生产计划与控制试题复习题

一、填空题（10空，共20分） 1、 连续观测方式的定量库存控制，

_____________________ 是固定的， __________________ 是变动的。 2、 提高生产系统柔性的两种方法是 __________________________ 、 ____________________________ 。 3、 定性预测法可以分为两类： __________________________ 和调查试验方法。 4、 新产品设计的程序，一般分为拟定技术任务书、 _____________________ 和工作图设计三个阶段。 5、 ___________________ 就是对产品生产过程的管理。它包括对与产品生产有关的所有 生产活动的计划、组织和控制工作。 6、调整企业中短期的生产能力可以 —

二、单选题（每小题 1分，共10分） 生产预测按时间期进行，一般有： _ A 、年度预测 C 、长期预测 关于工艺专业化原则，你认为（ 1、

2

、 A 、

D 、 三个方面着手 _______ 、中期预测、短期预测（ ） B 、季节预测 D 、近期预测

）的说法正确。 生产设备可按加工对象的工艺过程布置 便于使用高效设备和工艺装备 对产品的品种变化有较强的适应能力 可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间、缩短生产周期。 3、 4、

网络计划时间参数计算方法有图算法、表格法和 _____________________ （） A 、定性法 C 、因果法 基本MRP 系统由四部分组成： 的资料登录和维护，物料需求计划的编制（ 主生产计划的分析 C 主生产计划的控制

5、某零件季度产量为180台， 元，则经济批量下的费用为（ B 、特尔菲法 D 、矩阵法 _、产品结构资料的组织和维护、 库存业务 ） B 、主生产计划的设计 D 、主生产计划的编制和维护 每件年均库存费用为 30元，每次设备调整费用为 1200 ）。 C 240 元 D 、 ）。

5400 元。 A 、7200 元 B 、3600 元 6、一般来说，汽油的生产过程属于（ A 、流程式生产 B 、装配式生产 C 、单件生产 与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在

（

将库存视为缓冲器 将库存视为资产 认为库存占用资金和空间 认为库存掩盖了生产管理的问题 8、 作业排序时，为使平均流程时间最短，应按（ ）准则进行。 A 、FCFS 准则 B 、EDD 准则 C 、EDD 准则约束下的 SOT 准则 D 、SOT 准则 9、 下列计划中由生产职能部门负责制定的是 （ ） A.长期能力规划 B •综合计划 C 主生产计划 D.生产作业计划 D 、订货生产。 ） 10、生产系统的绩效评价，一般从以下几个方面去进行：质量、成本、 有效性和

适应性（）

A、生产工艺C、生产率

B、生产费用D、生产线

三、名词解释（5个名词，共10分）

1、设备点检制

2、物资供应定额

3、闭环MRP系统

4、工艺专业化5供应链管理

四、简答题（3小题，共15分）

1•简述工艺准备工作的主要环节。 2.简述什么是综合计划3.简述什么是德尔菲法

五、论述题（2小题，每题7~8分，共15分）

1、（8分）常用的时间序列分析预测方法有哪几种分别说明它们的适用场合（即适用于具有何种变动因素的时间序列）和适用原因。

2、（7分）何为企业生产能力当生产能力与市场需求不一致时，如何进行二者的平衡

六、计算题（1小题，10分）

1、某公司生产某种产品，有三种方案可供选择，各方案的成本如下表所示。另外，估计全年需求量可能超过10000件，单价为5元。

问：⑴若按年生产10000件计算，求各方案的生产率，应选何种方案为好。

⑵若要求生产率达以上，产量至少为多少。（10分）

一、填空题（10空，共20分）

1订货数量（批量）、订货时间2采用成组技术、提高机床柔性

3研讨性方法4技术设计5生产管理

6提高设备利用率和生产效率、采用库存调节、利用外部资源

二、单选题（每小题1分，共10分）

1C 2C 3 D 4D 5 A 6 A 7D 8D 9B 10 C

三、名词解释（5个名词，共10分）

1.设备点检制：是指为了维持设备所规定的机能，在规定的时间内，按规定的检查标准（内容）和周期，由操作工或维修工凭感觉和简单的测试工具，对设备进行检查,

并依据标准判断设备的技术状况和决定维护检修工作的设备维护管理制度。

2•物资供应定额：是在工艺消耗定额的基础上，按一定比例加上各种非工艺性消耗

而制定的定额。

3.闭环MRP系统：在生成物料需求计划之后，对生产这些物料所需要的生产能力进行计算，即制定生产能力需求计划，然后检查这个计划的可行性，若存在不可行之处, 就返回去修正计划，在达到满意的平衡

后，进入车间作业控制子系统，监控计划的实施过程。

4．工艺专业化：就是按照生产工艺的特点划分生产单位，例如，铸造车间、机械加工车间或车床组、磨床组等。

5. 供应链管理：供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构供应链管理成的物流网络。

四、简答题（3小题，共15 分）

1.参考答案：（1）产品图样的工艺分析检查产品结构的工艺性和经济性。（2）拟定工艺方案指出产品试制的技术关键及其解决方法，规定工艺工作应遵守的基本原则。（3）制定工艺文件，编制工艺规程为安排生产作业计划、调度、质量控制、原

材料供应等提供依据。（4）工艺装备的设计与制造指实现工艺过程所需的工具、夹

具、模具、量具的设计与制造，以保证加工质量和提高效率。

2.参考答案：综合计划:是对劳动力水平、工作时间、库存及积压订单进行权衡的计划活动。目标是以最少的成本实现企业的生产能力和产品市场需求之间的平衡.

3.参考答案：德尔菲法：挑选专家；开始第一轮函询调查。即向专家寄去一些背景材料，并提出所需预测的具体项目。由专家回答问题，通过对专家的各种回答进行综合整理，把主要相同的结论统一起来，剔除次要及分散的事件。然后将整理结果反馈给各位专家，进行第二轮函询。各位专家对整理结果加以评价，修正原来的预测值，对预测目标重新进行预测。

五、论述题（2 小题，每题7~8 分，共15 分）

1、（8 分）常用的时间序列分析预测方法有哪几种分别说明它们的适用场合（即适用于具有何种变动因素的时间序列）和适用原因。

答案：1 ．常用的时间序列分析的预测方法有简单移动平均法、加权移动平均法、指数平滑法和季节因素调整法等。

2．（1）简单移动平均法适用于主要存在随机变动的时间序列。该法取最近若干期数列的平均数作为本期的预测值。而取平均数的作用是消除数列的波动。故当时间序列呈现出明显的趋势变动和季节变动时，会使预测误差较大，而不能应用。

（2）加权移动平均法适用于存在多种变动因素的场合。因它是按不同时期的不同重要性给予不同的权重，然后计算加权平均数作为本期的预测值。故可根据时间序列的特点调整权重的分配使它能较适当地反映时间序列的变动。

（3）指数平滑法的作用与加权移动平均法相似，它是通过调整平滑系数来起到反映时间序列特点的作用。

（4）季节因素调整法适用于存在很强的季节变动的时间序列。因它能求出季节因子，并用季节因子对变化的平均趋势进行调整，因而能较精确地预测出季节变化。

2、（7 分）何为企业生产能力当生产能力与市场需求不一致时，如何进行二者的平衡

参考答案：（1）就制造企业而言，生产能力是企业的固定资产在一定的时间内，在先进合理的技术和组织条件下，经过综合平衡，所能生产的一定种类产品的最大数量。