家居中心招商策划方案
建材商城招商广告策划书3篇
建材商城招商广告策划书3篇篇一《建材商城招商广告策划书》一、引言随着人们对家居生活品质的追求不断提高，建材市场需求日益旺盛。
为了打造一个具有影响力和竞争力的建材商城，吸引优质商家入驻，提升商城的知名度和商业价值，特制定本招商广告策划书。
二、市场分析1. 市场规模：建材行业市场庞大，涵盖了建筑材料、装饰材料、家居用品等多个领域，且随着房地产市场的发展和人们对家居装修的重视，市场规模持续扩大。
2. 竞争态势：当前建材市场竞争激烈，既有传统的建材市场，也有新兴的线上线下结合的建材平台。
竞争对手在品牌知名度、产品种类、价格优势、服务质量等方面各有特点。
3. 目标客户群体：主要包括房地产开发商、装修公司、家居零售商、个人消费者等。
他们对建材产品的质量、款式、价格、环保性等有较高的要求，注重购物体验和售后服务。
三、商城优势2. 规模宏大：商城拥有广阔的经营面积，能够容纳众多优质商家，提供丰富多样的建材产品和一站式购物体验。
3. 品牌影响力：通过前期的宣传推广，商城已在当地树立了一定的品牌知名度，吸引了部分优质商家的关注和合作意向。
4. 完善的配套设施：商城配备了先进的物流配送系统、停车场、餐饮娱乐设施等，为商家和消费者提供便捷的服务。
5. 专业的运营团队：拥有一支经验丰富、专业高效的运营团队，能够为商家提供全方位的招商、运营、管理和服务支持。
四、招商目标1. 招商数量：计划在[具体时间段]内吸引[X]家优质商家入驻商城。
2. 招商品类：涵盖建筑材料、装饰材料、家居用品、灯具电器、厨卫洁具等多个品类，力求满足不同客户的需求。
3. 招商质量：重点引进具有品牌知名度、产品质量优良、市场竞争力强的商家，提升商城的整体品质和形象。
五、招商策略1. 线上推广建立商城官方网站和公众号，发布招商信息、产品展示、优惠活动等，吸引潜在商家关注。
利用搜索引擎优化、社交媒体营销、网络广告等手段，提高商城的网络曝光率和知名度。
举办线上招商推介会，通过视频直播、在线答疑等方式，与商家进行互动交流，促进合作意向的达成。
家具展策划书
家具展策划书家具展策划书篇一：家居展览会策划书 201X年中国徐州欧蓓莎家居展览会策划书暨义卖慈善会系别：经济贸易系班级：国贸101 姓名：焦梦婕学号：0602101118 前言近年来随着经济发展的走高，人们的可支配消费能力也越来越强，在房产业迅猛发展的背后，做为安居置业的内容之一的家具业，在近年也被看好，家具产业前景广阔。
家具行业有必要联盟展销，以全新的理念为广大的客户，也为自己提供一个交流洽谈贸易合作的最佳平台。
为了迅速提高淮安人居环境水平，提高家具行业的形象，促进优化家具行业的发展，特举办首届徐州家具展览会。
本展会以徐州会展中心为舞台，共同营造一个宣传及采购的氛围，引导徐州市民对专业家具的消费意识，激发消费群体的消费欲，掀起一波家具装饰黄金潮，从而促进家具行业的发展，打造商家的美誉度及品牌形象，促进徐州经济发展。
目录前言调查分析目标战略时间、地点组织机构创意说明参展范围会展活动日程安排特色活动媒介策略活动计划经费预算效果评估一：调查分析调查研究是谋事之基，成事之道。
“没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权”，本次调研的目的旨在进一步为徐州建材家居装饰市场的商业定位寻求科学的市场依据，从微观入手，多角度、多视野评估分析和探索徐州市区家居建材的商业业态特征，对徐州建材家居（具）装饰市场的个性形象包装及特定功能定位作好前期的基础分析和科学预测。
了解201X徐州市区建材家居市场的布局和状态，规模体量，品牌投放，建材家居品类，信息搜集筛选整合，掌握第一手资料，通过边调查边学习，有助于我们提高对徐州市建材家居行业的整体认知水平。
