医院药品管理中存在的问题及对策
医院药品管理内部控制存在的问题及解决对策
医院药品管理内部控制存在的问题及解决对策【摘要】医院药品管理内部控制是保障医疗机构正常运转和患者用药安全的重要环节。
在实践中存在诸多问题，包括采购、入库和使用环节存在管理混乱、监管不力等现象。
本文旨在探讨医院药品管理内部控制存在的问题，并提出解决对策。
药品采购管理问题主要表现在审批流程不严谨、合同失效等方面；药品入库管理问题主要表现为信息记录不清、库存管理混乱等情况；药品使用管理问题主要体现在药品配发不准确、用药安全风险等方面。
为解决这些问题，建议加强内部审计监督、规范流程操作、提高医护人员用药意识等措施。
加强医院药品管理内部控制，对于提升医疗质量和患者安全至关重要。
展望未来，希望通过持续改进，构建更加完善的药品管理体系，实现医院药品管理的全面、规范和透明。
【关键词】医院药品管理、内部控制、问题、解决对策、药品采购管理、药品入库管理、药品使用管理、总结分析、展望未来、结论建议。
1. 引言1.1 背景介绍医院药品管理是医院管理中的重要组成部分，涉及到医院的药品采购、入库、使用等方面。
而医院药品管理内部控制则是保障医院药品管理工作的有效性和合规性的重要手段。
目前在许多医院，药品管理内部控制存在着一些问题，影响了药品管理工作的质量和效率。
在药品采购管理方面，存在着审批不规范、制度不健全等问题。
由于药品采购是医院中的大额支出，如果采购过程中存在失控现象，就会导致资源浪费和风险增加。
在药品入库管理方面，存在着信息录入不准确、盘点不及时等问题。
这些问题容易导致药品库存数据的不真实，影响后续的药品使用和管理。
在药品使用管理方面，也存在着药品过期、流失等问题。
药品过期会影响患者的用药效果，药品流失则可能导致药物被滥用或者流入非法渠道。
这些问题严重影响了药品管理的安全性和规范性。
为了解决这些问题，需要加强医院药品管理内部控制，建立完善的药品管理制度和规范的管理流程。
应加强对医院药品管理人员的培训和监督，提高他们的工作素质和责任意识。
医院药品管理中存在问题及改进措施的探讨
医院药品管理中存在问题及改进措施的探讨随着医疗设备和技术的不断发展，医院药品管理成为了医院管理的一个非常重要的组成部分。
然而，在实际的医院药品管理中，仍然存在着很多问题。
本文将对医院药品管理中存在的问题进行探讨，并提出改进措施。
一、药品报损率较高药品报损率较高是医院药品管理中存在的一个较为普遍的问题。
这主要是由于医院药品管理中存在着许多不规范的环节，例如：药品采购不符合实际需求、药品的存储方式不当、药品领用不规范等。
因此，为了降低药品报损率，需要从以下几个方面进行改进：1、建立规范的采购流程和管理制度。
要根据医院实际需求进行药品选购，不要过度采购。
对于过期或者失效的药品要及时报废。
同时，还要加强对药品供应商的管理，要求供应商必须符合相关资质要求，同时签署合同，以保证药品的质量。
2、改善药品存储条件。
药品的质量和有效期与存储条件有很大的关系。
要对药品的存储环境进行严格的检测和管理，并对温度、湿度等环境因素进行严格的控制，以避免药物的变质和失效。
3、建立规范的发药流程。
医院应该建立严格的药品发放制度和流程，确保能够严格控制药品的发放数量和质量。
同时，要加强对医生和护士的培训，让他们了解发药流程，提高药品使用的合理性，减少药品浪费。
二、药品库存管理不规范药品库存管理不规范是另一个常见的问题。
药品库存管理不规范会导致库存过高或者过低，进而影响患者的治疗进度。
要解决这个问题，需要从以下几个方面入手：1、运用现代信息管理技术。
采用先进的医院信息管理系统，对药品库存进行实时监控和管理。
这种系统可以准确地掌握药品的数量、种类、有效期、价格，并能够根据药品使用量和类型，做出准确的库存预测和调剂。
2、开展库存管理培训。
