美国孟山都公司在华专利布局战略分析
跨国公司管理 孟山都 利马格兰 先锋

进入阿根廷
作为世界上第二个大规模推进转基因农业革命的国家,阿根廷在
全球的大豆和玉米市场上已是美国的主要竞争对手。目前,阿根
廷境内可耕种面积的50%被种上了转基因作物,转基因大豆、玉 米和棉花的种植面积分别占相应作物总播种面积的98%、80%和
60%以上。但是,阿根廷不具有转基因技术自主知识产权,所有
现阶段农业跨国公司发展的基本特点
(l)以母国总公司为核心; (2)实行纵向的一体化; (3)发展多种经营; (4)拥有强大的服务设施; (5)重视技术和科学研究; (6)采取一切手段谋取最大限度的利润, 不顾社会公益。
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孟山都的并购历程
1972年,曾担任“宝洁”公司执行副总裁的约 翰· 汉利被任命为孟山都总裁,成为孟山都历史上 第一个担任总裁的外来者。就在这一年,美国联 邦政府通过了“洁净空气法案”和“洁净水法 案”,还组成了环保机构EPA,越来越多的法律 法规随之陆续出台,整个社会都开始把目光集中 在安全和环保问题上。在这种环境下,汉利开始 重新审视孟山都的长期策略,决定进行战略转型, 把重点转移到生物技术领域,主要侧重高价值专 利化工产品的生产与新产品研发。
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公司采用的战略 孟山都公司采用资源优化配置的方针, 把资源集中到有优势的核心骨干产品, 从非核心业务中退出。 一、集中核心产业向专业化和特色化方 向发展 二、注重发展高新技术和高附加值产业 三、产品生产向原料和市场所在地转移
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2013-14学年跨国公司经营管理
跨国公司经营管理
工商管理
dyc教授 20世纪70年代,美国前国务卿基辛 格曾说过:“谁控制了石油,谁就控 制了所有国家;谁控制了粮食,谁就 控制了所有的人。”
Monsanto孟山都的品牌资质分析报告

“Monsanto孟山都”品牌资质分析报告
尊敬的用户:
随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。
根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。
而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。
习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“Monsanto孟山都”品牌,及“农林牧渔-农业”行业,Monsanto孟山都的品牌分析报告如下:
目录
一、Monsanto孟山都品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 农林牧渔-农业行业注册分析
1.1.1 农林牧渔-农业行业品牌注册量
1.1.2 Monsanto孟山都品牌在农林牧渔-农业行业的主要注册情况
1.1.3 农林牧渔-农业行业下Monsanto孟山都同名品牌的主要竞争对手
2、Monsanto孟山都品牌商标注册分析
2.1 农林牧渔-农业行业类别分析
2.2 Monsanto孟山都品牌在农林牧渔-农业行业的保护现状
3、Monsanto孟山都品牌字样在各行业的注册情况表
二、Monsanto孟山都品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、Monsanto孟山都品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、Typo域名
三、品牌保护建议
正文
1.1.2 Monsanto-。
孟山都搅动全球农资市场

正达董 事会 明确拒绝之 后 ,孟山都宣 布 ,放弃对 瑞士
这并 不能让 先正达满 意 。 “ 在和 孟山都的持续 沟
