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招标投标详细流程
招标投标详细流程招标投标是指由招标人发布招标公告，邀请符合条件的潜在投标人提供投标文件，经评标委员会评审后确定中标人的过程。
下面将详细介绍招标投标的流程。
一、招标准备阶段1. 确定招标项目：明确招标项目的需求和目标，包括项目的规模、要求、技术参数等。
2. 制定招标文件：编制招标文件，包括招标公告、招标文件、合同草案等。
招标文件应详细说明项目的要求和条件。
3. 发布招标公告：将招标公告发布在指定的媒体上，公告内容应包括项目的基本信息、投标文件的递交时间和地点、投标保证金的缴纳方式等。
二、投标准备阶段1. 获取招标文件：潜在投标人可以通过购买或者下载的方式获取招标文件，同时需要缴纳一定的投标保证金。
2. 研究招标文件：子细阅读招标文件，了解项目的要求和条件，包括技术要求、合同条款、投标文件的组成等。
3. 投标文件准备：根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商务方案、报价单等。
投标文件应详细、准确地回答招标文件中的问题，并符合招标人的要求。
4. 投标保证金缴纳：按照招标文件的要求，将投标保证金缴纳至指定账户。
三、投标递交阶段1. 投标文件密封：将投标文件按照招标文件的要求进行密封，确保投标文件的机密性和完整性。
2. 递交投标文件：按照招标文件的规定，将密封的投标文件递交至指定地点，确保在规定的递交截止时间前完成递交。
四、评标阶段1. 开标：评标委员会在公开场合，按照招标文件的规定，开启投标文件的密封，核对投标文件的完整性和合法性。
2. 技术评审：评标委员会对投标文件中的技术方案进行评审，评估其与招标要求的符合程度。
3. 商务评审：评标委员会对投标文件中的商务方案进行评审，评估其合理性和可行性。
4. 报价评审：评标委员会对投标文件中的报价进行评审，综合考虑技术和商务方案的优劣，确定最有利于招标人的中标人。
五、中标与合同签订阶段1. 中标通知：招标人通过书面形式通知中标人，并要求其履行合同签订的程序。
完整的招标投标流程及步骤
完整的招标投标流程及步骤招标投标是一种公开、透明的采购方式，广泛应用于各个行业。
它通过明确的流程和规则，确保了公平竞争和资源分配的有效性。
本文将介绍完整的招标投标流程及步骤，帮助读者更好地理解这一过程。
1. 准备阶段在正式启动招标投标前，招标人需要进行一系列的准备工作。
首先，确定招标项目的需求，明确所需产品或服务的规格、数量和质量要求。
然后，编制《招标文件》，包括招标公告、标书、技术规范、合同范本等。
同时，确定招标的时间、地点和方式，并建立招标委员会，负责组织和监督整个招标过程。
2. 招标公告招标公告是招标人向潜在投标人发布的信息公告，其目的是宣布招标计划并吸引符合条件的投标人参与。
招标公告中应包括项目的基本信息、投标资格条件、截止日期和相关联系方式等内容。
公告通常通过媒体、互联网等渠道发布，确保足够的信息曝光率。
3. 技术准备在准备标书之前，投标人需要详细了解招标文件中的技术要求和标准。
根据招标文件要求，投标人需编制技术方案和相应的技术规格书，并评估所需资源和风险。
此外，还需要进行现场勘察和数据收集，以确保标书的准确性和可行性。
4. 编制标书标书是投标人向招标人提供的书面文件，包括投标函、技术方案、报价单等。
在编制标书时，投标人需根据招标文件要求，提供详细的技术方案和商务条件，并明确价格和交货期限等信息。
标书应清晰、准确地表达投标人的能力和承诺，体现其与竞争对手的差异化优势。
5. 递交标书在截止日期前，投标人需将编制好的标书递交给招标人。
递交标书通常要求遵循一定的程序，如在规定的时间、地点进行提交，并保证标书的密封性。
标书递交后，招标委员会将进行标书的接收和登记，并颁发相应的收据，作为后续评审的凭证。
6. 开标评审开标评审是招标委员会根据招标文件规定，对递交的标书进行公开、透明的评审过程。
