全国厂务公开民主管理先进单位申报材料-××公司
厂务公开民主管理工作汇报材料_
厂务公开民主管理工作汇报材料_尊敬的领导、各位同事：我很荣幸向大家汇报我们公司的厂务公开民主管理工作情况。
随着改革开放的推进，企业管理越来越民主化，企业要把民主管理落实到日常工作中，深入进行厂务公开，以实现管理科学化、决策民主化、员工参与化、分权约束化。
目前，我们公司正处于这样一种发展的转型时期，厂务公开民主管理工作呼之欲出。
一、关于厂务公开厂务公开是指将厂务信息公开，包括生产情况、经营状况、管理制度等，让企业的员工、消费者和社会公众更清楚地了解企业的情况和发展方向，同时也要让自己的问题、难点、需求公开，让管理者得到充分的信息，贯彻落实民主决策，实现企业与员工、社会的和谐共处。
我们公司的厂务公开主要包含三个方面：1.信息公开。
指将公司的各项重要信息加以收集和处理，例如投诉、建议、意见、建设工程、工资、福利和各类费用的开支情况等信息都应该公开，员工可以自行查询登记；2.管理公开。
指公开管理规章制度、组织架构、薪资、绩效考核制度等企业的管理制度和政策，让员工知道自己的权利和义务，调整员工的心态，促进建设企业和谐劳动关系；3.决策公开。
指在企业决策过程中及时将企业的经营方针、业务计划、各种业务决策方案等信息公开给员工，在他们做出意见和建议的基础上，加强内部的决策程序。
在这种公开决策中，员工将树立企业家精神，激发员工的工作热情。
二、关于民主管理民主管理是指企业管理中充分尊重员工知情权、表达权、参与权、监督权等权利，除具备法律权限以外，企业的各级领导必须在规章制度、组织机构、经济利益分配、工作任务上让员工有所决策权、提高务实的体现。
民主管理是促进员工参与、员工监督、员工发扬智慧和创造力、在员工中实现他们的权利斗争，发挥价值的重要方式和方法。
民主管理具有一定的优点，比如增强员工的归属感和荣誉感，增加员工的工作积极性和创造性，改善企业劳动关系，从而提高企业的绩效。
三、公司“厂务公开民主管理”的落实情况实施“厂务公开民主管理”需要全员共同参与，以提高员工的自我意识，从而提高企业效益。
公司厂务公开民主管理汇报材料
公司厂务公开民主管理汇报材料公司厂务公开民主管理汇报尊敬的各位领导、各位员工：大家好！我是XX公司的X部门负责人，今天我向大家汇报公司在厂务公开民主管理方面的工作情况。
一、厂务公开的重要性厂务公开是现代企业管理的重要内容之一，对于提升企业的透明度、增强员工的参与意识、改善企业内部沟通与决策效率具有重要意义。
二、厂务公开的组织与流程我们公司高度重视厂务公开工作，建立了科学的组织机构与具体流程。
首先，公司设立了厂务公开委员会，由公司高层领导担任主任，各部门负责人和员工代表组成委员会成员。
委员会负责制定厂务公开的政策和制度，并监督其执行情况。
其次，公司每年定期召开厂务公开大会，报告上一年度的工作情况和下一年度的发展计划，并征求员工的意见和建议。
同时，公司建立了公开投诉与建议的渠道，员工可以通过书面或电子邮件的方式反映问题和提出建议。
公司对于每一次反馈都进行认真收集、核实和回复，并对其中的合理建议进行采纳。
三、厂务公开的内容与方式公司在厂务公开方面内容丰富多样，主要包括以下几个方面：1. 公司财务公开：公司每年定期公布年度财务报告，包括收入、成本、利润等，提供给员工参考和了解公司的经营状况。
同时，公司还公开了员工薪酬福利情况，使员工对自己的薪酬待遇有了更清晰的了解。
2. 生产运营公开：公司每月定期公布生产运营指标，包括产量、交货周期、质量合格率等，让员工了解公司的生产情况和目标完成情况。
此外，公司还通过内部通知和会议等方式及时通知员工重要的生产调整和变更，确保大家能够及时掌握相关信息。
3. 决策公开：公司在重大决策和政策调整前，会通过内部通知或公开会议的形式向员工进行说明，并听取员工的意见和建议。
公司鼓励员工积极参与决策的过程，提供自己的观点和建议，促进决策的民主化和科学化。
四、厂务公开的效果与问题厂务公开在我们公司取得了一定的效果，主要表现在以下几个方面：1. 员工参与度提高：通过厂务公开，员工对公司的决策和运营状况有了更全面的了解和参与的机会，增强了他们的责任心和归属感。
企业推动厂务公开管理先进单位工作情况汇报材料
