IT风险评估的系统性量化评估体系
具有可操作性的信息系统漏洞量化评估方法分析
具有可操作性的信息系统漏洞量化
评估方法分析
单 萌
（厦门大学 福建 厦门 361005）
摘 要： 在国内的安全风险研究中，有多种风险评估的方法都在应用，但是没有统一的风险分析方式成为主要方式，而不论哪一种方法
都是在资产、威胁等时间进行建模，这些方法都是按照风险评估流程来完成的流动评估，其措施与计算原理都不相同，将从评估方法入手，
介绍一种以层次分析为主要的综合性漏洞评估方法。
关键词： 风险评价；信息漏洞；分层分析；综合性判断中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1671－7597（2012）1210163－01
击、信息泄露等对网络安全的基本因素，在评估中利用层次法1 安全风险评估的基本方式对每个因素的权重进行评价，并赋予其合理的权重指标。措施1.1 定性评估层则是根据因素对漏洞形成的作用进行判断与评价，评定其损所谓定性分析的方式就是建立在经验与特殊量化资料为基害程度。原则层则是对评价的结果进行分析，进一步对风险出础，对系统风险进行判断，主要是对风险的类型进行分析与定现的概率和影响范围进行分析，明确其危险等级，得出抽象层位，研究的方法是对评估对象进行调查，作出个案记录采集基面的特征因素。最后目标层则是对上面的结果进行综合性考本资料，然后通过利用理论上的推演的分析框架来对资料进行量，各处综合性的结论。整体编码和整理，因此作出一个调查的结果来说明风险的性在此需要确定漏洞层次中的权重，尤其是在多个漏洞评估质。其方法包括因素分析、逻辑分析、历史比较、矩阵法等系统进行评估的时候，要考虑到各种漏洞对系统的影响程度不等。定性分析的优势在于对一些深层信息进行全面挖掘，但是同，所以必须利用不同的权重来表达其因素的重要性，这样才其主观性明显是其重要的缺陷，同时对分析者的素质要求较能说明系统漏洞层次，利用层次法就可获得这个权重，如果假高。定一个漏洞概率有多个证据，根据对其系统安全性的相对的重1.2 定量分析要性进行全面的衡量，就可获得他们之间的对比数据，由此通定量分析就指利用各种指标对风险进行评价，利用计算来过一致性验证就可获得所求的权重，从而表示为漏洞形成原定量分析风险的程度，典型的方法有：因子分析、时序分析、因、漏洞被利用方式、漏洞位置（系统漏洞、网络协议栈、非回归分析决策树等。定量分析的方式优势就是在分析后可以形服务程序、服务器程序、硬件漏洞、协议漏洞等等）、漏洞形成一个完整而直观的数据图表，结果相对客观，但是在分析中成的威胁（访问权限、管理权限、服务拒绝、远程读取等容易在某些条件限制下缺失一部分数据，容易造成简单化和模等）、对系统安全造成安全性危害的漏洞（有效、隐秘、安全糊化，进而出现误解风险的情况，尤其是在数据缺乏长期性的防护等）。完成这些分类后就可对其信息系统漏洞进行评估。时候，容易导致错误。目前仅仅依靠定量分析分析的情况十分信息系统的安全性漏洞特征分析是多个相关的漏洞评价的少见。组合，漏洞的评价往往也要考虑多个因素的组合，所以在评价1.3 层次分析某个信息漏洞风险程度的时候，需要对其原因、目标、攻击方层次分析是一种层次权重分析的方式演化而来的，其是定向、远程漏洞、操作漏洞、协议栈漏洞、通信漏洞等等，所以性与定量综合性分析的方法，其简化了问题分析使得复杂问题必须对这些因素进行全面的评价，即将其划分到不同的层次的定量成为可行。为负载的问题提供了一种简单化的分析方中，利用评价值来对其进行说明。如在因素层中，对因素评价法。这个方法中引入的是一种判断矩阵的概念，即矩阵的结果值对多个漏洞进行特征分析，从而获得一个代表信息系统漏洞是否与经验判断相一致，核心思想就是将复杂系统的关键要素的因素个数，即因素层包含的因素个数是一定的，其中所显示提取出来，构成一个层次结构，因此对底层因素进行分析，从的数据应是最大的漏洞因素数量，如果没有达到最大值则按照而获得对最高层的权重，从而判断风险的趋势与因素。权重进行划分，以此形成一个矩阵对各项数据进行数学分析。2 信息漏洞的风险评估2.2 漏洞的等级评估2.1 漏洞评估的基本思路表1 漏洞风险等级划分系统的漏洞评估本质就是对系统中存在的漏洞节点进行整
