【最新2018】文化传媒规章制度-范文word版 (7页)
传媒管理规章制度范本最新

传媒管理规章制度范本最新第一章总则第一条为了规范传媒管理工作,保障传媒工作秩序,提升传媒服务质量,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事传媒工作的员工,包括但不限于编辑、记者、摄影师、策划师、编导等。
第三条传媒工作人员应当遵守国家法律法规,尊重职业操守,保护好社会公共利益。
第四条传媒工作人员应当发扬团结协作、开拓进取、实事求是、忠诚勤勉的优秀传媒工作者的职业精神。
第五条传媒管理机构要加强对员工的培训和教育,提高员工的专业技能和素养。
第六条传媒管理机构要保护员工的合法权益,建立健全人性化的管理制度。
第二章传媒业务规范第七条传媒工作人员应当遵守新闻道德,绝不得编造、歪曲、夸大或捏造事实。
第八条传媒工作人员应当保守国家秘密,维护国家利益。
第九条传媒工作人员应当维护社会公共利益,不得编造虚假信息或传播危害社会稳定的信息。
第十条传媒工作人员应当遵守中立公正的原则,不得曲解事实,歪曲真相。
第十一条传媒工作人员应当尊重被报道对象的权利,合法使用他们的肖像权、姓名权等权利。
第十二条传媒工作人员应当遵守版权法律,尊重他人的知识产权,不得盗播、盗印他人作品。
第三章工作流程规范第十三条传媒工作人员应当按照编辑部的工作安排,认真履行工作职责,确保稿件质量和时效性。
第十四条传媒工作人员要严格遵守报道流程,不得私自修改稿件内容,不得随意更改标题。
第十五条传媒工作人员在采访中要有礼貌、谦和、守时,保持专业形象。
第十六条传媒工作人员应当认真核实信息,确保报道准确无误。
第十七条传媒工作人员应当遵守机密保密制度,妥善保管稿件及相关资料。
第十八条传媒工作人员要积极参加编辑组织的各项活动,提高团队凝聚力和协作能力。
第十九条传媒工作人员应当遵守上级部门的指导,服从编辑组织的管理。
第四章管理制度规范第二十条传媒管理机构要建立健全工作流程,明确各项工作职责和分工。
第二十一条传媒管理机构要建立责任追究制度,对工作不力或造成严重后果的员工进行严肃处理。
文化传媒公司管理规定完整版

文化传媒公司管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】利诺传媒有限公司规章管理制度目录第一部分行政管理制度第一章总则为适应公司发展需要,理顺内部工作秩序,提高工作效率,增强公司市场竞争力和可持续发展能力,使行政管理走上制度化、规范化轨道,提升公司形象,并激发广大员工的工作积极性,维护其合法权益,根据国家有关政策法规和公司章程,特制定本制度。
第二章员工礼仪与行为规范管理一、仪表1、工作时间员工必须着装整洁得体。
2、男职工不留长发和胡须,女职工化妆淡雅得体,不戴夸张饰品。
二、礼仪1、接听电话应礼貌亲切,来电接听时应主动说:“您好,利诺传媒”,挂电话时应先等对方挂断后才放下。
遇接电人不在时,代接人应主动要求对方留言(对方详细姓名、电话、来电内容等)并及时转达。
2、遇公司领导宜主动招呼迎让,同事之间宜谦让礼貌。
3、客人来访应主动热情,以礼相待,详细做好介绍,必要时认真做好记录。
4、进入他人办公室先敲门,得到允许后再进入,出来时随手关好门。
5、参加会议时应准时出席,不交头接耳和随意走动,通讯工具保持振动状态,散会时保持桌椅归位,并有序离开。
三、行为规范1、遵守工作纪律,不迟到早退和随意脱岗串岗,外出办事需经上级领导同意并知照部门其他员工。
2、保持工作场合清洁、安静、有序,办公场地物品设施应摆放有序,办公桌面保持整齐简洁,桌椅摆放统一;爱护公司财产,最后离开办公室的员工必须检查门窗是否关闭,空调、电脑、电灯是否关闭,防止火灾和失窃事件的发生。
