自媒体网络科技有限公司组织架构及岗位职责
新版传媒公司组织结构设计(传媒公司组织结构图)
传媒公司组织构架、内容构架与分成方案一、组织构架各岗位职责：1、总经理：全面负责公司各项事务；2、副总经理：协助总经理管理公司各项事务；3、运营中心总监：统筹直播招募、管理、内容创意、拍摄、制作、商品或商家对接、媒体广告对接等事务；4、经纪人：招募主播、配合主播完成直播或短视频拍摄、为主播协调公司内外资源、维护主播微信、私信等媒体账号；5、内容运营部经理：统筹主播内容创意与执行的相关工作6、渠道部主管：统筹商家或商品对接、广告招商月与投放对接工作；7、行政部经理：统筹行政类工作、薪酬考勤绩效类工作、物品采购类工作，合同与档案管理类工作、同时防范法律等风险；8、财务主管：财务相关工作。
二、垂直内容构架规划1、搞笑、才艺、偶像等秀场类：内容形式：固定主播拍摄短视频、直播变现方式：主动礼物打赏、带货收入、平台广告收入2、宠物类、母婴、服装类：内容形式：固定或非固定主播拍摄短视频、固定主播直播变现方式：直播带货收入、广告收入、短视频橱窗卖货收入3、美妆、减肥、专业领域用品类内容形式：固定主播拍摄短视频、固定主播直播变现方式：直播带货收入、广告收入、短视频橱窗卖货收入4、情感类、励志类、技术讲解、测评类内容形式：固定主播+非固定人员拍摄短视频，固定主播直播变现方式：被动礼物打赏、短视频书单橱窗收入、付费课程收入、广告收入5、剧情、专题内容类内容形式：情感、悬疑、搞笑等系列短剧，固定或非固定主播直播变现方式：被动礼物打赏、服装、道具、软件等短视频橱窗收入、广告收入6、内容混剪类内容形式：音乐、卡通、电影或电视剧片段混剪短视频，无直播变现方式：批量制作账号出售7、创业类、营销模式讲解类内容形式：固定主播讲解类、展示类短视频，固定主播直播变现方式：被动礼物打赏、加盟收入、营销账号矩阵分成收入、付费课程收入、代理服务收入三、主播与经纪人薪资分配方案1、主播保底薪资主播保底薪资3000元，实际收益不足3000元按3000元发放，旷播、不按公司要求直播或拍摄视频按实际情况扣除相应罚金，试用期1-2个月，转正后保底工资5000元，主播各项收入高于5000元不再发放保底工资。
科技创业公司人员配置与组织构架标准
科技创业公司人员配置与组织构架标准1. 引言本文档旨在为科技创业公司提供一套完善的人员配置与组织构架标准，以帮助公司在快速发展过程中实现高效运作。
以下是针对不同阶段科技创业公司的人员配置与组织构架建议。
2. 创业初期（1-10人）2.1 核心团队成员- 首席执行官（CEO）：负责公司战略规划、资源整合及整体运营。
- 首席技术官（CTO）：带领技术团队，负责产品研发与技术创新。
- 首席运营官（COO）：负责公司日常运营、团队协作及市场拓展。
2.2 关键技术岗位- 前端开发工程师：负责产品界面设计与实现。
- 后端开发工程师：负责服务器、数据库及应用逻辑开发。
- 产品经理：负责产品规划、设计、优化及用户需求分析。
2.3 支持岗位- 人力资源经理：负责招聘、培训、薪酬福利及员工关系管理。
- 财务经理：负责公司财务规划、预算管理、成本控制及风险防范。
3. 成长期（11-50人）3.1 高级管理团队- 首席财务官（CFO）：负责公司财务管理、投资并购及风险控制。
- 首席市场官（CMO）：负责市场战略制定、品牌推广及销售渠道拓展。
3.2 关键技术岗位- 技术部门经理：负责技术团队管理、技术研发及技术协作。
- 数据分析师：负责数据挖掘、分析及决策支持。
3.3 支持岗位- 行政管理经理：负责公司行政事务、办公环境及设施管理。
- 法律顾问：提供公司法务支持，包括合同审查、知识产权保护等。
4. 成熟期（50人以上）4.1 高级管理团队- 首席战略官（CSO）：负责公司战略规划、业务拓展及投资布局。
- 首席信息官（CIO）：负责信息化建设、数据分析及决策支持。
