WI-08-GSV-013仓库货台安全管理程序
仓库安全库存管理制度
仓库安全库存管理制度仓库安全库存管理制度范本（通用6篇）在社会一步步向前发展的今天，制度对人们来说越来越重要，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编收集整理的仓库安全库存管理制度范本（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
仓库安全库存管理制度11.对本部门员工，正副班长要对三大院库区有全面了解，做好辖区安全生产管理，分工明确，各司其职，统一指挥。
特别是每日值班，要从思想上认识肩负的责任，对环境熟悉，以高度责任制对库区巡防，保证库区的安全。
2.值班期间严格按部门制定规章制度实行，做好值班记录，交接班时，自己所做的工作要签名，正副班长要检查值班记录，签好自己名字。
部门安全管理员不定期检查评估，把安全考核作为员工工作考评的一部分。
3.每位员工在做好本职工作的同时，按规定检查施工单位所需领退材料的正确性，严防个别私拿，无关人员不得进入库区，加强库房安全防范意识。
4.安全员应积极协助三大院门卫检查，加强部门之间沟通，共同管理物资流出，办理好出门相关手续。
5.协助各部门不定期派出人员上门收集各个施工单位工程废料，统一集中，统一处理。
6.加强对公司统一上交的工程废料处理，配合安保部对工程废料监督，检查，在处理工程废料时，及时向安保部通知，请安保部上门检查工程废料处理去向，同时拿出收购单位相关证件，给安保部验收合格后，方可处理。
7.正确合理的对工程废料进行处理，全面了解工程废料市场价格信息，严把重量关，办好相关手续，现场按规定二人以上人员签字方可。
8.每位员工应加强安全意识，做好库房消防设备安全到位，进出随手关灯，关好大门。
9.在行吊下发料时，戴好安全帽，穿好工作服，同时要求施工单位人员戴好安全帽，在吊车工作时，人员要远离行吊下，操作人员按规定做好每一项工作，严防无关人员进行操作，如施工单位人员不戴安全帽，发料人员有权停止发料。
10.负责行车片区员工要熟悉设备性能，了解设备状况，查明线路来龙去脉，及时掌握进行情况，发现问题及时上报，定期保养，使设备处于良好的工作状态。
仓库安全管理细则
仓库安全管理细则仓库安全管理是保障仓库运营安全的关键，合理的安全管理细则能够提高仓库的安全性，保护企业财产和员工的安全。
为此，制定一套完善的仓库安全管理细则，对于提高仓库安全水平至关重要。
以下是一份仓库安全管理细则，供参考。
一、仓库安全管理的基本原则：1.安全第一原则：在仓库的一切活动中，安全永远放在第一位。
2.预防为主原则：采取预防措施，防患于未然，减少安全事故发生。
3.综合治理原则：综合运用各种手段和技术，进行全面治理。
4.分级负责原则：明确相关人员的责任和权限，形成安全管理体系。
二、仓库安全管理的内容：1.建立健全安全责任制度：-明确仓库负责人和安全管理人员的责任和义务；-明确员工对安全管理的责任和义务；-建立有效的奖惩制度，激励员工严格执行安全管理规定。
2.建立完善的安全制度和操作规范：-制定并传达仓库安全管理制度和操作规范；-规定货物装卸、堆放、搬运等操作的步骤和注意事项；-规定危险品的存放、运输和处置措施；-规定清点、核对货物的工作程序；-规定应急预案和灭火器材的使用方法。
3.加强对员工的安全培训：-每位员工入职前应接受安全培训，包括基本安全知识、应急处理和逃生自救等；-定期组织员工进行安全培训，提高员工对安全事故的意识和处理能力；-指定专门的人员负责危险品的培训和考核，确保员工对危险品有足够的认识和应对能力。
4.建立安全设施和消防设备：-合理设置安全标识和警示牌，指导员工按规范操作；-建立完善的仓库监控系统，加强对仓库内外的监管；-配备火警报警器、破碎玻璃报警器等消防设备，确保火灾及时报警和处理；-定期检查和修理安全设施和消防设备，确保其工作正常。
5.加强物品质量检验和货物清点工作：-建立质量检验制度，确保货物质量符合要求，防止次品入库；-建立严密的收发货登记制度，核对货物数量和规格；-开展定期的库存清点工作，确保库存数据的准确性。
6.建立应急预案和演练机制：-制定仓库火灾、地震、水灾等常见灾害的应急预案；-明确职责和逃生自救措施，定期进行演练；-做好应急救援队伍和装备的准备工作，加强与消防部门的沟通和协调。