3、敬业爱岗,诚信友善,实事求是,严格保守公司秘密,维护公司形象。
4、同事相互尊重,团结友爱,营造积极向上、务实诚信的工作氛围。
5、员工在办公时间和办公地点仪表整洁,不准随地吐痰和乱扔杂物,不得大声喧哗、打闹,不得在办公室吃东西,不准干私活,不得长时间看非专业性报纸。
6、不要在公司电脑上发私人邮件或上网聊天,严禁使用电脑玩游戏或浏览与业务无关的网页;不要随意使用其他部门的电脑,私客未经总经理批准,不准使用公司电脑。
文化传媒公司管理制度三篇.doc

文化传媒公司管理制度三篇篇一文化传媒公司管理制度篇一文化传媒公司管理制度第一部分行政管理制度第一章总则为适应公司发展需要,理顺内部工作秩序,提高工作效率,增强公司市场竞争力和可持续发展能力,使行政管理走上制度化、规范化轨道,提升公司形象,并激发广大员工的工作积极性,维护其合法权益,根据国家有关政策法规和公司章程,特制定本制度。
第二章员工礼仪与行为规范管理一、仪表1、工作时间员工必须着装整洁得体和佩戴工作卡。
2、男职工不留长发和胡须,女职工化妆淡雅得体,不戴夸张饰品。
二、礼仪1、接听电话应礼貌亲切,来电接听时应主动说“您好,天赋传媒”,挂电话时应先等对方挂断后才放下。
遇接电人不在时,代接人应主动要求对方留言(对方详细姓名、电话、来电内容等)并及时转达。
2、遇公司领导宜主动招呼迎让,同事之间宜谦让礼貌。
3、客人来访应主动热情,以礼相待,详细做好介绍,必要时认真做好记录。
(附客人来访登记表)4、进入他人办公室先敲门,得到允许后再进入,出来时随手关好门。
5、参加会议时应准时出席,不交头接耳和随意走动,通讯工具保持振动状态,散会时保持桌椅归位,并有序离开。
三、行为规范1、遵守工作纪律,不迟到早退和随意脱岗串岗,外出办事需经上级领导同意并知照部门其他员工。
外出办事人员需在留言板上填写去向和预计归来时间等。
2、保持工作场合清洁、安静、有序,各办公场地物品设施应摆放有序,办公桌面保持整齐简洁,桌椅摆放统一;爱护公司财产,最后离开办公室的员工必须检查门窗是否关闭,空调、电脑、电灯是否关闭,防止火灾和失窃事件的发生。
3、敬业爱岗,实事求是,严格保守公司秘密,维护公司形象。
4、同事相互尊重,团结友爱,营造积极向上、务实诚信的工作氛围。
5、员工在办公时间和办公地点仪表整洁,不准随地吐痰和乱扔杂物,不得大声喧哗、打闹,不得在办公室吃东西,不准干私活,不得长时间看非专业性报纸。
6、员工在办公场所和办公时间,原则上不准打私人电话和会私客,不准带小孩到公司玩耍。
文化传媒规章制度下载

文化传媒规章制度下载第一章总则第一条为了规范文化传媒行业的运作,推动产业健康发展,保障广大消费者的合法权益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于从事文化传媒行业的企业、机构及个人,包括但不限于影视制作、音乐制作、艺术表演、出版发行等领域。
第三条文化传媒行业应当遵守国家有关法律法规及相关政策,加强自律,保障作品质量,促进行业良性发展。
第四条文化传媒行业在从事经营活动时,应当尊重知识产权,保护创作成果,禁止盗版和侵权行为。
第五条文化传媒行业应当加强宣传教育工作,推广中华优秀传统文化,培养社会主义核心价值观,传播正能量。
第六条文化传媒行业应当遵循市场规律,加强合作交流,促进产业协同发展,提高行业竞争力。
第七条文化传媒行业应当关注社会热点问题,积极参与公益活动,担负社会责任,为社会和谐稳定作出贡献。
第八条文化传媒行业应当加强技术创新,推动行业数字化、智能化发展,不断提升服务质量和效率。
第九条文化传媒行业应当制定行业标准,建立行业信息交流平台,加强行业自律管理,推进行业规范化发展。
