标准时间的设定与用途
IE工程师工作指导(新手IE有必要了解下)

IE工程师工作指导(新手IE有必要了解下)工业工程技朮(Industrial Engineering)IE强调系统优化,以使整个系统效益最佳、IE充分考虑和重视人在整个系统中的作用。
改善无止境,没有最好,只有更好。
工业工程(IE)的职责:组织、管理、协调和服务工业工程(IE)的任务:追求更高的效率和生产率工业工程(IE)的目的(核心):降低成本、提高质量和生产率工业工程(IE)的意识:成本和效率意识简化和标准化意识变革意识(问题和改革意识)系统意识(全局和整体意识)人本意识(以人为中心的意识)工业工程(IE)的目标:使生产系统投入的要素得到有效的利用,降低成本,保证质量和安全、提高生产率,获得最佳效益。
一.工业工程的四大基本职能1.规划:确定研究对象在未来一定时期内从事生产或服务所采取的特定行动的预备活动。
包括总体目标、政策、战略和战术的制定和各种分期实施计划的制订。
2.设计:为实施某一既定目标而创建具体实施系统的前期工作。
包括技术准则、规范、标准的拟订最优选择和蓝图绘制。
3.评价:对各种系统、规划方案、设计方案以及各类业绩,按照一定的评价标准确定活动包括各种评价指标和规程的制订、评价实施。
4.创新:改正现行研究,使其更有效的生产,服务和动作。
二.工业工程与现场改善1.工业工程------Industrial Engineering是一门应用科学,兼有管理及技朮的知识领域。
2.IE是以工程技朮为基础,配合科学管理的技巧来发现、解决、预防问题﹔3.IE的最终目的是:由管理的动作,使企业能获得最大的利益(与成本或经济效益有关4.IE的操作理论均婪能符合实际的需要﹔5.IE是运用重点管理的技巧,在任何问题上做重点突破。
三.IE的定义:美国工业工程师协会的定议:“IE-------是研究人、物料、设备、能源的消息组成的综合系统的设计、改善和设置的工程技术,它应用数学、物理学等自然科学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理和方法来确定、预测和评价由该系统可得到的结果”。
CASIO 3071 说明书

如何进行北向校准
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1. 在数码罗盘模式中,按住 E 钮约两秒钟,直
到磁偏角值开始闪动。此表示现已进入设定画 面。 2. 按 D 钮三次显示北向校准画面。 • 此时,-N-(北)出现在画面上。 3. 将手表放在水平表面上,并使其 12 时位置对 准北方(由其他罗盘测出的北方)。 4. 按 C 钮开始校准操作。
MO0706-CkB
使 用 手 册 3071
事前须知
承蒙惠购CASIO手表,谨表感谢。为了最有效地使用本表,务请详细阅读 本说明书。 • 使部分功能停止的实际电量水平依手表的型号而不同。 • 频繁使用照明会很快耗尽电池,使手表需要充电。下示参考值为点亮一次照 明后,为补足消耗的电量所需要的充电时间。 在透过窗户射入的阳光下时约为 5 分钟 在室内荧光灯下时约为 50 分钟 • 请务必参照“电源”一节,了解有关让手表照射到明亮光线时需要知道的重 要资讯。
数码罗盘模式
本表内藏的方位传感器能探测磁北,并在画面上表示 16 个方向之一。方 向的测定在数码罗盘模式中进行。 方向测定结果可以保存在方位存储器中并在随后的测定过程中显示在画面 上。 • 有关方位存储器的详细说明,请参阅“方位存储器”。 • 若您怀疑方向测定结果不正确,可校准方位传感器。 • 请参阅“如何在登山或远足过程中使用数码罗盘”一节,参考介绍如何使用 此功能的一些实用范例。
