人力资源咨询归档资料清单
培训资料整理与归档标准
培训资料整理与归档标准1. 背景培训是组织中重要的人力资源开发手段之一，通过培训可以提高员工的知识、技能和能力，促进组织的发展。
在进行培训过程中，需要整理和归档相关的培训资料，以确保培训效果的持续性和可追溯性。
本文将介绍培训资料整理与归档的标准和流程。
2. 标准概述培训资料整理与归档的标准旨在规范培训资料的创建、整理和归档过程，确保培训资料的质量和可管理性。
以下是培训资料整理与归档的标准概述：2.1 培训资料分类培训资料应根据内容和形式进行分类，常见分类包括课件、讲义、案例、练习题等。
分类可以便于查找和管理。
2.2 命名规范培训资料应进行命名，并遵循命名规范。
命名规范应包括资料名称、版本号、创建日期等信息，以便于辨识和版本控制。
2.3 培训资料的编写培训资料应按照一定的格式编写，包括标题、目录、内容结构等。
内容应简明扼要，易于理解和掌握。
2.4 归档位置培训资料应归档在统一的位置，可以是电子文档管理系统或网络共享文件夹等。
归档位置应便于访问和查询，同时要保证资料的安全性和机密性。
2.5 归档策略培训资料的归档策略应包括备份与还原机制、版本控制机制、权限管理等内容。
归档策略有助于确保资料的完整性和可追溯性。
3. 整理与归档流程下面是培训资料整理与归档的一般流程：3.1 确定培训资料的类型根据培训内容和形式，确定需要整理和归档的资料类型，例如课件、讲义、案例等。
3.2 对培训资料进行分类和命名根据资料的分类标准，对培训资料进行分类，并按照命名规范命名，包括资料名称、版本号、创建日期等信息。
3.3 编写培训资料根据培训内容和要求，编写培训资料，包括标题、目录、内容结构等。
3.4 审核和修改培训资料编写完成后，进行审核和修改，确保资料的准确性和可读性。
3.5 归档培训资料根据归档策略，将培训资料归档到统一的位置，记录相关信息，如归档日期、归档人员等。
3.6 维护和更新定期对归档的培训资料进行维护和更新，确保资料的完整性和可用性。
人力资源机构档案移交管理办法
人力资源机构档案移交管理办法一、引言二、背景人力资源部门在每个组织中都承担着记录和管理员工档案的责任。
然而，随着人力资源功能的转移或重新组织，档案可能需要从一个机构移交到另一个机构。
此时，需要制定一系列规范和程序来确保档案的安全传递和完整性保持。
三、档案移交管理办法的目的公司制定此档案移交管理办法的目的是确保档案可以正确地移交给接收方，并保持其完整性和可访问性。
在移交过程中，也需要保证档案的机密性和安全性。
四、档案移交程序4.1 档案移交前的准备工作1. 确定接收方确定接收方将要接收档案的机构或部门。
2. 制定移交计划制定详细的档案移交计划，包括时间表和移交内容。
3. 准备档案清单制作一份包含所有需要移交的档案清单，并确保清单的准确性和完整性。
4. 安排人员培训为涉及档案移交的人员提供相应的培训，确保他们了解移交程序和要求。
4.2 档案移交的具体步骤档案移交的具体步骤如下1. 整理档案对要移交的档案进行整理，确保档案的有序性和易于查找。
2. 打包档案将档案按照清单的要求进行分类和打包，确保档案的安全和完整性。
3. 填写移交单据填写档案移交单据，包括档案清单、移交日期、移交人员等信息。
4. 进行移交仪式在移交双方的见证下，正式进行档案移交，确保双方都了解移交的内容和要求。
5. 接收方确认接收方应确认接收到的档案的完整性，并在移交单据上签字确认。
6. 档案归档接收方应按照自己的档案管理规范，对接收到的档案进行归档和管理。
4.3 档案移交后的跟进工作完成档案移交后，还需要进行一些跟进工作，包括1. 档案管理培训接收方应为新接手的档案管理人员提供相应的培训，确保他们能够正确地管理档案。