信息安全技术信息安全风险评估方法
信息安全技术信息安全风险评估方法
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信息安全技术信息安全风险评估方法
软件风险评估量化分析研究
２０１２年４月 第３３卷第４期 计算机工程与设计
ＣＯＭＰＵＴＥＲ ＥＮＧＩＮＥＥＲＩＮＧ ＡＮＤ ＤＥＳＩＧＮ Ａｐｒ．２０１２ Ｖｏ１．３３ Ｎｏ．４
软件风险评估量化分析研究
闰秋粉 ，南振岐 ，姚尔果 ，薛小虎。
（１．西北师范大学数学与信息科学学院，甘肃兰州７３００７０；
２．新疆乌鲁木齐市军区测绘信息中心，新疆乌鲁木齐８３００００）
摘要：为解决软件风险评估完全凭借专家经验产生的主观性和模糊性问题，提出了基于进化神经网络模型的软件风险定
量评估方法。通过研究软件风险评估过程，提出了软件风险评估指标体系模型，同时运用模糊理论将风险因素量化以此作
为进化神经网络的输入值。将改进的粒子群算法（ＰＳＯ）、ＢＰ神经网络相结合，构建了基于改进ＢＰ神经网络的进化神经
网络模型。对提出的模型和改进的算法进行模拟仿真实验，实验结果表明了该方法对软件风险评估量化分析的可行性。
关键词：软件风险定量评估；风险评估指标体系；模糊理论；进化神经网络模型；ＢＰ神经网络；粒子群算法
中图法分类号：ＴＰ３１１ 文献标识号：Ａ 文章编号：１０００—７０２４（２０１２）０４—１５８１—０５
Ｑｕａｎｔｉｔａｔｉｖｅ ａｎａｌｙｓｉｓ ｒｅｓｅａｒｃｈ ｆｏｒ ｓｏｆｔｗａｒｅ ｒｉｓｋ ｅｖａｌｕａｔｉｏｎ
ＹＡＮ Ｏｉｕ—ｆｅｎ ，ＮＡＮ Ｚｈｅｎ－ｑｉ ，ＹＡＯ Ｅｒ－ｇｕｏ ，ＸＵＥ Ｘｉａｏ—ｈｕ
（１．Ｃｏｌｌｅｇｅ ｏｆ Ｍａｔｈｅｍａｔｉｃｓ ａｎｄ Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ Ｓｃｉｅｎｃｅ，Ｎｏｒｔｈｗｅｓｔ Ｎｏｒｍａｌ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｌａｎｚｈｏｕ ７３００７０，Ｃｈｉｎａ；
２．Ｍｉｌｉｔａｒｙ Ｍａｐｐｉｎｇ Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ Ｃｅｎｔｅｒ ｏｆ Ｘｉ￣ｉａｎｇ，Ｕｒｕｍｑｉ ８３００００，Ｃｈｉｎａ）
Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｏ ｓｏｌｖｅ ｔｈｅ ｓｕｂｊｅｃｔｉｖｉｔｙ ａｎｄ ｆｕｚｚｉｎｅｓｓ ｑｕｅｓｔｉｏｎ ｏｆ ｓｏｆｔｗａｒｅ ｒｉｓｋ ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ ｃｏｍｐｌｅｔｅｌｙ ｄｅｐｅｎｄｉｎｇ ｏｎ ｅｘｐｅｒｔｓ’
信息系统风险评估风险管理对策
信息系统风险评估及风险管理对策研究
摘要：随着当今日新月异的科学技术发展和信息化技术迅猛的更新换代之势，科技信息技术系统已经成为人类社会发展必不可缺少的一部分。除了人们日常生活、交流中对于信息系统的不可缺，连国家政治军事、经济发展等重要特殊领域都离不开信息系统应用，可以说信息系统的分布已经覆盖着人类社会的方方面面，整个社会的发展进程已经完全依赖于信息系统的使用。建立一个精锐、安全的信息系统已经成为当今世界各国确保社会和谐安定、政治稳定和经济有序发展的重要保障手段。
关键词：信息系统；风险；评估；管理