先正达 公 司的收购 。由此 ,孟 山都的竞 争对手 们避免 通 中,我们越 来越清楚 地认识到 , 在 估值上双 方有不 了一个 巨无 霸公 司的产生 。这几 月来 波谲云诡 、暗流 可跨 越 的鸿 沟。并购执 行中的反垄断 风险一直 没有被
收购战
孟 山都 已留意先 正达多年 。2 0 1 4 年, 孟 山都便接 触 过先正达 。今年 4 月 ,孟 山都向先正达 董事 会正式 但 这并不是 一场情投 意合的谈 判。从先正达 披露
不 过 ,巴斯夫最 愿意看 到的是 保持现状 。 由于孟 山都 的双方信件 往来看 ,先正 达的主要管理 层一开始就 强
收 购先 正达显然 是孟 山都最好 的选择 。孟山都管理 层 收 购完成后 ,先正达股东将持 有新 公司 3 0 % 股份 。孟
农 民都带来 巨大利益 。 但最终 ,先正达宣布 , 董 事会
一
孟 山都认为 , 并 购不仅能 使先正 达的股东 立刻获
致拒 绝了孟山都 8月 1 8日送上 的第三 个方案 。孟山 得增值 收益 , 还使他们能够分享并购带来 的价值提升 。
业 而言 ,已是 “ 巨无霸 ”。过去几十年 ,世界种 业和
H u g h G r a n t 称 ,在几次 讨论 中 ,先正达 的外部 反垄断 农化 市场
团队并没 有提 出任何 站得住 的理论 ,而根据孟 山都专 在 行业集 中度 非常高 。数 量很少的一拨 公司 占据 了三 家团队评估 ,在剥离 种子业 务后 ,其对 并购通 过监管 分之二 的市场份额 。”Da v o r P i s k 告诉财新 记者 。 批准 非常有信 心。 “ 如果交易 失败 ,我们愿 意支付 2 O 亿美元 的分手费。”H u g h G r nt a 在建议 中称 。 中国是世 界上 第二大种 业市场 。然 而 ,国务 院发 展研 究 中心农 村部副研 究员伍振军表 示 ,中国种业 企
孟山都获制剂公司Exosect专利许可应用Entostat■技术到种子处理剂上

16/854环球农化度看,2017年修订出台的《农药管理条例》标志着我国农药登记制度的建立,但在农药技术服务水平、风险评估、小宗农作物农药登记等方面还有待完善;从农药生产和使用管理看,目前我国对农药施用效果、农药施用量等数据记录不足,农药施用咨询制度、农药喷洒标准等与美法韩相比还比较滞后;从农药残留标准制定看,我国对农产品的农药残留标准分类不够细致,所包含的农药种类有待增加;从农药包装废弃物管理看,我国的农药废弃物处理标准自2015年起试行,该标准统一了农药生产包装规格,有利于农药废弃物的集中处理,但目前我国尚未形成标准化的回收处理模式。
未来可通过构建农药毒理学人才培养机制,建立农药施用咨询服务机构,大力推广实施小宗农作物农药施用登记制度,增加农药残留标准的农药覆盖种类,设立农药包装废弃物专项处理基金,将农药销售和回收挂钩,对农民返还农药销售款等方式逐步完善我国农药监管体制。
从农药施用总量分析,我国农药施用总量位居世界首位,是美国农药施用量的4.86倍。
从单位耕地农药施用负荷看,中国农药负荷上升较快,2000-2015年单位耕地农药负荷增长了37.78%,是美国的5.48倍。
由此可知,无论从总量还是单位耕地施用负荷,我国整体农药施用水平均较高。
从农药使用结构看,我国与美国、法国农药施用结构类似,均为除草剂用量最高,杀虫剂和杀菌剂次之。
我国应以美国杂草灾害为前车之鉴,加大农药研发力度,控制农药施用量,推广使用低毒、高效的除草剂,减少因杂草抗药性导致的除草剂施用的恶性增长。
英国著名的制剂公司Exosect 近日宣布,该公司已经授权孟山都使用其Entostat ®技术,该技术将用于传递特定的农业微生物产品作为种子处理剂使用。
Exosect 的CEO Andrew MacNaughton 评论说,“改善微生物的传递是我们专利制剂平台Entostat 的关键优势。
农业生物制剂及其生物活性化合物的使用是农业领域的一个新兴增长点,但是制剂和微生物的传递仍然是关键的挑战。
跨国公司在华专利战略的运用及启示

tc e t r is s i n epr e .