2. 档案审计定期进行档案审计，确保档案的完整性和准确性。
3. 档案安全措施采取必要的措施确保档案的安全性，包括备份、防火防水措施等。
五、档案移交管理的注意事项1. 档案移交应事先通知接收方，确保接收方的准备和配合。
2. 档案移交过程中，应有专人负责，确保操作规范和安全。
人事档案管理岗职责（三篇）
人事档案管理岗职责人事档案管理岗是负责管理和维护组织的人事档案的专职岗位。
其主要职责包括：1. 收集和整理人事档案：负责收集和整理员工的个人信息、入职资料、合同、培训记录等各类人事档案资料。
2. 档案登记和归档：对收集到的人事档案进行登记和归档，确保档案信息的准确性和完整性。
根据规定的分类和档案存储规则，对档案进行分类归档，以便后续查询和使用。
3. 资料更新和维护：定期更新员工的人事档案，包括员工个人信息的变更、工作记录的更新、培训记录的补充等。
同时，负责人事档案的保密工作，确保档案资料的安全性和机密性。
4. 档案管理系统维护：负责人事档案管理系统的维护和管理，包括系统数据的录入、查询和更新等操作。
根据需要，提供相关档案信息的报告和汇总数据。
5. 档案查询和调阅：负责内部员工和相关部门对人事档案的查询和调阅服务。
根据请求的内容，提供相应的档案信息和资料。
6. 档案保管和销毁：负责人事档案的妥善保管和管理，包括档案存储设备和环境的维护，以及定期进行档案销毁的工作，确保档案的安全和合规性。
7. 档案整理和迁移：在需要整理或迁移档案时，负责对档案进行整理和整顿，保证档案的有序性和可检索性。
同时，协助组织相关人员进行档案迁移工作。
8. 相关政策和流程的制定和执行：负责制定和执行人事档案管理相关的政策、流程和标准，确保档案管理的规范性和效率性。
9. 风险控制与协调：负责对档案管理过程中的风险进行评估和控制，及时发现并解决档案管理中的问题，协调相关部门间的协作和信息共享。
10. 培训和咨询：对员工和相关部门提供人事档案管理方面的培训和咨询服务，提高其对档案管理的认识和操作能力。
综上所述，人事档案管理岗是一个重要的人力资源管理职位，需具备较强的组织和协调能力、细致和耐心的工作态度，以及对人事档案管理政策和流程的熟悉程度。
人事档案管理岗职责（二）人事档案管理岗是负责管理公司的人事档案工作的岗位，其职责主要包括：1. 收集和整理员工的个人信息：负责收集员工的个人信息，包括身份证、学历证明、工作证明等材料，确保员工档案的完整性和准确性。
人力资源档案查阅流程
人力资源档案查阅流程人力资源档案查阅流程是指企业或组织中相关部门为了了解员工的相关资料和情况，以便进行绩效评估、人才培养、薪酬激励等方面的工作，而进行的一系列步骤和程序。
一个高效的档案查阅流程能够提高企业的管理和决策效率，并保护员工的隐私和安全。
以下是一个典型的人力资源档案查阅流程的详细介绍。
第一步：申请查阅员工或相关部门需要查阅一些员工的档案时，首先需要向人力资源部门提交申请。
申请应该包括查阅员工的姓名、工号、部门等基本信息，以及查阅的目的和理由。
员工也可以提出自己查阅自己档案的申请。
第二步：核实和批准人力资源部门接到申请后，会核实申请人的身份和权限。
在一些高度机密的文件中，只有部分员工或管理层拥有查阅权。
如果申请人拥有查阅权限，那么人力资源部门会对申请进行审批。
审批的标准可能包括申请的合法性、必要性和合理性等。
只有经过审批才能进行下一步。
第三步：准备档案一旦申请被批准，人力资源部门会安排相关工作人员准备档案。
这包括从档案库中取出、整理和复制要查阅的文件。
在此过程中，工作人员需要保证档案的完整性、准确性和安全性。
