孙子兵法结构框图
基础战
实
胜敌人
力
在部队调动 上迅速保密 以我为主
保密、迅速 主动
为 基 础
在战争决战 上以众击寡
势节构成 节奏控制
在战争指导
知:战时、
上充分把握
战地、战者
战场信息 以
知
在战争
在信息获取
战地侦察:
识
认知上
上依靠科学
策-作-形-
智
充分发
的侦察方式
角
能
挥智能
为
作用以
主
知为主
在战争指挥
战胜不复
导
导战胜
上因敌致胜
兵法框图演示测试
Testing… 作者:曹文贤
计篇
引论
正论:1、决策论;2、策略论
五事
内外环境
地:战略空 间
战略 决策
战略分析
七计 选将
实际能力 组织安排
计利 以听
战略安排
计篇 内容
造势
政策激励
为势
战略决策
战略决策
道:诡道方 法
策略 手段
战略决策 战略决策
战略决策 战略决策
计利
战略决策
战略决策
结论
军 争 原 则
以系统 整合为 中心组 织战力
军 争 方 法
军 争 原 则
以心理 调适为 基础组 织战力 军 争 原 则
九变篇
九变的
五地:圮衢 绝围死
九地重点
内容
九
五利:涂军 城地君命
九变用兵
地 的
九变的价
知用兵得天时
屈伸之利
缩 影
值和意义
知地形得地利
九地之变
知五利得人之用
人情之理
伐谋杂于利害
伐谋层面
火
手
攻 问 题
兵力策应 因五火之
段
变而应之
的
使
用
火攻特点
水可以绝
火可以夺
修功去险
战争限度
得胜去危
战
争
止
理性原则
不可怒愠 兴师致战
限 度
战
和
问 题
获利原则
合于利动 不合利止
止 战 原
则
慎战原则
明君慎之 良将警之
用间篇
情报工作
不知必败
先知胜人
情
报
情 报
情报来源
错误方向
组 织
组
必取于人
的
织
静
谍报组织
系统构成
国军旅卒伍 伐谋交兵城 非战非攻久 十五倍敌少
修 道
为 胜 败 正
保 法
势篇
构成势能的 基本要素
分数 形名 奇正 虚实
正常
正合奇胜的
用势
基本作用
的基
奇正相生的
本原 则
兵势变化
奇正相生基 本做法
用 势 的
正
势险节短的
势节构成
则
节奏控制
节奏控制
乱中用势的 基本要求
纷纭不乱 形圆不败
正常 用势
形势变化
治乱勇怯强 弱辩证关系
多算—胜 少算—不胜 无算—负
作战篇
战争 投入
投入 分析
投入 原则
战争 消耗
损耗 分析
降耗 方法
规模范围
影响危害
拙速制胜 尽知利害 集中投入 以战养战 损耗 原因
影响 比例
务食 于敌
胜敌 益强
贵胜 避久
将领 知兵
八大投入 日费千金 国用不足 诸侯乘机
远输民贫 贵卖财竭 民去其六 公去其七
谋攻篇
战略目标
人情之理的
常
控制
正则
规
处
理
将领的职责
对把握九地
之变主体的
要求
九地的重点 和变化
九地的变化
九
兵力的展开
屈伸之利的
地
九
和收缩
变化
重
点
地
的
之 奇 变
特殊地区的
人情之理的
超
心理控制
变化
常
变
化
闪击斩首的 作战模式
九地综合运 用的典型
火攻篇
火:人、
大
火攻目标
积、辎、
规
库、队
模
杀
火攻条件
因必素具发 火有时日
伤 性
九变的运
用
伐交调动诸侯
伐交层面
谋
伐兵力争主动
伐兵层面
攻 的
九变运用
将有五危的 内容
心理弱点
精 华
中将领的
心理弱点
覆军杀将的
主Hale Waihona Puke 责任后果行军篇处军方法
四军之利
处
处军原则
适应环境
利 用
军 相
处军重点
注意事项
外 部
敌
环
相敌方法
安全出击
境
治 军 管 理