Ke r s MNC ; ae t sr tg y wo d : s p t n ;tae y
一
、
引言
巩 固技术和市场国际垄断的利器 J 。 在我国, 从专利制度建立至今 的短短 2 余年 0 间, 跨国公司展开了严密 的专利部署 , 成为我 国的 重要专利主体。同时, 近些年来跨 国公 司与本土 企业的专利对撞 频频发生 , 甚至延 伸到了海外市 场 的专利对决 。针对跨国公 司在我 国专利大战愈
/ Ab ta t P t n o ei o a e o n f h s mp r n r fit r ai n l o e t in s r c : ae t mp t in h s b c me o e o e mo t c t t i o t t o mso en t a mp i o .MNC k l a f n o c t s ma e f l u
专利作 为一种 战略性的企业资源 , 不仅是企 业科技水平和创新能力 的有力证据 , 也是企业合 理、 有效地配置其它资源的坚实保障 , 决定了企业 能否生存 , 能否可持续发展 。企业分析 、 研究、 运 用和管理其专利的各项 内容 , 充分挖掘、 利用其在 专利方面 的优势 , 已成 为当今 国际间竞争 的战略 以及国际科技交流 、 经贸往来 的 日益加深 , 专利保 护的全球化趋势也越来越明显 。专利战略作为 J 跨 国公司全球战略 的重要组成部 分 , 为了它们 成
L ANG h n Z I Z e g, HU e—y Xu i
(colfP bcP lyadMaa e et s g u nvrt,ei 0 04 C i ) Sho o ul oc n ng m n,Ti h aU i sy B i g 10 8 , hn i i n ei j n a
跨国集团在华知识产权战略研究23(1)

跨国集团在华常识产权战略研究随着我国参加世界贸易组织,中国经济与世界经济的彼此依存度也随之增高,同时面临的贸易磨擦与纠纷的压力也明显增加,而且随着世界五百强企业在华投资的迅速增多,伴随而来的常识产权纠纷也是日益增多。
一、世界五百强在华概况世界五百强企业代表着全球先进的出产力程度及企业组织办理水安然平静经营文化理念的优强企业群体,是鞭策世界经济开展的最具活力的坚实微不雅球GDP之半,在世界经济中占有举足轻重的地位。
〔1〕鼎新开放以来,以世界五百强为代表的外资企业积极参与中国的经济开展,在2001年对中国大陆直接投资已达468.8亿美元,五百强企业中已有400多家进入中国,而且具有继续上升的趋势。
在中国以世界五百强企业为代表的外资企业已成为重要的本钱堆集与投资主体,在投资﹑消费﹑出口等诸多方面为中国经济开展新机制的形成与完善起到了不成低估的作用,并促进了中国经营资源的优化配置,提高经济运行质量,为我国2000多万人提供了就业时机,加速了国内劳动力从第一财产向第二财产和第三财产的转移过程,大幅提高劳动力配置合理化程度,并以其先进的职工培训教育,带动劳动力本质提高;积极带动中国对外经济贸易,有力地鞭策了中国开放型经济的开展,鞭策中国外贸快速开展和国际分工协作体系的深化,广泛开展在华的技术研发与传布,鞭策中国财产科技创新能力。
随着世界五百强等跨国公司对中国大陆直接投资的资金与技术含量逐步提高,有关对常识产权庇护工作的重要性也显现出来,因此,成立了以世界五百强为代表的在华协会——中国外商投资企业协会优质品牌庇护委员会〔QBPC〕,内设有当局关系委员会﹑法律委员会﹑海关委员会;任务是积极影响和鞭策中国常识产权的立法和执行及相关配套政策﹑司法解释﹑实施细则;宗旨是为以世界五百强为代表的外商投资企业谋取在华的最大利益并赐与有效的庇护。
二、世界五百强企业在华采纳的常识产权战略办法近年来,我国的经济持续快速增长,一多量国内企业在市场竞争中成长起来,这些企业重视技术创新,致力开展壮大本身的品牌,加上在劳动力和原材料等方面的优势,这些企业已成为跨国企业强有力的竞争敌手,这就迫使这些企业寻求包罗常识产权战略在内的各种途径,以占领市场。
孟山都公司如何构建其在全球粮食市场体系中的优势地位