有些情况下，可能需要对档案进行加密或保密处理，以防止泄露。
第四步：查阅档案一旦档案准备齐全，申请人可以到人力资源部门进行查阅。
在查阅前，可能会要求申请人签署保密协议，以确保档案的保密。
查阅员工档案时，申请人应遵守相关规定，不得对档案进行损坏、篡改或私自带出等行为。
同时，也需要确保申请人只能查阅与其工作或工作需要相关的信息。
第五步：记录和管理在查阅过程中，人力资源部门会记录查阅的人员、时间、目的和内容等信息。
这些记录可以用于追溯和核实。
同时，在查阅完成后，相关工作人员会对档案进行归档，确保档案的完整和安全。
对于有涉及个人隐私的信息，应该做好保护措施，防止信息泄露。
第六步：归还和维护在使用完档案后，申请人应将档案按照规定时间归还给人力资源部门。
人力资源部门会对档案进行检查，确保档案的完整性和安全性。
内业资料整理归档细则
内业资料整理归档细则一、概述二、分类原则1.按照资料类型分类，如文件、报表、备忘录等；2.按照资料主题分类，如人力资源、财务、市场等；3.按照资料形式分类，如纸质文档、电子文件、影像资料等；4.按照资料时效分类，如长期保存、短期保存等。
三、归档流程1.收集资料：收集各部门、个人产生的相关资料，并进行初步整理；2.分类归档：按照上述分类原则，对资料进行分类整理，并确定档案号；3.登记档案：将归档的资料登记进档案管理系统，并进行档案号、档案题名、存放位置等信息的录入；4.封装保护：使用适当的封装材料将纸质文件进行保护，防潮、防尘等；5.存放管理：按照相关规定将已封装的资料存放于指定位置，并做好相应标记；6.定期检查：定期对档案进行检查，确保档案的完整性和准确性；7.妥善处理：对于过时、不再需要的档案，可进行淘汰、销毁或电子化处理。
四、档案管理系统建设1.制定档案管理制度：明确内业资料的归档标准、程序和职责；2.建立档案管理软件：选用适合企业需求的档案管理软件，实现资料登记、检索、借阅等功能；3.培训档案管理人员：为档案管理工作配备专业人员，并提供相关培训和指导；4.建立档案室：提供安全、整洁、温湿度适宜的档案存放环境，并配置合适的档案柜、架等设备；5.制定档案管理流程：制定档案管理的详细流程和操作规范，并确保执行；6.建立档案查询和借阅制度：规定档案查询和借阅的权限和程序，保证资料的及时查阅和使用。
五、注意事项1.档案保密：对涉及企业机密和个人隐私的资料，要严格控制查阅权限和保密措施；2.档案存放安全：建立健全的档案防火、防盗措施，定期检查档案室的安全情况；3.电子档案备份：对电子档案进行定期备份，以防数据丢失；4.文件命名规范：制定良好的文件命名规范，便于查找和管理；5.定期整理：定期对档案进行整理和重组，确保档案的规范和清晰；6.档案销毁：按照相关法律法规和内部规定，对已达到保存期限的档案进行销毁处理。
档案归档流程图
档案归档整理流程图备注：红色标注为公司下一步改进的工作。
档案借阅流程图档案借阅申请表------------下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除简历——智联招聘男| 已婚| 1988 年月生| 户口：湖南| 现居住于广东深圳-宝安区3年工作经验 | 团员|广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101E-mail:求职意向·工作性质：全职·期望职业：销售业务、销售管理、市场·期望行业：专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务·工作地区：深圳·期望月薪：4001-6000元/月·目前状况：我目前处于离职状态，可立即上岗职业目标喜欢营销管理类工作，喜欢有挑战的工作，大学四年一直在挑战自己，挑战自己的极限，一直在做营销的兼职，坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己，在各方面都要从严要求自己。