治军目标 治军责任 治军赏罚
精兵思想 将领虑敌 合文齐武
国军旅卒伍
以全胜敌
以
全
谋
战略手段
伐谋交兵城
以谋胜敌
争
攻
于
原
谋略标准
非战非攻久
兵不钝胜
天
则
下
兵力运用
十五倍敌少
以众胜敌
人才条件 将能辅国
知的主体
以
知
谋
指挥条件 国君授权
不知之害
争
攻
害
于
基
胜负条件 五项标准
知的作用
天
础
下
情报条件 知彼知己
知的结果
形篇
形兵 之道 战略 部署
形兵 之法 战略 控制
形兵的总目标 攻守选择原则 见胜先知原则 胜兵求战原则
态 研
究 组织特点
间谍类别
五间俱起 莫知其道
间谍控制
情
情报定向
报
活
动
组织发展
情报使用
原则品格
保密纪律 情
报
方向范围
组
织
的
重点全面
动
态
研
上智人才
究
全军所恃
作者:曹文贤
Thank
You The End
敌人
战胜不复
应形无穷
兵形认知上 顺应科学规 律道法自然
兵形象水 道法自然
军争篇
原则方法
机遇风险
军
争
的
指
环境约束
挥
原
则
行为模式
系统构成
心理功能
军
争
的
指
心理效应
挥
系
统
军争八戒
研究范围 军争重点 具体做法 两难选择 距离速度 军争影响 自然环境 社会环境 人才环境
总原则 行军攻防 保密军纪 构成作用 运用要点 系统使用 心理变化 目标重点 心理规律 军争四法 地形因素 将领谋略 特殊战位
调 整 内 部 关
系
治军教育
与众相得
地形篇
地形六形 环境分析 将领知地
兵形六败 能力分析 将领知已
一得:把握地 道得地利
二得:把握战 道得天时
三得:爱护士 卒得人和
进行风险 评估
认真把握 规律
充分获取 信息
九地篇
九地的概念 和原则
九地的正则
九
由守转攻的
屈伸之利的
地
九
原则
正则
进
军
地
的
之 正 则
九地的心理
用 势 的
的基
的辩证分析
变
本原
影响转化的
化
则
基本要素
乱中用势的 基本做法
整顿自己 调动敌人
势能运用的 境界和功能
基本目标 主要特点 最高境界
虚实篇
对已先处战
在劳逸问题
地以逸待劳
在战争 运作上 充分发
上以逸待劳
对敌劳饥动 之出其必趋
挥体能 作用以 实力为
在目标选择 上避实击虚
攻其不守 守其必攻
以 体 能
《漫画讲透孙子兵法 全4册 》读书笔记PPT模板思维导图下载
1
01 形篇
2
02 势篇
3
03 虚实篇
4
04 军争篇
5
后记
一单元 让自 己立于不败 之地
二单元 先胜 后战是核心 战略
一单元 用兵 之“势”就 在奇正
二单元 如何 为胜利造势
二单元 避实击 虚的技巧
一单元 在有虚 有实中战斗
三单元 虚实之 变的要义
二单元 军争的 战略
一单元 设想是 完美的,实战是
最难的
三单元 军争的 基础战术
漫画讲透孙子兵法.3:保持戒 备,防患于未...
01 九变篇 02 行军篇
03 地形篇 后记
一单元 打仗 须懂得变通
二单元 领导 者最危险的 性格缺陷
二单元 三十二 种敌情观察法
一单元 不同地 形的注意事项
三单元 统兵之 法
一单元 六种 地形的用兵 之道
二单元 战争 胜败,将领 有责
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《漫画讲透孙子兵 法 全4册 》
思维导图PPT模板
目录
01 漫画讲透孙子兵法.1: 知己知彼,一战而定 漫画讲透孙子兵法.3:
03 保持戒备,防患于 未...
漫画讲透孙子兵法.2:
02 藏于九地之下,动 于...