美国孟山都公司如何构建其在全球粮食市场体系中的优势地位浅析一、本论文的核心问题与研究意义跨国公司可以经由全球市场体系的力量而形成一种全球层级的新权力形态,这一点在当前新一轮的全球粮食危机中已经显现。
以孟山都公司(Mosanto Com pany)为代表的粮食跨国公司,正是凭借其全球优势地位,得以在全球粮食市场中占有巨大份额,赚取超额利润。
新一轮的全球粮食危机,将众多研究人员的注意力聚焦到世界粮食巨头身上。
为了避免研究工作陷入笼统而宽泛的论证从而使研究的纵深度有所缺失,本文选择了美国粮食巨头孟山都公司作为案例分析对象。
本文的核心问题是:孟山都公司通过何种机制与手段来构建其在全球粮食市场体系中的优势地位。
本文试图从自由主义、激进主义两个视角对孟山都公司构建全球优势地位的机制与手段进行探索,进而论证全球性的跨国公司正在成为一种全球层级的新权力形态。
在本文中,“跨国公司”(muitinational corporation)这一关键词采用的是联合国秘书处经济社会事务部1973年编纂的《世界发展进程中的跨国公司》的定义。
该文件指出,典型的跨国公司是一个大型企业,它在市场上处于寡头垄断地位。
该企业拥有上亿元的营业额,并在多个国家拥有子公司。
[1]另外,本文中所阐述的粮食巨头(Food Giant)特指孟山都、嘉吉、诺华等少数几个拥有全球粮食一食品垄断能力的巨型粮食跨国公司。
本文中“优势地位”这一关键词的定义,主要参考的是麦克尔·哈特等人的论述,即孟山都公司目前在世界粮食市场体系中所拥有的优势地位,是一种权力上的优势地位,它实际上是一种当今国际社会全新的权力形态,或者说一种对权威的全新刻画,一种保护契约、消除冲突的规范和法律强制工具的全新的生产方式。
“它的超级优势来自于自身科学技术与消费宣传工具、现有的国际经济与政治制度以及国家政府的帮助等多个方面。
就孟山都公司而言,其影响力遍及世界粮食生产的全过程、消费者的购买过程、学术机构的研究过程、甚至是国家与政府制定公共政策的过程。
企业海外专利布局分析报告
企业海外专利布局分析报告概述海外专利布局是企业实现全球创新和发展的重要战略。
通过在海外申请和保护专利,企业能够在全球范围内获得技术优势和市场竞争力,同时降低技术风险和知识产权侵权的风险。
本报告将对企业的海外专利布局进行分析,并提供一些建议。
主要内容1. 现状分析企业目前的海外专利布局情况如何?在哪些国家或地区申请了专利?专利的数量和质量如何?企业是否获得了海外专利的运作经验?2. 技术优势分析企业的核心技术和竞争优势在哪些领域?这些领域在国际市场上有怎样的发展前景?有哪些国家或地区是这些领域的创新和市场中心?3. 市场分析企业希望进入哪些海外市场?这些市场的行业特点和发展趋势如何?有哪些国家或地区的市场潜力巨大,但尚未被充分开发?4. 专利申请策略企业在海外申请专利时是否考虑了技术导向、市场导向和风险导向?专利的数量和质量是否与企业的技术实力和市场需求相匹配?5. 专利保护策略企业在海外保护专利时采用了哪些措施?是否与当地的知识产权法律和制度相适应?是否与相关国际公约和协议相一致?6. 专利运营策略企业的海外专利如何进行运营和管理?专利的有效期如何控制?是否进行专利许可、转让或合作?是否有海外专利的价值评估和监测机制?结论和建议根据对企业海外专利布局的分析,提出以下建议:1. 持续关注国际市场和技术动态企业应紧跟国际市场和技术发展的脉搏,及时调整和优化海外专利布局策略,以保持竞争优势。
2. 加强技术创新和研发投入企业应加大对核心技术的创新和研发投入,在国际市场上建立技术优势,为海外专利布局提供更多的支撑。
3. 优化专利申请策略企业应根据技术导向和市场需求,优化专利申请策略,选择适合的国家或地区进行申请,并注意专利的数量和质量的平衡。
4. 加强专利保护和运营能力企业应加强专利保护和运营能力的建设,确保海外专利的有效管理和运作,同时警惕知识产权侵权的风险。
5. 建立国际合作网络企业可以通过与国内外的研究机构、企业和专利代理机构建立合作网络,共同参与海外专利布局,分享资源和风险,实现互利共赢。
专利布局分析报告