第十条文化传媒行业应当积极开展国际交流合作,借鉴国外先进经验,拓展国际市场,提升国际竞争力。
第二章影视制作规定第十一条影视制作单位在开展影视制作过程中,应当遵守国家有关法律法规,尊重原著作品版权,不得擅自修改、篡改。
第十二条影视剧拍摄及播出时,不得含有淫秽、色情内容,不得宣扬暴力、恐怖、迷信等负面信息。
第十三条影视剧制作单位应当尊重演员的肖像权和表演权,保障演员的合法权益,签订合同后按时支付报酬。
第十四条影视剧制作单位应当加强剧本审核管理,规范选题内容,避免低俗、猥亵等不良内容的出现,提高作品质量。
第十五条影视剧制作单位应当建立完善的公开透明的奖励机制,激励优秀创作团队和个人,推动行业创新发展。
第十六条影视剧播出单位应当尊重观众的审美需求,推出符合市场需求的作品,提高观众满意度和观众信赖度。
第十七条影视剧制作单位应当坚持正确的导向,传播正能量,引导社会向上向善,培育健康向上的文化氛围。
文化传媒行业规章制度

文化传媒行业规章制度一、总则为规范文化传媒行业的经营行为,保护广大消费者的合法权益,促进行业的健康发展,制定本规章。
二、行业准入1. 文化传媒企业应当依法注册,取得相关经营许可证明方可从事相关业务。
2. 文化传媒从业人员应当持有相关资格证书,符合行业要求方可从事相关工作。
三、广告发布1. 文化传媒企业发布的广告应当符合法律法规和社会公德,不得含有虚假宣传、夸大广告语等内容。
2. 广告中涉及到医疗、药品、保健品等领域的宣传内容,必须经过相关部门的审批,并标明审批单位及审批文号。
3. 广告不得歧视、侮辱任何个人、群体,不得含有色情、暴力、血腥等不良内容。
四、版权保护1. 文化传媒企业在使用他人作品时,应当尊重原作者的权益,取得合法使用许可。
2. 文化传媒企业应当主动配合版权监管机构开展版权维护和保护工作,不得侵犯他人的知识产权。
3. 对于违反版权法律法规的行为,相关机构有权依法追究相关单位或个人的法律责任。
五、内容审核1. 文化传媒企业在发布内容前,应当进行严格的审查核实,确保内容符合法律法规和行业标准。
2. 对于违反法律法规及行业准则的内容,应当及时删除并进行整改处理。
3. 未成年人相关内容应当注意保护,不得含有色情、暴力等不良信息。
六、责任追究1. 文化传媒企业应当建立健全相应的责任制度和内部管理规定,明确责任人和责任分工。
2. 对于违规行为,相关责任人应当承担相应的法律责任,构成犯罪的,应当移交司法机关处理。
3. 行业协会或管理机构应当加强对文化传媒企业的监督检查,发现违规行为及时处理。
七、监督管理1. 文化传媒企业应当配合行业协会或管理机构进行自查自纠,接受监督检查。
2. 行业协会或管理机构应当建立健全投诉举报制度,及时受理并处理广大消费者的投诉,维护广告正常秩序。
3. 行业协会或管理机构应当加强对文化传媒行业的宣传教育,提高从业人员的法律意识和职业道德观念。
八、附则本规章自颁布之日起生效,如有需要修改的,经行业协会或管理机构审议通过后方可生效。
文化传媒中心管理制度范文

文化传媒中心管理制度范文文化传媒中心管理制度第一章总则第一条为加强文化传媒中心的管理,规范员工行为,提高工作效率,制定本管理制度。
第二条文化传媒中心是指为员工提供文化传媒服务的组织,下称中心。
第二章组织架构第三条中心设有总经理、副总经理、部门经理等管理岗位。
各岗位职责如下:1. 总经理:负责中心的全面运营和管理,制定发展战略和业务计划,协调各部门工作。
2. 副总经理:协助总经理完成中心的运营和管理工作,分管特定事务。
3. 部门经理:负责各部门的运营和管理,协调部门之间的工作。
第四条中心设有人力资源部、财务部、市场销售部、创意开发部等职能部门。