徐州家居建材市场的基本情况徐州市的家居建材市场蓬勃发展于上世纪九十年代（以升辉、新世纪为代表）。
在市委、市政府“建设大市场、搞活大流通、发展大贸易”和“市场兴城、流通富市”的战略方针指引下，得以较快地发展和壮大。
北京建材市场招商
北京建材市场招商篇一：北京鑫粤顺建材城招商策划北京鑫粤顺建材城招商策划企业要取得竞争优势，获得最大的经济效益，必须树立良好的形象，以独特市场运营模式、优厚的营商条件，赢得商城声望，因此鑫粤顺建材城倡导以服务优势赢得更多商家的信赖！鑫粤顺的服务优势：企业精神:敬业高效开拓超越经营理念:以人为本以和为贵以诚取信以优制胜我们坚持:您的需求就是我们奋斗的目标一、项目定位：承租商的经营模式直接影响项目的档次和未来定位的形成，因此根据建材市场调研借鉴成功建材城的典范策划制定吻合市场项目招商。
二、项目招商区块规划：1、根据最新的规划方案，项目按区域为分：精品大厅招商一区，综合大厅招商二区。
2、招商区块具体规划：精品大厅招商一区：一层：瓷砖区、卫浴洁具区二层：木地板区、水暖区、锁具区、灯饰布艺区、艺术饰品区综合大厅招商二区：二层：木门区、水暖区、小五金区、涂料油漆、墙纸地毯区三层：厨房设备区、玻璃门窗区、灯饰布艺区、艺术饰品、生活服务区和办公培训会展区三、招商属性：统一规划统一招商统一运营统一管理四、招商前提：1、提前设计招商手册，统一设计导示系统，做好安全通道和各种标示系统的规划设计工作。
2、建立商家专题资料，了解商家选址的条件与偏好，紧紧把握商家的潜在需求，以商家保持良好关系，赢得商家的信赖。
五、招商渠道：1、利用现有的关系网络和人际关系；2、免费完善的物流管理服务举措；3、广告宣传的投入，充分利用现有的招商社会资源，加大宣传力度，以良好的知名度吸引更多商家。
六、招商造势：1、重视宣传的协同效应，广告的宣传是制造人流和形成吸收力的核心原点。
2、招商采取多种宣传手段：报纸、专业杂志、网络媒体，提升商气和人气，塑造良好的品牌形象，为后续招商奠定良好的基础。
七、招商核心：谈判成为招商项目成功的重要保证。
1、招商谈判的目的：以洽谈为主要目标，使参与谈判的商家能符合招商企业的目标和利益需要。
2、招商谈判的特点：谈判双方要取得共识，促使谈判成功。
招商方案(最新)
招商方案（通用9篇）一、招商目的1、全面启动商业由于本项目周边商业基础薄弱，原有长江路、越秀路、浦江路、裕安路等商业为社区基本生活配套，尚未形成对外的商业辐射，本项目不具有传统的商业基础和先天的商业氛围。
如果实行单一的销售策略，而在没有后期的招商管理和规划跟进的情况下，将使销售形成压力，同时在客观上无法具体执行项目前期定位和业态具体规划。
如果在个体投资者无法进行有效的自主招商和租赁的情况下，将不利于项目的后期销售和市场推广，并将造成不良的项目形象和社会形象。
只有通过前期的统一招商和对主力店铺的专向引入，通过合理的业态规划及具体业态的导入，使项目在整体建筑完工后进入开盘阶段能快速形成有效的整体商业市场，并在最大程度上保持项目前期的业态统一规划，培养合理有序的整体商业形象和市场形象，推动项目的全面进展。
2、快速回笼资金，缓解销售压力芜湖整体商业市场以中山路商圈为核心，商业较为集中。
而城北板块地域、居住区、人流、商业据点相对分散，作为城北板块的核心商业项目，近7.4万平方米的商业体量对销售将形成巨大的压力。
为了在项目运作过程中能快速回笼资金，在分区销售的同时，对部分大体量、大业态、以及特殊主题区块进行有效的统一招商，通过前期的租金回笼，从而减轻项目的整体销售压力。
