最新整理文化企业调查摸底表.doc
企业调查表模板
企业调查表模板第一篇范文：企业员工内部调查问卷尊敬的员工：感谢您为公司经营管理所做出的贡献！公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾需要解决，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法。
员工调查问卷一、员工个人背景（仅用于统计目的）姓名江金龙性别学历部门计划合约部工作年限来公司年限（高、中、基层）二、战略问题1、您认为公司有清晰的战略吗？aa、有，但不清晰b、没有c、相信有，但我不知道d、摸着石头过河2、公司领导进行过远景描述吗？ba、知道，但我不认同b、听说过，很模糊c、偶尔听说过d、从未听说3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用？ba、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度b、有必要，激发士气c、无所谓，与我无关d、没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实4、您认为公司的未来前景如何？aa、会更好b、和以前差不多c、会变差d、说不清楚5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？ea、人才优势b、管理优势c、文化优势d、成本优势e、没有优势f、其他________6、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面（请按重要性排列）a、市场开发不力，销路不畅b、领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取c、员工的职业素养和专业水平d、公司的风气和工作习惯e、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育f、决策缓慢，执行不力g、其他_________________排序：_______fdeba_________________________________________________7、您认为目前制约公司发展的主要因素是：ba、缺乏大批骨干人才梯队b、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳c、公司长远目标不明确d、高层领导能力不够e、其他b__________三、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？ca、很清晰b、清晰，分工不明确c、分工明确，但执行不力d、不知道什么是组织管理框架2、向直接上级请示工作时，上级是否经常推诿或回避？da、经常b、一般c、偶尔d、说不清3、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？aa、经常b、一般c、偶尔d、说不清4、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？aa、是b、基本上是c、不是d、不知道（注明原因）5、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门？ba、非常好b、一般c、不好d、很不好6、公司在日常管理中，业务流程是否足够清晰流畅？ca、非常好b、一般c、不太好d、很不透明7、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？aa、能正确、迅速b、能正确传达，但迟缓c、经常出现偏差d、不正确也不及时8、公司内部处理日常事务是否有序？ba、非常有序b、一般c、混乱d、一塌糊涂9、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况：ba、很好b、比较好c、不好c、很差劲，比如_________________部门经常难以配合。