开标评审包括开启标书、核对标书的合规性、评估标书的技术可行性和商务合理性等。
评审结果将根据标书中设定的评分标准进行评定，并最终确定中标人。
投标程序的流程
投标程序的流程
一、前期准备阶段
1.明确投标的目的和范围
2.制定投标策略和计划
3.收集招标文件并进行认真分析
4.确定投标团队和分工
二、编制投标书阶段
1.组织编制投标书的工作组
2.按照招标文件要求编写技术方案
3.编写商务方案，包括报价和合同条款等内容
4.进行内部审核和审批
三、提交投标书阶段
1.按照招标文件要求提交投标书，并注意递交时间和方式
2.跟进招标人对于投标书的评审过程并及时回应其问题或要求
四、中标后的准备工作阶段
1.签署合同并确认各项细节条款
2.组织项目实施团队，明确各自职责和任务分配，制定详细的实施计划和时间表
五、项目实施阶段
1.按照实施计划开始项目实施，并及时跟进项目进展情况，及时解决出现的问题或风险点。
2.与客户保持良好沟通，及时反馈项目进展情况。
六、验收交付阶段
1.根据合同要求完成项目的验收工作，确保达到客户要求的质量标准。
2.按照合同规定提交项目交付物，并与客户确认签署交付文件。
七、售后服务阶段
1.在合同规定的售后服务期内，及时响应客户的问题和需求，并给予有效解决。
2.维护良好的客户关系，为未来的业务拓展奠定基础。
招标投标完整流程和步骤
招标投标完整流程和步骤招标投标是一种公开、公平、公正的采购方式，广泛应用于企事业单位的采购过程中。
本文将详细介绍招标投标的完整流程和步骤，以帮助读者深入了解该过程并提升竞标能力。
一、需求分析在进行招标投标前，需明确采购项目的需求和目标，进行需求分析。
这包括确定采购物品或服务的种类、规格、数量以及质量要求等。
二、编制招标文件招标文件是经过严格编制的文件集合，包含了招标的所有相关信息。
编制招标文件需要遵循国家相关法律法规和采购规定。
招标文件应包括招标公告、招标邀请书、技术规范要求、合同范本等内容。
三、发布招标公告招标公告是将采购项目公之于众的通知，旨在邀请符合条件的供应商参与投标。
招标公告通常发布在政府采购网站或其他相关媒体上，明确标明招标的物品或服务、投标截止日期、联系方式等。
四、供应商注册与资格审核供应商需要按照要求在规定时间内注册并获取招标文件。
招标人将对投标供应商进行资格审核，以确定其是否满足参与投标的条件。
资格审核包括查验供应商的注册资格、经验、技术能力等方面。
五、开标环节在规定的开标时间和地点，招标人将邀请符合条件的供应商到场，现场评审投标文件。
开标环节应公开透明，确保各投标人在同等条件下进行投标。
六、评标与定标评标是指招标人对投标文件进行综合评估，并选定中标候选人的过程。
评标应按照事先公布的评标标准和方法进行，确保公正、公平。
最终，确定中标供应商，签订合同。
七、合同签订中标供应商与招标人进行合同谈判，达成共识后，双方签订正式采购合同。
合同内容应包括采购物品或服务的具体要求、交付时间、价格、付款方式等。
八、履约管理合同签订后，招标人需对供应商的履约情况进行管理和监督。
履约管理包括对供应商的交付情况、质量检验、付款等方面进行监控和评估，确保合同的有效履行。
九、结算与验收当供应商完成合同约定的交付内容后，招标人进行结算工作，并对所交付的物品或服务进行验收。
验收合格后，结算完成。
十、评估与改进招标投标过程结束后，招标人应进行全面评估，总结经验和教训，并根据需要进行改进。
投标全流程和相关规定
投标全流程和相关规定投标是指企业或个人根据招标人的需求，在一定时间内提交投标文件，以争取中标的过程。
投标公开、公平、公正是保障投标的基本原则。
投标是一种常见的商业竞争方式，能够提供公平竞争的机会给各类供应商，也可以给招标方提供更多选择的机会。
一、招标招标是由需求方（招标人）发布招标公告，明确项目需求、投标要求和条件等。
招标公告包括招标文件、招标公告和投标函，招标文件是投标者参与投标的依据，包括需求说明、技术规范、交货期限、质量标准、报价要求等。
二、准备投标文件准备投标文件是指投标者根据招标文件的要求，编制具有竞争力的投标文件。