3、增加项目卖点，促进销售项目通过前期的实质招商策略，通过对市场知名商家和具体主力业态的专向导入，将更好地提高项目的整体市场吸引力，进一步促进经营者和投资者对本项目市场的发展前景信心和项目投资价值预期的信心。
在项目的运作前期，具体建筑和商业业态尚未完全形成的前提下，同时在城北尚未形成聚集的商业群体，投资者和经营户对商业项目将存有诸多忧虑。
在项目的前期推广过程中招商政策可以作为项目的一大卖点进行有效的商业推广，增加本项目的市场竞争力，减弱市场对本项目的地段和交通等不利因素的抗性。
4、增加项目的后期价值和回报价值商业项目在培养成熟后，开发商可以长期持有项目部分区块产权，通过稳定的租金回报，作为一项长期的投资和资本增长点。
招商部月度工作计划9篇
招商部月度工作计划9篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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家居品牌招商手册范本
家居品牌招商手册范本(总16页) -本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-目录前言 (2)关于索尔斯品牌品牌简介 (3)产品介绍 (4)人才战略 (4)运营理念 (4)Scholes产品系列衣柜门、整体衣柜门系列 (5)隔断门系列 (5)建筑节能门窗系列 (5)价格定位 (5)销售终端模式 (5)销售网络及核心策略简介 (6)Scholes品牌发展展望 (6)Scholes品牌优势分析一、品牌优势 (6)二、成本优势 (7)三、服务优势 (8)四、管理优势 (9)五、广告宣传优势 (9)六、Scholes品牌2010年营销推广计划 (9)加盟Scholes品牌Scholes专卖店投资分析 (11)赢利模式 (11)投资预算与利润分析 (12)分析总结 (13)专卖店开店要求一、行业背景 (13)二、地点的选择 (13)三、店铺的面积要求 (13)四、人员配备要求 (14)五、资金实力 (14)Scholes品牌加盟流程 (15)Scholes品牌加盟申请表 (16)2010年广告支持及营销活动计划 (16)我们能为您做什么 (17)Scholes加盟协议 (17)前言目前，全国上下掀起一股特许经营的热潮，使得大家都非常关注特许经营这种经营模式。
据资料分析，特许经营之所以在我国如此火爆，最主要的原因是我国正处于经济结构转换的关键时期；第三产业发展空间巨大，而且第三产业中的很多领域适合个人创业。
同时，我国已有一大批拥有十几万，几十万元资金并有创业计划的投资者；但由于市场竞争的激烈，他们往往感到投资无门。
所以，特许经营模式出现时，他们就找到了这样一个稳妥的投资方向。
当他们选择并确定加盟一项特许经营时，实际上他们是购买了特许经营者多年的业务经验。
实践证明：特许加盟经营模式是一种成功的运作方式；它大大降低了个人投资创业风险，因而深受创业者欢迎。
Scholes（索尔斯）来自德国的名牌，畅销欧洲各国，2009年9月于香港设立亚太地区事业部，与张家界永兴玻璃公司进行项目合作，建立索尔斯建筑节能门窗有公司作为生产基地，并且设立为中国大陆销售总代理，开始进入中国市场。
购物中心营运及招商方案
购物中心营运及招商方案目录市场调研分析 (1)项目分析 (9)商场经营业态定位 (14)商场经营模式 (26)商场管理系统建立 (30)商场包装 (49)人员培训 (50)商场招商计划 (51)百富购物中心营运及招商方案一、市场调研分析1.1商业市场背景1、米泉商业发展经历了初级阶段，现正进入快速成长期，商业形态也在同步升级，从历史情况来看，2002年以前，米泉商业形态以集贸市场为代表（部分商场物业也采用市场型的经营形式，从经营模式上我们称为市场型物业），商品构成主要集中在市民日用品方面，包括食品、副食品、低档服装、日用百货等，中高档商品和非生活耐用品销售规模有限。
