 严格按照操作规程进行工作，杜绝违章操作；3. 负责发电设备的日常检查、保养和维修工作；4. 及时更新设备运行记录，详细记录设备的运行情况和故障情况；5. 参与技术改造和升级工作，积极主动提出改进建议。
四、技术管理的基本原则1. 安全第一。
技术管理工作必须以安全为首要原则，严格遵守安全操作规程，杜绝违章操作；2. 预防为主。
技术管理工作要以预防为主，做好设备的日常检查、保养和维修工作，提高设备的运行稳定性；3. 精益求精。
技术管理工作要精益求精，积极参与技术改造和升级工作，不断提高设备的运行效率和安全性；4. 审慎决策。
在技术改造和升级工作中，要审慎决策，充分考虑设备的实际情况和运行需求，做到科学合理。
五、技术管理的具体工作1. 设备的日常检查、保养和维修工作（1）日常检查要求a. 定期对发电设备进行检查，发现问题及时处理；b. 对设备的关键部位进行重点检查，确保设备的安全运行；c. 对设备进行润滑、清洁工作，确保设备的正常运行；（2）设备的保养要求a. 制定设备保养计划，按期进行设备保养工作；b. 对设备关键部位进行重点保养，维护设备的完好性；c. 对设备进行定期保养记录，做到有据可查；（3）设备的维修要求a. 对设备的日常维修工作要求技术人员具备相关资质，确保维修工作的质量；b. 对设备的大修工作要求技术人员具备丰富的经验，确保大修工作的质量；c. 进行设备维修工作时要遵守相关的安全操作规程，确保维修工作的安全性。
火力发电厂运行部集控室管理制度
集控室管理制度1目的为加强运行部各专业及值内的生产管理，营造一个良好的集控室工作环境，确保机组安全、稳定、经济运行，特制订本制度。
2 适用范围本制度适用于××电厂运行部全体员工。
3 管理制度3.1非工作需要，非运行人员不得随意出入集控室，不得长时间在集控室内逗留，更不得在值长台和值长进行闲坐、闲聊。
3.2文明生产，坐姿端正，工服整洁，精神面貌良好，上下班排队。
3.3领导进入集控室，值长要主动让座并介绍当前机组运行情况。
3.4集控室内严禁嬉笑、打闹、睡觉、喧哗，不得看与工作无关的报刊杂志书籍，不得上网、玩弄手机、游戏机等娱乐性电子设备。
3.5集控室、更衣室内严禁吸烟、乱扔垃圾、随地吐痰。
3.6集控室的监控电脑只作为监盘和远方操作使用，严禁接入移动存储设备；值长台电脑不得用作生产操作，无关人员不得在值长台久坐、逗留、闲聊。
3.7集控室应随时保持整洁，值班台帐不得乱放，控制台上不摆放与工作无关的物品，水杯、餐具、安全帽等用完后应立即放回指定的位置。
3.8集控室卫生当值人员要随时保持，值长督促、落实，工作区域内的卫生要随时保持清洁，随时做到桌、柜内、设备无尘，窗台、地面无灰、无纸屑，飞蛾等杂物，并作为交接班内容。
3.9集控室的一切设施、工具、办公用品、钥匙及台帐记录等，必须妥善保管，定置摆放，未经同意，不得挪用、借出时必须做好登记录，按值交接。
3.10集控室内消防设施应完好备用并做定期检查，不得将易燃、易爆等危险物品带入集控室内。
3.11非集控室配置设备、工具等物品未经同意不得擅自寄放集控室。
3.12以上规定要求运行人员要严格执行，如有违反每次考核50元。
4 附件4.1本细则解释权属于××电厂运行部。
4.2本细则自发布之日起执行。
××电厂运行部2015年2月26日。
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电厂设备发电运行部运行分析制度 12.1 总则 12.1.1 运行分析及合理化建议是加强设备的科学管理，掌握设备的运行规律，及早发现设备异常和隐患避免设备损坏事故，提高运行人员技术水平，确保机组安全经济运行的重要工作。 12.1.2 运行人员通过仪表指示，运行记录，设备巡查和操作情况，及时发现和分析问题，采取对策，不断提高安全经济水平。 12.1.3 为做好运行工作，首先要求运行人员做到监盘认真、抄表准确，巡查仔细、记录完整。当发生设备或操作异常时，应认真追查分析原因。 