企业推动厂务公开管理先进单位工作情况汇报材料尊敬的领导：我司始终将促进厂务公开管理作为企业服务的重要内容之一，一直致力于打造一个开放、透明、和谐的企业环境。
在上半年的工作中，我们不断加强企业文化建设，推动厂务公开管理先进单位创建工作稳步推进，取得了一些积极成效。
现将工作情况汇报如下：一、组织结构我们成立了以企业文化部门为牵头，多部门参与的先进单位创建工作小组，全面负责推动厂务公开管理先进单位创建工作。
小组明确了工作责任、分工合作等事项，确保工作高效有序地进行。
二、制定工作计划为了更好地推动先进单位创建工作，我们制定了详细的工作计划，明确了工作目标、工作内容、工作进度等，确保了工作有条不紊地进行。
并且通过定期的例会，及时总结工作进展情况，对计划进行调整和完善。
三、落实责任我们要求每个部门和岗位定期进行工作动态和管理经验的宣传，提倡员工对管理工作进行提议。
通过建立员工提议箱和举办管理经验交流会等形式，促进厂务公开管理工作的深入开展，并加强了员工的积极性。
四、加强宣传针对不同层次的员工，采用多种形式开展厂务公开管理相关宣传，包括内部刊物、宣传栏、微信公众号等，提高员工对企业厂务公开管理工作的认知度和参与度。
五、推进先进单位创建工作通过对先进单位创建评审标准的全面梳理和贯彻执行，我们不断推进先进单位创建工作。
根据先进单位创建评审标准，我们积极开展管理创新、效益提升等工作，全面提升企业的管理水平和服务质量。
六、建立反馈机制我们建立了员工对厂务公开管理工作提出意见和建议的渠道，及时反馈问题并采取有效措施加以改进。
并将员工提议和反馈情况纳入企业年度考核评价范畴，强化了员工对厂务公开管理工作的参与感和获得感。
七、加强学习培训我们鼓励员工参加企业文化、管理培训等，提升员工的管理能力和专业素质。
通过不断提高员工的素质和能力，推动公司厂务公开管理工作的不断进步和发展。
八、深入宣传推广我们通过各种渠道，扩大厂务公开管理先进单位创建工作的宣传推广范围，包括组织相关知识讲座、制作宣传材料、举办经验交流会等，提高员工对先进单位创建工作的认同感和参与度。
先进单位的申报材料
先进单位的申报材料xx公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成，改制后的xx公司全称为“xxxxxxxxxxx工程有限责任公司”。
下属单位有：xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。
公司注册员工XXX人，其中全民XX人，集体XX人，市场化就业XX人。
XX名男性员工和XX名女性员工。
公司党员XX人，总支部委员会由X人组成。
有两个分公司，XX分公司和XX分公司。
一年来，在xx公司党委的正确领导下，在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下，各项工作均取得了可喜的成绩。
上半年实现产值xxxx万元，利润xxx万元，6至12月份实现产值xxxx万元，利润xxx万元。
一、从整顿工作入手，努力提高经营管理水平，今年6月，新团队组建后，为了深入了解XX公司的经营管理状况，团队成员放弃休息时间，深入各工厂了解情况，进行调研，确定了基本的经营管理思路。
在此基础上，他们主要做了以下工作：（一）、完成了公司的改制工作。
xx公司的改制工作从xxxx年开始运作，但一直未完成注册。
今年x月中旬，在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下，改制工作进入了在最后一个关键阶段，在XX公司的主持下，在XX公司全体员工的参与下，当选的董事会和监事会加班加点，密切配合，清理资产，完善评估和各种材料，从XX主管部门到市有关部门一个接一个地运行，一件一件地处理，注重广泛思考和反复研究，并于x月中旬完成登记，为规范化操作创造了条件。
（二）、对所属机构和单位进行了组织结构调整。
一是精减机关人员，成立“两部一室”，即综合管理部、财务资产部和办公室，对原机关部室的职能进行调整合并，工作指导和生产协调进一步到位。
