2017年儿童业态分析报告
2017年儿童业态分析
报告
2017年4月
目录
一、儿童业态多元整合浪潮袭来、品类更多元 (5)
（一）购物中心的“客流发动机” (5)
1、越来越多品牌细分儿童市场需求，迎合消费升级 (5)
2、带动全家消费，增强顾客黏性 (6)
3、儿童业态回报周期长，租金贡献不如人气贡献 (7)
4、一二线城市仍是品牌争夺的主战场 (8)
（二）购物中心儿童业态百花齐放 (8)
1、儿童零售：乘新零售之东风 (8)
2、儿童游乐园：打造特色IP，诉诸科技创新 (10)
3、儿童教育：全方位发展 (11)
4、儿童职业体验馆：热度有所降温，探索创新型体验 (12)
5、其他细分业态：儿童服务细分升级，儿童剧场走俏 (13)
（三）独立于购物中心的传统、新型儿童业态 (14)
1、主题公园：体验园和游乐园占比最大 (15)
2、儿童旅游：周边城市是首选目的地 (16)
3、购物中心之外的其他儿童业态：日趋精细化 (17)
二、儿童业态变化及原因 (18)
（一）变化一：儿童业态占比不断扩大 (18)
1、“二胎”政策红利 (19)
2、对抗电商冲击 (22)
（二）变化二：由单一的儿童零售向多元化领域拓展 (22)
1、避免同质化竞争 (24)
2、80、90新生代父母观念不同 (25)
28三、儿童业态未来发展趋势 ..................................................................
（一）全产业链多维度发展，品牌多元化、差异化发展 (28)
（二）更加注重家庭消费 (29)
（三）非盈利性儿童业态和设施带动潜在消费 (29)
随着消费迭代升级，为迎合消费者的需求，儿童业态也呈现出升级趋势。
儿童业态已经从以往散兵游勇的街边店升级为吸引客流的核
心业态。
随着其占比不断扩大，儿童业态呈现出由单一的儿童零售向
多元化领域拓展的趋势。
借助“全面二孩”的政策红利，中国儿童消费
市场的活力也被彻底激发出来。
儿童业态升级主要体现在更加注重消费者的体验，挖掘儿童主题。
为迎合消费升级，儿童品牌日趋细分儿童市场需求，同时更加注重亲子互动和体验，挖掘陪同收益。
其业态组合更加符合家庭式消费的趋势，即儿童一拖N”带来巨大客流量，带动全家消费，增
强消费者粘性。
此外，除了传统的政府建设的少年宫和科技中心文教，
儿童主题公园纷纷创造新IP，打造新潮游乐场，儿童“街边店”也推出诸如童书馆等更加多元化和专业化的儿童业态。
儿童业态升级趋势之一：占比不断扩大。
根据RET瑞意德发布的《儿童业态研究报告》显示，在42个城市中儿童业态的商业总面积已
达到916.1万平方米，在购物中心中的占比由2011年的5%上升至2015年的15%。
其主要原因有两点：1）“全面二胎”带来的政策红利。
2016年1月1日起，“全面二胎”政策正式开始实施，这一政策直接导致2016年新出生人口达到1786万，较2015年增长了131万人，人口出生率也
达到了自2000年以来最高的一年。
2）对抗电商冲击。
互联网的普及
使传统零售百货购物中心面临电商冲击，2016年线上母婴消费规模已达到5009亿元。
儿童业态具有强大的抗电商冲击能力，儿童体验类业态基本不会受到电商影响，同时又可以为购物中心带来客流。
固安县调查研究报告2017年0630
固安调研工作汇报一、调研基本结论综合宏观经济发展、京津翼协同发展规划纲要、城区商贸、等调研结果，进驻固安机会大于风险。
建议首选区域为固安县北开发区，次选区域为固安县以东空港物流产业园区。