建立专门的库存管理培训体系，对有关的医护人员进行定期的培训和考核。
这样可以增强医护人员的责任心和管理能力，提高库存管理水平。
3、合理控制库存量。
主动调整药品的采购量，避免药品的过度采购或过度库存。
同时，对库存数据进行分类、统计和分析，以便及时采取措施调整库存量，以避免出现过低或过高的库存现象。
医院麻醉药品管理存在的问题与措施
医院麻醉药品管理存在的问题与措施医院麻醉药品管理是医院运营中非常重要的一部分，但同时也存在一些问题。
下面就医院麻醉药品管理存在的问题以及相应的措施进行分析。
问题1：麻醉药品的存储管理不规范。
有些医院对麻醉药品的存放位置、温湿度等没有统一的规定，容易导致药品受潮、变质、失效等情况。
解决措施：建立麻醉药品的专门存储区域，设立专人负责管理。
要求存储区域通风、干燥、整洁，并配备温湿度监测设备，确保药品质量。
问题2：麻醉药品的进销存管理不完善。
有些医院的麻醉药品进货缺乏规范，没有严格的进货验收和记录制度，容易造成药品的损耗和浪费。
解决措施：建立麻醉药品的进销存管理制度，明确麻醉药品的进货渠道、进货标准、进货数量等，要求严格验收，并建立详细的进货记录，及时整理和更新库存信息。
问题3：麻醉药品的使用管理不规范。
有些医生和护士在使用麻醉药品时没有按照规定的剂量和用法使用，造成药物浪费和患者用药不当的问题。
解决措施：加强对医生和护士的培训，明确麻醉药品的使用原则和规范，加强对麻醉药品的监督和检查，确保严格按照规定的剂量和用法使用。
问题4：麻醉药品的销毁管理不规范。
有些医院对过期、失效、损坏的麻醉药品的销毁处理不及时，容易造成药品流入市场或被患者误用。
解决措施：建立麻醉药品的销毁制度，明确麻醉药品的销毁程序和要求，配备专门的销毁设备，由专人负责，并做好相关的销毁记录和报废报告。
解决措施：建立麻醉药品盘点制度，明确盘点的时间和频率，由专人负责，采用科学、准确的盘点方法，及时纠正并整理药品库存信息。
医院麻醉药品管理存在的问题主要包括存储管理不规范、进销存管理不完善、使用管理不规范、销毁管理不规范和盘点管理不规范等。
通过建立相关的管理制度、加强培训和监督，并配备专门的设备和人员负责，可以有效解决这些问题，确保麻醉药品的安全和质量。
科室基数药品管理存在的问题及对策
科室基数药品管理存在的问题及对策基数药品是医院病房与临床科室根据临床实际需要，保证病人及时用药而储备的药品，包括抢救车药品、科室周转药品、输液基数、特殊管理药品等。
基数药品管理是保证临床用药安全有效的重要环节。
对基数药品的管理也是医院医疗质量管理的一种体现。
目前普遍由各科室护士负责对这些药品的使用管理，缺乏药品管理知识的人员管理药品，容易造成药品管理不到位，发生药品贮存、养护方法失当等情况。
为保证药品质量，保证用药安全，我院药剂科尝试由药学人员参与管理对科室基数药品进行定期检查，并对存在的问题进行分析并提出解决方法。
1 科室基数药品管理存在的问题1.1 药品有效期管理落实困难按照新的医院质控标准要求，很多医技科室均需配备抢救车药品，而实际使用机会极少，加之未配备专人管理，容易出现药品过期失效情况。
病区抢救车由护士管理，按照护理质控管理要求，药品均需脱去外包装放入抢救车相应药格位置，临床使用药品后领回新药品与剩余药品放在同一药格，造成同一药品多个有效期批次。
中夜班时病房人员紧张，工作繁忙时使用基数药有时未能做到先进先出。
口服基数药放置磨口瓶容易造成药品新、旧效期混淆，产生安全隐患。
1.2 特殊管理药品管理不规范麻醉精神药品需按《麻醉药品和精神药品管理条例》管理使用，部分病区精神药品专柜使用后未及时上锁，基数麻醉药品使用后未将空安瓿交还药房，麻醉药品使用登记未双人签名。
高危药品未单独放置并加贴警示标识。
1.3 未按药品贮藏条件保管拆封原包装的针剂直接暴露于光线下，需避光的药品未避光保存，需阴凉处保存的药品放置在室温中温度偏高。