12.1.4 所有运行人员，都要按机组、按岗位进行分析，将分析的项目、内容、时间及分析结果认真地记录在运行分析记录薄中。 12.1.5 分析出来的问题，能调整、消除的应及时向单元长或值长汇报，并在各操作员组织监护下调整消除，不能调整消除者要做好交接班记录，并汇报有关领导及时消缺。 12.1.6 部门应在每月6日由总值长组织、主持全厂运行分析会。 12.2 运行分析内容 12.2.1 岗位分析：各专业操作员在接班后对仪表、设备参数变化(如超限)设备异常或缺陷等情况进行一次全面分析，分析意见记入分析薄，由单元长、专业工程师审核。 12.2.2 专业分析：部门各专业工程师将进行岗位分析的记录进行整理加工后，进行定期的系统分析。如某种运行方式的安全性、经济性，分析影响机组出力、安全、经济等各种因素、分析设备磨损，老化的趋势，，并提出更改意见。 12.2.3 专题分析：根据需要进行某些专题分析。如机组启停过程的分析，大修后进行的运行工况对比分析，以及设备改进后的运行效果分析簿，由各专职工程师负责组织，必要时由总工主持进行，召集有关人员参加。 12.2.4 事故及异常分析：发生严重事故后对事故处理的有关操作认真进行分析评估、总结经验教训，提出防范措施，不断提高运行操作水平。 12.2.5 根据分析内容，提出合理化建议。 12.2.6 对运行分析正确而有价值的及时提出合理化建议被采纳的由部给予一定的奖励。 12.3 汽机部分小指标分析 12.3.1 运行小指标分析是一项重要的日常工作。 12.3.2 汽机部分应完成的小指标项目有：热耗率、真空度、凝汽器端差、凝结水过冷度、给水温度、循环泵电耗、厂用电率、高加投入率及发电水耗、透平油耗，除氧器溶解氧合格率、抄表及两票合格率。 12.3.3 汽机部分的运行人员应根据技术部下达到本值的各项经济指标完成情况进行分析，找出指标升降的原因，制定有效措施，不断挖掘内部潜力，以求省煤、节电、节水，节油，完成生产计划。 12.3.4 运行人员应对各项小指标真实、准确抄录、计算或统计，以保证分析结果的正确可靠。 12.3.5 单元长和值长及专业工程师实施和考核 12.3.6 单元长和各岗位负责人月底完成本部分进行分析，由专业工程师负责审阅和评定。专职工程师应在每月5日前写出汽机部分运行分析并参加部门运行分析会。 12.4 锅炉部分小指标分析 12.4.1 运行小指标分析是一项重要的日常工作。 12.4.2 锅炉部分应完成的小指标：锅炉效率，蒸发量，过热汽压力，过热汽温度，再热汽度、烟气含氧量、排烟温度、锅炉漏风率、厂用电率(风机电耗率)抄表合格率、事故率、两票合格率、重油耗、烟囱黑烟时间等。 12.4.3 锅炉部分运行人员对各项小指标进行认真可靠统计、总结。 12.4.4 锅炉部分运行人员要不断对小指标进行分析，找出指标升降原因，制定措施，不断挖掘内部潜力，以达到省煤、节电、节水完成生产计划的目的。 12.4.5 单元长负责小指标的实施，专业工程师负责考核并于每月5日前写出本部分运行合格，参加部门分析会。 12.4.6 单元长和岗位负责人于月底写出本部分运行分析。 12.5 电气部分小指标分析 12.5.1 电气部分小指标项目有：抄表准确率、两票合格率、事故率，按调度给定的有功、无功，曲线带负荷及厂用电率。 12.5.2 电气部分小指标由专业工程师统计考核。每月5日前写出分析报告并参加部门分析会。 12.6 化学部分小指标分析 12.6.1 化学部分小指标项目有：补给水率、汽水损失量、制水合格率、蒸汽品质合格率、酸耗、碱耗、盐耗、日用水耗、汽机溶解氧合格率、加药率。 12.6.2 化学部分小指标由化学室主任统计考核。每月5日前写出分析报告并参加部门分析会。 12.6.3 化学运行主值每班要认真分析，发现问题及时调整或联系有关部分调整并汇报值长。每月底前写出分析报告。 12.7 燃油部分小指标分析 12.7.1 燃油部分小指标项目有：燃油入厂检查率，燃油含水量，供油粘度、燃油泵耗电率、加热蒸汽耗率。 12.7.2 燃浆部分小指标项目有：燃浆含水量、燃浆粘度、供浆泵耗电率 12.8 运行小指标管理分工 12.8.1 运行部将厂大指标分解成小指标，每月3日前下达到各值。 