1.机会点：◆京津冀规划纲要中，固安县地处中部核心功能区，位于京津发展轴、“京-保-石”发展轴、“保定-天津”发展联络线叠加区域，距离北京第二机场16公里，极具空港经济发展优势；◆固安县区位交通优势明显，地处北京7环内、距北京约50公里；其中地铁4号延长线（西单—固安）在建设中，固保城际和廊涿城际铁路年底动工；◆固安县房地产发展迅速，超70%的购房者来自北京，目前已经限购销售，商品房均价突破11000元/㎡，环比上涨约37.5%，涨幅较大；◆固安县商贸业发展不成熟，存在市场机会。
其中专业市场经营面积约4.18万㎡，以零售为主，消费者大多前往北京购买商品；商业经营面积约18万㎡，无奥特莱斯项目，无法满足中高端消费群体的需求；◆固安城区发展方向：向北和南发展，东西轴线“T”字型发展；◆固安北部开发区可获取土地，工业地价49万/亩。
2.风险点：◆京津冀一体化发展带动固安整体经济发展，其中房地产发展迅速，但固安大部分土地被华夏幸福和金海集团影响（根据土地成交情况显示，华夏幸福和金海集团获取最近一年50%土地）；◆作为空港经济区的固安，已规划占地28平方公里、总建面1260万㎡的京津翼（固安）国际物流商贸产业园，规模巨大，以承接北京市场外迁、疏解非首都功能，以服装、小商品等涵盖全业态。
目前已规划，土地在获取中，等待开发建设。
◆位于固安城南的京南服装产业基地，规划总建筑面积200万㎡，一期17.08万㎡厂房将于2017年底建成，以承接北京大兴服装加工企业的转移，二期规划建设服装原辅料、仓储物流等，土地在获取中，等待开发建设。
二、固安县宏观经济情况（一）城市概况1.城市基本情况中心城区2.城市交通情况固安交通便捷发达；固安周边100公里的范围内，铁路和等级公路的密集程度在国内同类地区极为少有。
中国家政服务行业发展现状及趋势分析
中国家政服务行业发展现状及趋势分析一、中国家政服务概况（1）家政服务行业定义家政服务业是指以家庭为服务对象，由专业人员进入家庭成员住所提供或以固定场所集中提供对孕产妇、婴幼儿、老人、病人、残疾人等的照护以及保洁、烹饪等有偿服务，满足家庭生活照料需求的服务行业。
（2）家政服务行业特点连锁经营现代流通方式在家政服务企业中得到快速推广。
多数企业已改变原来的单店经营模式，积极采用连锁经营等现代流通方式，服务网络逐步向全国甚至国外延伸。
一些企业经营门店已达到50家以上，实现了跨区域连锁化发展。
专业化近年来，专业化程度高的家教、理财、保健等新兴服务进入家政服务范畴，月子护理、搬家、保洁、婚介等传统服务的专业性越来越强，对从业人员的专业水平要求不断提高，越来越多的家庭也开始重视家政服务人员的学历和培训水平。
服务质量家政服务业的多样化快速发展，为人民群众提供了高质量、个性化和安全便捷的服务享受。
年迈双亲可以得到温馨照料和陪护，婴幼儿童得到细心看护和教育，繁杂的家务得到专业料理和服务，家政服务已成为服务百姓日常生活不可或缺的重要行业。
（3）家政服务行业发展历程改革开放以来，我国家政服务公司的发展经历了三个阶段：1、萌芽阶段：在20世纪80年代末至90年代初，家政服务公司刚刚兴起，规模小、信誉度低。
人们通常是到劳务市场寻找家政服务人员。
2、破土而出阶段：90年代末期，少数个体家政服务公司已开始出现，基本可以解决家政服务问题。
扩张发展阶段：本世纪初，家政服务公司如雨后春笋般出现在中国大地，突出服务特色，打造了一批品牌家政服务公司。
随着家政服务需求不断扩大，公司利润不断增长，规模不断壮大。
二、家政服务行业市场发展现状（1）家政服务企业、服务人员数量稳步增长家政服务企业目前正处于成长阶段。
目前家政行业初具规模，服务体系逐渐形成。
由于经济社会发展和人们更高生活质量的要求，近几年来，我国部分城市家政行业蓬勃发展，家政企业数量逐年增多，发展速度不断加快。
难波公园建筑及商业业态分析
概念设计：美国Jon Jerde设计公司项目管理公司：Wasa Sakamoto
4
由日本南海电气铁道株式会社开发运营， 美国捷得、日本大林组、日建设计等联合设计