个别病区将抢救车放置在阳光能直射到的位置或暖气旁。
口服药裸片放置于磨口瓶中吸收空气中水分产生花片潮解，容易产生药品失效浪费。
1.4 基数药品积压问题因病人出院死亡，医生更改医嘱，护士未及时退药，有些药品使用剂量很小，造成同包装药品多人拼用的情况造成药品剩余，。
造成药品数量超过基数定量，产生病区基数药品积压，如不及时处理，容易导致药品过期失效。
医院药房中西药整改报告和整改措施
医院药房中西药整改报告和整改措施随着现代医学的不断发展，中医药在临床治疗中的地位和作用日益凸显，中西医药结合已成为我国医疗领域的一大特色。
医院药房作为提供药物保障的重要部门，承担着为患者提供安全、有效、合理的药物治疗的职责。
然而，在实际工作中，医院药房中西药管理仍存在一定的问题，为了提高药房服务质量，确保患者用药安全，我们对医院药房中西药进行了整改。
以下是整改报告及整改措施。
一、整改背景近年来，医院药房中西药管理过程中出现了以下问题：1. 中西药品种繁多，分类混乱，导致患者取药困难，容易出现差错。
2. 药品质量管理不到位，部分中药材来源不明，质量参差不齐。
3. 药房工作人员对中西药知识掌握不全面，难以提供专业的用药指导。
4. 药房信息化程度不高，影响了药房工作效率和药品管理水平。
二、整改目标1. 优化药品品种，整理归类，提高药房工作效率。
2. 加强药品质量管理，确保患者用药安全。
3. 提升药房工作人员的专业素质，提高服务水平。
4. 提高药房信息化水平，实现药品管理现代化。
三、整改措施1. 优化药品品种及分类（1）对现有药品进行彻底清理，去除重复、过期、无效的药品。
（2）按照药品属性、功能、用途等进行分类，便于患者取药和查找。
（3）定期对药品进行更新，引进新型药品，淘汰疗效不佳或存在安全隐患的药品。
2. 加强药品质量管理（1）建立严格的药品采购制度，确保药品来源合法、质量可靠。
（2）加强对中药材的检验力度，严禁使用来源不明、质量不合格的药材。
（3）建立健全药品储存、养护制度，保证药品在储存过程中质量稳定。
（4）定期对药品进行质量检查，发现问题及时处理。
3. 提升药房工作人员专业素质（1）加强药房工作人员培训，提高其专业知识水平和业务能力。
（2）开展中西药知识讲座，提升药房工作人员对中西药的了解和认识。
（3）鼓励药房工作人员参加各类专业考试，提升其职业素养。
4. 提高药房信息化水平（1）引进先进的药品管理系统，实现药品信息电子化。
医院药品管理中存在问题及改进措施的探讨
医院药品管理中存在问题及改进措施的探讨医院药品管理是保障患者用药安全的重要环节，然而在实际管理中存在着一些问题，如药品库存管理不当、药品使用过程中的差错和风险等。
为了提高药品管理水平，保障患者用药安全，有必要对医院药品管理中存在的问题进行深入分析，并提出相应的改进措施。
本文将探讨医院药品管理中存在的问题，并根据实际情况提出相应的改进措施。
一、医院药品管理存在的问题1. 药品储存管理不当在一些医院中，药品储存管理不当是一个较为普遍的问题。
一方面，由于医院药品种类繁多、规格不同，加之储备量大，往往会出现库存管理混乱的情况；由于药品保存条件要求严格，一些药品可能会因储存环境不当而受到影响，导致药效降低，甚至失效，从而影响患者用药效果。
2. 药品使用过程中的差错和风险在医院药品使用的过程中，由于人为因素或制度管理不善，会出现药物配错、用药错误等情况。
一些医护人员在用药时可能会因为疏忽大意、匆忙等原因，导致出现错误的用药行为，给患者的身体健康造成一定的风险和伤害。
3. 药品采购和供应管理问题在医院药品管理中，药品的采购和供应是一个重要的环节。
然而在一些医院中，由于采购制度不够规范、供应链管理不足等原因，会导致药品采购成本过高、供应不及时等问题，从而影响了医院用药的正常进行。