各部门职责如下:1. 人力资源部:负责员工招聘、培训、考核和福利管理。
2. 财务部:负责中心的财务管理,包括预算编制、收支核算、财务报告等。
3. 市场销售部:负责中心的市场开拓和销售工作,包括客户接洽、合同签订等。
4. 创意开发部:负责策划和执行中心的创意项目,包括文化活动、媒体制作等。
第五条中心设有团队文化委员会,负责组织各类文化活动,维护中心的企业文化。
第三章员工管理第六条中心员工应具备良好的业务素质和职业道德,服从中心的管理和安排。
第七条中心招聘员工应遵循公平公正的原则,通过面试、考试等方式选拔合适的人才。
第八条中心对员工进行岗位培训,提高其专业技能和工作能力。
第九条中心建立员工考核制度,定期对员工进行绩效评估,奖惩措施与工资待遇挂钩。
第四章工作流程第十条各部门应根据中心的发展战略和业务计划,制定相应的工作计划和实施方案。
第十一条各部门应加强沟通协作,协调内外部资源,推动工作的顺利进行。
第十二条中心建立项目管理制度,确保项目的质量、进度和成本控制。
第五章绩效管理第十三条中心对员工的绩效进行定期评估,包括工作业绩、工作态度和团队合作等方面。
第十四条绩效评估结果作为晋升、调薪、奖金等决策的重要依据。
第十五条中心建立激励机制,通过奖金、福利等方式激励员工的积极性和创造力。
文化传媒公司规章管理制度
文化传媒公司规章管理制度第一章总则为了规范文化传媒公司的内部管理,提高工作效率,保护员工权益,提升公司整体形象,特制定本规章管理制度。
第二章公司组织架构1. 公司设置总经理办公室、财务部、营销部、人力资源部、创意策划部、编辑部等部门,各部门负责人需具备相关专业知识和管理经验。
2. 公司实行总经理负责制,总经理全权负责公司的经营管理及重大决策,下设副总经理协助处理内务。
第三章工作制度1. 上班时间为每周一至周五,早上9点至下午6点,中午12点至1点为午休时间,每天工作时长为8小时。
2. 公司鼓励员工加班,但不得超过规定的每月加班时数,并根据加班情况给予相应加班津贴。
第四章职责与权责1. 总经理办公室负责公司的整体运营管理、决策执行、内外联络等工作,直接向总经理汇报。
2. 财务部负责公司的财务收支管理、资金运作、财务报表编制等工作,严格按照国家财务法规进行操作。
3. 营销部负责公司的市场调研、客户开发、销售计划制定等工作,发挥公司市场竞争力。
4. 人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬管理等工作,建设团队和谐稳定。
5. 创意策划部负责公司项目的策划和创作,提供各种创意方案。
6. 编辑部负责公司新闻稿件的采编、编辑和发布工作,确保稿件及时准确。
第五章员工权益保障1. 公司提供员工工资待遇,按照国家规定的最低工资标准进行结算。
2. 公司为员工购买社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等。
3. 公司根据员工工作表现和业绩情况,提供相应的晋升机会和薪资调整。
4. 公司鼓励员工参加各类培训和进修,提升个人职业素质。
第六章纪律要求1. 员工需遵守公司的规章制度,服从各级管理层的指挥和决策。
2. 员工需保守公司机密,不得泄露涉及公司利益的信息。
3. 员工严禁利用公司资源从事违法违纪活动,如酗酒、赌博等。
4. 员工需维护公司的形象,言行举止得体,不得对外发表与公司利益相悖的言论。
第七章处罚与奖励1. 对于违反公司规定的员工,按照公司纪律进行相应处理,包括扣发工资、降级、辞退等。
文化传媒公司规章管理制度
文化传媒公司规章管理制度好的,以下是为您创作的一篇关于文化传媒公司规章管理制度的文案:在文化传媒这个充满创意与激情的领域里,一套清晰、合理且人性化的规章管理制度就像是指引船只航行的灯塔,能让我们的公司这艘大船在波涛汹涌的市场海洋中稳稳前行。