难波公园百货城是一座座落在南海电铁难波站旁的大型综合商业设施。原址是一座棒球馆。 开发商NK电气铁道公司邀请捷得公司为其设计一座对大坂产生形象具提升意义的建筑作品。
主力店业态：
宠物店 赏叶植物店 精油店 休闲 指甲美容沙龙 化妆品 （商铺进深8~15M）
书籍 家具 室内用品 500，1800㎡
小商铺业态：
水果 咖啡厅
其他功能区：
立体停车楼
室外公园
五层平面 交通分析
通往上层的自动扶梯
通往上层的垂直电梯
商业人流在室内穿行，沿走道两侧设置店铺，约每隔70米，面向“峡谷”开放中庭空间，或设置空中玻璃走廊， 使“峡谷”两侧人流穿行。
工作总结汇报
添加副标题
在具备人流汇聚，且存在市场空白的地点，平实的建筑加上丰富准确的商品就可以获得成功；而在那些需要面对激烈竞争、凭空汇集人流和追求项目持久的吸引力的时候，则采用较具有戏剧效果的建筑模式。 难波公园以及博多水城即是后者成功经营的典型案例。
1
难波公园
2
开发商：Nankai Electric Railway Co., Ltd（南海電鉄株式会社），Obayashi Corporation南海都市創造株式会社
2.规划与设计
Ø 商业分期开发以积累消费势能，一期商业部分仅为4万平米。投资态度审慎。
Ø 经典的建筑设计本身，可以成为吸引人流的亮点。但从长期看，仍然是其内部的核心-商业起到真正的决定作用。对于经常进出的人来说，建筑形态的美总有习惯甚至漠视的一天，只有功能上的人性化设计-与商业的契合性会一直默默地发挥作用。
天空之城 中国购物中心屋顶商业研究报告
50家购物中心屋顶儿童业态比重构成
在屋顶儿童业态中，儿童乐园比重达到75%。由于儿童业态在购物 中心中有消防条件限制，只能在三楼以下布局，因此儿童业态在屋 顶商业中进驻较少，多为购物中心投资建造的儿童乐园及不受限制 的萌宠动物园。
儿童乐园 75% 儿童教育 8% 萌宠动物园 17%
数据来源：RET睿意德中国商业地产研究中心
过冷，导致屋顶商业难以经营，数据显示88%的屋顶商业分布于南 方。值得注意的是，北京因地制宜，出现了两家季节性的屋顶滑雪 场，加之北京2022年的冬奥会竞标成功，或将对北京屋顶商业利用 起到借鉴和推动作用。
天空之城——中国购物中心屋顶商业研究报告
02
屋顶商业的城市分布
北京 4
大连 1 烟台 1 青岛 1
景观风情
重庆万象城、成都万象城
温泉主题
长沙富兴世界金融中心
数据来源：RET睿意德中国商业地产研究中心
Tips
最具特色的主题商业—— 烟台大悦城“爱悦湾”海景屋顶花园
爱悦湾面积3516平方米，精准定位年轻顾客群社交需求， 利用自身无敌的海景优势，打通七层不同业态商户，组合 以国内首个以“星座”为内容的文创主题，拥有猫空书 店、漫咖啡、LUNA酒吧、豪布斯啤酒吧、韦德伍斯分健 身和海底捞火锅等6家店铺。作为大陆首个海景屋顶花 园，完美还原朱丽叶的阳台、欧式教堂景观，配以人文情 怀的留言墙、涂鸦墙、情人锁等，烟台大悦城爱悦湾将国 内购物中心方兴未艾的屋顶商业模式再次创新。爱悦湾将 屋顶不同业态的商户创意组合，将“爱悦湾”文创主题区 与商户豪布斯进行组合，提炼出“空中花园+欧式婚礼+ 求婚圣地”三色并艳的功能性组合；“屋顶海景花园+特 色商户”双翼齐展的新模式，让单纯的海湾景色，与小资 餐厅、品质咖啡、文艺书店有机的结合在一起，搭建满足 不同需要的体验空间，无论是情人间的呢喃细语，朋友圈 子的肆意欢聚，商旅精英的把酒言欢均可在爱悦湾坐下 来，享受一段慢时光。
销售市场的调研报告范文（通用5篇）
销售市场的调研报告销售市场的调研报告范文（通用5篇）随着社会不断地进步，越来越多的事务都会使用到报告，报告根据用途的不同也有着不同的类型。