二、改进措施的探讨1. 建立完善的药品储存管理制度为了解决药品储存管理不当的问题，首先需要建立完善的药品储存管理制度。
在药品的储存管理上，需要对不同种类、不同规格的药品进行分类管理，并严格按照药品的保存条件进行储存，以确保药品的质量和有效性。
还需要加强对药品库存量的监控和管理，合理控制药品库存量，避免库存积压和过期药品的出现。
2. 强化药品使用过程中的监管和管理在药品使用过程中，需要加强对医护人员的培训和管理，提高其对用药的重视和认识，避免因为疏忽大意等原因导致药品使用过程中的差错和风险。
还可以通过建立药品使用监测系统，对医院内的药品使用情况进行实时监测，并及时发现和纠正存在的问题，保障患者用药的安全和有效性。
药品管理中存在的问题及建议
药品管理中存在的问题及建议近年来，随着人们对健康意识的提升和医疗技术的不断发展，药品在我们生活中扮演着越来越重要的角色。
然而，在药品管理领域依然存在着一些问题，如假药泛滥、质量监管不严格等。
本文将深入探讨这些问题，并提出相应的建议。
一、假药泛滥问题1.1 假药市场规模假药市场规模之大令人震惊，由于利润诱人且制售过程相对容易，使得不法分子趋之若鹜。
根据相关调查数据显示，我国每年有数以亿计的假冒药物进入市场，给公众身心带来极大危害。
1.2 假药流通渠道复杂目前，假药通过网络销售以及黑市渠道进入市场。
这种复杂流通渠道使得追溯起源成为一项困难重重的任务。
造成了治安环境下网上购买或者各类社交平台销售仿制药日益蔓延。
二、质量监管不严格问题2.1 监管责任不清晰药品质量监管牵涉多个部门，包括药监局、食药监等。
但各个部门之间责任划分模糊，导致在监管过程中出现交叉执法、互相推诿的情况。
2.2 检测手段技术落后目前，许多地方的药品检测手段仍然停留在传统方法上，这些方法不仅费时费力，而且很难对一些高仿制品进行有效鉴别。
网络销售假药的兴起更是给了质量监管带来巨大挑战。
三、解决方案与建议3.1 加强整体协调和跨部门合作机制为了解决药品管理中存在的问题，政府应该加强相关部门之间的沟通与协调，形成有效衔接和密切联系。
各级政府部门应当明确各自责任，并搭建一个平台以促进信息共享和联动执法。
通过跨部门合作打击假药产业链，最大限度保护人民群众的生命安全。
3.2 加强购买渠道管理政府需要加强对药品购买渠道的管控，建立健全的监管机制。
将进货环节纳入监管范围，并加强对医疗机构、批发商和零售商等关键环节的严格把关。
同时，鼓励公众到正规的药店购买药品，提高消费者自我保护意识。
3.3 推动药品质量检测技术创新政府应该投资推动药物质量检测领域的技术创新，并加大对科研单位、大型医院和检验机构的支持力度。
借助先进仪器设备和人工智能技术，实现快速准确地鉴别假冒伪劣产品。
医院药品管理内部控制存在的问题及解决对策
医院药品管理内部控制存在的问题及解决对策【摘要】本文主要探讨了医院药品管理内部控制存在的问题及解决对策。
在药品库存管理方面，存在着库存数据不准确、过期药品存放等问题，建议加强库存管理监控和定期清理过期药品。
药品分发流程中存在分发不规范、患者用药不规范等问题，应加强员工培训和规范分发流程。
药品采购管理方面存在采购流程不透明、供应商合作关系不稳定等问题，建议建立明确的采购流程和加强供应商管理。
药品信息记录不完整、数据统计不准确是药品信息记录问题的主要体现，应建立完善的信息记录系统。
药品风险防控方面存在风险评估不及时、应急预案不健全等问题，应加强风险评估和建立健全的应急预案。
加强医院药品管理内部控制重要性和持续改进优化内部控制机制的必要性也得到了重视。
通过解决这些问题，可以提高医院药品管理水平，确保患者用药安全。
【关键词】医院药品管理、内部控制、问题、对策、库存管理、分发流程、采购管理、信息记录、风险防控、重要性、改进、优化、机制。
1. 引言1.1 医院药品管理内部控制存在的问题及解决对策医院药品管理内部控制是医疗机构管理中至关重要的一环。