12.8.2 专业工程师负责对各值小指标进行统计，每月5日前公布，并做好月、季、年的指标汇总工作，并负责小指标的监督和考核。 12.8.3 值长、单元长，操作员及各岗位值班员负责落实和完成小指标。 12.9 小指标的分析办法 12.9.1 运行部将厂月度计划分解到值和单台机组。 12.9.2 厂月度生产计划即为各值月度生产任务。 12.9.3 根据供电煤耗率＝e1－发电煤耗率 (e为厂用电率)，将供电煤耗率分解为发电煤耗率和厂用电率两部分。 12.9.4 发电煤耗率的分解 根据：发电煤耗率＝η29.3HR 其中：HR——汽机热耗率，η--锅炉效率。将发电煤耗率 分解为汽机热耗率和锅炉效率两部分。 12.9.4.1 锅炉效率按自平衡计算 η＝100－q2－q5 式中：q2——锅炉排烟热损失 q5——锅炉散热损失 a．q2＝(3.5αpy+0.45)(v—t冷·0.13py＋αpy)X10－2 式中：αpy --排烟过量空气系数 V——排烟温度 ℃ (排烟温度表) t冷——送风机入口风温℃(送风机入口风温) αpy＝211O－αα＋Δα 式中：O2：——锅炉氧量(锅炉氧量累计表) Δα——空预器漏风系数 b．q5＝q5设计·DDe 式中：q5设计——设计院提供 De——额定蒸发量t/h D——实际蒸发量t/h (锅炉蒸汽流量累计表) 12.9.4.2 汽机热耗的计算
HR＝WQ 式中：Q——锅炉对汽机的供热量 W——机组的发电量(电度表) 锅炉对汽机供热量计算 Q＝[D(i汽－i水)×K暖＋K再D(i再热－i高排)]×103 式中：D——锅炉向汽机的供汽量累计表得出t (由锅炉蒸汽流量累计表得出) i汽——主蒸汽焓 (由主汽压力、温度查表得到) i水——给水焓(由给水压力、温度查表得到) K暖——暖风器用热校正系数 (用运行小时D查图得) K再——再热蒸汽流量校正系数 (用运行小时D查图得) i再热——再热蒸汽热焓(用再热器出口压力温度表查得) i高排——高压缸排汽焓 (用高压缸排汽压力、温度查表得到) 12.9.4.3 运行部每月分别给各值下达锅炉效率、汽机热耗指标 12.9.4.4 值汽机部分日、月热耗的计算 HR日＝554321HRHRHRHRHR＋＋＋＋即运行机组的平均热耗 或用HR＝5432154321WWWWWQQQQQ＋＋＋＋＋＋＋＋ HR月＝值班天数日HR 12.9.4.5 厂用电率的分解 a. 锅炉厂用电率：包括吸、送、烟再循环风机 单炉厂用电率＝本机发电量本炉风机用电量×100％ 值班期厂用电率＝值班期间发电量值班期间风机用电量×100％ b． 给水泵厂用电率 给水泵厂用电率＝发电量给水泵用电量×100％ C． 循环水泵厂用电率 循环水泵厂用电率＝发电量循环水泵耗电量×100％ d． 凝结水泵厂用电率 凝结水泵厂用电率＝单机发电量单机凝结水泵用电量×100％ e． 射水泵厂用电率 射水泵厂用电率＝单机发电量单机射水泵用电量×100％ f． 汽机厂用电率：包括给水泵、循环水泵、凝结水泵、 射水泵。 g． 燃油泵厂用电率＝发电量燃油泵用电量×100％ h． 轻柴油耗率计算 轻柴油耗率＝值日总发电量值日消耗轻油量kg/kwh i. 透平油耗率计算 透平油消耗率＝油系统充油量值透平油补量×100％
12.10 经济指标与煤耗关系 名 称 变化值 影响单机标准煤耗g/kwh 年多耗标准
煤T 高加投入率 ↓5％ 0.46 535
真 空 ↓1KPa 2.17 2495 过冷度 ↑1℃ 0.52 598 给水温度 ↓1O℃ 1.32 1518 主汽压力 ↓1MPa 2.1 2145 主汽温度 ↓10℃ 0.73 840 再热汽温度 ↓10℃ 0.76 840
再热减温水 ↑10t/h 1.22 1403
排烟温度 ↑10℃ 1.83 2104 厂用电率 ↑1％ 3.5 4025 给水泵单耗 ↑0.1 年多耗40万kwh
风机单耗 ↑0.1 年多耗40万kwh 开、停炉一次 多耗厂用电5万kwh
12.11 运行经济指标竞赛