2企业情况调查表.docx
企业情况调查表企业名称员工数企业性质国有□、私营□、外资□、合资□年产值万元企业类型船舶制造□；船舶维修□；船舶设备□；船机制造□；其它□企业地址联系电话联系人1．贵企业中与轮机有关岗位有哪些（请打√）？A 机床操作工□B 机修钳工□C 装配钳工□D 质量检测员□E 管理人员□F 柴油机维修工□G 生产工艺员□H 设备采购员□I 轮机设备调试人员□J 接单员□K 其他 __________________________2．设备或软件情况3．岗位现状4．岗位需求状况设备数量岗位人数大专以拟聘学历设备或软件人数要求上比例设备维修维护人员装配工质量检测工程设计工程分析产品销售管理人员其他5．贵企业是否愿意接受学生顶岗实习？愿意□不愿意□6．实习时间要求：三个月□半年□一年□7．能够提供的生活补贴：无□200-400 □600-800□1000 以上□8．接受学生顶岗实习的其它要求？9．贵企业是否认可现行劳动部门的工种资格证书：认可□不认可□10．行业协会是否有必要联合企业制定新的工种资格证书：有必要□没有必要□11．员工培训希望由哪里承担？企业□行业协会□学校□三方□12．是否有意愿建立校企合作关系：有□没有□13．是否有意愿参加学校教学计划制定：愿意□不愿意□14．贵企业是否愿意接受高等学校的教师顶岗工作：愿意□不愿意□15．贵企业希望新招聘员工应该具备那些方面的素质？（按照优先顺序填写）16．贵企业认为对员工的职业发展影响最大因素有那些方面？17．贵企业录用毕业生的标准是什么？18.贵企业是否愿意录用湖北高职学生，请列出原因？19.对于轮机工程技术专业的高职在校生，应该加强哪方面的知识的学习？请您给出建议。
表企业基本情况调查表
年销售额
销售当中遇到的主要问题
销售方式
分销（%）展会（％）终端（%）网络（％）其它（%）
网络4
肖售状况
网络销售媒体名称（如天猫、淘宝等）
网销年销售额
收益效果（好、中、差）
出口情况调查
主要出口国家
年出口额
出口遇到的主要问题
城市及农村市场比例
城市（%）农村（%）
国内市场占有率
%
自主品牌
国际市场占有率
不粘锅
万口
万口
万元
万口
万元
万美元
其它
四、无油烟炒锅
万口
万口
万元
万口
万元
万美元
基材：
五、压力锅
不锈钢压力锅
万口
万口
万元
万口
万元
万美元
铝压力锅
万口
万口
万元
万口
万元
万美元
六、电炊具
电压力锅
万口
万口
万元
万口
万元
万美元
电饭锅
万口
万口
万元
万口
万元
万美元
电水壶
万把
万把
万元
万把
万元
万美元
其它
表3.企业问题反馈表：
2017年投入应用何种新设备
万元
万美元
煮（汤）锅
万口
万口
万元
万口
万元
万美元
奶锅
万口
万口
万元
万口
万元
万美元
炒锅
万口
万口
万元
万口
万元
万美元
铝压铸不粘锅
万口
万口
企业基本情况调查表模板
不在同一市、 县的工程工地现场
及其所在市、县的简要目录；
7.
产品涉及或服务必须执行的产品标准、法律、
法规资料。
企业基本情况调查
表
企业基本情况调查表
单位名称
通讯地址
邮编
法定代表人
职务
电话
传真
联系人
职务
电话
传真
企业所有制性质
类型：公有合作□私人口
法律形式：国有企业或机构合股口股份有限公司口
职工总人数
技术人员总数
年产值（万元）
利税（万元）
公司历史及关键事件（含收购、兼并等）:
主要职能产品服务：
业务活动类型、目标：
国内国际形象：
近三年产值、利税情况：
有无特殊危险区域或限制等：
咨询工作需要的资料：
1•企业营业执照复印件和企业简介；
2.
有效期内的生产许可证或资质书复印件；
3.
主要产品（或服务）简介（包括技术、 产量、质量、销售等方面的信息）；
4.
产品生产（或服务）流程/工作过程简图；
5.
企业组织机构和现行规章制度、文件等；
企业概况调查表
企业名称 地址 经营范围
所属行业