4.2 业务部门经理- 销售部门经理：负责销售团队管理、市场拓展及客户关系维护。
- 研发部门经理：负责研发团队管理、产品创新及技术研究。
4.3 支持岗位- 企业资源规划（ERP）经理：负责公司内部资源整合、业务流程优化。
- 信息安全官：负责公司网络安全、数据保护及风险防范。
新媒体运营工作职责
新媒体运营工作职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如规章制度、岗位职责、会议纪要、应急预案、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as rules and regulations, job responsibilities, meeting minutes, emergency plans, contract agreements, document documents, planning plans, teaching materials, essay summaries, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!新媒体运营工作职责新媒体运营工作职责内容7篇作为新媒体运营工作人员，大家需要有文案功底，互联网编辑经验等。
互联网公司组织架构
互联网公司组织架构一、简介互联网行业是近年来蓬勃发展的行业之一，随着互联网技术和市场的不断创新，互联网公司的组织架构也在不断调整和优化。
本文将以一家典型互联网公司的组织架构为例，介绍互联网公司在管理和运营方面的组织方式。
二、高层管理团队互联网公司的高层管理团队负责制定公司的发展战略和核心目标，并对各个部门的工作进行统筹和协调。
高层管理团队通常由创始人、首席执行官（CEO）以及其他高级职位的管理人员组成。
他们具备丰富的行业经验和领导能力，对公司的整体运营有着关键影响力。
三、核心部门1. 技术部门技术部门是互联网公司的核心部门之一，负责开发和维护公司的产品和服务。
技术团队包括软件工程师、系统架构师和测试工程师等，他们的工作是保证公司产品的稳定性、安全性和用户体验。
2. 运营部门运营部门负责推广和营销公司的产品和服务，提高用户数量和用户活跃度。
运营团队包括市场营销人员、数据分析师和客户服务人员等，他们通过不同的渠道和策略来吸引用户，并提供给用户满意的服务体验。
3. 人力资源部门人力资源部门负责招聘、培训和管理公司的人才队伍。
他们负责制定人才招聘策略，帮助公司吸引和留住优秀的员工，并提供相关培训和发展机会，以保证公司的人力资源优势。
4. 财务部门财务部门负责公司的财务管理和资金运营。
他们负责制定年度预算、审计公司的财务状况，以及监督和管理资金的使用情况，确保公司的财务稳定和可持续发展。
五、支持部门1. 市场部门市场部门负责了解市场需求和竞争情况，制定市场营销策略，并将其传达给运营团队和其他相关部门。
他们通过市场调研、竞争分析等手段，为公司的产品定位和推广提供决策支持。
2. 设计部门设计部门负责为公司的产品和营销活动提供创意和设计支持。
他们包括UI设计师、UX设计师和平面设计师等专业人员，致力于提供美观、易用和符合用户需求的产品设计。
3. 法务部门法务部门负责处理公司的法律事务和合规事项。
他们与公司的合作伙伴、客户以及相关政府机构保持密切联系，为公司提供法律咨询和风险管理建议。
新媒体运营经理岗位的基本职责范本（四篇）
新媒体运营经理岗位的基本职责范本职责：1、负责微信公众号、移动互联网新媒体平台(抖音、火山等)的日常运营及推广工作，提高品牌知名度和关注客户获取;2、紧跟互联网平台的发展趋势，开拓更多的新媒体资源，保持与互联网平台方及流量主媒体长期沟通合作，搭建品牌宣传渠道;3、负责新媒体推广模式与渠道的搜索，了解用户行为及需求，收集用户反馈并提出改善方案;4、按周和月提供数据分析报告，并找出相应的改进方案。