2、2002年后，米泉商业发展进入快速成长阶段，快速成长阶段的典型特征是商业规模的扩张和商业形态的升级，2002年以来，米泉市民收入水平不断提高，消费理念超前，消费规模同步提升。
从商业形态而言，米泉一批新的商业卖场投入市场运营，以品牌专卖和大型超市为主力的业态开始出现，并成为市场消费的主体，这种情形标志着米泉商业发展进入快速成长期。
3、米泉商业发展已经经历了以市场型商业为主体的初级发展阶段，现正进入以超市、专卖店、商场、集贸市场多业态并举的发展阶段，商业形态升级和商业竞争加剧成为这一时期的主要特征。
1.2商业市场现状1、典型的二级城市商业分布体系——二维商业分布体系，由一个核心商业区和社区商业组成的商业体系。
商业分布十分集中，商业主要集中在以古牧地中路为核心的区域，该区域集中了市场型商场、集贸市场、大型超市、家电超市、专卖店、地下街等多种商业形态。
2、以古牧地中路为核心，新华路集中了大量日用百货批发零售商业，主要经营日用百货、食品、副食品、烟酒、建材、五金等商品。
文化路商业相对匮乏，主要依托爱家超市和亿家百货，主要经营日用百货、食品、副食品、服装等商品。
稻乡路近几年商业发展迅速，逐步形成以品牌专卖和家电超市为主的业态，主要经营电器、皮鞋、休闲服饰等。
商铺招商策划方案
商铺招商策划方案篇一：商铺招商方案】商铺招商方案第一部分：项目商业经营规划一、整体商业定位商业项目的前期定位，要根据区域市场的居民消费水平，消费偏好决定!最好先做一个详细的市场调研。
二、项目主题概念提炼商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。
商铺招商方案主题一：“城市客厅”——人气业主的第二客厅，依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路，将成为江华码市镇的“城市客厅”，成为人们休闲购物心之所向的地方。
项目所处的广西.广东.湖南三省交界处,是江华码市镇现代城市建设景观最具代表性的区域之一，无论是现状，还是远景规划，都是码市当之无愧的“城市客厅”，并成为展示码市镇新形象的一个窗口。
金龙商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个江华码市镇建设和经济发展，成为人们新的生活聚集地。
商铺招商方案主题二：“城市休闲生活广场”——氛围金龙商业城拥有商业广场.休闲广场，景观丰富，彰显从容与健康。
同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。
商店招商方案主题三：核心区的时尚中心——活力3、商业功用定位打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场，以此来满足码市镇中产阶级休闲文化需求，从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。
跟着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日举行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，我们可以在主营零售业的根蒂根基上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。