□工业□商业□外贸□建筑安装□公用事业□房地产开发□投资
管理□综合
法人代表 联系电话 成立日期
所获认证资格
□资质等级□质量认证□技术成果奖励□专利□荣誉(知名公众
机构进行的排名)□进出口经营权或其它国家特许经营权
营业执照号码 企业法人代码
财务报表审查机构
是否为新客户 □是 □不是
贷款卡号 是否为本银行股 东 □是 □不是
是否为上市公司 □是 □不是 主营业务
资产状况 总资产： 净资产： 注册资本：
股东状况
股东名称 股东性质 出资比例 出资方式
资金到位时间
资产类别 原有名称 原有价值 评估价值 登记机构
评估方法
实物资产
无形资产
企业结构及人员状况
子公
司及
参股
公司
名称 控股 比例 注册 资本 经营范围 职 工 状 况 人数总计
其中：管理人员数量
每年新招职工人数
职工年均收入
职工每年受培训天数
大学学历职工占比
注：表中“近三年发生的重大事件”含分立、重组、资产剥离、收购、股东变更
和公司名称变更等。
企业文化的调研方案3篇
企业文化的调研方案3篇导语：方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密并有很强可操作性的计划以下是小编整理企业文化的调研方案以供参考篇一：企业文化报告调研方案企业文化是企业之魂优秀的企业文化是企业长盛不衰的动力偏差的企业文化则是击溃企业有机体的蚁穴如何对一个企业的企业文化予以定性如何确立积极上进的企业精神建构优秀的企业文化引导企业不断良性发展就成为非常重要的问题本课程运用企业文化理论对若干企业进行文化调研诊断企业文化的基本概况积极弘扬优秀的文化因素同时把在企业调研中出现的问题予以总结力图尽大可能提醒企业在以后发展中自我克服把不良企业文化因子不断减弱概而言之我们对企业文化的诊断活动的步骤如下：一、调查者通过网络、企业名录等方式选取自己认为有研究意义的企业二、课程组汇总全图调研者提供的拟调研企业名录如有重复予以协调三、调研者持统一下发的介绍信前往企业进行调研四、企业文化诊断的提纲如下：1、企业的发展历史和企业文化的形成历史2、企业精神的凝练与诠释；3、企业核心价值观的制度体现；4、企业核心价值观的物质体现；5、企业文化效果（企业员工的积极性、企业员工的归属感幸福感）、6、企业领袖（精英）对企业文化建构的贡献7、企业文化中的短板与努力方向五、为体现调研组的专业特点企业文化调研报告文字可以有感性特征字数在1万字左右为宜调研诊断方法：1、了解企业文化的诊断原则和基本指标2、考虑文章的可读性和企业文化正面宣传的意义本调查除查阅企业资料外建议多用谈话法对企业的高层选取3人中层选取5人基层选取8人3、拟定写作提纲与企业文化建设人员交流提纲的恰当性4、开始写作；但凡文中引用别人著作的的50字以上必须加引号点插入引用——脚注尾注选择脚注编号为[1]每页重新编号点击确定例如：企业文化永远不会停止的如逆水行舟不进则退正如对505神功元气袋的发明者来辉武所说“505企业精神：高扬人道主义精神同心同德艰苦创业开拓进取为人类健康事业而努力奋斗”[2]……5、修改后返回企业文化负责人审阅修改；6、回校与老师交流进一步修改；7、向老师提交调研报告在调研基础上修改整理文字材料并对文档和照片命名文档文件名格式“企业文化+***有限责任公司.doc”图片命名格式为“****.JPG”结束后将上述材料放入一个文件夹命名格式“企业文化研究+调研人姓名+学号”压缩后传至XXXXXXXX调研中有问题可及时与我们联系篇二：企业文化调研方案企业文化建设的第一步是企业文化诊断要对企业内现有的文化现象、思想倾向、内在需求与行为习惯等进行评估这一项工作做不好将直接影响着以后企业理念、行为、形象的设计更影响着新文化的宣贯实施宏略公司在组建项目组之后下面的一项工作就是编制企业文化调研方案它的主要内容包括：访谈提纲、座谈会议题、问卷题目、调研计划等其中访谈提纲又分为基层员工访谈提纲、中层干部访谈提纲、高层干部访谈提纲等每个访谈群体的题目是不一样的因为处于不同的地位对企业的认识是不一样的对企业文化的理解也是不一样