商场货物仓储安全操作程序
商场货物仓储安全操作程序一、货物接收与入库1、货物到达时，仓库管理员应首先核对送货单上的货物信息，包括货物名称、规格、数量、生产日期、保质期等，确保与订单一致。
2、检查货物的包装是否完好，有无破损、受潮、变形等情况。
对于有异常的货物，应拍照留存，并及时与供应商沟通处理。
3、对入库货物进行质量抽检，按照一定比例抽取样品，检查其外观、气味、质地等，确保货物符合质量标准。
4、仓库管理员应指挥装卸人员将货物放置在指定的存储区域，遵循重物在下、轻物在上，易碎品单独存放的原则。
5、货物入库后，及时在库存管理系统中录入货物信息，包括入库时间、存放位置、批次等。
二、货物存储1、仓库内应划分不同的存储区域，如食品区、日用品区、电器区等，并做好明确的标识。
2、保持仓库内的清洁卫生，定期进行清扫和消毒，防止虫害和细菌滋生。
3、控制仓库内的温度、湿度，根据不同货物的要求设置合适的环境条件。
例如，食品仓库的温度应控制在一定范围内，防止食品变质；电器仓库应保持干燥，避免受潮。
4、货物应按照分类、批次、保质期等进行码放，做到整齐有序，便于查找和盘点。
5、对于易燃易爆、有毒有害等危险货物，应设立专门的存储区域，并采取相应的防护措施，如安装防爆灯、通风设备等。
6、定期对货物进行盘点，检查货物的数量、质量和保质期，及时发现问题并处理。
三、货物出库1、当有出货需求时，出货人员应根据销售订单或领料单在库存管理系统中生成出库单。
2、仓库管理员根据出库单，找到相应的货物，并再次核对货物信息。
3、按照先进先出的原则进行出货，确保货物的保质期符合要求。
4、对出库货物进行包装，确保在运输过程中不受损坏。
5、出货完成后，及时更新库存管理系统中的货物信息。
四、仓库安全管理1、仓库内严禁烟火，设立明显的禁烟禁火标识。
2、配备足够的消防器材，如灭火器、消火栓等，并定期进行检查和维护，确保其处于正常可用状态。
3、安装监控设备，对仓库进行实时监控，防止盗窃和意外事件发生。
仓库管理制度及工作流程（精选20篇）
仓库管理制度及工作流程（精选20篇）仓库管理制度及工作流程仓库管理制度及工作流程（精选20篇）在不断进步的时代，制度使用的频率越来越高，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的仓库管理制度及工作流程（精选20篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
仓库管理制度及工作流程1目的：为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范材料物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度。
一、仓管员职责：1、遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度，保管好公司仓库的库存物资，对所收和发的货物做到数量准确、质量完好、收发迅速、服务周到。
2、负责公司的境内外原材料、辅助材料、低值易耗品及固定资产等货物的收发管理工作，负责公司的各类产成品、半成品以及客户存放品的收发工作，仓管员必须认真填写入库单和领料单，做到字迹清晰并妥善保管，以便日后查阅。
3、熟练掌握各类存货的品名、用途以及货物的存放地点，运用公司ERP系统建立原材料、半成品、产成品等明细帐，建立物料卡片，按照仓库的管理流程做到帐、卡、物一致。
4、月末仓库保管员在采购部、PMC和财务部的协助下对仓库所有物料进行盘点，编制盘点表，对盘盈、盘亏的物料除合理的、自然的损耗外，其他物料都要进行分析原因并查明原因，在未经过上级批准的情况下仓库管理员绝对不得擅自处理。
5、积极配合采购部、生产部和其他部门的工作，为公司的货物进出提供良好的服务，为公司的成本核算提供真实可靠的资料。
6、仓库内严禁烟火，仓管员要学习和了解基本消防知识，懂得使用消防器材。
7、除领料员和有需要的相关人员外任何人员不得随便进入仓库和在仓库逗留，仓管员要拒绝闲杂人进入仓库。