二是成立综合服务中心，车辆实行集中管理，物资材料在严格审批的条件下规范采购，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。
三是生产管理上管理不到位情况，对原xx公司一分为三，成立xx一公司、xx二公司、xx三公司，改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象，出现了相互竞争的可喜局面。
工厂先进集体申报材料范文
工厂先进集体申报材料范文尊敬的评委：大家好！我代表××工厂全体员工向您提交工厂先进集体申报材料，希望能够获得您的认可和支持。
××工厂成立于××年，是一家××行业的领军企业。
多年来，我们始终秉持着“质量第一、客户至上、团结奋进、追求卓越”的企业精神，不断努力提升自身实力和市场竞争力。
我要介绍一下我们的生产能力和质量控制。
××工厂拥有先进的生产设备和严格的质量管理体系，能够按时完成各类订单，满足客户的不同需求。
我们始终把产品质量放在首位，通过严格的质量控制流程和全员参与的质量管理体系，保证了产品的稳定性和可靠性。
我要强调我们的团队合作和创新能力。
××工厂注重员工的培训和团队建设，建立了一支技术过硬、专业素质高的团队。
大家相互支持、密切合作，通过不断的技术创新和工艺改进，提高生产效率和产品质量。
同时，我们也注重与客户的沟通和合作，根据客户的需求进行定制化生产，为客户提供个性化的解决方案。
××工厂还积极参与社会公益活动，履行企业社会责任。
我们组织员工参加各类公益活动，关注社会弱势群体的生活，并通过捐款、物资等形式给予帮助和支持。
我们坚信，一个企业的成功不仅仅取决于经济效益，更要有社会责任感和良好的企业形象。
我要感谢所有员工对工厂的辛勤付出和奉献。
正是大家的共同努力和团结协作，才使得××工厂能够不断发展壮大，取得了一系列的成绩和荣誉。
尊敬的评委，××工厂是一支团结奋进、勇于创新的团队，我们希望能够获得您的认可和支持，进一步提升自身实力，为行业发展做出更大的贡献。
谢谢！。
厂务公开先进个人事迹材料
厂务公开先进个人事迹材料篇一：厂务公开先进个人材料推进厂务公开民主管理促进劳动关系和谐稳定我现任祁县总工会副主席职务，主要分管组织民管、俱乐部。
档案工作。
任职以来，在县“厂务公开协调小组”和县总工会的领导下，我坚持以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七届六中全会和工会十五大精神，认真贯彻落实中央“两办”精神，围绕我县改革、发展、稳定工作大局，积极开展厂务公开工作。
一、刻苦学习，不断完善，努力提高自身素质作为在工会工作岗位上的“新手”，为使自己更快地进入角色，我认真学习了党的十七届六中全会和中国工会十五大会议精神，学习《工会法》、《劳动法》、《中国工会章程》、《企业民主管理规定》等有关法律法规知识；认真学习上级部门关于厂务公开的重要指示、讲话和文件精神，我不但自己学习深刻领会，而且组织基层干部职工学习，引导干部职工不断提高对实行厂务公开制度的重要性、必要性和紧迫性的认识，通过学习，统一思想、提高认识、增强做好厂务公开工作的责任感和使命感。
二、强化领导、营造氛围、大力加强督查指导我们把厂务公开工作作为推进企事业单位民主管理、维护职工合法权益、加强领导干部党风廉政建设的重要举措来抓。
一是强化组织领导。
县委、县政府高度重视贯彻落实中央“两办”文件精神，专门召开了县委常委扩大会议，专题研究厂务公开工作，制定出台了《厂务公开的实施方案》。
根据人员变动，又及时调整了祁县厂务公开协调小组组成人员，进一步充实了协调小组和办公室工作。
二是强化工作责任。
我们把厂务公开工作纳入县绩效文明建设目标管理考核范畴，与有关局、乡镇及企事业单位领导的党风廉政建设、年终考核、评先评优等工作紧密挂钩。
明确各单位一把手是第一责任人，工会主席是直接责任人。
三是加强指导和督查。
我们不断加强对各单位厂务公开民主管理工作的指导力度，使工作更全面、更规范，基本做到了哪个单位需要，县厂务公开办工作人员就在第一时间赶到现场指导。
同时，每年我们都把厂务公开工作作为县委县政府重点督查的一项工作来抓，通过督查，有力地促进了全县厂务公开民主管理工作的深入推进。
煤矿企业厂务公开民主管理先进单位申报材料汇编.doc