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1
使 用 手 册 3071
3. 按 D 钮依照下示顺序选换设定项目(闪动)。
如何进行方向测定
12 时位置
方向指示符 北指针
1. 当手表在数码罗盘模式中时,将手表放在一个
IE手法之时间研究

准 备 与 结 束 时 间 T准
作 业 时 间 T作
布 置 工 作 地 时 间 T布 辅助时间T辅
休 息 与 生 理 需 要 T休
非 生 产 时 间 t非
非操作 者原因 造成的 停工时 间t停
操作者 原因造 成的停 工时间 t工停
基本时间T基
技术性的T技布
组织性的T组布
机动时间
手动时间
机手并动时间
工时消耗分类细述
四个评比系数
超佳 优 良 平均 可 欠佳 ①熟练度(skill) A1 +0.15 A2 +0.13 B1 +0.11 B2 +0.08 C1 +0.06 C2 +0.03 D 0.00 E1 -0.05 E2 -0.10 F1 -0.16 F2 -0.22
②努力度(effort) A1 +0.13 超佳 A2 +0.12 B1 +0.10 优 B2 +0.08 C1 +0.05 良 C2 +0.02 平均 D 0.00 E1 -0.04 可 E2 -0.08 F1 -0.12 欠佳 F2 -0.17
工时消耗分类细述
(2)布置工作地时间(T布):工人在工作班中用于 照看和保持工作地的正常状态所必须消耗的时间。 (3)休息和生理需要时间(T休):指工人在轮班中 用以恢复体力、视力和生理需要所消耗的时间。 (4)准备与结束时间:指工人在工作班内为完成一 项生产任务,事先进行准备和事后结束工作所必须 消耗的时间。 2、非定额时间(t):是指在一个工作班内因停工而 损失的时间,或执行非生产性工作所消耗的时间。
几种评比方法简介---平准化法
2、平准化法(Leveling)又称西屋法 (Westinghouse system),为美国西屋电气公司 首创,后来又为劳雷(Lowry)、曼纳特 (Maynard)和斯太基门德(Stegemerten)完成 整个体系。 此法应用最为广泛,它将熟练、努力、工作环境和 一致性四者作为衡量工作的主要评比因素,每个 评比因素再分为超佳(理想)、优、良、平均、 可、欠佳6个等级,如下表:
ZYT16G智能时控开关使用说明书(卓一电子)

ZYT16G时控开关
●专利外观设计
●外观专利号:ZL200630039616.6
●5号电池可更换
◇ 1——T16G时控开关上盖
◇ 2——T16G时控开关下盖
◇ 3——电池
◇ 4——T16G时控开关电池盖
◇ 5——显示液晶
◇ 6——T16G时控开关透明罩
◇ 7——导电条
◇ 8——泡沫垫
◇ 9——内部电路板组件
ZYT16G时控开关
●专利外观设计
●外观专利号:ZL200630039616.6
●5号电池可更换
●同时具有导轨和壁挂式多种安装方式●通过CQC和CE认证
ZYT16G时控开关
●专利外观设计
●外观专利号:ZL200630039616.6
●5号电池可更换
●同时具有导轨和壁挂式多种安装方式
ZYT16G时控开关
●专利外观设计
●外观专利号:ZL200630039616.6●5号电池可更换
ZYT16G时控开关
●专利外观设计
●外观专利号:ZL200630039616.6
●5号电池可更换
●同时具有导轨和壁挂式多种安装方式●通过CQC和CE认证。
工业工程IE与标准工时结构

4.2工作研究范畴与应用范围4.3工作研究的分析体系4.4工作研究所采用的技术方法4.5 方法研究4.6作业测定--讲解,--讨论--练习,--展示--案例分析1.帮助学员理解生产率提高的基本途径2.古典IE、传统IE、基础IE都指的就是工作研究。