我司建议的功用如下：功用内容:百货珠宝、眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题性专卖、家居、皮装、电子超市日常生活用品餐饮冷饮、咖啡店、酒吧、茶艺馆休闲书店、音乐城、文化廊、水族馆服务美容美发、洗衣店、摄影冲印、健身、足疗保健修理家电维修商务商务服务中心、银行、证券、基金对于零售业，我们的要求是中高档的零售企业和着名品牌。
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--------------------------------- 精选公文范文 --------------------------家居中心招商策划方案篇一：家居广场招商策划案美之居家居广场招商说明书高金贵二0 一二年四月二十八日一、市场分析1. 1 商业概况1、建材商圈构成在业态方面，目前的怀仁家居市场呈现零散的经验状态，缺少大型家居市场规模性运作。
零散的家居市场与怀仁县经济的发展不相配套，已严重制约到怀仁县家居市场的发展，从而使很大一部分中高端消费群体流失。
同时，那些在周边大城市建材市场竞争白热化的品牌建材经销商，在千方百计的寻求新的发展空间以规避竞争，纷纷把发展目光向周边县区看过了。
怀仁县就是其中最为看好的市场之一。
但怀仁县目前的家居市场格局又满足不了他们的需求，因此迫使他们不得不在当地寻找经销商，形成门店式的经营格局。
怀仁县经济发展较快，居民人均消费水平在周边县区名列前茅。
居民消费水平的提高要求有更高品牌的建材市场和产品相匹配，同时，消费者对优雅的购物环境、完善的售后服务要求越来越高，因此，美之居家居广场的适时推出，迎合了怀仁县消费者的消费需求，市场前景光明，发展潜力巨大。
作为家具、建材经销商，也需要有一个规范、统一的卖场进行经营。
因此，美之居家居广场占尽天时、地利和人和的规模经营优势，其发展潜力十分的巨大。
2 ---------------- 精选公文范文 ----------------从上述怀仁县的建材商业格局而言，建材商业集中度不高，再加上缺乏新的建材商业增长点。
从目前怀仁县建材商业形态而言，缺乏专业性，特色化的商业形态，商业雷同性强，特色建材专业市场发展潜力巨大。
2、竞争状况近两年来，随着怀仁县商业用地的大量开发，商业物业大量供应市场。
伴随着怀仁县房地产市场的方兴未艾，预计将来一些新建的建材、家居市场将纷纷登场亮相，怀仁家具、建材市场势必将重新进行整合，一些硬件较好的家居市场将应运而生。
市场竞争格局将在未来的 3—5 年之内形成。
城市消费结构的调整将迫使原本比较散乱的建材市场优胜劣汰，从而被一些购物环境优雅、舒适的综合性家居卖场代替，其中也将不乏一些国内建材大鳄入驻。
1．2、市场消费状况1、消费水平怀仁县城区人口约20 万，人均收入水平越来越高，致使建材商业消费水平走高，消费能力扩张，局限性的建材供应市场已成为怀仁县商业发展的瓶颈，致使许多中高端装修户特地到大同购买建材。
2、经济水平怀仁县及周边乡镇相对于周边县市经济收入趋高，城市规模逐步扩大，高收入人口占总人口一定比列，建材商品的消费仍以中高档商品为主。
中低端消费主要集中于周边乡镇。
城市消费辐射性强，具备中高端消费能力。
3、城市经济结构怀仁县产业主要依赖煤和相关产业，近今年非煤产业发展迅速。
新的经济增长点不断涌现。
经济发展较快，进一步提振了商业的发展。
尤其近几年城市改造力度加大，房地产市场发展迅速，从而刺激和带动了怀仁县建材、家具产业的兴起和发展。
4、消费发展趋势怀仁县人口逐年增加，经济发展强势，再加上大量新型商业市场的进驻，预计未来几年，怀仁县的商业经营状况将得到很多的改观，商业竞争将趋向激烈，大型专业化、细分化的市场运作已成必然。