04 漫画讲透孙子兵法.4: 把所有人绑上战车
漫画讲透《孙子兵法》,像看战争大片一样精彩震撼。全新青少年读本,原文全本收录,漫画贯穿全书,权 威译文+古代战役+漫画故事+现代视角诠释,逐字逐句彻底弄懂,令其生活学习大获全胜!《孙子兵法》为新课标 必读书目之一。该套一共四册,逐句逐段解读《孙子兵法》全文十三篇章节。采用原文+注释+译文+历史故事+华 杉详解+名家注解的体例,对传统文化做现代化的解读,让青少年彻底读懂《孙子兵法》的内容,更理解这本经典 名著的智慧哲理,领略传统文化的魅力,并在生活中学有所用。
《孙子兵法》PPT 共17页
孙子兵法的主要பைடு நூலகம்想
1、重战、慎战、备战 2、不战而屈人之兵 3、攻其不备、出其不意 4、知己知彼、百战不殆
1、重战、慎战、备战思想
兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。—《计篇》
亡国不可以复存,死者不可以复生,故明君慎之,良将警之。非利不动, 非得不用,非危不战。—《火攻篇》
用兵之法,无恃其不来,恃吾有以待也;无恃其不攻,恃吾有所不可攻也。 —《九变篇》
孙子兵 法
作者简介
孙武(约公元前545年—公元前470年),字长卿,齐国乐 安人,春秋时期著名的军事家、政治家,尊称兵圣。早年由齐 至吴,经吴国重臣伍子胥举荐,向吴王阖闾【hé lǘ】进呈所著 兵法十三篇,受到重用为将。他曾率领吴国军队大败楚国军队, 占领楚国都城郢【yǐng 】城,几近覆亡楚国。后人尊称其为孙 子、百世兵家之师、东方兵学的鼻祖。其著有巨作《孙子兵法 》十三篇,为后世兵法家所推崇,被誉为“兵学圣典”,置于 《武经七书》之首。
吴国的争霸活动在南方地区取得胜利后,便向北方中原地区进逼。公元前485年,夫差联合鲁国, 大败齐军。公元前482年,夫差又率领着数万精兵,由水路北上,到达黄池(今河南封丘县南), 与晋、鲁等诸侯国君会盟。吴王夫差在这次盟会上,以强大军事力量为后盾,争得霸主地位。孙武 虽没直接参加攻齐取胜、与晋争霸两事,但在此前孙武精心训练军队和制定军事谋略,对夫差建立 霸业有不可抹煞的巨大贡献。
孙武指挥的著名战役
公元前506年,楚国攻打已经归附吴国的小国—蔡国,给了吴军伐楚的借口。阖闾、伍子胥、孙武 指挥训练有素的3万精兵,乘坐战船,溯淮而上,直趋蔡国,与楚国交战。楚军见吴军来势凶猛, 不得不放弃对蔡国的围攻,收缩部队,调集主力,以汉水为界,加紧设防,抗击吴军的进攻。不料 孙武突然改变沿淮河进军的路线,放弃战船,改从陆路进攻直插楚国纵深。 孙武从3万精兵中选择 强壮敏捷的3500人为前阵,身穿坚甲,手执利器,连连大败楚军。旧历11月28日攻入楚国国都郢 城。楚昭王带着妹妹仓皇出逃。孙武以3万军队攻击楚国的20万大军,获得全胜,创造了以少胜多 的光辉战例 。
孙子兵法-介绍-PPT课件 共43页
【中心思想】不战而胜的全胜思想
【主要内容】
谋
全胜战略思想:
攻
不战而屈人之兵
以智谋为首的制胜思想:
篇
上兵伐谋
著名的战争指导规律:
知彼知己,百战不殆
诸葛亮《隆中对》 上兵伐谋
烛之武巧言退敌
其次伐交
围魏救赵
其次伐兵
平津战役
其下攻城
【中心思想】积蓄力量,立于不败之地
【主要内容】
《孙子兵法》介绍
天津大学 朱丙锋
主要 内 容
一、孙子兵法概况 二、孙子兵法经典化 三、孙子兵法内容简介 四、怎样读孙子兵法
一、孙子兵法概况
(一)作者概况
孙武,字长卿,春秋末期齐国 (今山东惠民)人。后人尊称其为 孙子。
“西破强楚,入郢城,北威齐 晋,显名诸侯,孙子与有力焉。”
——《史记•孙子吴起列传》
【中心思想】先计而后战的战争观
【主要内容】
对待战争的态度:
计
重战、计战、谋战
篇
研究和指导战争的客观依据:
“五事七计”
研究和指导战争的主观依据:
庙算、诡道
• 兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 • 兵者,诡道也;“诡道十二法”;攻其无备,出其不意。
【中心思想】兵贵胜,不贵久的速胜思想
《孙子兵法》、《太公》、《司马法》,外加《吴子》和 《尉缭子》
曹公五书:《孙子略解》、《太公阴谋解》(已佚)、《司 马法注》、《续孙子兵法》、《兵书接要》