二、仓库日常管理：1、仓库保管员必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类用公司管理系统建立相应的明细账和物料卡片；半成品、产成品也按照类型及规格型号用公司管理系统设立明细账和产品卡片；逾期品、失效品、废料也分别建账。
仓库安全工作管理制度（5篇）
仓库安全工作管理制度(一)、仓库管理人员要严格执行各类物资、器材的收发、领、退核制度，做到帐、卡、物相符。
金、银等贵重金属、易燃易爆和剧毒物品实行：双从管理、双人锁、双人帐目、双人收发、双人清退的“五双”制度。
提货单据、凭证、印章专人保管，班后锁入橱内。
已发货的单据须当场加盖注销章或有发货人签名，并每日装订成册，以备查考。
(二)、库内不设更衣室、休息室，办公室不准住人，不准用可燃料搭建搁层。
库房内的加工间和发货、保管员办公室应当单独设置或与库房有隔离设施。
除经消部门许可外，不准在库房周围搭建货棚、堆放易燃易爆物品，保持库内外主要过道畅通。
经常保持库区和库房的整洁、对散落的易燃、可燃物品和库区的杂草应当及时清除。
严禁库内吸烟。
危险品库区不准吸烟、用火。
(三)、库房内不准使用碘钨灯和电炉、电热杯等电器设备，不准用可燃材料做灯置，不应当使用超过60瓦以上的灯炮，灯头等物品应保持安全距离，库房内不准架设临时电线。
(四)、库房(含门、窗)必须安全牢固。
易于侵入的窗户需加装铁栅栏等防范设施，库房门配备大号挂锁。
仓库必须制定仓库管理、防火、防爆、防盗、防破坏等安全防范制度和工作人员守则。
仓库工作人员必须坚守岗位，不准擅离库房，无关人员不得入内，离库时闭离、锁门、断电。
仓库安全工作管理制度（2）是指根据国家相关的法律法规以及企业实际情况，制定并执行对仓库安全工作进行管理的制度和规定，旨在保障仓库及其工作人员的安全，防范和减少仓库事故及损失的发生。
下面是一个仓库安全工作管理制度的示例：1. 安全责任- 仓库经理/主管担负全面安全责任，并指定专门人员负责具体的安全管理工作。
- 安全责任人应具备相应的知识和能力，负责制定、执行和监督仓库安全管理计划。
2. 安全培训- 新员工入职前应接受相关的安全培训，包括对仓库设施、设备和安全操作规程的介绍。
- 定期进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
3. 安全设施- 保证仓库内部的安全通道畅通，定期检查和维护照明设施。
仓库货台人员管理制度范本
第一章总则第一条为确保仓库货台作业的规范、高效和安全，提高货物装卸、搬运和仓储管理质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库货台人员及其相关管理工作。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保仓库货台作业的有序进行。
第二章职责与权限第四条仓库货台人员的职责：1. 负责货物装卸、搬运和堆放工作；2. 严格执行货物收发制度，确保货物准确无误；3. 维护仓库秩序，保障仓库安全；4. 配合仓库管理员进行仓库盘点、整理和清洁工作；5. 遵守公司各项规章制度，服从上级管理。
第五条仓库货台人员的权限：1. 拒绝不符合规定、质量不合格或数量不符的货物入库或出库；2. 对违反仓库规定的行为有权制止，并向上级报告；3. 对仓库安全、卫生等方面提出合理化建议。
第三章工作流程第六条货物入库：1. 货台人员接到入库通知后，及时与仓库管理员核对货物信息；2. 按照货物名称、规格、数量等进行验收，确保货物准确无误；3. 对验收合格的货物进行登记，并协助仓库管理员办理入库手续。
第七条货物出库：1. 货台人员接到出库通知后，及时与仓库管理员核对货物信息；2. 按照货物名称、规格、数量等进行出库，确保货物准确无误；3. 对出库货物进行登记，并协助仓库管理员办理出库手续。
第八条货物装卸：1. 货台人员根据货物种类、数量和装卸要求，选择合适的装卸工具；2. 严格按照操作规程进行装卸作业，确保货物安全；3. 装卸过程中，注意货物保护，避免损坏。
第四章奖惩制度第九条对表现优秀的仓库货台人员，给予表彰和奖励：1. 工作认真负责，无安全事故；2. 遵守规章制度，服从管理；3. 提出合理化建议，对提高工作效率有显著贡献。
