PPT模板质量月报
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XX供应商-XX月月报 - 模板
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1 2 3 4 5 6 7 8 9
零件号
重要问题跟踪
问题描述
图纸号
新项目汇总---xx月份
零件描述
OTS时间
PPAP时间
Hale Waihona Puke 进度（close， ongoing，delay）
原因分析
改善对策
完成日期
责任人
2、量产产品
量产生产状况--XX月份
NO.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
零件号
图纸号
零件描述
生产数量
合格率
目标
重要问题跟踪
问题描述
原因分析
改善对策
完成日期
责任人
3、客户抱怨
NO.
日期
1
2
3
4
5
6
机种
客户抱怨汇总--XX月份
问题描述
处理方案
发生次数
完成日期
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XXXX年XX月份月报
Supplier： Reporter: Date：
前言
为了更好了解各协力厂商质量，生产及新项目的状况，需要各质量负责人提供一些基本 信息： 1.提交时间：每个月的第一周提供（如有放假顺延一周）； 2.资料内容组主要涉及到量产机种生产情况，新项目进度，客户抱怨等模块。
1、新项目
质量部年终总结报告PPT模板
CONTENTS
·目录·
01 工 作 概 述 Job overview
02 工 作 成 果
Work results
03 存 在 问 题
Existing problems
04 未 来 规 划 Future planning
QUALITY DEPARTMENT YEAR-END SUMMARY REPORT
01
PART ONE
工作概述
QUALITY DEPARTMENT YEAR-END SUMMARY REPORT
工 作 概 述 01
Job overview
述职汇报
ISO质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”。 为确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
“三审”是指外审、内审和管理评审，校是指计量器具校验； 修订是指作业指标文件的修订工作。
加强监督管理
加大对生产过程中的日常监督检查的力度，督促和 监督严格按照食品安全管理体系要求组织生产。
加强监督管理
加强各采购、生产、检验和销售环节的质量控制， 把质量管理落实到实处，确保产品质量。
加强监督管理
加大对生产过程中的日常监督检查的力度，督促和 监督严格按照食品安全管理体系要求组织生产。
加强监督管理
存在问题
项目经理应及时反映工程质量问题，因质量控制范围广，包括了公司质量控制的各环节、各个方面。项目经理应经常和质量 部汇报工程质量。公司在202X年完善质量部组织结构，以保证质量控制体系正常运转
关键词
关键词
关键词
关键词
存 在 问 题 03
Existing problems
今年工作存在问题
202X内审员培训”为契机，重新组建“内 审员队伍”，全面开展质量体系工作。加 强对各部门质量体系的监督检查，保证质 量体系的有效性、适宜性和充分性；
品质月报模板
96.10%
97.30%
96.90%
97.20%
97%
系列1
10
11
12
2，包装全检数据统计与分析：(表一）：8月1号-8月31号
包装车间全检数据影响度分析:全检总数：231894 不良数：20705 不良率：9%
不良项目 不良数
不良总数 影响度
喷漆不良 7623 20695
36.83%
内胆脏 5613 20695 27.12%
93.3% 93.2% 93.7% 91.1%
图表标题
系列2
系列1
95.00% 90.00%
92.30%
90%
93.30%
93.20%
93.70%
91.10%
85.00%
80.00%
75.00%
70.00%
3
4
5
6
7
8
9
系列2 92.30%
90%
93.30%
93.20%
93.70%
91.10%
系列1
杯身低 2171 20695 10.49%
杯口 2154 20695 10.41%
凹点 1671 20695 8.07%
报废 865 20695 4.18%
抛光不良 338
20695 1.63%
丝印不良 117
20695 0.57%
打标不良 112
20695 0.54%
掉漆 18 20695 0.09%
74%
100
68%
80
74
59%
60.00%
60 40 20
48% 56
32.44%
41
28
月度财务分析报告ppt
版权声明 感谢您下载平台上 提 供的 PP T 作品 ， 为了 您 和熊 猫 办公 以 及原 创 作者 的 利益 ， 请勿 复 制、 传 播、 销 售， 否 则将 承 担法 律 责任 ！ 熊猫 办 公将 对 作品 进 行维 权 ，按 照 传播 下 载次 数 进行 十 倍的 索 取赔 偿 ！ 1.在熊猫办公出 售的 PP T 模板 是 免版 税 类（ RF ：R o yal ty -F re e ）正 版 受《 中 国人 民 共和 国 著作 法 》和 《 世界 版 权公 约 》的 保 护， 作 品的 所 有权 、 版权 和 著作 权 归熊 猫 办公 所 有， 您 下载 的 是 P PT 模 板素 材 的使 用 权。 2.不得将熊猫办 公的 PP T 模板 、P P T素 材 ，本 身 用于 再 出售 ， 或者 出 租、 出 借、 转 让、 分 销、 发 布或 者 作为 礼 物供 他 人使 用 ，不 得 转授 权 、出 卖 、转 让 本协 议 或者 本 协议 中 的权 利 。
04
2021年工作 计划
01
财务工作报告
■ 日常会计核算工作 ■ 建章立制，完善核算管理 ■ 及时足额，保证税款缴纳
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04
2021年工作 计划
01
财务工作报告
■ 日常会计核算工作 ■ 建章立制，完善核算管理 ■ 及时足额，保证税款缴纳
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公司采购月报总结采购部门成本分析整体情况汇报PPT模板
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PART 04
计划安排
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PART 03
采购总结
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汇报人： 时间： 年 月
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PART 04
计划安排
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PART 03
采购总结
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汇报人： 时间： 年 月
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制造企业品质部门月报模板(经典)
品质管理中心
2023-05-24
月度品质会议
一、市场品质二、研发品质三、制造品质四、质量一百天五、重点规划
品质管理中心
CONTENTS