新典《黄石公三略》
二、《孙子兵法》经典化(中国兵法演变)
(五)六大经典和《孙子》六家注(南北朝隋唐)
《孙子兵法》、《太公》、《司马法》、《吴子》、《尉缭子》、《黄 石公三略》
《孙子兵法》赏析ppt课件
3
《孙子兵法》是一个非常全面完 整的体系,这个书篇幅不大,只 有五千九百多个字,共十三篇。 它自己本身有个逻辑体系。
始计第一;作战第二;谋攻第三;军形第四; 兵势第五;虚实第六;军争第七;九变第八; 行军第九;地形第十;九地第十一;火攻第十 二;用间第十三。
10
2、《孙子兵法》在经济领域的应用
一些MBA课程将《孙子兵法》作为经典参考书。
美国营销大师菲利浦·科特勒也曾在其 《营销管理》一书中,探讨了兵法在营销中 的应用。
日本企业家非常推崇孙子“上下同欲者 胜”的思想,将其与儒家思想结合创立了 温情主义的合作型管理模式。
50年来,索尼公司“以正合,以奇胜”。
11
3、在生活实践中如何理解运用《孙子兵法》 “不以法为守” 、“而以法为用” “常能缘法而生法” “与夫离法而合法” (宋)何去非
12
“知彼知己,百战不殆”、 “上兵伐谋现代军事学的体系来分析的话, 《孙子兵法》包含四个层次: 1、战争观念
“慎战” 2、战略思想 “不战而屈人之兵”“先发制人”“速战速决”
5
3、战术思想 核心 “致人而不致于人” “知彼知己” “避实而击虚” 4、治军理论 “令之以文,齐之以物”
5、利与害 6、迂与直 7、全与偏
“无所不备,无所不寡” 8、知与行
9
四、《孙子兵法》的实践运用
1、《孙子兵法》在军事领域的应用
中国著名的军事思想家孙武去世将近 2500年之后,其战略思想正在深刻地影响着 现代战场。据有关资料报道:美国自20世纪 70年代末以来,在国防部官员和美军军官中 举办了上千次《孙子兵法》讲座。《孙子兵 法》是高层军校学生必读的一本书。
义务教育语文教学标准孙子兵法13章知识导图
义务教育语文教学标准孙子兵法13章知识导图义务教育语文教学标准《孙子兵法》是中华古代兵法流传最广、影响最大的一部兵书,被誉为兵书之魁。
其思想内容深刻,具有很高的实践指导意义。
本文将针对《孙子兵法》第十三章进行知识导图,通过1200字以上的篇幅进行讲解。
一、目标导向《孙子兵法》第十三章主要讨论了进攻和退却的策略。
通过学习本章,学生应该能够了解以少胜多的战略思想,并能够应用这一思想来解决实际问题。
二、主要内容《孙子兵法》第十三章主要包括以下知识点:1.进攻和退却的策略这一章主要论述了在战争中使用进攻和退却的策略。
进攻即以玩弊心态行事,因此需要时机成熟、精准的进攻;退却则是用智慧逃脱,避免不必要的损失。
进攻和退却是相互对立的,需要根据具体情况来决定采取何种策略。
2.进攻和退却的时机选择在选择进攻和退却时机时,需要综合考虑多种因素,如敌我实力对比、地理环境、天气等。
只有在有利的时机选择进攻,才能取得最佳效果。
同样,在敌对势力发起进攻时,更应该选择适宜的时机进行退却。
3.进攻和退却的方式在进攻和退却过程中,需要选择合适的战略方式。
进攻时,要善于利用敌军的弱点,击中对方的要害部位;退却时,要尽可能减少损失,避免被敌人追击。
4.战场情报的收集和利用在制定进攻和退却的策略时,要先进行战场情报的收集和分析。
通过了解敌军的情况,才能做出正确的决策。
同时,在战斗中要善于利用情报,制造战争的假象,以达到欺骗敌人的目的。
五、教学设计为了能够帮助学生更好地理解《孙子兵法》第十三章的内容,可以采用如下的教学设计:1.导入环节:通过提问的方式,激发学生对《孙子兵法》的兴趣,引出本章的主题。
如:大家知道《孙子兵法》吗?你们对其中的进攻和退却策略有什么了解?2.讲解知识点:将本章的主要内容进行分段讲解,结合具体的例子和实际战争情景,帮助学生理解概念。
如:请举一个进攻的例子,解释进攻和退却的区别。
3.学习案例:选取一个实际历史案例,让学生分析其中的进攻和退却策略,并讨论其效果。
孙子兵法与战略管理讲义课件
企业发展战略 市场营销战略 技术创新战略
人力资源发展战略 核心能力 共同价值观
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// //自然资源·技术资源·企业文化·人力资源·资本与设备//