在实际操作中，我们常常会发现一些问题存在并影响着药品管理的效率和质量。
其中主要的问题包括药品库存管理不规范、药品分发流程不畅、药品采购管理不透明、药品信息记录不完整和药品风险防控不到位等。
药品库存管理问题主要表现为库存量不足或过剩、过期药品未及时清理等。
这会导致药品的浪费和缺货现象频发。
解决对策可以采取建立科学的库存管理系统、设立定期盘点机制、加强药品有效期监控等措施。
药品分发流程问题在于分发环节繁琐、流程不清晰、易发生错误等。
为了解决这一问题，医院可以引入智能化的药品分发系统、加强员工培训和监督、建立严格的分发流程等。
接着，药品采购管理问题主要体现在采购流程不透明、供应商选择不当、价格波动大等方面。
为此，可以建立规范的采购管理流程、加强与供应商的合作关系、做好价格监控和谈判等工作。
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医院药品管理中存在的问题及对策摘要:现阶段，随着新医改的深入发展，药品的生产和销售部门都引入了市场竞争制度，有利于推进医药领域的规范化、标准化发展，从而给人民群众的用药安全提供保障。
但社会经济发展对医药市场有利也有弊，在促进其健康、有序发展的同时，也无法避免会产生相应的问题，所以，医院药品管理机构需要增强对药物的监管，制定完善的药物管理、使用和保存机制，以此加强药物应用的安全性与有效性。
对此，文章主要对医院药品管理中存在的问题进行探究，并在此基础上结合自身实践经验提出相关的对策，希望能够给相关工作者提供参考与帮助，进一步促进医药行业的健康、稳定、安全发展。
关键词:医院；药品管理；问题和对策药品主要是临床中用来预防、诊断和治疗人的疾病，有针对性的加强人的生理机能，同时要求有功能主治或适应症、用法用量的物质。
药品是人们日常生活中不可或缺的重要物品，密切关系着人们的身体健康，有关部门有效、严格的管理药品，可以确保人们的身体健康不受损害。
医院是管理药品的重要部门，其作用越来越明显[1]。
在药品种类逐渐增多的形势下，应用范围也越来越广泛，近些年，社会中经常出现由于不合理用药导致的不良后果，药品的安全性管理获得了广大人民群众和政府机关的广泛重视。
现阶段对医院药品管理工作中发生的问题进行分析，同时提出合理可行的完善措施是对人民群众的用药安全提供保障，进一步推动我们国家医疗卫生事业的顺利发展。
具体综述如下。
一、加强医院药品管理的重要性药品是医院开展各项管理活动的前提和基础，怎样切实加强药品管理工作的科学性与有效性，控制浪费与占用库存，持续完善药品管理，增强对药品的定额管理工作，是医院进行药品管理工作的主要课题[2]。
在我国医疗事业改革持续深入发展的形势下，国有医院有以往全靠政府机关拨付资金，转变为在一定程度上靠医疗服务获取经济利益，许多资源配置都达到了市场化，医院中资产的多元化发展趋势逐渐显著，面对当前竞争愈演愈烈的医疗市场，医院需要利用加强药品管理效果的方式，通过最少的消耗获取最大化的经济利益，只有这样才可以在竞争激烈的市场环境中的获得一席之地[3]。
二、当前医院药品管理中存在的问题现阶段，因为每个医疗机构都有自己独特的管理模式，并且管理基础也不一样，还有管理人员对药品管理工作的注重程度与不一样，致使大部分医院在药品管理方面还存在很多不足，比较显著的问题主要包括以下几点：（一）药品账实不符、盘盈盘亏现象经常出现部分医院因为管理工作没有落实到位，监管力度不够，所以导致发生药品盘盈盘亏的情况，致使医院资产缺乏真实性和精准性。
最基础的药品管理工作就是查看其数量，定期或者不定期盘点清查药品，从而确保其实际数量和账目记录相符[4]。
但实际上，部分医院对管理药品库存的注重程度不高，管理工作落实不到位，缺乏监管力度，药物进库和使用没有第一时间进行记账，药品过期或是破损没有及时上报，甚至还出现了监守自盗的情况，致使药品的实际数量和账目记录不符。