专利布局分析报告近年来,随着科技创新的不断推进,专利布局的重要性也逐渐凸显出来。
专利布局是指企业或个人在特定领域内有针对性地申请专利,以建立自己的专利组合,保护技术实力和市场地位。
本文将对专利布局进行分析,探讨其对企业创新能力和竞争优势的重要性。
一、专利布局的意义专利布局是企业战略的重要组成部分。
通过有效的专利布局,企业能够保护自己的技术创新成果,建立起强大的技术壁垒,防止他人对自己的技术进行抄袭或侵权。
同时,专利布局也有助于企业开展技术交流与合作,提升企业的创新能力和竞争力。
二、专利布局的形式1.地理布局:将专利申请分布在全球不同的国家和地区,以获得更广泛的技术保护。
这种布局方式适用于具有国际化市场视野的企业,能够有效防止市场份额被竞争对手侵蚀。
2.技术布局:根据企业的核心技术领域,有针对性地申请专利,形成专利组合。
技术布局旨在确保企业在特定领域内拥有充分的技术保护,以实现技术的持续创新。
3.战略布局:根据企业的发展战略,在关键市场或关键技术领域进行专利布局。
这种布局方式强调与公司战略目标的一致性,通过专利布局来支持企业的战略决策。
三、专利布局的影响因素1.技术创新:专利布局的核心是技术创新。
企业需要不断进行技术研发和创新,为自己的专利布局提供充分的技术支持。
2.行业竞争:行业竞争的激烈程度也会对专利布局产生影响。
在竞争激烈的行业,企业需要更加注重专利布局,以保护自己的市场地位。
3.地域特点:不同地域的法律和专利制度不同,这也会对专利布局产生影响。
企业需要针对不同地域的特点,制定相应的专利布局策略。
四、专利布局的步骤1.确定专利布局目标:企业需要明确自己的专利布局目标,比如保护核心技术、避免侵权等,并将其与企业的战略目标相结合。
2.技术分析与评估:对企业已有的技术进行分析和评估,确定哪些技术有应用和商业化的价值,可申请专利。
3.专利申请与审批:根据技术分析结果,选择合适的专利申请方式,并按照规定流程进行专利申请和审批。
跨国药企在华战略调整分析
跨国药企在华调整分析一、跨国药企在华市场概述跨国药企在中国市场的发展历程可以追溯到开放初期,随着中国经济的快速增长和人民生活水平的不断提高,健康意识的增强使得医药市场的需求不断扩大。
跨国药企凭借其先进的研发能力和丰富的管理经验,在中国医药市场中占据了重要地位。
然而,随着中国医药市场的不断变化,跨国药企面临着新的挑战和机遇,需要进行调整以适应市场的发展。
1.1 跨国药企在华市场的发展背景中国作为世界上人口最多的国家,其医药市场潜力巨大。
随着经济的发展和人口老龄化的加剧,中国对医药产品的需求持续增长。
此外,中国政府在医疗保健领域的投入不断增加,为跨国药企提供了良好的市场环境。
然而,中国医药市场的特殊性,如政策环境、市场准入门槛、本土企业的崛起等,也给跨国药企带来了不小的挑战。
1.2 跨国药企在华市场的现状分析目前,跨国药企在华市场的现状呈现出多元化的特点。
一方面,跨国药企通过与中国本土企业合作,实现了技术转移和市场拓展;另一方面,跨国药企也在不断加大在华研发投入,以适应中国市场的需求。
然而,跨国药企在华市场的发展也面临着诸如政策调整、市场竞争加剧、本土企业崛起等问题。
二、跨国药企在华调整的必要性面对中国医药市场的快速变化,跨国药企需要进行调整,以保持其在市场中的竞争力。
调整不仅涉及到产品线的优化、市场定位的调整,还包括对研发策略、营销模式、合作模式等方面的重新规划。
2.1 政策环境的变化对跨国药企的影响中国政府在医药领域的政策调整,如药品审批制度的、医保目录的调整、药品价格的管控等,对跨国药企在华市场的发展产生了重要影响。
政策环境的变化要求跨国药企必须及时调整其在华,以适应新的政策要求。
2.2 市场竞争的加剧对跨国药企的挑战随着中国本土医药企业的快速发展,跨国药企在华市场面临着越来越激烈的市场竞争。
本土企业凭借其成本优势、市场敏感度和政策支持,逐渐在某些领域对跨国药企形成了挑战。
跨国药企需要通过调整,加强与本土企业的合作,提升自身的竞争力。