的一般来说对老总的访谈最有关键这些提纲制定出来之后要发给客户(即对接单位如党群部)并提前发到待访谈对象手中让他们先进行思考当然在访谈过程中有话则长无话则短也可以临时加个几个其他话题总之要是弄清楚企业的情况调研考察工作应当遵循的基本原则：提升企业核心竞争力原则、促进企业可持续发展原则、增强企业内部凝聚力原则、塑造美化企业形象原则同时明确向调研对象说明：所谈内容保密不会向任何人包括企业高层泄露宏略咨询师将会通过个人访谈、研讨会、问卷调查、数据整理、优劣势分析进行调研诊断调研诊断主要围绕企业文化管理核心要素如价值理念、精神状态、理想追求、综合实力等；同时涉及企业发展的基础问题如竞争优势、人才机制、企业管理、企业形象、文化力等方面进行访谈题目的设计非常讲究在“企业文化资料下载”一栏中本网将会放一个样本供客户及同行参考以问卷调查为例它包括以下方面：1、问卷的设计程序确定所需的信息选择问题的类型设计问题问题检测准备一份数据信息摘要完成问卷2、企业文化管理战略工程调查问卷的设计应当重点围绕下列问题：企业发展战略企业价值理念企业管理模式企业人力资源企业人际沟通员工评价企业企业文化形态3、问卷的调查过程企业文化战略工程工作人员与咨询顾问共同完成确保调查的保密性实行无记名填写要使被调查者明确调查目的对调查结果进行统计、比较和分析向企业决策委员会提供调查结果即分析报告篇三：企业文化调研方案为进一步优化我院职业素质教育内容将企业文化融入职业素质教育提高职业素质教育的针对性和实效性提升人才培养质量经研究决定于20XX年7月9月在全院组织优秀学生到企业进行企业文化调查现制定工作方案如下：一、调查目的与要求（一）调查目的1、深入企业了解各企业的标志包括标志图片、标志的文化内涵2、深入企业了解企业对职工的行为规定、制度对职工上班着装具体要求以及规定、制度、要求的作用3、深入企业了解企业的先进典型如各种标兵、能手、劳动模范了解先进典型的先进称号、先进事迹4、深入企业了解各企业的宣传口号、标语以及企业形象宣传所做的其他工作如企业捐助活动、参加社会公益活动等5、深入企业了解企业的精神、所获得荣誉、奖励等（二）调查要求1、在学生工作主管院领导的指导下公共基础课部成立企业文化调查工作组以建筑建材企业文化调查为核心学生进行调查完成企业文化调查2、公共基础课部人文教研室负责具体工作落实应制定相应具体工作计划（具体到时间、地点、调查企业、调查内容、参与的学生、调查组织与安排、这次活动的指导教师、调查报告评奖等）于6月10日前报公共基础课部审核要求每个企业一个小组每个小组由23名学生组成3、调查以访谈为主其他调查方法为辅应注意所有调查资料的存档整理（包括调查表格、会议纪要、访谈原始记录、影像资料）4、提交规定调查成果成果责任人为人文教研室主任表1：湖南城建职业技术学院企业文化调查成果要求湖南城建职业技术学院企业文化调查成果序号成果内容完成时间责任人1XXX企业文化调查报告9月30日系学工办、指导教师、各调查组长2学院企业文化调查总报告及汇编11月30日人文教研室主任 3学院企业文化调查总报告及汇编审核、打印12月20日公共基础课部主任备注：各调查小组应提供调查中所有原始资料并在公共基础课部备档整理二、调查组织与安排（一）调查组织本次企业文化调查以公共基础课部牵头负责组织院学工处、院团委协助1、工作小组组长：冯正良副组长：杨军强曾懿周丹组员：曾志坚何晖卢娜相关系学工办主任（二）调查安排1、时间：20XX年7月9月2、调查企业：以湖南建工集团下属各企业、材料类骨干企业为主（三）参与调查学生的确定1、学生自愿报名为了调查的方便参与调查的学生最好为调查企业的子弟或在企业中有较好的人缘关系学生将报名表交学生所在系学工办2、各学工办将学生报名表交公共基础课部公共基础课部确定参与调查学生（四）调查培训公共基础课部在6月底组织召开企业文化调查会议对参与调查的学生进行调查培训明确调查任务、要求强调安全和注意事项（五）调查成果汇总相关系学工办于9月30日前将学生调查成果（调查报告、调查原始资料、影像图片等）交公共基础课部（六）调查成果评