（二）内控制度不完善或落实不到位在医院进行药品内控工作的时候，内部审计是其中至关重要的构成内容，其根本目的是促使医院加大内部监管力度，严格遵循我国相关的法律法规，绝对维护医院的各项合法权益，优化运行管理工作，促进经济效益的最大化[5]。
但是，很多医院的内控机制都存在不完善的情况，岗位职责和权限划分模糊。
首先，因为很多医院机构设立不完整，管理人员通常身兼数职。
没有明确所有岗位的具体职责，过于关注药品的购买工作，而忽略了其储存、管理和使用等环节，导致出现过多浪费现象；其次，药品的购买价格通过供应商和采购人员之间进行商讨，医院中缺乏专员充分调研市场价格，只是简单的依靠供应商和采购人员签订的发票入账和报销凭据，这样就极易给他们两者提供勾结机会，使采购人员在其中获得“回扣”最后，很多仓库管理员虽然具备很多管理方面的知识能力，但缺乏对药品质量相关的认识，在验收药品这一过程中，往往只是简单的查看数量，对质量能够符合要求也只是在表面上进行查看。
（三）缺乏药品盘点重视力度医院药品盘点是内部财务管理工作的基础，是科学有效的监督管理药品的关键流程，不但能够对药品数量的准确性进行核实，还可以有其有效性进行监管。
由于不管是药物数量缺少或是超过保质期，都会给医院带来相应的经济损失，因此药品盘点具有至关重要的意义。
但是，部分医院因为觉得麻烦，所以对此项工作的重视力度不够，没有制定切实可行的定期清查药品机制，致使出现了药品大量过期、数量缺少等现象，在很大程度上损害了医院的经济效益。
（四）计算机应用力度有待加强现阶段，大部分医院在管理药品方面依旧采用以往的方式，对此项工作没有太高的要求，没有采取先进的技术方式。
比如，仓库中只有记录药品的进库、使用和结存数量的账簿，其他有关药品的信息不完整，并且药品的信息资料采集和交换普遍都是利用手工操作的方式，缺乏充分利用互联网技术、自动识别技术等先进技术的意识，导致药品管理的智能化程度不高[6]。
倘若医院始终使用以往的手工操作方式，就会导致其工作效率下降，极易出现相应的不利影响，比如，没有办法高效、及时、动态的掌握各项信息；管理人员对药品库存状况不了解；医护人员对药品种类和保质期等信息不了解等。
另外，对比先进的电算化技术，手工记录极易导致账面信息和具体库存量不符，从而出现严重的潜在风险，致使财务报表无法将医院的实际资产情况体现出来。
三、加强医院药品管理的对策医院中的药品管理工作存在相应的系统性和复杂性，其运输与储存对内部资产的形成非常关键，而做好对医院药品的管理工作对其经济效益与社会效益的提升至关重要。
所以，利用合理可行的对策对增强医院药品管理有十分重要的意义。
（一）成立药品管理检查小组在医院内部设立专业的药品管理检查团队，定期分析与检查药品的购买、使用、支出等情况，另外全方位查看所有临床病区的药物使用与保质期，安排专门的人员对检查信息进行记录，通过书面形式编制成管理报告[7]。
一旦在检查期间发现问题，就应组织管理检查小组马上进行分析讨论并改进方案，通过书面形式提交给相应的病区和部门，并规定时间要求其改正。
（二）优化药品管理制度优化药品管理相关的各项制度，主要体现在对药品采购、使用、借用等环节进行规范。
要求药品管理部门严格根据我们国家颁发的法律法规进行管理工作，在购买药品的过程中必须严格把关，对药品采购、入库、使用、监测不良反应以及人情等方面进行严格控制，通过合理可行的制度对采购人员进行约束，避免他们和供货商私通，采购那些假冒伪劣的药物[8]。
在采购过程中，首先应先查看供货商是否具备相应的合法证件；其次，应尽量选取信誉好，实力较强的厂家进行长期合作，这样能够在很大程度上确保药物的质量。
最后，购买新药物的时候必须要通过医院其他科室的申请，通过院药事管理委员会商讨确定之后才能够开展招标采购。