Gary Hamel
兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。
孙武[春秋]
人员
制度 作风
孙子曰:“知彼知己者,百战不殆;不知彼而知己, 一胜一负,不知彼,不知己, 每战必殆。”
知吾卒之可以击,而不知敌之不可击,胜之半也; 知敌之可击,而不知吾卒之可以击,胜之半也; 知敌之可击,而不知地形之不可以战,胜之半也。 故知兵者,动而不迷,举而不穷。 故曰:“知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷。”
庙算·预测 综合评价决策
多算胜 少算不胜
(分析方法) (分析内容)
(分析目的)
知天 知地
知彼
SWOT分析
外
部
机会(O)
环
境 威胁(T)
内部条件
优势(S) SO组合
ST组合
劣势(W) WO组合 WT组合
SO战略
WO战略
依靠内部优势,利用外部机会 利用外部机会,克服内部劣势
ST战略
WT战略
依靠内部优势,回避外部威胁 减少内部劣势,回避外部威胁
新、特、奇、美、魅。
螺旋推进
凡战者,以正合,以奇胜。
孙子曰:“…卒未亲附而罚之,则不服,不服 则难用也;卒已亲附而罚不行,则不可用也。 故令之以文,齐之以武,是谓必取。”
故善用兵者,譬如率然;率然者,常山之蛇也。 击其首则尾至,击其尾则首至,击其中则首尾俱至。 敢问:兵可使如率然乎?曰:可。
孙子兵法PPT
标题字内容
单击此处添加副标题或详细文本描述
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述 尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内,据统计每页幻 灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述,建议与标题相关并 符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控 制在200字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。建议与标题 相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。
$650,000
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案例名称
标题字内容
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A
B+
B
标题内容 1
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孙子兵法PPT模板
概要
战略运筹 作战指挥 战场机变 军事地理 特殊战法
始计篇、作战篇、谋攻篇 军形篇、兵势篇、虚实篇 军争篇、九变篇、行军篇 地形篇、九地篇 火攻篇、用间篇
《孙子兵法》又称《孙武兵法》,简称《孙子》,是中国古代最伟大的兵书,也是现存最早的 一部兵书,它是对古代战争实践经验的科学总结,揭示了战争的普遍规律,具有丰富的辩证思 想。原书共十三篇,今存《孙子兵法》约五千九百字。
特殊战法
火攻篇
中心思想:非利不动,非得不用,非危不战。
主要论述了火攻的种类和实施的方法,提出了“慎战、重利”的思想,要从长远的角度思考自 己的利益。
用间篇
中心思想:微哉!微哉!无所不用间也。
主要论述了军队作战中使用间谍的战略意义和方法,介绍了间谍的种类,提出了“非智者不能 用间”的思想。
我说
内人听闻我要做《孙子兵法》的读书笔记,甚为担忧。诚然,才短短的一周时间,你说对《孙 子兵法》这本书有多少感悟?确实谈不上,但也不要过于夸大和想象《孙子兵法》的复杂,不 求甚解,看个明白应该还算难度不大,那才是真正见人见智了。延伸到做事上,其实只要你能 认真去做,都能做得好,缺得就是一个态度。 做这个读书笔记,我的本意其实很简单:一为锻炼自己的逻辑思维能力,清晰解读本书的逻辑 架构,巩固读书的效果;二为荐书,通过对本书逻辑架构的视觉呈现,让大家觉得读书其实是 一件很容易,也很快乐的事儿。最后送给大家一句话:“不要为读书而读书,一定要明晰自己 读书的真正目的,把读书真正当成兴趣来做。”