定公共基础课部组织专家对调查成果进行评价评选出一等奖、二等奖、三等奖、优胜奖各若干名（各奖项个数视成果情况而定）此项工作在10月中旬完成（七）调查成果和原始资料归档保存、汇编成果集公共基础课部将调查成果和原始资料归档保存将获奖成果汇编成册此项工作12月20日前完成三、调查内容1、企业的标志包括标准图片、标准的文化内涵2、企业对职工的行为规定、制度对职工上班着装具体要求以及规定、制度、要求的作用3、企业的先进典型如各种标兵、能手、劳动模范先进典型的先进称号、先进事迹4、企业的宣传口号、标语以及企业形象宣传所做的其他工作如企业捐助活动、参加社会公益活动等5、企业的精神、所获得荣誉、奖励等其他四、奖励对参与此次企业文化调查的学生只要有成果按照成果等次加素质分对成果获奖的学生学院给予物质奖励和精神奖励颁发荣誉证书。
企业基本情况调查表
企业基本情况调查表 填表日期：
企业名称 法人代码 企业地址 注册资金（万元） 企业注册日期 联系人 传真号码 占地面积（） 主管部门 法定代表人 经济类型 电子邮件 开户银行 联系电话 职工人数（人） 建筑面积（） 归口行业名称
法人联系电话
企业规模
企业网址
信用级别
邮政编码
其中技术人员总数
基本概况
经营范围
经济效益指标（万元）
企业调查记录及评价表-模板
一、基本情况
企业名称：法人代表：
地址：邮编：
企业性质：职工总人数：其中管理人员：
二、企业资产状况
1、占地面积：其中建筑面积：生产面积：
2、主要设备数量：
3、注册资金：
三、质量保证能力
1、质量管理及质量认证状况
2、产品开发设计能力
3、生产工艺设备及工艺技术保证能
（1）重点工艺设备
（2）工位器具状况
4、检验和试验能力及人员配备
5、原材料及外协外购件的质量控制：
6、现场管理
7、售后服务
四、配套产品及配套情况：
1、主导产品：
2、与其他企业的配套情况：
五、供应商附加说明：
分供方代表签名：
日期：
六、调查结论：
成员：组长：
日期：
七、有关部门会签意见：
1、生产部意见：签名：日期：
2、技术部意见：签名：日期：
质量部意见：签名：日期
4、主管领导审批意见：签名：日期：
签名：日期：
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财务情况
净利润
□50万以下 □50万-100万
□100万-500万 □500万-1000万
□100万以下 □100万-500万
□500万-1000万 □ 1000万–5000万 □5000万以上
净资产
□100万以下 □100万-500万
□500万-1000万 □ 1000万–5000万 □5000万以上
资产负债率
□30%以下 □30%-50%
□50%-70% □70%以上
尽职调查承诺书
为更好地筛选优质企业参与“资本微路演”活动，促进企业顺利对接市场资本，活动主办方将组织辅导机构对报名企业基本信息、经营状况、财务信息的真实性及合理性做初步了解调查，辅导机构调查费用由活动主办方承担，并对企业调查过程中提供的基本信息保密。
本公司承诺将积极配合辅导机构的尽职调查工作，并提供提供真实、完整和准确的相关信息。
法人代表（签字）：
（报名单位盖章）
年 月 日
文化企业调查摸底表
调查摸底信息
企业名称
注册时间
企业地址
注册资金
法定代表人
联系xxx
xxx ：
xxx ：
联系人及职务
联系xxx
xxx ：
xxx ：
所有制形式
□国有 □民营 □港、澳、台资 □外资
机构代码
主营业务
企业的主要
产品或服务
是否取得高新技术企业证书
近两年营业
收入(产值)
： ：
企业简介
资本微路演活动报名信息
希望通过何种方式融资
□股权融资 □债权融资 □其他
希望融资额度
□50万以下 □50万-100万 □100万-500万
□500万-1000万 □1000万-5000万 □5000万以上
融资用途
对投资者的要求
近年融资情况及融资方式
是否股改
□已股改
□计划股改（辅导团队名称）
□尚无股改计划
控股股东
出资及股份占比