第十条对违反本制度的行为，给予相应处罚：1. 未经批准擅自离岗或迟到、早退；2. 擅自改变货物存放位置或损坏货物；3. 故意泄露公司机密或违反保密规定；4. 其他违反公司规章制度的行为。
第五章附则第十一条本制度由公司仓库管理部门负责解释。
货仓安全管理程序
5.2.1 所有来料由仓库和安全经理或指定代表人核对采购部发出采购单，对无货单物料一律拒收看待。
5.2.2 以核实后的外来物料放入独立的验收区域。由IQC对货品质量的检验。
5.2.3 来货数量必须符合采购单或送货单数量，货物的或多或少仓库进行相应的调查，严重不符的，需向安全经理或总经理举报。禁止一切无货单物料进入或被偷窃强取的事件发生。
发行日期
版本
A0
5.3.2 所有货车、集装箱在装载物前必须接受例行的车箱检查并清洁干净。如发现车门关不严或车箱破烂的应向仓库负责人提出，不可接受该类车箱进行货物装载。
5.3.3 在装载区域内进行货物装载时，需由安全经理或代表人进行监控，未经许可人员或车辆不得进入该区域内。
5.3.4 货物在装载好后应由仓库负责人检查该车辆装载货物数量合格后再实时上锁，并由安全人员确认，司机在领取仓库开出的运输或报单后即可将货物运送出厂。
程序文件
文件编号
页 数
受控状态
货仓安全管理程序
TPAT-QP-A01
1/2
1目的
为了确保公司在进行产品的生产，储存，运输的过程中，仓库人员遵守美国海关的C-TPAT（海关—贸易伙伴防恐）安全指导，以便在美国以外的运输海关结关不会推迟，或由于窃贼或恐怖分子使用以上的环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。
5.3.5 如对装载货物验是否在运输过程中被改过，如发现被改过双方都有责任对此展开调查，结果需向厂部及客户申报。
5.4 车辆管理
5.4.1 所有车辆由仓库统一管理，人客车不得与货物运输同一区域停泊，对货车停车场实施人员监控，禁止未经许可证人员的进入。
5.2.4 经过IQC检查后，合格的来料货物应存放于合格区内，分区摆放，并附上适当标识；物料的进出应记录于电脑系统，以便日后跟踪追述。
仓储仓库管理程序文件
仓储仓库管理程序文件一、目的本程序文件旨在规范和优化仓储仓库的管理流程，确保货物的安全存储、准确出入库以及高效的库存管理，以满足公司的生产、销售和运营需求。
二、适用范围本程序适用于公司所有原材料、半成品、成品以及备品备件等物资的仓储管理。
三、职责分工1、仓库主管负责仓库整体运作的规划、协调和监督。
制定仓库管理制度和工作流程，并确保有效执行。
审核库存报表，进行库存分析和控制。
2、仓库管理员负责货物的收发、存储和保管工作。
登记货物出入库台账，确保账物相符。
对库存货物进行定期盘点和检查。
3、采购部门负责向仓库提供采购订单和相关采购信息。
协同仓库处理采购物资的验收和入库工作。
4、生产部门依据生产计划向仓库领取所需原材料和半成品。
及时向仓库退回生产剩余物料。
5、销售部门负责通知仓库成品的发货安排。
协同仓库处理客户退货等相关事宜。
四、仓库规划与布局1、根据货物的种类、性质、数量和存储要求，合理划分仓库区域，如原材料区、半成品区、成品区、不合格品区等。
2、确保仓库通道畅通，便于货物搬运和消防疏散。
3、配备必要的仓储设备和设施，如货架、托盘、叉车、消防器材等，并定期进行维护和保养。
五、货物入库管理1、采购物资入库采购部门下达采购订单后，及时通知仓库到货时间和相关信息。
仓库管理员在货物到达时，核对采购订单、送货单和货物的名称、规格、数量、质量等，确保无误。
对货物进行验收，如发现质量问题或数量不符，及时与采购部门沟通处理。
验收合格的货物，仓库管理员办理入库手续，填写入库单，登记库存台账。
2、生产成品入库生产部门完成生产任务后，填写成品入库单，将成品交至仓库。
仓库管理员核对入库单和成品的名称、规格、数量等，确认无误后办理入库手续。
六、货物出库管理1、原材料和半成品出库生产部门根据生产计划填写领料单，经部门负责人签字后交至仓库。
仓库管理员核对领料单，按照先进先出的原则发放货物，并填写出库单，登记库存台账。
2、成品出库销售部门下达发货通知，注明发货数量、客户名称、地址等信息。
仓储、装卸及运输安全管制程序
仓储、装卸及运输安全管制程序一、引言随着物流行业的发展，仓储、装卸及运输安全管制程序变得日益重要。