任职要求：1、熟悉新媒体、视频APP平台;2、有运营数据分析能力，有自媒体运营经验，对自媒体传播方式有创意有思路;3、对媒体热点有敏锐的嗅觉，思维活跃、脑洞大，有创意，能够独立策划和熟练运用镜头语言，有良好的文字撰写及画面表现能力;4、做事认真细致，有专研精神，个性活泼阳光;5、有房地产行业的工作经验者优先考虑。
新媒体运营经理岗位的基本职责范本（二）新媒体运营经理岗位的基本职责包括但不限于以下方面：一、策划并执行新媒体推广方案1. 根据公司的品牌定位和市场需求，制定新媒体推广计划，并确立推广目标。
2. 分析竞争对手的新媒体推广策略，汲取经验教训，并制定针对性的对策。
3. 制定合理的推广预算，并根据需求进行预算调整。
4. 与产品和市场部门密切合作，进行产品宣传和推广方案的制定，确保新媒体推广与公司整体战略的一致性。
5. 确定推广渠道和媒体，选择合适的社交媒体平台、自媒体账号和网络渠道进行推广，开展线上线下活动相结合的推广方式。
二、负责新媒体平台的日常管理1. 负责公司的各类新媒体平台的日常维护和管理，包括微信公众号、微博账号、APP、小程序等。
2. 定期更新平台内容，保持平台的活跃度和用户粘性。
3. 监测和分析平台数据，了解用户需求和偏好，调整平台内容和运营策略。
4. 策划并定期进行活动推广，提高平台的曝光度和用户参与度。
5. 跟踪新媒体发展趋势，及时引入新的推广方式和技术，保持平台竞争力。
三、推动新媒体与其他部门的合作1. 与品牌、市场、产品等部门紧密合作，共同制定传播策略和推广计划。
新媒体广告公司市场部岗位职责及组织架构图
新媒体广告公司市场部岗位职责及组织架构图一、市场部岗位职责市场部在公司业务链中处于前沿位置，工作核心是辅助销售为销售提供媒体资源、广告产品、投放策略、方案优化、效果反馈、业务宣导等方面的支持。
既是市场情报信息收集分析、广告产品研发与营销策略参谋部门，又是媒体关系拓展及维护、广告计划建设和投放、公司自身品牌塑造与业务推广的具体执行部门。
概括起来主要包括以下三大方面的职责：一）、广告投放1、广告开户及广告素材审核；2、广告计划建设及审核；3、广告计划的投放及效果监测；4、广告投放数据分析及方案优化;5、广告投放数据统计、制表并提报；二）、市场运营1、市场推广;2、市场活动；三）、市场营销1、市场调研;2、广告营销策划;3、文案;四)、公关1、媒体拓展；2、公共关系建设与维护;3、媒体推广；二、部门个人的岗位职责一）、广告投放➢媒介:1、广告开户。
按照媒体要求审核广告主提交的相关开户资料,在确认资质齐全无误并提交相关人员签字后开通广告账户；2、广告素材审核。
对广告主提交的广告素材进行初审，筛查不符合广告法规定的内容、提出修改意见和建议，然后提交媒体审核；3、广告媒体对接。
就广告素材审核、预占媒体广告位置、广告计划正常投放以及临时修改、暂停和关闭广告计划等突发状况与广告媒体进行沟通、协调，及时反馈媒体意见并指导修改、暂停或关闭，确保广告计划顺利实施；4、广告计划审核与测试。
认真细致审核广告计划，包括内容、投放时间、区域、定向人群、跳转页面、跳转链接、价格选择等全方位要素，不留死角，并对跳转链接、跳转页面、信息表单、热线电话等进行测试，确保广告计划准确无误；5、媒介资料存档，以备销售查询。
➢广告投放:1、建立广告计划. 根据广告主推广目标及预算资金，建立广告投放计划和排期；2、广告计划审核与测试。
认真细致审核广告计划,包括内容、投放时间、区域、定向人群、跳转页面、跳转链接、价格选择等全方位要素，不留死角，并对跳转链接、跳转页面、信息表单、热线电话等进行测试，确保广告计划准确无误；3、广告投放计划实施。
新媒体运营工作内容和职责7篇
新媒体运营工作内容和职责7篇新媒体运营工作内容和职责7篇有一些公司的新媒体运营岗位，需要负责公众号等各种平台的运营与维护工作。