投标文件一般包括：1.投标信：表明参与投标的意愿和能力，并承诺遵守合同规定。
2.技术标：包含技术方案、技术规格、产品质量标准和应注意事项等。
3.商务标：包括报价、支付方式、交货期限、售后服务等商务要求。
4.资质文件：证明投标者能够满足招标方的要求，如企业注册证、合法经营证明、相关业绩证明等。
5.招标文件索引：明确投标文件的内容及各部分所在位置。
三、递交投标文件在规定的投标截止时间之前，投标者将完整的投标文件递交给招标人。
递交方式一般为挂号邮寄或送达到指定地点，招标人对逾期递交的文件不予受理。
四、开标评标招标人在公开场合，按照招标文件要求，对递交的投标文件进行开封、登记和评标。
开标分为技术标和商务标开标，评标分为初步评审和综合评审，评标主要考核技术方案、价格和服务等方面，最后确定中标候选人名单。
五、中标与签订合同中标是指投标人通过评标后，被招标人确定为中标方，中标者有义务与招标人签订相关合同。
合同签订后，中标方需要按照合同要求履行义务，并提供相关服务或产品。
投标过程中还需要遵循一些相关规定：1.招标公告应在合适的媒体进行公布，公告内容真实准确，不得有虚假宣传。
2.投标者应按照招标文件要求提交完整的投标文件，不得出现隐瞒、失实等情况。
3.在开标评标过程中，评标委员会应严格按照招标文件的要求进行评标，保证评标过程的公正公平。
招标投标详细流程
招标投标详细流程一、引言招标投标是一种常见的采购方式，用于选择合适的供应商或者承包商。
本文将详细介绍招标投标的流程，包括招标准备、发布招标公告、接收投标文件、评标、中标和合同签订等环节。
二、招标准备1.明确需求：确定所需产品或者服务的具体要求，包括数量、质量标准、交付时间等。
2.编制招标文件：准备招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
3.制定招标计划：确定招标时间、评标委员会成员、评标标准等。
三、发布招标公告1.选择媒体：根据采购项目的性质和规模，选择合适的媒体发布招标公告，如报纸、网站等。
2.发布招标公告：在选定的媒体上发布招标公告，公告内容包括采购项目的基本信息、投标截止日期、投标文件的获取方式等。
四、接收投标文件1.投标文件获取：投标人根据招标公告的要求，向招标人获取投标文件。
2.投标文件准备：投标人根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商务报价、资质文件等。
3.投标文件递交：投标人按照规定的时间和地点，将投标文件递交给招标人。
五、评标1.开标：招标人组织开标会议，公开拆封投标文件，并记录开标过程。
2.资格审查：评标委员会对投标人的资格进行审查，确认是否符合招标文件的要求。
3.技术评审：评标委员会对投标人的技术方案进行评审，根据评标标准进行打分。
4.商务评审：评标委员会对投标人的商务报价进行评审，根据评标标准进行打分。
5.综合评审：评标委员会综合考虑技术评审和商务评审的结果，确定最终评标结果。
六、中标和合同签订1.中标通知：招标人根据评标结果，向中标人发出中标通知书，并与中标人进行商务谈判。
2.商务谈判：招标人与中标人进行商务谈判，商讨合同的具体条款和细节。
3.合同签订：双方达成一致后，签订正式合同，并支付保证金或者履约保证金。
七、履行合同1.供货或者服务：中标人按照合同的约定，按时提供产品或者服务。
2.验收：招标人对中标人提供的产品或者服务进行验收，确认是否符合合同要求。
投标流程及注意事项
投标流程及注意事项在当今的商业世界中，投标是企业获取项目和业务的重要途径之一。
但投标并非简单的提交文件，而是一个复杂且需要精心策划的过程。
了解投标流程及注意事项对于提高中标成功率至关重要。
一、投标流程1、信息收集首先，要广泛收集招标信息。
这可以通过多种渠道实现，如招标网站、行业协会、政府部门发布的通知等。
在收集信息时，要重点关注项目的基本情况、招标要求、截止日期等关键信息。
2、资格预审如果招标方要求进行资格预审，企业需要按照要求准备相关的资料，如营业执照、资质证书、业绩证明等，以证明自身具备参与投标的资格。