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.-——462--—— 江苏农业科学2015年第43卷第5期 李向辉,李艳茹,金福兰.美国孟山都公司在华专利布局战略分析[J].江苏农业科学,2015,43(5):462—468 doi:10.15889/j.issn.1002—1302.2015.05.142
美国孟山都公司在华专利布局战略分析
李向辉 ,李艳茹 ,金福兰 (1.江苏省科学技术情报研究所,江苏南京210042;2.江苏省科技发展战略研究院,江苏南京210042)
摘要:我国农产品市场对外开放程度正在逐步提高,国内产业面临着来自跨国农业技术和贸易巨头的巨大竞争压 力。美国孟山都公司是世界上最大的商业种子公司,也是农业化学和生物技术领域的龙头,深入研究和把握其市场策 略、研发路径、专利战略,对于我国相关产业和企业将具有重要的参考价值。分析了美国孟山都公司在华专利申请情 况,总结其在育种和农业化学领域的技术发展趋势,判断其未来技术的聚焦点和布局重点,并对其专利布局战略进行 了深入细致的解读。 关键词:孟山都公司;育种技术;农业化学;专利布局 中图分类号:F324;F272.13 文献标志码:A 文章编号:1002—1302(2015)05—0462—06
当前,世界上绝大多数的商业化种子市场已经被跨国公 司垄断和瓜分,我国种子市场是仅存的最后一个自由竞争的 大市场。在加入世界贸易组织之后,随着农产品市场分阶段 地对外资开放,国内育种产业的技术劣势暴露无遗,大批育 种、农产品生产及加工企业随之倒闭,大量外资进入并控制了 相关产业链。可以预见,未来我国的育种产业、农产品生产加 工产业,乃至国家粮食安全都将面临着巨大的威胁和挑战。 在过去的15年里,转基因技术发展迅速,转基因农作物 在世界范围内得到了广泛的种植。转基因技术在客观上为发 展中国家应对粮食危机和可持续发展压力,为国际社会应对 全球气候变化等挑战作出了贡献。转基因作物的推广还为农 业生物技术公司带来了巨大的利润,推动了专利种业市场的 繁荣,并为种植者带来了可观的收益。虽然在食品安全和环 境安全方面,转基因育种技术仍然面临着诸多质疑,但是不可 否认的是,未来转基因技术将成为推动农业、食品加工业甚至 新能源产业发展的重要动力…。 作为世界第一大商业化种子公司,美国孟山都公司(以 下简称孟山都公司)是转基因技术最为活跃的推广者之一。 孟山都公司凭借年均近loo亿美元的种子销售额,和杜邦 (先锋种业)、拜耳、先正达、陶氏化学等跨国巨头一起占据了 全球专利种子市场半数以上的份额。孟山都公司还是拥有最 多农业技术专利的公司之一,世界上现有近40%的转基因作 物品种是由孟山都公司研发的。以孟山都公司为首的跨国农 业巨头不仅形成了全面覆盖育种、生产、销售、服务一条龙产 业链的业务体系,更是控制着育种产业的命脉——种质资源、 基因及关键技术专利,并且不断通过科技研究的深化、专利布 局的优化、企业管理的细化以及效益的全环节精密控制,获得 了在育种产业上的巨大优势。 收稿日期:2015—03—16 作者简介:李向辉(1985一),男,江苏宿迁人,博士,助理研究员,主要 从事企业专利战略方向的研究。E—mail:millerlee@126.corn。 通信作者:金福兰,硕士,研究员,主要从事技术创新理论方向的研 究。Tel:(025)85406181;E—mail:jinfl@sti.js,cn。 早在2O世纪90年代,孟山都公司就开始在我国针对育 种、农业化学等多个领域进行专利布局。对于这一重要的竞 争对手,有一些研究者针对其商业模式、技术研发路径、某些 领域内的专利布局进行了研究。潘玢渠从企业运营、市场行 为等角度分析了以孟山都公司为代表的跨国农业公司构建全 球优势地位的途径和手段…。宋敏等针对世界范围内抗草 甘膦EPSPS基因的专利布局进行了分析,在该研究中孟山都 公司被视为技术领域内的主要竞争者 。秦华等对孟山都 公司的大豆专利进行了申请趋势、国家区域分布、技术分类等 维度的统计和分析 。宋敏等从专利申请的角度总结了孟 山都、先正达等跨国农业公司对于转基因作物转化事件的知 识产权保护策略 。但是,目前还没有从企业专利战略的角 度全面解读孟山都公司在华专利布局的研究成果。本研究全 面分析并总结了孟山都公司的在华专利申请总体情况,进行 了细致的技术分解和分类,分析各个技术领域内的发展趋势 和热点,在此基础上对孟山都公司在华专利布局战略进行了 深入的解读和探索。本研究能够从产品开发、技术研发策略 以及专利布局战略等方面对国内相关产业或企业的发展起到