3.使学员清楚工作研究是提高生产率的最佳手段五、流程与操作分析5.1 产品流程分析5.2 加工路线分析5.3 平面布置分析5.4 操作研究六、预定动作时间标准(PTS)与MOD法6.1 PTS概要6.2 MOD法概要6.3 MOD法原理6.4 MOD法的动作分类6.5 MOD法的动作分析6.6 MOD法的动作改进6.7 动作经济原则--讲解,--讨论--练习,--展示--案例分析1.掌握流程与操作分析的基本步骤2.熟练掌握MOD法3.理解动作经济原则七、标准时间与生产线平衡分析7.1 标准时间的概要7.2 标准时间的设定7.3标准时间的用途7.4生产线平衡的概念和意义7.5节拍平衡板的应用7.6生产线平衡的计算方法7.7节拍平衡板优化的基本步骤八、标准操作卡8.1标准化操作基本概要8.2 标准操作卡的内容8.3如何制作标准操作卡8.4 用标准操作卡改善生产现场--讲解,--讨论--练习,--展示--案例分析1.计算标准时间2.熟练应用节拍平衡板3.改善流水线布置4.掌握编制标准操作卡技能5.运用标准操作卡进行自我完善和持续改进。
6.诊断本单位现状【顾问介绍】马先生工业工程专家,高级讲师,中国工业工程学会理事成员。
长期推行工业工程、精益生产等先进生产方式与技术,曾任大型中外合资企业精益生产体系项目负责人、工业工程经理、项目总监,在工业工程和现场改善领域有着独特造诣。
马先生不仅以其丰富的实践运作经验见长,而且具备深厚的理论知识。
美国AITA认证的国际职业培训师,新加坡华点通集团特聘讲师,长期担任大学高级客座讲师,以及多个知名企业的特约咨询顾问。
马先生长期的企业实战经历使他对企业的生产运作有深入了解,20年的丰富的实际工作经验和培训经验,使得他在讲授生产课程方面倍具说服力。
标准工时课程

)要求的( )要求的( 要求的
)情 )情
1.2.标准工时确立的六个原则; 1.2.标准工时确立的六个原则; 标准工时确立的六个原则
产品生产标准工时必须在满足以下条件的原则上才成立. 产品生产标准工时必须在满足以下条件的原则上才成立. 作业方法必须: 1) 作业方法必须: 作业条件必须: 2) 作业条件必须: 3) 作业主体必须: 作业主体必须: 3.1) 3.2) 3.3) ST终值的本身必须含有 终值的本身必须含有: 4) ST终值的本身必须含有: . . . . . .
机种名称: 机种类别: 全册页数: 发行编号: 发行日期:
ZX-128 PRP( 标 贴 印 刷 ) 共 11 页 PYSTZX128-01 2001/04/09 修 改
A: 本 清 单 是 采 用 甲 府 CASIO"CSTD系 统 "运 算 所 得 ,剖 析 详 细 ,数 据 精 确. B: 本 清 单 属 公 司 秘 密 文 件 ,严禁 复 印 ,不 准 外 传 .仅 限 工 场 内 使 用. C: 1RU=0.001分 , 全 册 页 数 不包 括 封 面.
1.3.使用标准工时的六个目的; 1.3.使用标准工时的六个目的; 使用标准工时的六个目的
企业现场生产能力的评估; 1) 企业现场生产能力的评估; 2) 对未来所需生产能力的预测. 对未来所需生产能力的预测. 生产计划实施日程的编排. 2) 生产计划实施日程的编排. 制订企业业务目标的参考标准. 3) 制订企业业务目标的参考标准. 人员.设备( 工具需求数量的参考标准. 4) 人员.设备(治)工具需求数量的参考标准. 为提高生产效率和促进生产性改革提供重要依据. 5) 为提高生产效率和促进生产性改革提供重要依据.