在当前迅猛的科技信息技术传播更新下，对于信息安全管理的工作也发生了重大的改变，其从传统单一的技术管理手段改变为技术与管理两者相结合的较全面综合管理手段；其从局部的管理模式改变到对于全局管理的系统管理模式；从最初存在较多问题的不完善经验式管理改变到目前具有着分明的安全等级科学管理模式等。在风险评估上也从评估对象的综合评估转变到个因评估、从目前的现今评估发展到对未来趋势的评估；又从静态的评估方式转变到动态评估方式；从最初的手动风险评估转变到今天的全自动技术自动评估；从信息风险的定量评估改变到定性与定量两者相结合等，以上的改变都证实了我国在信息安全管理上不断努力的成效。结合目前我国信息系统的现状来说，在现有基础上对于相关信息系统科学理论、方法的更进一步完善与创新，是势在必行的，也是确保信息
系统风险评估与管理工作不断完善的必要前提。
一、信息系统风险评估方法的研究现状
1.基于专家系统的风险评估工具
这种方法经常利用专家系统建立规则和外部知识库，通过调查问卷的方式收集组织内部信息安全的状态。对重要资产的威胁和脆弱点进行评估，产生专家推荐的安全控制措施。这种工具通常会自动形成风险评估报告，安全风险的严重程度提供风险指数，同时分析可能存在的问题，以及处理办法。
信息安全风险评估管理程序
信息安全风险评估管理程序
一、概述
信息安全风险评估是指对系统、网络、数据等信息资产进行全面分析和评估，识别和量化可能存在的风险，为安全管理决策提供科学依据。信息安全风险评估管理程序是指为了实施信息安全风险评估而制定的相应程序。
二、程序内容
1. 确定评估目标和范围
在进行信息安全风险评估之前，应明确评估的目标和范围。评估目标是指评估过程的目的，例如评估系统的安全性、风险管控水平等。评估范围是指评估的具体对象和范围，例如具体的系统、网络、数据等。
2. 选择评估方法和工具
根据评估目标和范围，选择适合的评估方法和工具。常用的评估方法包括定性评估法、定量评估法、风险矩阵法等。评估工具可以是专业的风险评估软件，也可以是自主开发的评估工具。
3. 收集必要信息
收集必要的信息是进行评估的基础。可以通过面谈、观察、文档查阅等方式收集相关信息。需要收集的信息包括系统的功能、架构、权限管理、日志记录等。 4. 风险识别与分析
在收集完相关信息后，进行风险识别与分析。通过对信息进行全面的分析，识别可能存在的风险。分析风险的因素包括潜在威胁、弱点、潜在损失等。
5. 风险评估与量化
对识别出的风险进行评估和量化，确定其危害程度和可能发生的概率。评估风险可以采用定性评估方法，即根据风险的重要性、严重性、可接受性等级进行评估；也可以采用定量评估方法，即通过数学模型和统计方法对风险进行量化。
6. 制定风险处理措施
根据评估结果，制定针对风险的处理措施。处理措施可以包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等策略。制定措施时还应考虑措施的可行性、成本效益等因素。
7. 实施风险控制
根据制定的风险处理措施，进行风险控制工作。控制风险可以通过技术手段、政策制度、培训教育等方式实施。
8. 监督和评估
监督和评估是信息安全风险评估管理程序的重要环节。监督是指对风险控制措施的执行情况进行监督和检查，以确保措施的有效性。评估是指定期对信息安全风险进行重新评估，以确定控制措施的有效性和风险状况的变化情况。
公司整合能力量化指标
公司整合能力量化指标
企业IT核心能力六要素的评价指标体系应包含以下内容：
一、企业战略与IT战略整合能力评价指标
1.环境评价能力
关注企业外部环境，寻找IT影响企业战略的机会；
评价内部环境，寻找资源和能力缺口，以便IT更好地支持企业战略。
2.资源投入能力
从高层管理者的承诺、对IT的理解、IT员工的专业素质、IT部门的服务能力等方面进行衡量。
3.规划人员合作能力
合作能力指管理者和用户对IT应用的优先级、计划和责任达成一致；