相信自己总有一天会成功的！只有自己不敢做的，没有做不成的，做销售10分靠天，九分靠人做，市场是人做出来的。
工作经历2013/01 -- 2014/04超越电脑专卖店 | 市场主管行业类别：计算机硬件| 企业性质：民营| 规模：20人以下| 职位月薪：4001-6000元/月工作描述：在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫，并且为各用户提供售后维护工作。
2011/06 -- 2012/11衡阳市教育培训学校 | 销售主管行业类别：教育/培训/院校| 企业性质：民营| 规模：20-99人| 职位月薪：2001-4000元/月工作描述：为学校制定招生计划，带领招生专员在各社区以及学校周围做广告（包括粘贴墙体广告，入户拜访宣传）开展招生工作，定期到中小学校门口驻点宣传，联系各学校任课老师开展招生工作。
教育经历2007/09 --2011/06在校学习情况曾获院校级三等奖在校实践经验2008/03 -- 2010/10大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理*2008年推销员，在学校新生开学期间向学生和家长推销《学生英语报》*2009-2010年《学生英语报》衡阳地区区域经理，负责在衡阳各高校组建团队销售《学生英语报》，团队培训，团队维护，最后指导团队销售。
人事文件归档规定
人事文件归档规定为规范公司内部人事文件的管理，提高资料管理的效率，现制定该人事文件归档规定。
一、适用范围本规定适用于公司所有人事文件的管理。
二、文件管理责任人公司人力资源部门的工作人员是人事文件管理的责任人，负责全公司的人事文件的归档、管理、修改、评价等工作。
三、文件管理制度1.文件归档的基本原则（1）保密原则：对于涉及个人隐私和公司机密的文件，需加密处理，并进行存储和管理。
（2）完整性原则：所有归档文件必须完整、真实、准确，禁止篡改、删改、涂改等操作。
（3）备份原则：对于公司内部重要文件和合同文件，必须进行定期备份，确保文件的安全性和完整性。
2.文件归档的基本要求（1）文件归档必须按照文件的类别、文件的年份、文件的序号来进行归档标注，确保归档文件的查找方便和快捷。
（2）文件归档采用电子化管理，所有归档文件存储在公司内部文件服务器中，并进行安全备份。
（3）文件归档必须按照公司的档案鉴定标准来进行鉴定和评价，每个文件都有对应的鉴定标准和评价标准，确保归档文件的使用价值和历史价值。
3.文件借阅管理制度（1）文件借阅必须得到负责人的批准和签字，并填写借阅文件的借阅登记表。
（2）文件借阅时必须注意文件的安全和保密，禁止私自复制、传阅或外借文件。
（3）文件借阅期限一般不超过七天，如有延期必须得到负责人的同意，并延长借阅期限的时间。
4.文件销毁管理制度（1）文件归档满一定的年限后，根据公司的文件销毁管理制度进行销毁处理。
（2）文件销毁必须得到负责人的批准，严格按照公司的文件销毁标准进行销毁处理，并填写销毁登记表。
（3）销毁后的文件必须进行彻底的销毁，确保文件的安全性。
四、附则本规定的每一条款目必须得到负责人的严格执行和监督，如果有违反本规定的行为，将依据公司的法律法规进行相应的纪律处理。
同时每一条款目的实施、执行以及文件的管理制度等方面也要根据公司的情况和实际情况不断进行完善和改进。
项目管理 项目资料整理清单