厂务公开民主管理先进单位申请表申请单位（加盖印章）法定代表人注：企业性质类型填写分公司、子公司、有限责任公司、集体企业、联营企业xxx申报厂务公开民主管理先进单位的事迹材料xx矿自2007年以来一直秉承“厂务公开、以人为本”的民主管理理念，坚信每一位员工都是企业的主人，是推动企业发展的动力，是提高经济效益的主力军。
关心员工、爱护员工、尊重员工就是关注矿前途命运,因此矿坚持把“以人为本”的民主管理理念，始终贯穿于日常管理工作中,把民主管理这步棋走活走好,从而推动了企业的健康、稳步发展。
一、党政重视，领导有力，分工合作，相互支持矿对工会工作十分重视，一是选派一名能力较强的班子成员担任工会主席，明确落实领导责任，把工会工作和民主管理列入政工例会议事日程，经常召开会议，协调相关人员研究部署安排,使工会工作和民主管理得到有序开展；二是建立健全工会组织，各工委分工明确，相互协作，有力地推动了工会工作的发展；三是指导工会建立完善各项规章制度，做到了工会工作有章可循,有计划、有检查、有总结，完善了工会工作机制，提高了工会工作水平。
同时制定了“工会主席职责”、“工会委员职责”、“女工委员职责”等职责制度，使工会工作逐步走向制度化、规范化。
四是工会工作机制不断完善。
按照两级公司工会工作安排部署，结合矿实际创新思路展开工作,收到很好的效果。
二、坚持职工代表大会制度，民主评议领导干部坚持职工代表大会制度，进一步完善、拓宽民主管理渠道。
首先,工会认真做好矿的民主管理制度工作，为使职工对矿日常事务的知情权、参与权得到具体落实和有效监督，从而充分调动广大职工的工作积极性和主动性，激发他们在各自岗位上努力工作，与矿同心同德、共谋发展的主人翁意识，促进了矿生产、改革等各方面工作取得不断发展。
另外,大力开展合理化建议活动，通过征求职工对矿各项工作的建议和要求，充分发挥全体职工民主参与的作用，使职工感受到当家作主的光荣和神圣使命，不仅增强了职工主人翁的意识，也提高了行政决策的科学性、准确性和时效性。
先进单位申报材料范文
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先进单位申报材料(一)20XX年，既是“十一五”规划的最后一年，也是我公司发展进程中十分关键的一年。
一年来，一机厂在公司党政班子的正确领导和有关部门的指导下，兄弟单位的大力支持下,以及全体干部职工的共同努力下，按照年初工作会议确定的总体部署，以公司发展战略为引领，以全面推进精细化考核为核心，以全面加强员工能力建设为重点，以完善建立各项机制为抓手，以深入开展党风廉政建设为龙头，以推进企业执行力文化为先导，坚定信心，团结一致，攻坚破难，爬坡上行，认真落实各项工作，按时按质完成公司年初下达的目标任务，同时在各项工作上均取得了新的较大成绩。
一、加强党的思想建设，抓好干部职工的素质教育虽然生产任务重，工作较为繁忙，但一机厂依然坚持学习制度，制定学习计划，在全厂范围内采取灵活的学习方法，针对性的选择学习内容，有计划、有步骤地开展学习活动。
采取集中学与个人学、通读文件与专题讨论相结合的方式，通过观看教育片、课堂讲解等行之有效的方法，提高干部职工学习的积极性、有效性，把学习教育真正落到实处，促进干部职工思想素质的提高。
期间，广大职工纷纷递交入党申请书，其中相威同志被批准为预备党员，周建超、刘凯同志为积极分子。
同时成功举办《安全生产培训》、《皮带机生产工艺技术培训》、《创先争优》等，正是由于我厂对培训的常抓不懈，所以才得以在公司举办的“第六届职工技能大赛”上取得优异成绩：其中耿献华荣获“计算机操作”第一名，刘安宁荣获“车工”第一名，刘海峰荣获“焊工”第一名，李永坤荣获“机械制图”第二名，周建超荣获“通讯”第二名，韩振伟荣获“机械制图”第三名等。
二、团结一致，攻坚克难，生产经营再上新台阶20XX年是我厂实现整体搬迁的一年，虽在一定程度上影响了生产，但一机厂克服诸多不利因素，团结一致，努力奋斗，紧紧围绕年初制定的4000万产值目标进行认真分析和研究，落实相应保障措施，对生产系统、生产布局进行重新调整，使之符合当前实际工作生产的要求，一年来取得良好效果。
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深化企务公开 促进和谐发展