写起报告来就毫无头绪？以下是小编整理的销售市场的调研报告范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
为进一步掌握春节过后长泰卷烟市场情况，保证卷烟销售工作稳步上升，根据工作安排，福建长泰烟草公司于3月6日-8日对长泰辖区的卷烟市场状况进行调研，以便今后更好地为客户提供服务，满足零售客户需求。
以下是调研的具体情况：(一)调查时间：为期三天：3月6日--8日。
(二)调查方式：采取抽样调查的方式进行，通过客户经理与零售客户进行深入交谈、盘查客户库存量及询问消费者等进行收集各项信息。
(三)调查对象：2月份销售下降的客户，共75户，各片区15户，要求含概各星级客户。
根据各片区实际情况，最终调查2星客户2户，3星20户，4星37户，5星16户。
(四)调查内容：主要有收集近段卷烟市场情况、了解零售客户的销售情况和库存情况、货源满足情况、零售客户销量下降原因等，便于客服中心采取有效措施，稳定节后卷烟销售。
经过为期三天对75户销售下降客户的调查了解，影响到他们销量主要是：(一)从客户库存情况分析：通过对三天的市场调查所到的数据及客户的实际销售情况来看，节后卷烟市场库存表现为省产一二类卷烟、省外三四类卷烟库存量较多，部分省外卷烟品牌如红金龙、红旗渠等出现滞销。
在75户走访调查过程中，有53户客户仍有不同程度的库存，其平均库存量高于日常的卷烟库存量1-1.5倍，主要库存是省产一、二类狼及省外三四类卷烟如红金龙、红旗渠、红山茶、娇子等等。
(二)从当前卷烟价格行情分析：受公司货源投放策略的影响，省外货源价格出现下滑，如中华系列的卷烟，由于节后公司货源加大投放量，加之礼品烟市场回流，导致该品牌价格急剧下滑。
另外，据客户反映省产狼系列除古田狼外大部分品牌，出现倒挂价，严重影响卷烟价格以及扰乱卷烟销售市场秩序。
2017年深圳典型商业项目考察报告万象天地来福士九方69页参考资料
万象天地
项目亮点
礼宾服务
万象系列购物中心礼宾服务周到，车行奥入口设置道代客泊车服务，总服务台形象良好， 服务周到，VIP室设备设施齐全，服务温馨。
万象天地
项目亮点
建筑设计
万象天地旨在打造城市级别购物天地，贯彻城市生活，都市文化。建筑设计采用art-deco 设计风格，大量的石材地面、玻璃幕墙、不锈钢装饰，凸显城市文化和现代生活方式审美 情趣。部分局部植入绿植墙面，缓冲钢筋混凝土和玻璃不锈钢的冰冷刚硬。
域
级
购
物
中
心
：
来
福
士
广
场
社区级购物中心：九方购物中心
考察项目分布
万象天地
总览图
万象天地
项目概况
物业类型 综合体商业，含购物中心、街区、住宅、写字楼
项目概况 建筑指标
开发商 建筑形态 地理位置 周边交通 开业时间 总建筑面积
商业建筑面积
华润置地 室内购物中心、街区 南山区深南大道高新园站 地铁1号线高新园站
B1
大陆地区第二家诚品
LG
书店、国际时尚、轻
奢品牌大黄鸭之父”
霍夫曼新作--抱Βιβλιοθήκη 象成“必晒”打卡地万象天地
项目亮点
业态规划亮点
独栋街区，各品牌均
L1
以旗舰店形象开设、
形象高端、价格亲民，
大黄鸭之父”霍夫曼
新作--抱抱象成“必晒”
打卡地
万象天地
项目亮点
业态规划亮点
4层有两大娱乐业态，
L4
百老荡影院、冰纷万
万象天地
项目亮点
艺术陈列
项目占地面积大，地势高差较多，出入口复杂，运营商与众多艺术家合作，在各个主要展 示入口和主动线交汇处布置风格不同、功能不同的艺术装置，提升项目视觉丰富度和项目 调性。
购物中心创新业态模式
购物中心创新业态模式2017年是消费结构升级的一年，体验式消费在购物中心中占据着越来越重要的位置，并且也孕育了更多的创新业态，给购物中心带来了更多人气。