二、市场分析美之居的优势与机会1、规模优势，美之居家居广场具备了成为一个大型建材商圈的硬件条件；2、商业形态优势，建材专业市场，最具发展潜力的商业形态；3、地理位置优势，独一无二的城市“金三角”地带，交通方便，容易形成仓储、物流和销售一条龙的市场格局；4、政府的支持，给市场的招商和经营带来政策上的机会；5、旧城改造，为该片区的发展创造了条件；6、无与伦比的交通条件，为市场的招商和经营奠定了基础；7、方兴未艾的房地产市场发展，5 ---------------- 精选公文范文 ----------------为市场的发展提供了广阔空间。
8、规划较为合理，具备下一步发展的空间。
三、市场定位美之居家居广场定位为中高端家居类专业零售市场；经营宗旨以零售为主，直接辐射周边县区、乡镇高端消费群体。
1、一期目标主力店一期目标主力店是我们市场经营和招商的主体，该目标商户招商和经营的成功与否，将从根本上决定市场招商和经营的成败。
一期目标主力店以陶瓷、洁具卫浴、木地板、套在门、窗帘、壁纸、五金玻璃、吊顶为主；2、二期目标主力店二期目标主力店是市场提升人气，完善商品结构，促进市场由单一的仅以建材商品为主体的专业市场向集家具、灯饰、餐饮、娱乐、休闲为一体的品牌大市场过渡。
二期目标主力店以经营家具、灯饰和软装类家居用品等为主，同时配套商圈内发展餐饮、娱乐休闲等经营项目。
3、三期目标主力店三期目标主力店作为市场商业结构和服务机能的完善服务。
第三目标主力店主要发展配套的公寓、写字楼以及银行、保险、邮政等服务机构。
四、经营布局为使市场整体的消费功能趋于完善，建立起真正意义上的品牌市篇二：家居广场招商策划方案[XXX 家居广场 ]招商策划方案前言[XXX家居广场]的招商工作是深圳XXX连锁股份有限公司委托我司对[XXX 家居广场 ]的二次招商。
首先感谢XXX总及XXX公司对我司的信任。
我司将尽全力协助贵公司完成这项工作。
由此，我司制定了该招商工作计划，希望在双方沟通达成一致的情况下，能够按照该招商工作计划顺利开展工作。
第一部分招商工作的前期准备工作一、招商工作开展的背景◆XXX 家居广场经营方——深圳XXX 连锁股份有限公司已经在广州、深圳等地已成功经营十几家颇具规模的商场，在国内具有一定影响力。
同时，项目优越的地理位臵、周边旺盛的人气、无穷的商机，对于XXX家居广场招商工作来说，无疑将是优势之一。
但是XXX 公司在重庆市民心中还是一个新面孔。
这在招商的过程中，会产生一定的阻碍和阻力。
各零售商家对商场的入驻选择将会变得极其理性甚至小心翼翼，尤其对于一些品牌商家而言，其入驻条件亦将更加苛刻。
◆ 如何在此背景下顺利完成招商工作，我们在推广中将对商家对号入座，采取有针对性的宣传推广引导。
综上所述，针对 XXX 家居广场的招商租赁推广来说，需注意以下几点：＊结合[XXX 家居广场] 推广策略，借助XXX 公司自身的品牌优势和品牌效应予以推广，可取得事半功倍的效果。
＊在剩余楼层的招商推广策略上，不可偏离项目主体内涵和形象定位。
＊在招商推广过程中，如何对沙区商圈的商机描述以及 XXX 家居广场所具备的无限潜力，结合本区域商业规划特点的炒作，亦是招商推广的侧重点。
＊有针对性的客户推荐，利用现有客户资源及客户网络进行针对性推荐，将是一种直接的方法，且成功机会较大。
＊在招商推广节奏控制上须结合商场工程进度执行，不能出现与之脱节的情况，避免影响项目的整体形象。
二、推广相关定位招商推广有其独特性，在开展推广活动之前，应明确向谁推广？以什么商业形象推广？商业的优势（即商业吸引点）在什么地方？这些都是意味着我们必须明确推广活动的相关定位。
1、目标客户定位2、目标客户细分本项目的目标客户组合建立在「文化家居广场」的基础上，结合超市、餐饮、娱乐、休闲配套等。