需要各层次的人理解和接受这个过程，否则信息系统可能会被拒绝；
在规划过程中，要识别出所有的股东，只有获得股东的合作，信息系统才能开发成功；
IS管理者要把用户部门当作是规划过程中的一个重要部分，在计划形成和实施时，获得他们的同意，以保证他们支持、理解和主动利用系统。
合作能力可以通过理解高层管理者的战略优先权；避免主要系统的重叠开发；排序项目的一致性基础；识别和解决潜在的阻碍IS计划的资源；开发计划实施的管理责任。
4.整合绩效能力
突出显示了企业战略与IT战略整合的效果，是整合过程的最终环节；
是战略整合是否成功的重要标志，包括企业战略/IT战略的协同、股东满意度和遵循法律法规。
二、业务流程整合能力评价指标
1.流程的战略管理能力
对企业战略的了解程度、有明确的战略规划和远景；
考虑企业经营目标、现有流程的阻碍以及新流程的有效性。
2.人员管理能力 由高层管理层支持、对变革的相关目标理解程度、重组项目拥有决策权、团队所需要的技能和知识、中、基层接受变革表示。
3.流程管理能力
制定业务整合的战略规划之后，对业务流程进行现状分析，确定关键流程和辅助流程，通过一定的工具和手段进行整合；
整合流程的范围合适程度、流程绩效指标的设定、明确的流程负责人、流程整合的控制、流程中IT的应用、流程的合理设计。
4.业务流程整合能力
业务流程整合的绩效能力：可以用业务流程的成本降低百分比、质量、效率提高比、顾客满意度来衡量。
信息安全量化标准及评估体系研究
２０１１年第１１期＼ 、、一……… ～～ …～一一
■ｄｏｉ・１０ ３９６９／ｊ ｉｓｓｎ １６７１—１１２２ ２０１１ １１ ００８
董建锋 ，周骏 ，翟寅川’
（１．６２３０１部队自动化站，北京１０００７１；２．二炮后勤部司令部，北京１０００８５）
摘要：建立信息安全的量化标准及相关评估体系，对于党、政、军系统信息安全保障工作非常重要 文章论述了构建信息安全量化评估体系的重要意义、基本原则等，分析了构建量化评估体系的主要步骤、基 本内容和具体方法，提出了建立评估模型、制定量化标准、规范制定评估方法等恩路。 关键词：信息安全；量化标准；评估体系 中图分类号：ＴＰ３９３．０８ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７１—１１２２（２０１１）１１—００２８—０３
Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ Ｓｅｃｕｒｉｔｙ Ｕａｎｔｉｆｉｃａｔｉｏｎ Ｓｔａｎｄａｒｄ ａｎｄ Ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ Ｓｙｓｔｅｍ
Ｒｅｓｅａｒｃｈ
ＤＯＮＧ Ｊｉａｎ—ｆｅｎｇ ．ＺＨ０Ｕ Ｊｕｎ ．ＺＨＡＩ Ｙｉｎ—ｃｈｕａｎ
（１．Ｕｎｉｔ ６２３０１ ａｕｔｏｍａｔｉｃ ｓｔａｔｉｏｎ，ｂｅｉｊｉｎｇ １０００７１，Ｃｈｉｎａ， ２．Ｅｒｐａｏ Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ Ｃｏｍｍａｎｄ，ｂｅｉｊｉｎｇ １ ０００８５，Ｃｈｉｎａ） Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｅｓｔａｂｌｉｓｈｉｎｇ ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｓｅｃｕｒｉｔｙ ｑｕａｎｔｉｆｉｃａｔｉｏｎ ｓｔａｎｄａｒｄ ａｎｄ ｅｖａｌｕａｔｉｏｎ ｓｙｓｔｅｍ，ｆｏｒ ｔｈｅ ｐａｒｔｙ， ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ，ａｒｍｙ ｓｙｓｔｅｍ ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｓｅｃｕｒｉｔｙ ｗｏｒｋ ｉｓ ｖｅｒｙ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ．Ｔｈｅ ａｒｔｉｃｌｅ ｄｉｓｃｕｓｓｅｓ ｔｈｅ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｏｆ ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｓｅｃｕｒｉｔｙ ｑｕａｎｔｉｔａｔｉｖｅ ｅｖａｌｕａｔｉｏｎ ｓｙｓｔｅｍ＇ｓ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｍｅａｎｉｎｇ，ｂａｓｉｃ ｐｒｉｎｃｉｐｌｅｓ，ａｎａｌｙｚｅｓ ｔｈｅ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｏｆ ｑｕａｎｔｉｔａｔｉｖｅ ｅｖａｌｕａｔｉｏｎ ｓｙｓｔｅｍ ｆｏｒ ｔｈｅ ｍａｉｎ ｓｔｅｐｓ，ｔｈｅ ｂａｓｉｃ ｃｏｎｔｅｎｔ ａｎｄ ｍｅｔｈｏｄ，ｐｕｔ ｆｏｒｗａｒｄ ｔｏ ｂｕｉｌｄ ｅｖａｌｕａｔｉｏｎ ｍｏｄｅｌ，ｄｅｖｅｌｏｐｅｄ ｔｏ ｑｕａｎｔｉｆｙ ｓｔａｎｄａｒｄ，ｎｏｒｍａｔｉｖｅ ａｓｓｅｓｓｍｅｎｔ ｍｅｔｈｏｄｓ ａｎｄ ｉｄｅａｓ． Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ：Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｓｅｃｕｒｉｔｙ；ｑｕａｎｔｉｆｉｅｄ ｓｔａｎｄａｒｄ；ｅｖａｌｕａｔｉｏｎ ｓｙｓｔｅｍ
信息安全风险评估流程
信息安全风险评估流程
信息安全风险评估是一个系统性的过程，主要用于评估和确定一个组织或系统的信息安全风险，并为其提供相应的控制措施和建议。下面是一个常见的信息安全风险评估流程，包括五个主要的步骤。
第一步：确定评估的范围和目标
在这一步骤中，需要明确评估的范围和目标，例如评估整个组织的信息安全风险，或者只评估特定的系统或过程。同时，也要明确评估的目标，例如确定存在的风险和漏洞、评估现有的安全控制措施的有效性等。
第二步：收集相关信息
在这一步骤中，需要收集与评估相关的信息，包括组织的安全政策和规程、系统和网络的架构图、安全日志和事件记录等。还可以进行面试、调查问卷等方式获取相关信息。
第三步：分析和评估风险
在这一步骤中，需要对收集到的信息进行分析和评估，确定各种潜在的风险和漏洞，并对其进行分类和优先级排序。常用的评估方法包括定性风险评估和定量风险评估。定性风险评估主要是对风险进行描述和分类，通过主观判断来确定其优先级；而定量风险评估则是基于具体的数据和计算方法，对风险进行量化和评估。
第四步：确定控制措施和建议
在这一步骤中，根据分析和评估的结果，需要确定相应的控制措施和建议。这些措施和建议可以包括技术性的安全措施，例如修补系统缺陷、加强访问控制等；也可以包括管理性的措施，例如完善安全政策和规程、加强培训和意识教育等。
第五步：编写评估报告
在这一步骤中，需要将评估的结果和建议整理成一个评估报告，向组织或系统的管理者提供。评估报告应该清晰、简洁，包括评估的目的和范围、评估的方法和结果、建议的控制措施等内容。
综上所述，信息安全风险评估是一个系统性的过程，通过明确评估的范围和目标、收集相关信息、分析和评估风险、确定控制措施和建议，最终编写评估报告，为组织或系统提供保障信息安全的措施和建议。这个流程可以帮助组织或系统全面了解其存在的信息安全风险，并采取相应的控制措施，从而保护其敏感信息和业务的安全。
风险指标体系法-解释说明
风险指标体系法-概述说明以及解释
1.引言
1.1 概述
概述部分是文章的引言，用于介绍风险指标体系法的背景和意义。下面是概述部分的一个可能的写作方案：