从2015-2017年新开业购物中心引进品牌的细分业态数量占比来看，零售、餐饮、亲子体验、休闲娱乐、生活服务分别占比51%、32%、9%、6%、2%；体验业态总体占比49%。
好的业态无疑能吸引人，聚集人气。
以下购物中心选择了这些创新业态，不仅与其他普通购物中心形成差异化竞争，还获得了良好的关注度。
上海兴业太古汇：新型艺术业态一直以来走高端时尚路线的兴业太古汇，根据自己的品牌定位引入了法国画廊Carré d'Artistes、Editor主题买手店等小众时尚业态。
与传统画廊不同，艺术家广场画廊不做让人觉得遥不可及的高端展览。
相反，它根据这些艺术家的作品的大小来出售。
通过更接地气的销售方式，让艺术更贴近大众，让高端时尚流行起来。
同时不定期邀请当代艺术家进行创作和交流，让高端艺术从购物中心传播出去。
Editor主题收纳买手店也是如此，有着时尚简洁的网红外表，却从世界各地搜罗、精选了富有设计感又不缺乏实用性及趣味性的产品，将憧憬中的一个个画面、场景以及生活方式变为现实。
冷艳高贵的时尚路线早已不受大众欢迎，只有更接地气、大众能接受的东西才能引起人们的兴趣。
太古汇兴业巧妙地找到了时尚与大众的平衡点，将购物中心打造成了一个可以通过艺术形式让大众接触艺术的新文艺平台。
大连恒隆广场：新型运动业态大连开业时，成为大连最具特色的地标性购物中心，高端奢华的形象，压倒了商圈周边的众多购物中心。
其目标客户主要是追求生活品质的中产阶级。
为了打造更具品质的购物中心，大连恒隆不仅推出了相应的高端零售业态，也迎合了中产阶级追求健康生活的需求，推出了各种运动业态。
除了拥有超大运动空间的近2000平米健身房，大连恒隆还引入了更时尚的运动业态，如射箭馆、室内攀岩、溜冰场、室内壁球等。
2017年中国健身行业现状及发展趋势分析报告
(此文档为word格式，可任意修改编辑！）2017年2月正文目录1、行业现状：我国商业健身行业市场分散，龙头待起 (9)1.1、发展历史：中国健身行业起步晚，仍处发展初期 (9)1.2、竞争格局：行业分散，集中度有待提升 (11)1.2.1、商业健身主要分为五种运营模式 (11)1.2.1、健身行业竞争激烈，市场集中度低 (13)1.3、盈利模式：健身俱乐部收入来源以预售+私教为主 (14)1.3.1、俱乐部实行预售制，与健身行业需求特征有关 (14)1.3.2、高运营成本下传统商业健身房定价通常较高 (16)1.4、行业弊端：商业健身行业传统模式痛点开始显露 (19)2、跨国对比：以美国为鉴，探中国健身产业发展之路 (22)2.1、美国健身行业发展历史 (23)2.1.1、60年代健身行业开始在全美普及 (24)2.1.2、70-80年代美国健身行业迎来高速发展 (25)2.1.3、90年代后美国健身行业进入发展成熟期 (26)2.2、美国健身龙头的崛起之路 (28)2.2.1、美国健身俱乐部运营分化，集中度提高 (28)2.2.2、Life Time Fitness：针对中产阶级的健身龙头 (31)2.2.3、Planet Fitness：快速成长的平价健身连锁俱乐部 (34)2.3、对比结论：我国健身行业将迎来黄金成长期 (37)2.3.1、美国健身行业快速发展期的推动因素与中国类似 (37)2.3.2、循美国之径，中国健身龙头集中度有望提升 (41)3、动力与趋势：健身需求方兴未艾，供给业态革故鼎新 (42)3.1、健身需求持续扩张，落后地区仍有较大发展空间 (42)3.1.1、需求释放，健身群体规模整体保持增长 (42)3.1.2、领先地区健身需求逐渐细化，其他地区仍存普及空间 (45)3.2、政策和资本助力健身行业成长 (47)3.2.1、政策利好不断，健身产业有望长期获得扶持 (47)3.2.2、资本助力优质健身企业脱颖而出 (49)3.3、健身行业市场空间可达1,400亿元以上 (50)3.4、供给模式的创新进一步促进健身行业发展 (53)3.4.1、健身工作室快速涌现 (53)3.4.2、新型健身俱乐部试图改造传统商业模式 (55)3.4.3、互联网健身项目满足海量用户健身需求 (62)3.4.4、传统健身房优化商业模式方能适应需求变化 (68)4、主要公司分析 (69)4.1、威尔士健身 (69)4.2、一兆韦德 (70)4.3、浩沙健身 (72)4.4、英派斯健身 (72)5、风险分析 (75)图目录图1：健身运动的分类 (7)图2：健身行业的产业链关系 (8)图3：中游健身服务提供商主要包括公共健身与商业健身两类 (8)图4：2008-2015年全国63个城市健身俱乐部数量变化 (10)图5：2008-2015年全国63个城市健身俱乐部会员数 (10)图6：我国商业健身行业的集中度较低 (14)图7：我国健身俱乐部市场集中度较低 (14)图8：我国健身俱乐部的收入主要依赖于会员卡及私教 (15)图9：美国健身工作室收入来源较为丰富 (15)图10：中国健身人群选择健身房的主要原因分布 (16)图11：健身用户主要分为经济型用户和健身爱好者 (16)图12：2015H1中航时尚收入主要来自健身和美容服务 (17)图13：2013-2015H1中航时尚主营业务毛利率 (17)图14：2015H1中航时尚成本结构 (18)图15：2015年美国健身工作室的成本构成 (18)图16：近年来中航时尚的净利率处于较低水平 (19)图17：传统健身俱乐部采用隐性补贴的方式盈利 (19)图18：传统年卡预售模式有三大痛点 (20)图19：中国居民的健身支出的收入占比显著高于美国居民 (21)图20：教练从业经历中往往跳槽频繁 (22)图21：15%的健身教练希望一直从事教练职业 (22)图22：1972年后美国健身房注册会员数量快速增长 (24)图23：1972年后美国健身俱乐部数量快速增长 (24)图24：美国“NABBA宇宙先生”大赛和“奥林匹亚先生”大赛 (25)图25：70-80年代美国经常参加体育锻炼的人数占比显著提升 (26)图26：70-80年代美国健身俱乐部数量快速增长 (26)图27：2005-2015年美国健身俱乐部数量 (27)图28：2005-2015年美国健身俱乐部会员数量 (27)图29：美国健身工作室的特征调查 (28)图30：2015年美国健身工作室的构成 (28)图31：早期成立的美国健身俱乐部以直营模式为主 (29)图32：后期成立的美国健身俱乐部以加盟模式为主 (30)图33：2014年美国健身行业龙头收入占比 (30)图34：2014年美国健身行业龙头会员数占比 (31)图35：Life Time Fitness收入细分情况 (32)图36：Life Time Fitness 健身会所外观 (33)图37：Life Time Fitness室内设施 (33)图38：Planet Fitness的门店数快速增长 (35)图39：Planet Fitness的健身俱乐部内部设施 (36)图40：Planet Fitness举办披萨活动日 (37)图41：70-80年代美国人均收入快速增长 (38)图42：美国商品支出和服务支出占消费支出比例 (38)图43：美国居民的超重率和肥胖率 (39)图44：近年来我国居民健康素养水平逐步提升 (40)图45：2016年调查显示90后择偶最关注外形条件 (40)图46：美国前25家健身俱乐部收入占比提升 (41)图47：我国人均国民收入持续增长 (43)图48：我国健身房数量前十大城市中健身房数量增幅普遍较大 (44)图49：中国健身用户选择教练的考虑因素 (44)图50：2016年主动选择健身教练的会员比例提高 (45)图51：我国部分地区体育运动需求发展领先 (45)图52：我国部分地区体育运动人口占比接近发达国家 (46)图53：2016年京沪两地健身房数量显著高于其他城市 (47)图54：2016年京沪两地小型健身工作室数量占比较高 (47)图55：“规划”在国民身体素质提出具体发展目标 (48)图56：“规划”提出具体措施提高全民身体素质 (48)图59：我国与美国相比健身产业差距巨大 (51)图60：我国健身会员的渗透率处于较低水平 (51)图61：我国参与体育锻炼的人口占比不断增加 (52)图62：2020年我国体育产业规模有望超过3万亿 (52)图63：美国健身工作室的经营模式 (54)图64：健身工作室和传统健身房的特点对比 (54)图65：截止2016年11月底新型健身俱乐部渠道规模与传统龙头对比 (56)图66：乐刻健身的门店分布情况 (56)图67：乐刻健身的经营特点 (57)图68：乐刻健身的成本控制措施 (58)图69：2015年超级猩猩的收入结构 (59)图70：超级猩猩健身舱运营模式 (60)图71：光猪圈致力于解决传统健身行业三大痛点 (61)图72：光猪圈通过线上线下智能化管理降低运营成本 (62)图73：健身应用Keep推出后用户数快速增长 (63)图74：Keep软件的五大功能 (63)图75：Keep软件的优势 (64)图76：Keep商城中的产品种类 (64)图77：FitTime的优酷视频播放量 (65)图78：FitTime运营模式发展 (66)图79：FitTime的运营亮点 (66)图80：Feel提供健身管理和运动社群服务 (67)图81：传统健身房优化自身商业模式提供更好服务 (68)图82：威尔士健身的发展历程 (69)图83：一兆韦德打造企业员工的健康管理专家 (71)图84：一兆韦德的部分合作企业 (71)图85：2014年英派斯健身收入结构 (73)图86：英派斯健身管理培训学校培训内容 (73)表目录表1：我国健身行业的发展历史 (9)表2：我国健身服务商的主要运营模式对比 (11)表3：商业健身俱乐部龙头运营情况 (12)表4：代表性新兴健身俱乐部运营模式汇总 (12)表5：健身连锁俱乐部多在当地市场开店 (13)表6：美国健身俱乐部发展历程概览 (23)表7：Life Time Fitness的主要财务指标 (32)表8：Life Time Fitness 会员卡类型 (34)表9：Planet Fitness的主要财务指标 (35)表10：Planet Fitness的会员卡类型 (36)表11：《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》的具体措施 (49)表12：2016年各地方政府发布全民健身实施计划 (49)表13：2015年底后获得融资额超千万的部分健身企业 (50)表14：我们测算中国健身行业市场空间可达1,400亿元以上 (53)表15：贵人鸟、商赢环球和探路者积极布局健身行业 (75)近期健身行业发生多起融资并购案例，2016.12.17贵人鸟公告拟全资收购威尔士健身母公司威康健身，预计交易金额不低于10亿元；2016.12.20乐刻运动宣布获得由头头是道和华晟资本等主导的逾1亿元B轮融资；此外，移动健身应用“火辣健身”、传统健身俱乐部青鸟健身、健身教练培训机构EPTC等均于近期获得投资。
论0-3岁婴幼儿托育服务供给的政策支持
论0-3岁婴幼儿托育服务供给的政策支持发布时间：2022-01-07T03:16:20.326Z 来源：《教学与研究》2021年第24期8月作者：刘菊萍[导读] 近年来，婴幼儿托育服务问题已成为生育配套政策中最为关键的内容。
刘菊萍广州松田职业学院广东广州 510000摘要：近年来，婴幼儿托育服务问题已成为生育配套政策中最为关键的内容。