项目管理项目资料整理清单项目资料整理清单一、项目概述本项目旨在整理和管理项目资料，确保项目信息的准确性、完整性和可访问性。
通过建立清晰的资料整理清单，可以帮助项目团队有效地管理和利用项目资料，提高项目的执行效率和质量。
二、资料整理清单的编制1. 项目基本信息- 项目名称：XYZ公司新产品开发项目- 项目编号：P2021-001- 项目经理：李经理- 项目起止时间：2021年1月1日至2022年12月31日- 项目目标：开发一款具有竞争力的新产品，推动公司业务增长2. 项目计划相关资料- 项目计划书：包括项目目标、范围、进度计划、资源分配等信息- 工作分解结构（WBS）：详细描述项目工作包和工作包之间的层次结构关系- 里程碑计划：记录项目关键里程碑节点的计划时间和交付物- 项目进度报告：定期更新项目进度情况，包括已完成工作、进行中工作和延迟工作等3. 项目风险管理资料- 风险管理计划：定义项目风险管理的方法和流程- 风险识别清单：记录可能出现的风险和预防措施- 风险评估报告：对各项风险进行评估和优先级排序- 风险应对措施：制定相应的风险应对策略和计划4. 项目沟通和会议资料- 会议议程和纪要：记录项目会议的议题、决策和行动项- 沟通计划：定义项目沟通的渠道、频率和内容- 沟通记录：保存项目团队成员之间的沟通记录，确保信息流畅和透明 - 会议材料：包括会议演示文稿、会议议题讨论材料等5. 项目变更管理资料- 变更请求和变更控制表：记录项目变更请求的来源、内容和状态- 变更评估报告：对变更请求进行评估，并提出建议和决策- 变更实施记录：记录变更的实施过程和结果6. 项目交付物和验收资料- 项目交付物清单：列出项目交付物及其对应的验收标准- 验收报告：记录项目交付物的验收结果和意见- 项目总结报告：总结项目执行过程中的经验教训和成果7. 项目质量管理资料- 质量管理计划：定义项目质量管理的方法和标准- 质量检查记录：记录项目质量检查的过程和结果- 缺陷修复记录：记录项目中发现的缺陷和修复情况8. 项目资源管理资料- 人力资源管理计划：规划项目人力资源的获取和管理- 人员培训记录：记录项目团队成员的培训情况和效果评估- 供应商合同和协议：管理与项目相关的供应商合同和协议三、资料整理和管理流程1. 收集资料：项目团队负责收集项目相关的各类资料，并按照清单进行分类整理。
人力资源部任务清单及分工权限一览表
审核
承办
审核
承办
审核
承办
审核
承办
承办
承办
承办
承办
审核
审核
承办
承办
承办
审核
承办
承办
审核
审核
审核
审核
承办
核决
总经理 核决 核决 核决 核决
承办 核决
核决
核决 核决
承办
审核
核决
审核
核决
相互联系 协作单位 通知
所有部门 有关部门
有关部门 有关部门 有关部门
有关部门 有关部门 有关部门 有关部门
有关部门
承办 核决
承办
十一
人事资料、档案 的管理 5、办理人事档案的查询事宜
6、办理员工异动过程中的人事档案转交
7、负责废弃人事档案的销毁
承办 承办 承办
务及权限分配一览表
主管 议案 议案 议案 议案
承办
审核 承办 承办 议案 承办 承办 审核 承办 议案 承办 承办 承办 议案 核决 审核
权限
负责人 分管领导
承办
承办
审核 核决
核决
有关部门
有关部门
有关部门 有关部门
承办
承办 审核 审核 审核 核决 审核 承办
核决 审核 核决
核决 承办
核决
有关部门
承办
有关部门
审核 审核
核决 核决
权限 负责人 分管领导
总经理
审核
核决
承办
承办
承办
相互联系 协作单位 通知
有关部门 有关部门 有关部门
审核
核决
审核
核决
审核
人事档案管理制度(最全)
人事档案管理制度一、人事档案管理的基本原则：1、人力资源负责本公司员工的人事档案归口管理，建立、整理、保存、接转本单位人员的的人事档案。