2023年4月客诉明细
1
SEB
PD3A/PD4A
法国市场
水箱漏水（壳体破损)
4pcs
已有方案，待法国确认——进行中
2
（普联/Arcelik/Seb/飞利浦等）
PD/GD系列
23142
2733
11.81%
417
1.80%
12个月
X5(PD51-11)
2022年9月
2153
244
11.33%
13
0.60%
7个月
X5EVO(PD51-21)
2023年2月
1958
225
11.49%
11
0.56%
2个月
Z3Pro标准版
2022年11月
21421
2722
12.70%
556
2.6%
改善措施
责任人
导入时间
备注/现有进度
横展说明
状态灯
Z3Pro
清水箱漏水不良率0.63%
箱体极片处开裂，清水箱螺丝内应力/密封圈与电解水模块尺寸不匹配导致
1、螺丝由PA3*12改为PA3*102、螺丝柱骨位加胶3、改善密封圈外径/线径/硬度
魏国
2023/3月
方案意导入，持续关注市场数据
对清水箱设计标准，规避清水箱电解水模块发生裂开风险。更新研发设计Check list，在手持项目Z2/Z5规避。
杨军廖剑
2023/3月
长期措施需要研发持续分析，平行展开导入
公司财务月报项目盈亏分析工作总结PPT模板
1
标题内容
2
标题内容
标题内容
3
标题内容
4
03
PART THREE
COMPANY FINANCIAL MONTHLY REPORT
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尽量简洁生动
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01
02
03
04
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0 ABCDE
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财务月报会计工作计划总结PPT模板
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财务月报
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02
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04
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标题
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01 根据自己的需要添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200字 02 根据自己的需要添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200字
03 根据自己的需要添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200字 04 根据自己的需要添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200字
50 40 30
100 90
输入名称
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01 根据自己的需要添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200字 02 根据自己的需要添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200字
03 根据自己的需要添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200字 04 根据自己的需要添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200字
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100 90
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ppt模板：工作总结计划周报月报清新淡雅时尚简约图表可编辑1
PROBLEMS AND SOLUTIONS IN THE WORK
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号、颜色、行距等进行修改。建议正文14号字，1.3倍字间距。
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标题数字等都可以通过点击和重新输入 进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修改。建议正
工作目标及完成情况
WORK OBJECTIVES AND COMPLETION
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工作目标及完成情况
WORK OBJECTIVES AND COMPLETION
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xxx公司质量月报模板
起重机
No
整机 编号
使用 地区
工作 天数
故障内容
用户意见
情况调查
处理措施
处理后用户态度
1
06QC 02610
广东 深圳
033
180
回转间隙大
更换其减 速机后问 题更严重
回转冲击大确为我们设 备的弱项，我们现在使 用自制回转缓冲阀，回 转冲击问题得到初步控 制
4月9日设计人员到现 场协助调整回转间 隙，准备更换大臂销 轴和隔套以消除大臂 和转台的间隙，已发 备件
冷作
下料
机加
100%
99% 98.2%
98%
目标：98%
97% 97.9%
96%
97.1%
95%
94%
97.0%
93%
92.3%
92%
91%
90%
06年
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
主要不良分类
外观不 良
23.85%
设计/工 艺不良 0.19%
尺寸不 良
75.95%
2.加工/下料重大质量问题及对策
4/16
起重机
A B C
品质改变世界
一.质量举措（3）——重品
1.本月解除重品2项，分析实施中7项，验证中4项，新登录 1项。 06年共登录25项重品，共解除22项重品;07年登录10项重品,共解除1项重品。
新登录 7.1%
解除 14.3%
分析实施中 50.0%
验证中 28.6%
起重机
解除 验证中 分析实施中 新登录
未解除重品对策后时间起重机登录日期责任厂家推进部门质保07007qy16qy25上车油壶溢流2007321sany研究10实施中1007008qy16qy25伸缩油缸内泄2007328中兴研究10实施中1107009qy16qy25吊钩限位继续上升2007328sany研究10验证中1207010qy16qy25转向油2007415登录编号机型不合格现象改善情况经过月效果重发备注品质改变世界816客户抱怨处理起重机整机编号使用地区工作天数故障内容用户意见情况调查处理措施处理后用户态度06qc02610033广东深圳180回转间隙大更换其减题更严重回转冲击大确为我们设备的弱项我们现在使用自制回转缓冲阀回转冲击问题得到初步控4月9日设计人员到现场协助调整回转间隙准备更换大臂销和转台的间隙已发备件待确认品质改变世界916内部质量分析1采购件质量1