3、购买招标文件在确认具备投标资格后，企业需要购买招标文件。
招标文件中包含了项目的详细要求、技术规范、合同条款等重要内容，务必仔细阅读并理解透彻。
4、组建投标团队根据项目的特点和要求，组建一个专业的投标团队。
团队成员通常包括项目经理、技术专家、商务人员、法律人员等，各自负责不同的板块。
5、研究招标文件投标团队成员要共同对招标文件进行深入研究，明确招标方的需求和期望，找出关键点和难点，并制定相应的应对策略。
6、制定投标方案根据招标文件的要求，结合企业自身的优势和能力，制定详细的投标方案。
投标方案应包括项目的实施计划、技术方案、质量保证措施、售后服务等内容。
7、编制投标文件按照招标文件规定的格式和内容要求，编制投标文件。
投标文件要做到内容完整、准确、清晰，排版规范，语言通顺，并且要突出企业的优势和特色。
8、审核投标文件在投标文件编制完成后，要进行严格的审核。
审核的内容包括文件的完整性、准确性、合规性等，确保没有遗漏和错误。
9、投标文件封装与提交将审核通过的投标文件按照招标文件的要求进行封装，并在截止日期前提交到指定地点。
10、开标与评标招标方会在规定的时间和地点进行开标，对投标文件进行评审。
在这个过程中，企业要保持关注，但不得干扰评标工作。
11、中标与签约如果企业中标，招标方会发出中标通知书。
企业在收到中标通知书后，要按照要求与招标方签订合同，并履行合同约定的义务。
招标投标详细流程
招标投标详细流程一、招标准备阶段在招标准备阶段，招标人需要进行以下工作：1. 确定招标项目的需求和目标，并编制招标文件；2. 制定招标公告，并发布在指定的媒体上，以便吸引潜在投标人；3. 开展招标说明会，向潜在投标人提供有关招标项目的详细信息；4. 确定招标文件的售卖和获取方式，并收集投标人的资格预审文件；5. 组织现场勘察和技术交流会，以便投标人更好地了解招标项目的具体情况；6. 进行投标人资格预审，筛选出符合条件的投标人；7. 编制招标文件的补充文件和澄清文件，以解答投标人的疑问。
二、投标阶段在投标阶段，投标人需要进行以下工作：1. 购买招标文件，并仔细研究招标文件中的技术规范、合同条款等内容；2. 准备投标文件，包括技术方案、商务方案、价格等；3. 准备投标保证金，并按照招标文件的要求提交；4. 在规定的投标截止时间前，将投标文件提交给招标人；5. 参加开标会议，招标人公开投标文件的报价和技术方案；6. 进行评标工作，根据招标文件中的评标标准，对投标文件进行评分和排名；7. 根据评标结果，确定中标人，并发布中标公告。
三、中标阶段在中标阶段，中标人需要进行以下工作：1. 与招标人签订合同，并按照合同要求提供履约保证金；2. 组织项目实施团队，制定详细的项目实施计划；3. 与招标人进行项目启动会议，明确项目目标、任务和责任分工；4. 开展项目实施工作，包括采购、施工、测试等环节；5. 定期向招标人提交项目进展报告，并解决项目中出现的问题；6. 完成项目交付，并进行验收；7. 收取尾款，办理项目结算手续。
四、招标投标流程的注意事项在招标投标流程中，需要注意以下事项：1. 招标人和投标人应遵守相关法律法规和招标文件的规定；2. 招标人应公正、透明地组织招标活动，并保护投标人的合法权益；3. 投标人应按照招标文件的要求准备投标文件，并确保文件的真实、准确、完整；4. 投标人应密封投标文件，并按照规定的时间和地点进行提交；5. 招标人应按照招标文件的评标标准进行评标，并公开评标结果；6. 中标人应按照合同要求履行合同，并保质保量完成项目；7. 招标人和投标人应保护招标投标过程中的商业秘密和个人隐私。
招投标完整流程
招投标完整流程招投标是一种公开、公正的采购方式，广泛应用于商业领域。
通过招投标，采购方可以选择最合适的供应商，确保资源的最优配置。
本文将详细介绍招投标的完整流程，包括发布招标公告、提交投标文件、评标和中标等环节。
1. 招标准备阶段在招标准备阶段，采购方需要明确项目需求，并编制招标文件。
招标文件包括招标公告、招标文件、技术规范和合同草案等内容。