在仓储、装卸和运输过程中，安全风险不容忽视。
因此，建立和完善安全管制程序，保障员工和设施的安全，对于保障物流运输的顺利进行具有重要意义。
二、仓储安全管制程序1.仓库布局合理良好的仓库布局是保障仓库安全的第一步。
合理的布局能够最大化地利用仓库空间，减少货物堆积和混乱的情况。
同时，合理的布局也有利于消防和安全通道的设置，保证员工在紧急情况下能够顺利疏散。
2.灭火设施齐全在仓库设置灭火设备是非常关键的。
包括消防栓、灭火器、烟感探测器等设施应该得到及时的检查和维护，以确保在发生火灾情况时能够及时有效地扑灭火势。
3.员工培训对于仓库员工来说，安全意识的培养和相关操作规程的学习非常重要。
培训内容应包括紧急疏散、火灾逃生、危险品管理等，以提高员工在紧急情况下的自救和救助能力，从而减少事故发生的可能性。
4.定期安全检查定期的安全检查是保障仓库安全的重要手段。
通过对货架、搬运设备、电气设施等设备的定期检查排查隐患，可以及时发现并处理安全问题，保障仓库的安全生产。
三、装卸安全管制程序1.确保装卸道路畅通在货物装卸过程中，道路畅通和通道的设置非常重要。
合理设置货物堆放点和通道，确保装卸道路畅通，避免堆积的货物影响装卸作业，也有利于应急疏散。
2.使用合适的搬运设备根据货物的性质和规模，选择合适的搬运设备是非常重要的。
不同的货物需要不同的搬运设备，通过选择合适的搬运设备可以减少装卸过程中的安全风险。
3.安全标识设置在装卸场地，应设置清晰的安全标识，包括禁止吸烟、注意安全、货物存放标识等，提醒员工注意安全，防止发生意外事故。
4.安全操作规程建立完善的装卸作业规程对于保障装卸过程的安全非常重要。
通过培训员工掌握安全操作规程，可以减少操作失误，保障员工的人身安全。
四、运输安全管制程序1.车辆保养维护运输车辆的保养维护对于保障运输安全非常关键。
货物货柜安全管理程序（精选）
货物货柜安全管理程序（精选）第一篇：货物货柜安全管理程序（精选）货物/货柜安全管理程序为保证成品在运输过程中，防止货柜里面有可疑物料、货柜有损坏现象或所来的货柜与船务公司所提供的货柜不符及对停留在本公司的空、满货柜的安全，防止危险或不明物品混入货柜车随产品运往目的地而制定本程序。
一、适用范围本公司所有出口的成品二、职责保证出货物品安全完整的到达目的地三、培训所有上货人员需经过培训上岗。
四、程序（一）货物装运准备1、选择声誉好、遵守承诺的承运公司,并根据出货日期提前联系承运公司.2、货物装运前应做好报关工作,并准备好有关装柜文件(如装柜单等)。
（二）空柜入厂程序1、空柜或货车进工厂前，门卫需填写《集装箱卡车（以下简称集卡）进出登记表》（附表一）Microsoft Excel 工作表，登记表须包括：进厂时间、集卡单位、驾驶证号码、车牌号码、集装箱箱号，驾驶员签名、成品仓库负责人签名、出厂时间。
2、经门卫联络成品仓库负责人签字确认后，要求驾驶员用行驶证换取集卡停车牌并发给其“访客证”，由保安陪同其进入指定装卸货区域，直到装卸货负责人到来，交待清楚后，告知安全主任，由其带领至少一名以上保安来装卸区做好防范工作。
3、空柜进入指定区域等待检查。
4、装柜负责人须佩戴有“成品出运”的肩章。
5、装柜负责人协助保安主任做好防范措施，严禁非授权人员进入装卸货区。
6、装柜时货柜车司机及其助手等需在工厂制定的地方休息不得参与装柜。
现场监控人员必须根据当时天气(阴天和大雾等能见度低时)加强灯光照射，确保光线充足。
7、装柜前必须先检查货柜及拖车以确保不会混入未经许可的物品/人，在装运货物的时候，应该有恰当地贴封条和保持装运集装箱和拖车的完整性的程序。
所有运往美国的装有货物的集装箱和拖车都必须贴上高度安全封条。
所有封条都必须符合和超出现行PAS ISO 17712对高度安全封条的标准。
8、检查人员须填写《货柜检查记录表》，如发现问题，装柜负责人应第一时间联系装船部，装船部负责联络相应的货代公司予以解决，在装货之前须对所有集装箱或货柜车是否有隐蔽间隔，结构是否稳固。
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勃與塑膠製品廠有限公司
D&S PRODUCTS MANUFACTORY LTD.