发展婴幼儿托育服务事业，对全面落实国家生育新政、回应民生需求、优化人口结构意义重大。
完善和发展 0-3 岁婴幼儿托育服务是落实我国人口生育新政，改善人口结构、保障人民幸福、维护社会和谐稳定发展的重要配套性措施，也是婴幼儿托育服务事业发展亟需重视的现实问题。
关键词：婴幼儿；托育服务；政策2010年以来，婴幼儿照护服务政策出现了明显转变，涌现出一大批具有规划性质的政策和文件。
2011年，《中国儿童发展纲要（2011—2020年）》全面实施，明确了政府在发展0～3 岁早期儿童教育方面应该承担的社会责任。
2012 年，教育部发布《国家教育事业发展第十二个五年规划》，提到“积极开展公益性的 0～3 岁婴幼儿早期教育指导服务”等内容。
2017 年 10 月，党的十九大报告提出必须取得“新进展”的7项民生要求中，“幼有所育”排在首位。
随着理念上发生巨大转变，国家持续出台专门化的政策。
充分调动社会力量的积极性，加强对婴幼儿照护的支持和指导，进一步规范婴幼儿照护市场，推动婴幼儿照护服务健康快速发展。
一、全国人民代表大会通过的政策支持2021年8月20日第十三届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议通过，决定对《中华人民共和国人口与计划生育法》作出一系列修改，其中第十一条修改为：“人口与计划生育实施方案应当规定调控人口数量，提高人口素质，推动实现适度生育水平，优化人口结构，加强母婴保健和婴幼儿照护服务，促进家庭发展的措施。
”第十八条第一款修改为：“国家提倡适龄婚育、优生优育。
一对夫妻可以生育三个子女。
儿童电话手表产业实施方案
儿童电话手表产业实施方案xx发布儿童电话手表，是指可以具备通话功能的给儿童佩戴的电子智能手表，近年来还新增了定位，单向倾听等功能。
近年来随着我国二胎政策的实施，我国新生儿数量从1592万上升至2017年的1723万人。
随着幼儿数量的增加，父母压力的增大，加上交通状况的恶化，监护人陪伴儿童的时间越来越少，如何做到对儿童行踪的了解以及随时可以和儿童联系，成为父母关注的问题，在这些因素叠加作用下，儿童电话手表应运而生，并快速流行。
新时期是全面建设小康社会的关键时期，站在新的历史起点上，产业发展要把握好这个重要的战略机遇期，按照贯彻落实科学发展观的要求，结合产业自身发展的现状和趋势，科学制定具有战略性、前瞻性和导向性的发展规划，全面提升产业的发展水平，对扩大就业，调整经济结构，实现全面建设小康社会的宏伟目标都具有重要的意义。
为了加快区域产业结构调整和优化升级，推进未来几年产业健康快速发展，按照“领先发展、科学发展、又好又快发展”和“产业倍增”的战略部署，结合区域产业发展情况，制定本规划。
第一部分发展路线牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，围绕产业先行示范区和新型城镇化建设，围绕努力全面建成小康社会，进一步树立可持续发展理念。
第二部分坚持原则1、政府引导，市场推动。
以政策、规划、标准等手段规范市场主体行为，研究运用价格、财税、金融等经济手段，发挥市场配置资源的决定性作用，营造有利于产业发展的市场环境。
2、坚持优化布局。
统筹资源、能源等因素，立足区域市场需求，合理布局产品产能。
充分发挥区位优势，促进形成周边带。
3、开放融合。
树立全球视野，对标国际先进，把握“一带一路”重大战略契机，聚焦产业重点领域，探索发展合作新模式，在全球范围配置产业链、创新链和价值链，更大范围、更高层次上参与产业竞争合作，走开放式创新和国际化发展的道路。
第三部分产业背景分析儿童电话手表，是指可以具备通话功能的给儿童佩戴的电子智能手表，近年来还新增了定位，单向倾听等功能。