一定的参考作用。
1材料与方法 孟山都公司的业务范围涵盖农业化学品、生物育种技术 及相关产品,优势集中在除草剂和转基因育种两大领域。在 除草剂领域,其明星产品农达(Roundup)草甘膦是世界上销 售量最大、使用范围最广的除草剂产品。在转基因育种市场 方面,目前孟山都公司占据了70%以上的全球市场份额,在 美国本土更是高达90%。由图1的孟山都公司近年来育种 业务和农业化学业务的运营情况可以看出,与农业化学相比, 育种业务上升趋势明显,已经成为孟山都公司的主要业务领 域。2014年,孟山都公司的总销售额达到158.6亿美元,在 世界500强企业中名列第206位。 孟山都公司的育种业务主要涉及玉米、大豆、棉花、蔬菜 等作物品种,拥有Asgrow、Channel、Dekalb、Delta&Pine、 Fielder's Choice Direct、Westbred、De Ruiter Seeds、Seminis等知 江苏农业科学2015年第43卷第5期 —w——463--—— 骚 一育种业务净销售额
2o06 20o7 20o8 2009 2010 201 l 20l2 2013 2014 年份 图1 盂山都公司近年总体营运情况 (数据来源于2o06_-2014年盂山都公司年报嘲)
名品牌。在种子产品中整合的转基因技术主要有抗除草剂性 状技术、抗虫性状技术、营养和代谢改良性状技术、复合性状 技术这四大类。孟山都公司的农业化学业务包含近20个品 牌,核心品牌是活性成分为草甘膦或其衍生物的农达 (Roundup)系列,以及活性成分为乙草胺、阿特拉津的禾耐斯 (Har/le ̄)系列。 孟山都公司近年来一直维持着高额的研发投入,且逐年
稳步上升,每年度的研发投入均占总销售额的10%左右(图 2)。2014年度,孟山都公司正在进行的主要研发项目20余 项(表1),其中绝大多数为转基因育种项目。孟山都公司近 年来还致力于新型农业领域的研究,强势启动了FieldScfipt 数据化规范种植和农场管理系统的研发,其技术基础主要来 自于2013年收购的气象学研究和数据分析公司Climate Corp。孟山都公司还在2012年与Alnylam生物技术公司结成 了战略联盟,引入了后者的RNAi技术进行多种生物防治技 术的开发。
莲 口总销售额 。研发 .n3113 6 2 2 .】 .1n 1三8.1In Il ■vJ l l l l
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裹l 2014年度孟山都公司的主要研发项目
注:数据来源于孟山都公司年报(2006--2014年)【6J。 本研究以孟山都公司在中国的专利申请情况作为主要研 究对象。专利检索的日期范围是1980年1月1日至2014年 l1月1日。国内专利信息数据的采集利用上海市知识产权 信息服务平台的批量下载功能,去重合分析采用中献智泉 PIAS专利分析工具,数据清洗和技术分类通过手工完成。 2结果与分析 2.1总体情况 本研究共检索到盂山都公司在中国申请的专利884件, 经去重和清洗后,剩余专利申请数560件,其中发明专利558 件,外观设计2件。绝大多数(526件)专利为孟山都公司及 其各地分公司所申请,24项为孟山都公司与其他机构共同申 请,lO项为其旗下子公司单独申请或共同申请。这些旗下子 公司包括:迪卡尔布(Dekalb)遗传学公司、德尔塔和潘兰德 (Delta&Pine)公司、德鲁伊特种子(De Ruiter Seeds)研发有 限公司、圣尼斯(Seminis)种子公司、锦湖孟山都株式会社。 孟山都公司在中国申请的560件专利中,涉及育种技术 的有243件,涉及农业化学的有163件,化工领域105件,医 .