地形篇
中心思想:知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃可全。
主要论述将帅必须重视对敌我双方地形的研究,考察分析地形的特点及对军队作战行动的影响, 正确判断敌情,料敌制胜。
九地篇
中心思想:九地之变,屈伸之利,人情之理,不可不察。
《孙子兵法》.ppt
五德皆备,可为大将
原文:将者,智,信,仁,勇,严也。 译文:所谓将帅,就是要必须具备五 种基本素质,即智谋才能、赏罚有信、爱 护士卒、果断勇敢、军纪严明。
俗话说:“千军易得,一将难求。” 汉高祖刘邦:“在营帐中谋划,在 千里之外取得胜利,我不如张良;镇守 国家,安抚百姓,筹运粮饷,我不如萧 何;统帅百万军队,战必胜,攻必克, 我不如韩信。”
智:指将领的才能。一个领导者必须知己知彼,
了解形势变化。
娃哈哈集团创建人宗庆后原是杭州市工厂的工 作人员,1988年,他通过报纸了解到当时中国市 场上还没有一种营养液是专门为儿童专用的,但当 时中国5亿儿童中有三分之一的人营养不良,他断 然决定生产一种专供儿童饮用的营养液,并从新疆 儿童歌词中受到启发,创建了娃哈哈饮料。
勇,一个懦弱的将军不会带出骁勇的军队。孙
子所说的勇可以理解为不仅要勇于实践、勇于开
拓,还要勇于承担。
严,一个纪律严明的军队才会持久胜利。在
战争中,只有纪律严明的部队才更有战斗力
《孙子兵法》的基点是战场,战场的最大特点是置敌于死地,其结 果不是你消就是我亡。故《孙子兵法》云:“兵者,诡道也。”即要通 过各种诈术来迷惑消灭敌人。现代商战往往并不像战场上必须置敌 于死地,否则被敌置于死地,企业间的竞争往往是建立在竞争对手之 间共存的基础上。以共存为基础的竞争往往也使得企业更加有动力 去创新、去适应不断变化的内外部环境,若让某家企业做到一家独大, 形成垄断,却往往会损失效率,不利于企业的长期发展。
《孙子兵法》
——《孙子兵法》应用
作者简介:
孙子,名武,字长卿,又称 孙武子,春秋末期齐国长安(今 山东惠民)人,史称“兵圣”、 “武圣人”。
《孙子兵法》简介:
《孙子兵法》是世界上流传下来的最古老 的军事理论专著。享有”东方兵学鼻祖”、 “世界古代第一兵书”、“兵学圣典”、 “兵经”、“百代谈兵之祖”的美誉。 《孙子兵法》共13篇,28条计谋。《孙子 兵法》的社会功能早已突破了军事界限, 备受世界各国的政治家、外交家、经济学 家、企业家以及科学界、体育界的青睐。
孙子兵法介绍PPT课件PPT课件
一、孙子兵法概况 二、孙子兵法经典化 三、孙子兵法内容简介 四、怎样读孙子兵法
一、孙子兵法概况
(一)作者概况
孙武,字长卿,春秋末期齐国 (今山东惠民)人。后人尊称其为 孙子。
“西破强楚,入郢城,北威齐 晋,显名诸侯,孙子与有力焉。”
——《史记•孙子吴起列传》
(田完)
陈完
孙弛
田桓
田无宇
“吾观兵书战策多矣,孙武所著深矣。”——曹操
“朕观诸兵书,无出孙武。”
——李世民
“古今兵法尽之于七书,七书兵法尽之于孙子”。——宋朝
以前买回的书,大 多不合用,我要的是战 略和战役的书,特别要 买一本《孙子兵法》。
B·H·利德尔·哈特:
《孙子》是一部兵书,但不是一般的兵书,
而是具有战略高度,带哲学色彩,侧重于运用
• 【中心思想】使用间谍了解敌情
• 【主要内容】
用
– 用间的思想:
间
知敌情,必取于人
– 用间的种类和方法:
篇
乡间、内间、反间、死间、生间
– 用间的要求:
圣智、仁义、微妙
主要军事思想
(一)战争观 (二)战略思想 (三)作战思想 (四)治军思想
四、怎样读孙子兵法
1、传统军人的读法 2、传统文人的读法 3、《孙子兵法》和应用研究 4、用世界眼光看《孙子兵法》
【中心思想】争取先机之利
【主要内容】
军
– 军争为利,军争为危
争
– 以迂为直,以患为利
– 军争中应掌握的原则:
篇
兵以诈立,以利动,以分合为变
“四治战法”:治气、治心、治力、治变
“用兵八戒”:高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿从,锐
卒勿攻,饵兵勿食,归师勿遏,围师必阙,穷寇勿迫”