对于药品使用管理机制，需要所有病区与药房每天派遣专门的人员领取和养护药物[9]。
根据我国卫生部门办法的相关管理方式，严格监管所有病区的药品管理，并且药房应实行单剂量发药，从而避免出现药物丢失、积压过期、失效等现象。
（三）营造良好的药品贮存环境部分医院在药物储存环境方面比较差，应加强对这方面的投入，引进健全的药物储存设施[10]。
由于现阶段药品种类越来越多，打造良好的药物储存环境，能够购入更多种类的药品[11]。
比如，部分头孢哌酮粉针剂抗生素和生物制剂必须要冷藏于2～8℃的条件中，库房应配置足够数量和大空间的冰柜当作冷藏室，并且还应配置控温、防潮、遮光、除湿等设施，使库房中各种要求特殊储存的药品都可以获得科学合理的管理。
对于那些没有条件完善储存设施的医疗机构，那些要求特殊储存的药品需要在使用时候通过药库进行领取。
此外，对于集中采购后的药房，需要根据药品的通用名、疗效、有效期等进行分类摆放以及管理，并且建立相应的集中管理制度严格落实。
在发放药品的时候，需要标注好患者的姓名、用法、用量、注意事项等内容，确保药房不会因为集中采购而出现混乱的情况。
（四）安排专人进行有效期管理安排专门的人员管理药物有效期，对药物的使用情况及有效期进行定期监测和追踪，同时要求所有临床病区和药房中都安排专门的人员负责清点与养护药品，从而帮助管理人员更加全面的掌握本部门的具体用药状况。
需要结合每个部门的具体状况，设置出临近有效期药物的记录本，及时登记那些连续两到三个月都没有使用的药物，还应登记临近保质期三个月的药物，同时放置红牌警示，第一时间上报给管理人员，制定出科学可行的药物处理方案[12]。
如果是由于维护药物有效期的人员失职致使药物过期损坏，就应追究其直接责任。
（五）优化药库和药房的信息化管理系统根据部分医疗机构中库房与药房的信息化管理水平不高的状况来看，医院需要增强建设信息化管理系统的力度，同时积极组织相关人员进行信息化管理能力的培训活动，以此给库房与药房信息化管理系统的顺利运行和优化奠定坚实的基础[13]。
医院的管理人员需要将自身的主观能动性最大限度发挥出来，尽可能通过互联网技术与计算机技术将其管理功能发挥出来，促进药品的购买、使用、种类等方面的管理工作更加规范，促使医院药品管理效果和质量获得进一步提高。
（六）以人为本，提高管理人员的素质医院内控管理工作人员的职业素养和专业能力是落实药物管理工作的重点。
医院需要加大力度进行宣教活动，促使相关工作人员可以更加深刻、全面的意识到内控管理工作的重要意义，应定期组织工作人员开展职业素养、业务技能等方面的学习，持续加强其工作能力以及适应能力，促使他们可以更好的发现内控管理工作中的薄弱环节，提高自我约束力，主动遵守相关的法律制度和财经纪律，并且自觉做到廉洁自律、奉公守法，以此给制定、完善和优化内控管理机制贡献自己的一份力量[14]。
因为药物管理人员对财务相关知识掌握不充分，只是简单的管理药物形态，没有重视管理药物的价值形态。
财务部门需要增强对相关管理人员业务方面的培训和指导，制定完善的记录账簿，并对记账工作进行规范化约束[15]。
四、结束语根据以上综述可知，医院药品管理工作具有一定的复杂性，医院中的管理人员应对此项工作引起高度重视，需要医院中所有科室与部门的积极配合与努力，尤其是需要领导层人员的大力支持及协调。
医院应制定各项完善的药品内部控制管理机制，使所有管理环节都能够相互配合、相互促进、相互约束，管理人员应做到尽职尽责，这些对医院药品管理效果具有决定性作用。
医院中的有关部门需要定期开展药品使用检查，第一时间发展其中存在的问题并采取合理有效的措施进行处理，以此更好的实现医院药品管理工作的规范化、标准化、制度化，为广大人民的用药安全和身体健康提供有力保障。
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