Working Instruction工作指引
文件名稱:
倉庫/貨台安全管理程序
文件編號: WI-08-GSV-013 版 本: 01 第 1 頁，共 2 頁
Form No.: SOP-13-005-07B
會 簽 欄
□工程部 □PMC ______________ ______________ □ 生產1部
□ 生產2部
____________ ____________ □ 會計部 □ 市場部 ______________
______________
□貨倉部
□報關部
□品質部
□人事行政部
______________
______________
_______________
_______________
□ 采購部 □ 內審部 □ 電腦部 □ 船務部 ____________ □ PE部
□ 研發部
□ 安保部
□ H.K office
______________
______________
______________
______________
備注: 在 “□”內打 “ˇ”表示須分發的部門.
歷 史 版 本
版本 修訂簡述 修訂日期 生效日期
編寫部門
A
B
C
D
E
F
備注: 可根據需要增加欄.
簽 名 欄
項 目 職 位 姓 名 簽 名 日 期
編 寫 貨倉部
部門批准 經理/主管
複 核
管理代表
批 準
營運總監
備注: 如不適用, 可用 “/”劃出.
勃與塑膠製品廠有限公司
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倉庫/貨台安全管理程序
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Form No.: SOP-13-005-07B
1.0 目的
維持貨柜的完整性﹐防止非授權物料或人員進入﹐并確保貨品的正確和安全。
2.0 範圍
勃興塑膠五金制品廠倉庫/貨台的管理。
3.0 定義（無）
4.0 責任（無）
5.0參考文件（無）
6.0程序
6.1包裝/倉庫/貨台的管理。
6.1.1包裝部划分為成品包裝區及成品暫存區﹔倉庫分為收貨區﹑成品儲存區和貨台（出貨區）﹐各部門人員交貨
只能送到收貨區交接﹐然后由倉庫工作人員安排擺放貨。成品包裝區﹑成品暫存區﹑儲存區﹐非授栓人員不得進
入﹐成品和貨台設置安全監控系統﹐以監控里面的貨物安全和出貨安全。
6.1.2 可以進入成品包裝區﹑成品暫存區﹑成品儲存區和貨台的人員包括﹕包裝部﹑倉庫全體工作人員﹑各部門
主管﹑查貨人員(包括客戶查貨員)﹑車縫部/手縫部/栽床的送貨員等。。
6.1.3 貨台只可停泊受權之車輛﹐其他私家車一律不可停于貨台范圍。
6.1.4 廠內授權可以進包裝成品倉人員廠証均有黃色圓點標紙標識﹐同時接受培訓。客戶或提供商如有進入此范
圍時﹐須有本人工作人員陪同﹐并登記以作日后追蹤。
6.1.5在成品包裝區﹑成品暫存區﹑倉庫﹑貨台發現可疑人物（包括沒有佩戴含黃色圓點貼紙標識的廠証﹑陌生人
或單獨一人在此范圍停留）﹐員工必須立即向上司報告或通知保安到現場盤查。
7.0 流程（無）
8.0 記錄（無）