先来说说考勤这事儿。
咱们公司可不是那种死板的,非得要求你每天准点到岗,晚一秒都不行的地方。
但也不是说你就能随便迟到早退。
咱有个合理的范围,比如说一个月你可以有那么几次因为突发情况晚到一会儿,但你得提前跟主管说一声,别一声不吭的。
我就碰到过这么个事,有个同事早上睡过头了,醒来发现要迟到,赶紧给主管打电话,说明情况,主管也能理解,毕竟谁还没个特殊情况呢。
但要是你经常这样,那可就不行了,公司也不是你家开的,对吧?然后是工作安排这一块。
咱们得有计划、有步骤地来,不能东一榔头西一棒子。
每个项目都要有明确的时间表和责任人,这样大家心里都有数,知道自己该干啥,啥时候得干完。
比如说上次咱们接了个大型活动的策划,从前期的调研、策划方案的制定,到后期的执行和总结,每个环节都安排得井井有条,大家各司其职,最后活动办得那叫一个成功!在工作沟通方面,咱提倡有话直说,别拐弯抹角的。
但也不是让你没礼貌,互相尊重还是要的。
有一次,两个部门因为一个方案的细节产生了分歧,一开始大家还客客气气地讨论,可说着说着就有点激动了。
这时候,项目负责人赶紧站出来,让大家都冷静一下,重新梳理问题,最后找到了一个双方都能接受的解决方案。
所以啊,沟通很重要,但方式方法更重要。
再说说保密制度。
咱们公司接触的很多项目都涉及到客户的隐私和商业机密,这可不能马虎。
你要是不小心把不该说的透露出去,那不仅是违反公司规定,还可能给公司带来巨大的损失。
我听说过有个同行公司,就因为一个员工不小心把客户的创意泄露给了竞争对手,结果不仅丢了这个大客户,还惹上了官司,那可真是得不偿失。
还有,咱们公司鼓励创新,不怕你犯错,就怕你不敢尝试。
文化传媒公司规章管理制度
文化传媒公司规章管理制度文化传媒公司规章管理制度是为了保障公司内部运营顺利进行而制定的一套规则和程序。
以下是一些文化传媒公司常见的规章管理制度:1. 工作时间和考勤制度:规定每天的上班和下班时间,以及午休时间和加班政策。
同时也明确员工的考勤要求,如签到、签退、请假和出差等程序。
2. 行为准则和道德规范:设定公司内外员工的职业道德标准,鼓励员工遵守法律法规,维护公司形象和声誉。
例如,禁止利用公司资源从事个人商业活动,禁止传播不实信息等。
3. 组织架构和权责规范:明确公司内部各个部门的职责和权限,确保工作流程的顺畅和高效。
同时也规定各级管理人员的职责,确保权力的合理行使和监督。
4. 保密和知识产权保护:明确员工对公司资产、商业机密和客户信息的保护责任。
涉及项目的设计和创意、商业机密、客户名单和合同等敏感信息都应受到严格的保密措施。
5. 员工权益和福利:明确员工的工作权利和福利待遇,如工资支付制度、年假和带薪休假政策、员工培训等。
同时也规定了员工的权益保障和福利福利制度。
6. 纪律处分和奖惩制度:规定了员工在工作中违纪或失职的处理方式,如口头警告、书面警告、降职或解雇。
同时也设定了员工绩效考核和奖励机制,鼓励员工为公司的发展做出贡献。
以上是一些文化传媒公司规章管理制度的基本内容。
在实际情况中,不同公司可能有不同的规章制度,根据公司具体的运营形式和特点进行调整和完善。
这些规章制度的目的是确保公司内部的秩序和效率,并维护公司的声誉和利益。
同时,这些规章制度也为员工提供了一个相对稳定和安全的工作环境,有助于公司的长期发展。
文化传媒公司规章制度文件(一)
赛迪传媒投资股份XX内部管理制度汇编二零零二年●人事管理制度●劳动及福利管理制度.●行政管理制度●投资决策会议制度●总经理办公会议制度●财务管理制度●资产管理制度●审计监察制度●经济合同管理制度●子公司管理制度人事管理制度第一章总则第一条为加强公司内部的人事管理,提高人事管理科学化、规X化水平,充分发挥和调动员工的积极性和创造性,保证和促进公司运营的顺利进行,使员工的聘用、变动、考核、奖惩等人事工作有章可循,特制定本制度。