下面是我给大家带来的新媒体运营工作内容和职责7篇，欢迎大家阅读转发! 新媒体运营工作职责篇1职责：1、负责微信内容发布、维护、管理、粉丝互动、话题制造，提高影响力和关注度;2、发布公司新动态信息，定期与粉丝互动，策划并执行相关线上和线下的微信推广活动，通过有效运营手段提升粉丝活跃度;3、策划撰写原创话题，增加粉丝互动机会，提高微信知名度和美誉度;4、跟踪微信推广效果，分析数据并反馈，总结经验。
5、针对公司的推广方案，结合微信特点，制定微信的推广策划，并实施，有效运用公司内外部相关资源，与各部门及团队融洽合作，顺利推进相关项目执行;6、了解社交媒体最新趋势，定期总结分析行业中各类账号运营情况，挖掘和分析粉丝的上网行为、使用习惯，并及时提出官微运营有针对性的措施方案;任职要求：1、本科以上学历，有微信、公众号运营管理及相关工作经验;2、思路开阔，有创意，能从企业所处行业、产业角度进行话题策划，同时也能从消费者角度进行软文话题策划;3、对互联网及社会热点事件敏感，有自己的思考，客观公正，乐于分享;4、逻辑思维清晰，做事有条理，责任心强，注重团队合作，较强的抗压能力;新媒体运营工作职责篇2职责：1、负责APP业务的整体运营(统筹产品运营、用户运营、内容运营、活动运营)，针对公司产品制定运营计划，把控市场趋势，根据运营数据制定产品及运营优化策略，适时调整运营方向;2、根据市场目标、竞争态势、客户需求等，制定网站运营及移动运营的综合运营策略;3、分析平台数据(流量、点击率、注册转化率、留存率等)，优化用户画像并统筹用户引流、转化，提升用户粘性;4、跟踪月/周/日运营指标，监测分析运营数据，不断提出有效的运营方案，提升运营效果，达成公司运营目标;5、构建APP运营体系，培育运营人才梯队并协调各部门，优化内部流程，以提升客户体验度为核心;6、挖掘忠实用户，通过数据分析，市场调研来分析用户行为，确定用户需求，协助平台的开发与建设;7、负责运营业务整体策划、风险评估、费用预算，对运营投入产出负责。
网络运营部组织架构
4、定期和搜索媒体进行 沟通，了解其产品变化， 并灵活应用到方案当中；
5、针对不同产品特性及 网民搜索习惯，确定优化 关键字及着陆页面；
网络编辑岗位职责:
1、负责网站内容文章的 撰写、日常新闻稿；
2、负责公司各类宣传策 划方案的设计和撰写；
能独立完成宣传活动等所需相关设计类网站推广图片设计分析和研究用户的行为优化网站与活动图片的视觉交互流程为用户提供更流畅便捷的操作设计任职要求配合各事业部完成所需的图片设计
网络运营部组织框架V1版
运营经理
主管一名
SEM一名
编辑一名
策划一名
客服一名
设计一名
主管岗位职责：
1、协助部门经理负责网 站日常运营、管理工作： 制定部门月工作目标，人 员工作分配、协调，确保 部门工作的正常运行；
4、有在线客服或教育行 业咨询服务经验者优先；
5、较强的责任心，工作 细致认真，积极主动有服 务意识；
6、普通话标准，良好的 沟通能力（语言和文字交 流），办公软件操作熟练， 打字速度60字/分钟以上；
7、熟悉和掌握网络推广 工作的优先。
4、 工作积极负责，学习 能力强，热爱设计，有良 好的团队协作精神和沟通 能力；
6、密切关注网站上的用 户需求，总结分析用户信 息提交分析报告；
7、分析用户数据，优化 工作解决方案。
在线客服任职要求
1、热爱网络营销工作， 普通话标准，思维活跃， 有较强的责任心和敬业精 神，进取心强，态度端正， 能承受工作压力，服从领 导安排；
2、具备一定的谈判能力， 善于学习，善于总结创新；
3、有较强的纪律性、自 觉性和团队精神。
2、根据市场反馈等对网 站的运营进行监督、控制 和绩效评估，及时调整应 对策略与内容，保证网站 运营目标的持续达成。
新媒体广告服务公司 组织架构及部门职责
新媒体广告服务公司组织架构及部门职责一、公司组织架构新媒体广告服务公司的组织架构主要由以下几个部门组成：1. 总经办：负责公司整体管理和决策。