招标公告是向潜在供应商发布的公告，明确项目信息、招标条件和要求等。
招标文件则是供应商了解具体招标要求的详细文件。
2. 招标公告发布招标公告的发布是招标流程的第一步。
采购方可以通过多种渠道发布招标公告，例如在政府公共采购网站、媒体平台或企业内部网站等地发布。
招标公告需要包含项目名称、招标范围、需求描述、投标截止日期等必要信息，确保供应商可以准确了解招标项目。
3. 技术标准和需求评审在投标截止日期之后，采购方开始对提交的投标文件进行评审。
评审主要包括对技术标准和需求的评估，以确保投标方是否满足相关要求。
在评审中，采购方可以与供应商进行沟通，明确疑问和要求，并对投标方提供的解决方案进行分析和比较。
4. 商务标和报价评审除了技术标准和需求的评审外，商务标和报价也是评审过程中的重要环节。
商务标评审主要考察投标方的企业资质、经验和能力等方面，以确定其是否具备完成项目的实力。
报价评审则是对投标方的报价进行比较和分析，选择最具竞争力的供应商。
5. 中标结果公示经过评审环节，采购方确定中标结果，并将其向所有参与投标的供应商公示。
中标结果公示应包含中标供应商的名称、中标金额等信息，以确保公开透明、公正合理。
公示期一般为一定的时间段，以便供应商提出异议和申诉。
6. 中标谈判和合同签订中标结果公示后，采购方将与中标供应商进行合同谈判，并最终签订合同。
合同谈判主要涉及合同条款、交付时间、付款方式等方面的协商和确定。
合同签订后，项目正式启动，双方开始履行合同约定的各项义务。
招投标流程是一项复杂而重要的商业活动，需要各方的积极参与和专业运作。
招标投标详细流程
招标投标详细流程一、招标准备阶段在开始招标投标流程之前，需要进行一系列的准备工作，包括确定招标需求、编制招标文件、发布招标公告等。
1. 确定招标需求招标需求是指招标方对所需产品或服务的具体要求和规格。
在确定招标需求时，需要明确项目目标、预算限制、技术要求等相关信息。
2. 编制招标文件招标文件是招标方向潜在投标人提供的详细信息，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。
编制招标文件时，需要确保其内容准确、完整、具体，以便投标人了解招标要求。
3. 发布招标公告招标公告是将招标信息公之于众的通知，通常通过媒体、网站或招标平台发布。
招标公告应包括招标项目的基本信息、招标文件的获取方式、投标截止日期等。
二、投标准备阶段投标准备阶段是指投标人准备投标文件并提交给招标方的过程。
投标人需要详细了解招标文件的要求，并准备相关材料。
1. 获取招标文件投标人需要获取招标文件，通常可以通过购买或下载的方式获得。
获取招标文件后，投标人应仔细阅读并理解其中的要求和规定。
2. 准备投标文件投标文件是投标人向招标方提交的包含了投标人的相关信息、技术方案、商务条款等内容的文件。
投标人需要根据招标文件的要求，准备相应的投标文件。
3. 编制技术方案技术方案是投标人对于招标项目的解决方案和实施计划。
投标人需要根据招标文件中的技术规范和要求，编制详细的技术方案，包括产品或服务的特点、实施步骤、工期安排等。
4. 商务条款准备商务条款是投标人与招标方在合同中约定的商务事项，包括价格、付款方式、交付期限等。
投标人需要根据招标文件中的要求，准备相应的商务条款。
5. 完善相关证件和资质投标人需要准备相关证件和资质文件，以证明其具备参与招标项目的资格和能力。
这些文件可能包括企业营业执照、资质证书、产品质量认证等。
三、投标递交阶段投标递交阶段是指投标人将准备好的投标文件提交给招标方的过程。
投标人需要按照招标文件中规定的方式和时间将投标文件递交给招标方。
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投标全部流程总结-详细流程
--1、获取投标消息--
其实投标流程最重要的一步是获取采购人发布的采购公告，有的公司是通过购买
互联网上的服务来获取公告信息，我们公司主要通过人事每天去各种网站上查找