-——464-.—— 江苏农业科学2015年第43卷第5期 药畜牧领域38件,其他领域11件。其中,育种技术、农业化 学两大领域的专利申请数分别占总量的43.4%、29.1%。可 以看出,孟山都公司作为一家农业科技公司,其在华专利申请 以育种业务和农业化学为重点。 2.2育种领域专利技术分析 孟山都公司申请的243件育种技术专利中,绝大多数涉 及转基因技术。可划分为5个二级技术领域,分别是:植物转 化技术23件、功能性状及其编码基因148件、功能基因的表 达调控33件、性状检测技术21件、转基因育种技术的下游应 用18件。可以看出,功能性状及其编码基因专利占育种专利 总数的61%,远远超过了其他二级技术领域。作为转基因育 种过程中的关键技术,功能性状的探索和开发是孟山都公司 育种技术研发的核心。此外,功能性状及编码基因可进一步 划分为7个三级技术分类,分别是抗虫(34件)、抗除草剂(20 件)、营养改良(43件)、抗病(17件)、高产抗逆(13件)、复合 性状(12件)、数量性状基因定位(Q I )(9件)。从专利数 量来看,营养改良、抗虫2个方面的三级分类专利数量最多, 分别占育种技术专利总数的18%、14%,是孟山都公司在功 能性状及编码基因这一技术领域的发展重点。 2.3农业化学领域专利技术分析 在农业化学领域,孟山都公司在华申请了163件专利,其 中有114件与除草剂生产工艺相关,2o件与杀虫剂相关,l5 件与抗病杀菌剂相关,l4件涉及其他农业化学产品。在除草 剂相关专利中,草甘膦生产工艺有关的专利数量达到了8l 件,占除草剂专利数量的71%,占农业化学专利数量的 49.7%。由此可见,除草剂是孟山都公司农业化学技术领域 内的研发和布局重点,而草甘膦除草剂则是核心。在过去的 1O~l5年中,农达草甘膦系列一直是盂山都公司的明星除草 剂产品,孟山都公司在农业化学领域的专利分布也准确地反 映出这一业务结构特点。 2.4专利的法律状态分析 由表2可见,在育种技术专利中,功能性状和编码基因、 功能基因的表达调控、植物转化技术、性状检测技术、转基因 技术下游应用方面的专利已获授权数分别为45、l5、10、9、7 件,授权率分别为30.4%、45.4%、43.5%、42.8%、38.9%。 除了功能性状和编码基因之外,其余技术分类与我国发明专 利的平均授权率基本相当。造成功能性状和编码基因专利授 权率较低的主要原因有以下几个方面:首先,36.5%的专利处 于实质审查状态(54件),表明孟山都公司在这一领域的近期 申请量较多,侧面反映出其在该领域的研发力度较高;其次, 高达27%的专利在公开后被撤回(40件),表明该技术分类 的专利由专利合作条约(Patent Cooperation Treaty,PCT)途径 进入中国之后,孟山都公司进行了筛选、统筹、布局,从侧面反 映出其对于该技术领域的重视程度,而育种技术5个二级技 术领域内被驳回、未缴费终止、期满终止的专利数量都非常 少,表明孟山都公司育种技术专利的创新水平、市场价值均较 高,且专利的衰老程度较低。 由表3可见,在农业化学专利中,专利授权率都不高,除 草剂、杀虫剂、抗病杀菌剂、其他农业化学的授权率分别为 22.8%、15.0%、33.3%、28。6%。在重点领域除草剂中,孟山 都公司有14.9%的专利处于实质审查阶段(17件),并有高 表2孟山都公司育种技术专利的法律状态 达29.8%的专利权因到期、放弃或未缴费而终止(7件到期,3 件放弃,24件未缴费)。在重点技术分类草甘膦相关工艺中, 专利技术的法律状态分布与除草剂领域类似:专利授权率为 30.9%,13.6%处于实质审查阶段,29.6%的专利权因到期、 放弃或未缴费而终止。这些数据表明,孟山都公司在除草剂 领域,尤其是草甘膦工艺领域内的专利技术逐渐老化,正面临 着技术更新换代的压力,技术和市场优势在未来有丢失的风 险。此外,28.9%的除草剂专利、23.5%的草甘膦专利在公开 后被撤回,表明孟山都公司也非常重视除草剂尤其是草甘膦 领域内的专利筛选和布局。 表3孟山都公司农业化学专利的法律状态