高速公路施工技术管理办法(试行)

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施工技术管理办法(试行)

第一章总则

第一条目的

为规范公司施工技术管理工作,提高生产经营水平,增强综合实力,确保实现企业方针、目标,结合公司实际情况,特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司范围内施工技术管理工作。

第二章工作内容

第三条施工调查

在接到中标通知书后,承担施工任务的项目经理、副经理、项目总工程师和有关业务人员,深入现场进行实地调查,对工程项目的有关情况进行全面了解,形成调查报告,为开工后科学地组织施工作好充分的准备和提供有利的依据。施工调查的主要内容有:

(一)施工区域及其周边的地理环境、地形地貌。

(二)线路走向、工程分布情况,重点及难点工程。

(三)核实初步设计文件中有关的技术调查成果,并加以补充。

(四)对气候、水文、地质等资料进行了解。

(五)了解堤防、水库水量波动情况对施工的影响等。

(六)施工地区铁路、公路、航运等现有交通设施和通讯设备情况。

(七)现场附近房屋拆迁及可利用情况,可利用价值等。

(八)施工地区砂、石料、填筑土等地材的资源情况,如产地、产量、质量、采运方法和价格等。

(九)电、燃料及其它动力可利用情况以及地方资源短缺地区采取的措施。

(十)成品、半成品企业的生产资质、产品质量、供货能力、信誉以及运输方案、单价和运价等。

(十一)劳动力供应、医疗卫生、文化设施情况,当地有无人、畜流行性疾病等。

(十二)物资供应情况。

(十三)风俗习惯及农田水利情况。

(十四)对合作施工队伍资质、法人、资信、施工业绩、机械设备、施工力量、技术管理能力等进行考察。

(十五)地形、地貌、工期要求和施工条件,绘制施工场地布置图及用地范围。

(十六)调查结束后,形成调查报告,除对上述调查内容作出必要叙述外,须提出施工安排及施工组织原则的初步意见。工程中如采用新结构、新工艺、新技术、新材料时,还应作单项专题调查、研究。

(十七)难点工程以及控制工程的施工条件,施工方法及措

施意见。

第四条设计文件(图纸)审查

(一)设计文件审查工作必须有组织、有领导、有步骤地进行。

(二)项目部接到设计文件(图纸)后,由项目总工程师负责组织有关专业技术人员进行审查,按工点逐个对设计结构形式、尺寸和有关图纸进行详细阅读,将审查结果填入审查通知单,书面上报各有关单位。设计文件(图纸)审查内容:

1.各项建筑物、工程设备和有关附属建筑物的位置、结构、尺寸、施工图表、工程数量、采用的标准图、通用图和设计说明。

2.核对设计图尺寸,应由整体到局部,即首先核对全标段的线路平面设计资料,如长度曲线资料、断链等是否正确。线路高程、纵坡、竖曲线设置是否计算正确。在确认线路平纵断面设计无误的情况下,再核对每个结构物设计尺寸。

3.进行现场测量,核定建筑物位置,并计算出相关工程量。

4.工程地质资料和水文地质资料是否满足需要。

5.设计是否合理,文件是否齐全,是否与实际相符。

6.设计单位是否与地方有关单位签订地亩、拆迁和改建等协议及设计的地亩图是否满足施工需要。

7.施工组织方案和主要施工技术措施是否合理,是否可进一步优化。

8.审查主要材料、设备等的数量、规格、选型是否已经明确,

数量是否准确。

9.设计的差错。

(三)项目总工程师组织有关人员参加业主或监理组织的有设计单位参加的技术交底和设计文件(图纸)会审工作,提出建议、意见,形成设计文件审查记录并会签。

(四)发现实际与设计不符或建议变更设备类型、优化设计等,按业主及合同文件要求的审查和批准程序进行变更。详见设计变更条款。

第五条施工组织设计

(一)施工组织设计的编制。

工程项目开工前要编制实施性施工组织设计,条件不具备的要编制总体施工方案。主要施工方案、关键技术、主要机具、设备、劳力、安全、质量、环保等措施应集体讨论确定。施工组织设计编制完成后由负责人、编写人员会签,留下会签记录。

(二)施工组织设计的编制依据。

1.国家、部、地方政府的有关法律、法规和条例、规定。

2.国家或建设单位对建设项目的工期、进度要求和投资安排。

3.投标书、施工设计文件、设计文件鉴定或审查意见。

4.有关协议与合同。

5.施工现场调查资料。

6.现行有效的有关技术标准、施工规范、规程和规则等。

7.本单位所掌握的国内外新技术、新工艺和先进施工经验。

8.本单位施工队伍技术水平、专业化程度、机械设备配置、综合施工能力等。

(三)施工组织设计编制的原则。

1.满足国家或建设单位对该项目施工期限及投产时期的要求,并且留有适当余地。满足标书及其它要求。

2.贯彻施工技术规范、操作规程,采用合理的技术、安全、环保等措施,确保工程质量与安全,不对施工周边环境造成影响。

3.执行基本建设程序和施工程序,全面规划、保证重点,优先安排控制工期的关键工程,安排好工程的平行或交叉作业,合理配置现场资源,确定最优施工方案,保证工期和降低成本。

4.积极采用先进的施工方法和施工工艺,充分发挥机械设备的能力和专业化施工水平。

5.充分考虑季节、气候的影响,制定季节性施工措施,尽量做到全年均衡施工。

6.尽量利用原有建筑物和本地设施,搞好永、临结合,减少临时工程和大型临时设施工程。

7.充分利用当地资源,特别是砂、石料源要精心调查,尽量就地取材。

8.对更新改造项目,既要满足营运又要满足施工,并确保营运和施工安全。

9.节约施工用地,力争少占耕地、良田。

(四)施工组织设计的主要内容。

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