1.4.在生产运行中以下五个方面属不属于标准工时范围? 1.4.在生产运行中以下五个方面属不属于标准工时范围? 在生产运行中以下五个方面属不属于标准工时范围
工时分析及标准工时测量方法
12/130
1.8 标准工时的用语
名称
定义
例
主体作业
作
业
宽
附属作业
放
准备作业
生理宽放
人
Personal
为
宽 放
疲劳宽放 Fatigue
管
作业宽放
理
宽
放
工厂宽放
Job
特殊宽放
作业目的本身在进行中的作业 (让材料变形)
• 加工,组装,变形,变质,切割
观测每一瞬间并进行评价,这种方法是有效率 的,但在评价的精度上还存在问题
一面把与规则作业时不同的作业因素加以分类, 一面进行测定
在影片上用一般的速度记录并进行分析。通常连 续记录时间约为3分钟
在VTR和影像盘上以每秒30间隔或60间隔的通常 速度记录并分析
终日观测被测对象,并记录工作状态。观测效率 差,难于测定自然状态
跟主体作业以相同的CYCLE发生, 并附属于它的作业 (材料无变形)
每批次发生1回的 准备及整理时间
• 部品的附着、去除等的手工操作 • 机械操作 • 测量,检查
• 作业交替,作业准备,机械及工具的准备 • 作业场所的整理
在作业中出现的生理需求的行为补偿
• 上洗手间,喝水,擦汗等 生理宽放,工厂统一设定
为了恢复由作业环境/条件导致的身体上、精神 上的疲劳而制定的休息、作业速度减慢等延迟补偿
在作业途中不规则地、偶然地发生。由于发生频率 不定而很难包含在正规作业的作业补偿
• 为了恢复的休息 • 为了恢复的作业速度减慢
环境:热,温度,照明,GAS,灰尘,噪音,湿 气
•去除刀具上的铁屑 •细长线的缠成一团, 喷嘴堵塞等 •作业中的紧急联络, 协议
制定目标的方法——SMART原则
制定目标的方法——SMART原则制定目标是实现成功的关键步骤之一、SMART原则是一种常用的目标设定方法,它可以帮助个人和组织设定具体、可衡量、可实现、相关和时间限定的目标。
本文将详细介绍SMART原则并说明其重要性和用途,并提供实际应用方法和技巧。
SMART原则是一个缩略词,代表以下五个关键要素:1. Specific(具体的):目标应该明确、具体描述所要达到的结果。
明确的目标有助于减少不必要的模糊性,并使个人或团队能够准确理解和追踪目标的进展。
设定一个明确的目标涉及回答以下问题:-谁将参与实现目标?-发生了什么,结果是什么?-为什么目标是重要的?2. Measurable(可衡量的):目标应该是可以量化或测量的,以便能够确定目标是否已经达成。
衡量目标的进展有助于提供反馈和激励,并评估所采取的行动是否已经取得了预期的结果。
确保目标是可衡量的方法是:-将目标分解为具体的指标或阶段;-设定基准或标准以便进行比较。
3. Achievable(可实现的):目标应该是可行和可实现的。
设定虽然雄心勃勃但又过于不切实际的目标可能导致失望和缺乏动力。
确保目标可实现的方法是:-考虑实际条件,如资源、时间和能力;-制定合理的计划和步骤以实现目标。
4. Relevant(相关的):目标应该与个人或组织的愿景、使命和价值观相关联。
确保目标的相关性有助于提高目标的可识别性和意义,并避免浪费时间和精力在不相关的目标上。
确保目标的相关性的方法包括:-将目标与更大的愿景和策略对齐;-确保目标与个人或组织的核心价值观一致。
5. Time-bound(时间限定的):目标应该有明确的时间框架,以便个人或团队可以有时间参考点来评估目标的进展。
设定时间限定的目标有助于提供压力和动力,避免拖延或过度延迟。
确保目标有明确时间限定的方法包括:-设定截止日期或时间表;-将目标分解为更小的时间段。
实际应用方法和技巧:1.将SMART原则应用于短期目标:将长期目标分解为可实现的、具体的、可衡量的、相关的和时间限定的短期目标。
卡西欧PRO TREK PRW-6000使用手册
卡西欧PRO TREK PRW-6000使用手册手表用途卡西欧PRO TREK PRW-6000系列是卡西欧登山表家族一个系列,目前在国内拥有PRW-6000YT-1B、PRW-6014H-1、PRW-6000Y-1、PRW-6000Y-1A和PRW-6000YT-1共五款产品,它们内置的三重感应器能测量方向、气压、温度及高度,上述测量数值将显示在表盘上,这些功能有助于手表在远足、登山、或进行其他屋外活动时使用。