家居类：快餐：德克士、PIZZA-HUT等娱乐：故事村、好乐迪、辉煌、钱柜、银河旋宫等休闲配套：富桥、老树咖啡等3、目标客户分析◆ 以上客户都是目前外区域或本区域较有影响的客户。
例如餐饮业的客户，无论是快餐连锁店还是中餐、火锅城，都具较大影响力，只要他们入驻的商场或商业街，一定会吸引广大消费者驻足并消费，能起到带动吸引人流的作用。
超市是提供个人及家庭用品的服务中心，能吸引购买人流，满足生活必需。
而「文化家居广场」的一站式购物概念，则提供一个引导生活潮流的平台，改变人们的生活方式和消费概念，提高生活档次。
◆ 本项目将以家居中心客户为主导，带动其余目标家居商入驻，从而提升本项目知名度，体现本项目独特的业态定位和先进的商业理念。
4、形象定位我们力求树立本项目这样一个形象：具备先进经营理念的商业规划，区域内独一无二的商业定位，一站式家居消费的引导者，高档餐饮娱乐的流行趋势表现，有层出不穷的促销主题，有国内（外）知名管理公司（戴德梁行）的精心呵护，一个另类的时尚购物中心。
传播策略及形式招商推广的传播将按以下策略进行组合：◆ 以招商手册、招商宣传单张、目标人群集中地点的户外广告为推广传播的基础手阶段。
◆◆◆ 以公关活动为招商推广的重要传播途径。
以报纸软性炒作制造招商的良好氛围。
以报纸硬性广告作为推广辅助手段。
制定以上的传播策略主要基于以下原因：◆ 公关活动是集中目标客户，形成客户与客户、客户与发展商之间互动氛围的最好方式，且对项目的口碑宣传有较好的促进作用。
◆ 招商客户相对集中，地点相对明确，户外广告一方面可以帮助营造商业部分的热度；另一方面可以强制性让客户接触到项目信息，成为其日常生活、经营过程中一旦有需要就可以想到的信息。
◆ 招商工作很难通过推广达到立竿见影的成绩，更多是潜移默化的效果；报纸广告、电视广告相对费用高，有效时间短，只是在发布招商信息时可以借用，作为辅助手段使用主要还是从推广预算角度考虑。
推广思路◆ 通过活动形象直观地展示项目未来的商业规划，同时让商家和销售目标客户看到一个全新概念的「文化家居广场」。
◆ 以招商信息告知性诉求一魅力商圈诉求一项目未来规划形象诉求一招商意向落定诉求为线索根据招商的不同时间段展开招商推广。
3、推广实施细则推广策略任何推广行为必须具备系统性、计划性、整体性，凌乱的推广行为只是浪费金钱。
对于本项目来说，由于其品牌的传播和项目形象的树立已经有住宅销售推广强有力的支撑，则招商的推广更多会考虑招商工作本身的时间和节奏。
根据本项目的工程进展及其他商业物业开业时间的调查。
准备阶段这个阶段的工作重点是准备引导期及强势推广期中在各媒体刊发的广告设计内容；软性炒作的准备以及招商需要的各种基础资料，包括：招商手册、宣传单张、楼层租金建议书、订租协议、租赁合同。
引导阶段通过不同媒体发布招商信息。
主要诉求：“XXX 家居广场文化家居广场”隆重招商购物广场的业态、项目特点等基础信息主要媒体：重庆晨报、网上信息发布强势阶段通过活动形式推介“XXX 家居广场文化家居广场”项目，展示项目未来商业规划，吸引商家的关注。
主要诉求：购物广场未来规划，各知名品牌已进驻情况。
主要形式：推介会、户外广告、 DM 派发延续阶段主要诉求：招商信息；招商进展情况。
主要形式：招商会、报纸广告。
收尾阶段主要诉求：招商情况汇报；商场开业前期准备等。
主要形式：客户联谊会、现场包装、重庆晨报。
时间安排媒体组合在项目的招商推广中，由于目标客户群特性突出的特点，在选择媒体时，将主要以项目直接推介、互联网结合本地媒体；从推广费用的角度考虑，将重点考核媒体的持续性诉求，对于费用投入低、时效性小的媒体将重点发布告知性信息。