――全国厂务公开民主管理先进单位申报材料
×××公司
一、公司基本情况
×××公司成立于1986年，1988年上划省公司直属管理，
为国家大二型供电企业，现有职工×××人，固定资产净值×××
亿元。供电区内有代维护500千伏变电站××座，直管220千伏
变电站4座，110千伏变电站13座，主变容量3189.5兆伏安，
有110千伏及以上线路37条536千米，肩负着×××市供电任
务。
二、企务公开工作开展情况
××公司自1998年起开始推行企务公开工作。多年来，公
司以落实“三个代表”重要思想，贯彻党的依靠方针为指导，着
力在规范、巩固、深化、创新、实效上下功夫。随着企务公开的
不断深入，企业民主管理渠道不断拓宽，广大职工建功立业、奉
献企业的热情不断高涨，公司保持长周期安全稳定可持续发展。
公司先后荣获了省“厂务公开民主管理先进单位”、省“民主管
理先进单位”、省“创建和谐劳动关系模范企业”、省“五一劳动
奖状”等多项荣誉。2009年，公司同年荣获“全国五一劳动奖
状”和“全国文明单位”两项桂冠。我们的具体做法是：
（一）坚持“两个到位”，夯实企务公开工作基础。
一是组织领导到位。为加强对企务公开工作的领导，公司党
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政领导班子坚持把企务公开作为加强企业民主政治建设、促进企
业改革发展稳定的大事来抓，成立了以党委书记为组长的企务公
开领导小组、以公司经理为组长的企务公开实施小组和以纪委书
记为组长、工会主席为副组长的企务公开监督小组。各小组分工
明确、职责具体，使企务公开工作始终保持“党委统一领导、行
政具体实施、纪委和工会监督、职工群众广泛参与”的运行机制，
为此项工作深入开展打下了坚实基础。
二是制度保障到位。企务公开工作政策性强、涉及面广、职
工关注程度高。为使企务公开保持规范运作，公司先后制订印发
了《企务公开和民主监督工作实施办法》、《深化企务公开工作若
干规定》和《企务公开ISO9000管理程序》，确立了公司、部门
及班站三级公开体系，对企务公开的内容、形式、程序、时限和
范围等方面内容进行了细化分解，并把企务公开工作纳入领导干
部考评、部门月度考核以及双文明单位评比等考核体系之中，从
而搭建起企务公开“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定”的
坚实框架。
（二）突出“三个重点”，确保企务公开工作规范运作。
一是重点发挥职代会主体作用。职代会是企业民主管理的基
本形式，也是企务公开的主要载体。多年来，公司坚持年度计划
完成情况、财务预决算执行情况、业务招待费和教育培训经费使
用情况、党政领导廉洁自律情况等向职代会报告；集体合同草案、
劳动合同方案、职工奖惩规定、工资奖金分配方案、安全生产及
劳动保护措施等涉及职工切身利益事项经职代会审议通过。
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2003年以来，公司先后出台《企业年金实施细则》、《职工疗养
暂行规定》、《职工夜班等津贴调整标准》、《职工奖惩暂行规定》、
《职工年休假管理办法》等20多项制度，均面向职工广泛征求
意见和建议，并经职代会审议通过后实施，充分保障了职工群众
的知情权、参与权、表达权和监督权。
二是重点推进企务公开纵深发展。内容上由局部公开向全方
位公开深化。使企务公开延伸到生产经营、人才管理及党风廉政
建设等领域，本着实事求是的态度，客观、全面、真实、准确地
进行公开。形式上由发布式公开向互动性公开深化。综合利用合
理化建议征集、提案办理回复、经理联络员座谈等有效形式拓宽
公开渠道、顺畅沟通交流。程序上由结果公开向全过程公开深化。
企务公开预审、发布、监督、评议、整改及反馈等逐项落实，形
成闭环管理机制。时间上由定期公开向常态化公开深化。阶段性
工作通过职代会按时公开，常规工作定期公开，热点问题及时公
开，实现企务公开常态化运行。层次上由三级公开向开放式公开
深化。充分发挥公司办公区、变电站及家属区全部实现微机联网
的优势，不断完善网络公开流程，使企务公开的时效性和覆盖面