第二条适用X围l、公司员工的人事管理工作,除遵照国家和地方法令外,均应依据本制度办理。
2、本制度所称员工,系指公司聘用的全体人员。
3、公司执行国家有关劳动保护法规,在劳动人事部门规定的X围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。
4、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。
5、公司人事部门负责制定公司的人事计划,以及员工培训、员工考核、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、除名开除等各项手续。
第三条员工级别公司员工除雇员(临时雇工)外均称为职员,分为三档九级,按员工德、才、勤、绩进行聘定,聘定后享受公司制度规定的该职级的各项待遇。
1) 高级职员高1级总经理高2级副总经理高3级副总经理高4级总经理助理2) 中级职员中1级高级部门总经理中2级部门经理中3级部门副经理中4级经理助理3) 主管级职员:主管1级高级主管主管2级一级主管主管3级二级主管主管4级三级主管4) 普通职员:普职1级—级普通职员普职2级二级普通职员普职3级三级普通职员普职4级四级普通职员5) 雇员:一级,指公司临时雇佣工。
第二章招聘和录用第四条公司各部门因工作需要增加人员时,由各用人部门提交《聘用员工申请表》(附件一),人事部门审核,报总经理批准后,由人事部门具体负责招聘事宜。
第五条招聘原则:各部门、下属公司对聘用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,真正做到任人唯贤,量才录用,按需录用。
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文化传媒规章制度 传媒公司对于公司的每一个岗位的员工如何制定岗位职责,各方面的管理又如何制定规章制度呢?以下是完整的传媒公司规章制度的范本,仅供参考。
宗旨 立足文化领域,寻求生存空间;放眼各行各业,尽享传媒服务; 纪律 遵守纪律,忠于职守;保守机密,讲究信用,诚信为本;不谋私利,不损人利已,守法经营,不损害公司利益和形象。
股东会决议程序 1、按照《公司法》和《公司章程》,首次股东会由出资最多的股东负责召集。
2、股东以其出资比例行使表决权,即股东表决超过50%的股权比例时就表示通过股东会普通决议,若公司解散、合并、增资、减资、变更股东,修改章程时要形成股东会特别决议,股东以其出资比例行使表决权,即股东表决超过65%的股权比例时就表示通过股东会决议。
岗位责任制度 一、总经理经股东会选举产生,由法定代表人兼任,公司董事长为公司法定代表人,其职责是主持公司的经营管理工作,组织实施股东会决议;制定公司内部管理机构设置和基本规章制度,代表公司签署合同和有关文件,主管公司财务和人事,在紧急情况下,对公司经营事务行使特别裁决和处置权。
二、公司总监、监事由董事长提名,股东会选举产生,并由本公司股东出任,全面监督、审计公司财务、人事及经营行为,其职责是有权检查公司财务,对董事长、经理违反法律法规和公司章程的行为进行监督,必要时可提议召开临时股东大会。