2. 营销部：负责公司的市场营销和业务拓展，包括客户开发、市场推广、销售和项目管理等工作。
3. 创意设计部：负责公司创意方案的策划和设计，包括广告策划、视觉设计、平面设计和动画设计等工作。
4. 技术部：负责公司的技术开发和维护，包括网站建设、移动应用开发、数据分析和产品研发等工作。
5. 运营部：负责公司运营管理和客户服务，包括项目执行、客户关系管理和流程管理等工作。
二、各部门职责：1. 总经办负责公司的整体管理和决策，包括公司战略制定、预算管理、人员招聘和培训、以及公司内部管理和沟通等。
2. 营销部（1）市场营销：负责公司市场推广和业务拓展，开展各种市场调研和分析，制定有效的市场推广计划和策略。
（2）客户开发：负责公司的客户开发和维护，开展各种客户拜访和谈判，建立长期稳定的客户关系。
（3）销售：负责公司的销售工作，开展商务谈判和签订合同，实现公司销售目标和业绩指标。
（4）项目管理：负责公司项目的策划和管理，包括项目进度跟踪、团队协作和项目风险管理等。
3. 创意设计部（1）广告策划：负责公司广告方案的策划和制定，包括广告创意、定位和营销策略等。
（2）视觉设计：负责公司视觉内容的设计，包括平面广告设计、品牌VI设计、网页UI设计等。
（3）动画设计：负责公司动画内容的设计，包括动态广告设计、微信公众号场景设计、广告视频等。
4. 技术部（1）网站建设：负责公司网站建设和维护，包括网站开发、网站优化、网站安全等工作。
（2）移动应用开发：负责公司移动应用开发和维护，包括iOS和Android应用开发、微信小程序开发等。
（3）数据分析：负责公司数据分析和报告生成，包括数据采集、数据分析和数据报告等。
5. 运营部（1）项目执行：负责公司项目的执行和交付，包括项目进度控制、质量控制和成本控制等。
新媒体人员的岗位职责
新媒体人员的岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、演讲致辞、策划方案、合同协议、规章制度、条据文书、诗词鉴赏、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, planning plans, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, poetry appreciation, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!新媒体人员的岗位职责新媒体人员的岗位职责（精选18篇）新媒体人员的岗位职责篇11、负责微信公众号的内容策划和运营，提升帐号的影响力、活跃度、传播力、覆盖度；2、根据杂志新媒体平台的整体风格原创相关内容，并就杂志已有内容进行新媒体平台上的延展；3、根据公司战略方向制定微信公众号的运营策略并推动执行；4、掌握微信发展趋势，深入了解微信特点及资源，探索微信运营模式；5、微信营销项目方案的策划、创意、执行、运营及未来项目规划；6、有效运用公司内外部相关资源，与各部门及团队融洽合作，顺利推进相关工作执行。
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自媒体网络科技有限公司组织架构及岗位职责一、自媒体网络科技有限公司组织架构
二、自媒体网络科技有限公司有限公司各部门岗位职责
备注：
总经理总体把握全局，主要管理对内传媒部
副总经理主要分管总经办、对外业务部
运营总监主要负责运营部、视频部、兼管媒体部总经办
运营部经理主要负责文案策划、账号运营工作视频部经理主要负责视频剪辑工作
媒体部经理主要负责精品账号运营工作
市场部经理主要负责市场部业务工作
财务部主要负责公司财务工作
行政部主要负责公司日常运营监督、管理
自媒体网络科技有限公司管理岗位设置表（暂定）。