得到极大的提升。
三是重点落实职工评议制度。企务公开工作对象是职工，评
价主体也是职工。公司坚持把职工群众知情率和满意度作为考量
企务公开工作的重要指标，结合职工关心的热点和焦点，加大督
导力度，及时掌握各部门企务公开执行情况。多年来，从大型物
资招标，到废旧设备处理；从工资奖金分配，到职工购房方案；
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从大中专毕业生招聘，到复退军人安置；从社保基金缴纳，到领
导电话费标准；职工关心什么，公司就公开什么；职工疑虑什么，
公司就说明什么。每年发布涉及安全生产、经营管理、职工培训
及物资招标等方面信息100多项，其中无不体现职工权益，无
不关系企业发展。在近年来省电力公司调研及公司组织的企务公
开民主测评中，职工对公司企务公开的测评满意率均达到98%
以上。
（三）实现“三个提升”，延伸企务公开工作实效。
一是提升了企业民主管理水平。首先是职代会制度的健全。
如公司《职代会提案办理暂行规定》、《职工代表管理办法》、《职
代会联席会议和专门委员会工作细则》以及《职代会质量评估实
施方案》等六项管理制度的实施。第二是民主管理渠道的拓展。
如经理联络员被赋予“四个任何”的特权，即可在任何时间、任
何地点向任何公司领导反映任何问题。第三是公司领导与职工的
无障碍沟通。如公司领导班子坚持“当一天普通工人，参与一次
全过程工作”，党政主要领导带头走进班站，深入施工现场调查
研究。民主管理常态运行机制使领导班子的集体决策更加科学规
范，中层干部的执行力进一步增强。近年来，每年职代会对公司
领导班子的测评满意率均达100%，对中层干部的测评满意率均
达98%以上。
二是提升了职工建功立业激情。在深化企务公开的进程中，
公司向职工交实底、道实情，凝聚了人心，汇聚了力量。广大职
工的主人翁责任感和建功立业激情不断提升。在开展合理化建议
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活动中，仅2007年以来就收到职工提出的涉及安全生产、节能
降耗、优质服务等方面建议2000多条，采纳并实施600多条，
为企业创造直接或间接经济效益900多万元。广大职工立足岗
位学习新知识，钻研新技术，先后有20多项QC成果分获河南
省电力系统一、二等奖，3项成果被评为河南省“百项优秀技术
创新成果”，4个集体被评为河南省“创新示范岗”，3个集体被
授予河南省“五一劳动奖状”。随着团队创新能力和企业核心竞
争力的快速提升，使公司供电质量和供电可靠性不断增强，截至
2009年12月31日，公司已实现连续安全生产3858天，公司
先后被评为河南省“建功十一五技术创新竞赛组织工作先进集
体”、河南省“劳动竞赛先进单位”，并连续五年荣获“全国安康
杯竞赛优胜企业”，勇夺“连胜杯”。
三是提升了履行社会责任能力。公司在作好企业内部公开的
同时，注重作好对外服务内容的公开，把供电企业履行社会责任
的承诺落实到为客户提供优质高效的服务上来。如公司建立了供
电信息披露制度，通过电视、电台、短信和报纸等各种形式，及
时发布企业信息、停电通知和设备检修计划，公开电价政策和用
电报装程序，宣传供电形势；党政领导经常带领营销、调度等窗
口部门人员深入工厂、社区走访用户，发放调查问卷，受理客户
咨询，征求客户意见，查找整改服务工作的薄弱环节。目前，漯
河供电系统已涌现出国家级服务示范窗口12个，省级服务示范
窗口30个，营销部客服中心被首批命名为“全国工人先锋号”。
在促进企业内质外形建设的同时，实现了社会效益和经济效益的
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双丰收。至2009年，公司连续四年获全市行风评议第一名，连
续五年受到漯河市委、市政府通报表彰。
“志当存高远，腾飞看明朝”。在今后的工作中，××公司将
继续贯彻落实党的全心全意依靠职工办企业方针，持续增强做好
企务公开工作的责任感和使命感，以制度化、程序化和规范化为
保证，以改革创新精神为动力，不断提升企务公开工作水平，为
推动公司发展再上新台阶，构建和谐供电企业，从而更好地服务
于社会经济发展作出更大的贡献。