三、副总经理由总经理提名,经董事长批准聘任,其职责是协助总经理,搞好公司的经营管理工作。按照分工,负责某一项目的实施,作为本公司的股【最新2018】文化传媒规章制度-范文word版 东代表,参与其它公司的管理时,必须维护本公司的合法权益。四、公司总部会计、出纳员由董事长直接决定聘任。其职责是按照公司章程和财务管理制度的规定,分别负责公司的财务管理和现金收付、银行汇兑业务,兼职负责公司的接待和办公室文秘档案等工作。各分支机构及公司内部独立核算部门的财务人员由其负责人直接聘任,但必须报公司总部备案和核准后方可上岗。驾驶员由副总经理提名考察,董事长批准聘任,其职责是按照公司管理制度,负责保管和驾驶车辆。公司总部员工、各分支机构和内部独立核算部门员工应一视同仁,为公司大家庭中的一分子,都应当遵守国家法律法规、公司章程和本公司的规章制度,各司其职,忠实履行自己的职责,自觉维护公司的利益,不得利用职权为自己谋利,如有违法、违规、违章行为,应承担赔偿责任和相应的法律责任。
财务管理制度 公司按照《公司法》、《会计准则》以及《公司章程》的有关规定,建立健全标准的财务管理制度。实行票印分离、帐物分离。
一、出纳员:负责公司在经营活动中发生的现金收、付业务和支票、汇票等银行汇总业务;做好收款、付款的记帐凭证;分管现金日记帐和银行存款日记帐,保管公司财务专用章。公司的所有收入必须上缴公司财务部门,业务经办人员在办理业务时发票内容与合同款额必须相符,同时所有款项一律进入公司基本帐户,公司库存现金不得超过XX元。
二、会计员:负责公司的财务管理,分管现金总帐和银行存款总帐;担负各种往来帐户及各种年、月、季度报表、财务分析以及成本、盈亏核算业务;核实出纳员收款、付款凭证;管理收款、付款原始发票的领用以及支票、汇票的领用保管工作。
三、出纳与会计之间的业务关系:出纳员每月月末将记入现金、银行存款日记帐的收、付款记帐凭证统一交会计处,由会计分类记帐、结帐和做报表,报表一式两份,报税务机关一份,送股东传阅审核一份。出纳现金日记帐和银行存款日记帐的余额必须与会计的总帐金额以及实际现金、银行存款额三者之间必须相符,做到帐帐相符,帐表相符,帐物相符。
四、公司董事长和总监、监事有权查阅财务会计帐。政府审计机关或税务部门需要查阅财务会计帐时,事先需得到公司法定代表人的同意,除此而外,任何人不准查阅公司帐务。公司各分支机构和内部独立核算部门同时必须按本规章制度要求建立健全帐务,每季度或每年年终必须接受公司或政府相关部门的审计。
五、公司总部或公司各分支机构、各内部独立核算部门的所有支出条据要有经手人签字,注明用途,经公司董事长、各分支机构及内部独立核算部门负责人签字批准后方可支出。否则,一律不得报帐和入帐,已报帐或已入帐的,由经管人承担。公司总部每笔5000元以下的开支,由董事长批准,每笔5000元以上的开支,经股东会同意后董事长签字批准支出,除此而外,任何人均无【最新2018】文化传媒规章制度-范文word版 权擅自调动资金。公司内部独立核算部门每笔1500元以上的支出必须经公司核准,并经董事长签批后方可支付。公司各分支机构每笔XX元(dm及书刊印制费除外)以上的开支须报公司备案核准后方可开支,其负责运营的dm及书刊的印制费开支应控制在该项目的广告收入及发行收入之内,并可凭印制合同、印制单位发票和印制数量支出,但最多每笔不得超过5000元,超过须报公司总部核准后再支出。上述标准以下的开支由各分支机构或内部独立核算部门负责人签字批准后即可支付。另外,公司各分支机构或内部独立核算部门必须在房租、水电费、dm印刷费和投递费、书刊印刷编辑费、员工工资、招待费、办公费项目内开支,除此之外,各部门或各分支机构不得巧立名目,胡支乱花。一切未经按上述权限和支出范围核准签字审批的支出,公司在审计其财务时不予认可其该笔支出帐务。