2、人事档管理实行专人负责制。
人事档案管理必须严格保密，确保档案资料的安全。
3、各子公司部门经理级及以上管理人员必须在集团人力资源管理部门备案。
二、档案资料分类：1、一级档案：是员工被公司录用进入试用期时递交的人事档案材料，主要包括：员工简历表、面试记录资料、本人身份证、最高学历证、职称证、户口本。
2、二级档案：为员工转正后的任职情况资料、培训情况资料、工资待遇资料；鉴定、考核材料；奖励和处分材料；学历、职称变化资料、及其它具有参考价值的材料。
三、归档要求：1、一级档案中，除员工应聘、面试记录资料为原件，其它均应为复印件；2、二级档案中凡公司内部形成的有关材料均为原件，员工获得学历或职称考试，参加学习培训或各种会议等外部活动形成的档案材料可以用复印件存档。
3、归档材料应做到完整齐全，文字清楚，对象明确，有承办单位或本人签字。
4、归档的材料须经各单位或组织机构审查盖章或本人签字，应盖章后方能归档。
5、归档的档案，一般使用A4规格的办公纸，文字须是铅印、胶印、油印或用蓝、黑墨水书写，不得使用圆珠笔、铅笔、红色墨水及复写纸书写。
6、归档材料应编排有序，目录清楚。
对不符合归档要求的材料不进行归档。
四、人事档案管理规定：1、员工进入公司工作，人力资源部有责任为其建立相关人事档案。
2、员工的人事档案，每人一份，按单位和部门归档。
3、新员工在经过面试、复试，办理完入职手续后进入试用期，从进入试用期之日起，为该员工正式建立个人人事档案，并检查该员工一级人事档案资料是否完整，如有缺漏，应提醒员工本人及时补齐，有特殊情况应做出书面解释附在本人档案资料中。
4、员工试用结束、办理转正手续后，员工转正审批的各项资料，要及时存入该员工档案中。
5、员工终止聘用关系，员工要按正常程序办理离职手续，人力资源管理部门要核对、整理本人档案材料，在人事档案袋上加注“离职员工”字样及离职时间，将该档案另行存放，并至少保留一年以上。
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人力资源咨询归档资料清单
人力资源咨询是一项重要的工作，需要有详尽的归档资料来支持和记录咨询过程中的各项工作。
以下是人力资源咨询归档资料的清单，以确保一切工作被正确记录和保存。
1. 项目文件
- 项目计划书：包括项目目标、范围、时间安排和资源分配等信息。
- 合同和协议：包括与客户签订的合同和协议副本。
- 项目会议记录：包括项目会议的议程、参会人员、会议纪要和决策等信息。
- 项目变更控制记录：包括项目过程中的变更请求、变更评估和变更批准等相关信息。
2. 数据和报告
- 调研数据收集表：包括对公司、岗位、员工等进行调研的数据收集表格。
- 数据分析和报告：包括对收集的数据进行分析和总结的报告，以及针对问题提出的解决方案和建议。
3. 咨询过程记录
- 咨询活动记录：包括与客户的沟通记录、咨询会议记录和工
作进展报告等。
- 咨询结果和反馈记录：包括咨询过程中获得的结果和客户的
反馈。
4. 培训和培训材料
- 培训计划和课程表：包括培训项目的计划和课程表安排。
- 培训材料和手册：包括培训所使用的教材、幻灯片和手册等。
5. 行政文件
- 收据和：包括与项目相关的收据和的复印件。
- 差旅安排文件：包括出差人员的差旅安排、交通和住宿等相
关文件。
6. 归档管理
- 归档索引和目录：包括对归档文件进行分类和编号的索引和目录。
- 归档文件存储：包括归档文件的存储位置和存储设备备份的管理记录。
以上是人力资源咨询归档资料清单，通过对这些文件的正确归档和管理，可以确保咨询工作的透明度、可追溯性和质量。