随着社会与经济的不断发展，风险管理成为了各行各业不可忽视的重要环节。为了更好地评估和控制风险，风险指标体系法应运而生。风险指标体系法作为一种量化和可操作的风险评估工具，被广泛应用于金融、保险、工程、证券等领域。
风险指标体系法通过构建一套完整的风险指标体系，帮助组织和个人理解和量化不同类型风险的概率和影响程度。这些风险指标可以根据需要进行分类，涵盖了市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险等各种可能的风险类型。
风险指标体系法不仅仅是一个理论框架，更是一种实践工具。通过对风险指标的计算与解释，组织可以更好地识别和理解风险，优化风险决策，并采取相应的风险管理措施。同时，风险指标体系方法还可以为监管机构提供参考，帮助其更好地监督和管理风险。
在本文中，我们将详细探讨风险指标体系法的定义、分类和应用。通过对已有文献和案例的综合分析，我们将阐述风险指标体系法的重要性、优势以及未来的发展前景。借此，我们希望能为相关研究提供新的思路，并为风险管理实践提供有益的参考。
总之，风险指标体系法的引入为风险管理提供了科学的方法论和实践工具，对提高组织和个人的风险识别、评估和应对能力具有重要意义。期待通过本文的探讨，进一步拓展和完善风险指标体系法的研究和应用。
文章结构部分内容如下：
1.2 文章结构
本篇文章将按照以下顺序来讨论风险指标体系法。首先，我们将在引言部分对本文的概述进行阐述，介绍风险指标体系法在风险管理中的重要性。然后，我们将进入正文部分，详细定义风险指标，并对其进行分类，以便更好地理解不同类型的风险指标。接着，我们将探讨风险指标在实际应用中的作用和意义，展示其在风险评估和风险控制中的实际应用场景。最后，在结论部分，我们将总结风险指标体系的重要性、优势，并展望其未来的发展前景。
基于网络安全层次化的风险评估系统
随着网络技术的发展和黑客水平的提高，导致网络被恶意或非恶意入侵的机会越来越多。近年来发生在网上Internet的安全事件不胜枚举，且逐年呈递增趋势。因此对网络的安全管理提出了更高的要求。事先对系统和网络进行安全风险评估，已经成为安全管理人员的迫切需要。风险评估层次评估模型1
风险评估的层次体系结构1.1 网络安全是一个多层面的问题，同样其安全评估体系也是一个多层次多角度的立体结构。因此，我们从安全体系的可实施、动态性角度，建立起一种多层次安全评估体系结构。以动态模型中安全的层次理论模型为基础，从安全层次出发，对网络进行详细的安全分析，再从每一个层次中分离出若干子系统，比较完整地将网络的各种安全因素都考虑在内，可以保证不会遗漏大的安全问题和安全隐患。 网络安全评估方案必须架构在科学的安全体系和安全框架之上，安全评估框架是安全评估方案设计和分析的基础。为了系统地评估安全问题，从系统层次结构的角度展开，分析各个层次可能存在的安全风险。网络结构的最上层为系 统网络层。网络层的下一层是网络结构中对应的各个网络设备，称之为主机层。而对主机层的评估主要包括操作系统层的安全、数据库层的安全、应用层的安全。然而，绝大多数的攻击以及漏洞都是针对某一个服务协议而言的，因此，/可以将服务对应到主机上的操作系统层、数据库层以及应用层的应用软件系统，这样，网络系统可以分解为层模型，3如图所示。1按照该层模型，可以从服务、主机、网络层的个角33度对网络系统的风险状况进行综合评估。每个层次的风险状况，都可以分解为其下层各个子节点的风险值的“和”，从而将下层的各个孤立点结合起来，形成对其上层节点的安全风险状况的综合评估结果。在我们网络安全风险评估系统中，结合专家的经验和系统的侧重点，预先设定每个下层子节点相对于其父节点的权值。这样，每个层次某一个节点的安全风险值，就是它的各个子节点的安全风险值的加权和。网络层
主机层
服务层网络层
主机Ｈ1主机Ｈn