六、公司总部及公司各分支机构、各内部独立核算部门的一切开支应遵循厉行节约的原则,反对铺张浪费,开支要有计划,末经股东会、董事长及各授权负责人按权限审批同意,一律不准提前擅自支出。公司总部高层管理人员出差必须遵循事先商定的路线和公司规定的标准,办事招待,必须征得董事长的同意,否则一律不予报销。公司及公司各分支机构、各内部独立核算部门的所有开支必须要有发票,白头条据不得入帐。如确实没有正式发票,必须要有经办人证明签字,说明用途,经公司董事长及公司各授权负责人同意并换取正式发票后方可入帐。
七、房费按租房协议和租房单位开据的发票报帐处理,人员工资待遇按公司员工工资标准执行,如需调整,经董事长批准后方可执行。
八、公司收付款时XX元以上的现金一律实行转帐。 九、公司总部或各分支机构的所有收入必须按时存入公司或各分支机构的基本帐户,任何人不得挪用,若发现现金挪用现象,按挪用金额的20%予以罚款处理,重大挪用公款事件交司法机关处理。
十、公司原则上不得给外单位和公司员工借款,如员工确实需要借款,最高不得超过1000元,但必须经公司董事长同意,并在一个月之内必须还清。公司各分支机构及内部独立核算部门的员工借款不得超过500元,并须经其负责人同意方可。
十一、公司总部或各分支机构在各个项目运做时,涉及到收付帐业务的,业务经办或财务人员自开发票之日起,一般在当月收回现金,最迟不能超过项目结束时间。否则,造成的一切损失由公司总部分管经理或各分支机构负责人承担。
十二、公司必须设立基本帐户,银行存留印鉴为公司财务专用章,法定代表人私章、行财部主任私章。各分支机构亦同样须设立基本帐户,银行存留印鉴为分公司财务专用章,分公司负责人私章、会计私章。 【最新2018】文化传媒规章制度-范文word版 十三、公司总部内部独立核算部门或公司各分支机构的财务管理必须按照此制度进行管理,若出现不遵从此财务管理制度行为,可责令其改正,拒不改正或改正后在后续经营中仍出现违规现象,公司有权停止其一切经营活动,造成的全部损失由其负责人承担。
十四、公司总部财务专用章由出纳保管,印章存放于公司为其所配备的专柜,不得私自带出或存放于家中。所有发票、支票、汇票由会计负责领取,存放于公司为其配备的专柜,专门由其保管,并将发票、支票、汇票编号后统一造册登记,同时将登记册交行财部主任保管存档。
项目管理制度 一、可靠的信息情报是投资的前提条件。在投资前,必须进行市场调查,掌握对方的身份、实际财务、物力、信誉以及实实在在的能够实际得到利润的第一手资料。特别是重大投资项目,必须慎重并熟知市场运作手段。
二、投资项目,必须先经公司董事长同意后,才能指定专人进行市场调查和考察,考察人必须提出可行性方案,明确表示考察的意见,然后报公司确定,重大投资项目由董事长提交公司股东会讨论决定。
三、未经考察和市场调查的项目不得进行投资;未经公司法定代表人同意的考察和立项,其费用由本人承担。
四、公司各分支机构及内部独立核算部门必须在公司授权委托的经营范围与期限内经营,未经公司授权和核准,不得以公司名义开展其它业务,一经发现公司有权终止其运营合同,撤销授权委托,造成的一切损失及法律责任由分公司或内部独立核算部门负责人承担。
用工及薪酬管理制度 一、按照《公司章程》的规定,除董事长、总经理由股东大会选举产生以外,其余人员一律实行聘任制。公司监事由董事长提名,股东会选举产生。
二、公司的中层人员是否聘任,必须经分管副总经理提名,总经理批准聘任,其它任何人均无权擅自聘任,各分支机构员工由各分支机构负责人考察并直接批准聘任。
三、公司员工在聘任前经过提名-考察-试用三个阶段才能正式确定是否聘用。试用期一般为两个月。
四、公司员工及管理人员(专门设计制作人员及编辑人员除外)的工资分为三部分,底薪+佣金+奖金,底薪根据本人的业绩进行确定,提成工资(佣金)按本人的业绩比例进行佣金提成,奖金按业绩任务完成情况发放,除管理人员外,其他员工一律实行无业绩无底薪的绩效工资考核办法(具体员工工资标准和差旅费报销标准详见公司员工工资标准)。