公告信息（大概每天需要耗费30分钟左右）。大家可以根据自己的实际情况选
择就行。
--2、供应商主体库信息注册--
现在比较大型的投标工作，报名之前都需要进行供应商主题信息注册，注册的流
程还是比较简单，但是审核流程和通过率不是很高，建议注册人员注册完成后，
与对应的招标公司联系，确定审核进度和存在的问题，确保注册成功。
--3、投标报名--
投标报名分为现场报名和网上报名，两种流程都比较简单，但是需要注意很多细
节。如果是现场报名，特别的外地的公司，一定要把材料准备齐全，如果条件允
许，把公司的投标章带上，以防万一。如果是网上报名，需要注意的就是是否需
要办理KEY，需要办理KEY的话，一定主要时间的时间间隔（一般时间都比较
紧张），报名成功后，一定要和招标公司电话确认，是否成功。不要因为系统或
者转账的问题导致报名失败。
--4、招标文件的获取及分析--
报名成功后，我们通过现场或者网络上就可以获取到招标文件。获取到招标文件
后我们要进行研读，切记是研读。研读的内容给大家总结了一些:
•
日期：招标文件的任何日期都要记住，研读招标文件的关键。
•
基本信息：项目名称、项目编号、项目工期、报价要求、招标人及地址、
开标方式。
•
金额：履约保函、投标保证金缴纳和比例。
•
资格要求：资格要求主要涉及资质、案例、服务承诺、试运期、质保外的
要求等。
•
投标文件组成：开始编写投标文件时，先确定投标文件的组成，包括目录
要求、章节要求、说明要求等等。
•
提供的模板：招标文件一般都会提供对应的格式，我们直接用即可，不要
自己去网上瞎找，如果不按照招标文件提供的格式编写，是要废标的。
•
商务、技术响应：招标文件实质性响应都会用“*”标记，一定要注意。
•
封装要求：封皮、正本、副本、电子版本等等的封装要求。
--5、投标文件的编写--
投标文件的编写，首先要遵守招标文件的要求，特别是格式要求，另外就是投标
文件一定要把实质性相应的部分完全对应。
投标文件会涉及到不少的设计图，因为我们打印的文件是黑白色的，所以你一定
要注意画图的颜色，不要用太重的，因为打印出来就看不清，有可能因为这个原
因，专家直接给废标。
最后要提醒大家的就是，目录一定要刷新，页面一定要规范，从别的地方摘抄过
来的内容一定要多检查几遍，不要出现其他客户的内容。
--6、封标、打印、盖章--
封标、打印、盖章，首先要注意的是把word的投标文件转成pdf格式，防止打
印店打印的文档格式出现问题。
另外就是签字、盖章部分一定要全部核查，平时这块出错的几率比较大，而且也
是专家重点检查的部分。
如果盖章后，出现错误的，查看招标文件是否有修改的具体流程，如果没有，可
以在出现错误的地方修改，然后授权人签字即可。（注意：一定要遵循招标文件
的要求）
--7、开标现场--
到达开标现场后，有的投标只需要提交标书即可，（主要不要迟到，特别是去陌
生的地方，迟到废标的事情非常常见，投标多的大家都能理解）有的项目需要我
们进行系统演示和答疑。我相信系统演示和答疑绝对没有问题，重要的是网络环
境一定要准备好，特别是有VPN的系统，专家可能就给你10分钟或者20分钟，
时间是非常的紧张，所以一定要保障演示效果。
对于现场演示和回答，建议去两个人，因为一个人可能因为紧张或者注意力都集
中在演示系统，对于专家提出的问题，可能就理解的不到位，所以建议去两人，
保证现场演示和答疑的分数。
还要注意的就是，去了现场后不要和陌生人搭话，因为有可能是竞争公司套你的
话，套你公司的报价或者资质内容，所以尽量保持与同伴在一起。
--8、等待公示--
投标结束后，通过相关发布公告的网站就可以查询中标公告，如果公告出是废标，
可能需要二次准备投标。废标的项目，一定要分析废标的具体原因，实际的情况
比较复杂，有的是低价冲标、有的是商务关系、有的是出现串标，不管什么问题，
分析清楚后，详细的策划二次投标，如果没有二次投标的必要，那放弃就算了，
因为你再投也不会中。
--9、缴纳履约保函--
很幸运，如果我们能够中标，当我们收到中标通知书后，安排财务第一时间把履
约保函的相关事宜办了，下一步我们就可以签订合同了。