手表规格常温下的精确度:每月±15秒(无校准信号时)数字计时:时、分、秒、上午(A)/下午(P)、月、日、星期,气压变化指示时制:12小时及24小时日历系统:2000年至2099年间的全自动日历其他:三种数字画面格式(星期,月,日;气压变化,月日;时分秒);本地城市代码(可从29个城市代码中选择);标准时间/夏令时间(日光节约时间)指针计时:时,分(指针每10秒钟转动一下),秒时间校准信号的接收:每天最多自动接收信号6次(中国校准电波信号为每天5次);一次成功后当天便不再自动接收;手动信号接收;信号接收模式可接收的时间校准电波信号:德国 Mainflingen(简称:DCF77,频率:77.5kHz);英国 Anthorn(简称:MSF,频率:60.0kHz);美国科罗拉多州 Fort Collins (简称WWVB,频率:60.0kHz);日本福岛(简称:JJY,频率:40.0kHz);日本福冈/佐贺(简称:JJY,频率:60.0kHz);中国河南省商丘市(简称:BPC,频率:68.5kHz)数码罗盘:60秒钟连续测定;16个方向;角度值0°至359°;测量单位:1°(数字画面)/6°(指针);秒针指示北方:罗盘校准(双向,磁偏角)测高计:测量范围:无参考高度的情况下-700至10000m(或-2300至32800ft.)显示范围:-3000至10000米(或-9840至32800ft.)根据参考高度的测量或由于大旗条件可能会产生负数值。
生产计划与物料控制(1)
说明:*甲、乙、丙表示各制程使用的加工机械
基准能力:
*机械配置:甲3台、乙1台、丙2台
甲机械=3×180=540(H)
*机械能力(单机)
乙机械=1×180=180(H)
=25(天) ×8(小时/天) ×90%=180(小时) 丙机械=2×180=360(H)
②机械别、制程别负荷
机械 甲 乙 丙
产品 A A B C A B A B C
⑶标准工时等。
基准。
材料、零件计划的标准 ⑴零件构成表及零件表; ⑵安排分区、供给分区; ⑶批量大小、产出率
日程计划的标准 ⑴基准日程表‘; ⑵加工及装配批量
拟定库存计划的标准 ⑴库存管理分区; ⑵订购周期; ⑶订购点、订购量; ⑷安全库存、最高库存、最低库存。
上述计划标准,每逢变化时,应及时修正并予维持!
•物料准备与供应 •物料的合理使用
⑦ 综合管理
•企业的全面性管理
明确的产销组织与部门间的沟 通、协调
产销链接管理的目的是兼顾销售与 生产的平衡。企业产销组织的规划应具 弹性,着眼点是交期准时及品质稳定, 以提升市场竞争能力。订单的协调过程 即各相关部门分担各自责任的过程,通 过对订单进行评审,即全面的产销管理, 以确保交期、品质。
标准途程(SOP)
1、加工顺序的作业及内容; 2、装配作业的顺序及零配件构成; 3、加工作业所需的人员及技能; 4、加工作业所需的机器设备(工具、 模具)及其能力。
标准材料表(BOM)
使用的材料、材质、尺寸/规格、型号等
其他条件
加工批量、生产场所、制程分类、 日程的有限顺序等。
标准工时(ST)
制程别标准作业时间 (含准备及换模时间)
(c)1.生产日报 2.异常 报告
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标准时间的设定与用途
标准时间是一种用于规范时间计量的系统,旨在统一时间的测量和显示方式,以便全球各地的人们能够方便地协调彼此的活动。
标准时间设定的主要目的是提供一个共同的时间基准,以便人们能够准确地安排会议、交通、航班和其他日常活动。
标准时间的设定一般是由国际时间协调局(International Bureau of Weights and Measures)负责。
这个组织是一个国际性机构,致力于标准化各种测量单位,并维护全球统一的时间标准。
国际时间协调局通过使用原子钟这种高精度的设备来精确测量和计算时间。
标准时间的设定基于地球自转的规律。
地球自转一圈需要约24小时,因此一天被划分为24个小时,每个小时又被划分为60分钟,每分钟又被划分为60秒。
这种时间系统被称为格林尼治平均时间(GMT),它是世界上最早采用的标准时间系统。
然而,由于地球是圆的,每个时区的经度相差15度,所以每个地区的时间可能会有所偏差。
为了解决这个问题,全球被划分为24个时区,每个时区的中央经线被定义为该时区的标准时间。
标准时间的设定可以帮助人们在不同的时区中准确地确定时间。
标准时间的用途非常广泛。
首先,标准时间为全球范围内的交流和协作提供了便利。
在国际商务、科研合作、航空航天等领域,准确的时间是必不可少的。
标准时间系统的使用可以确保
不同地区的人们能够按照相同的时间参与工作和活动。
其次,标准时间还是交通运输领域的关键因素。
铁路、航空和航运等交通运输系统需要精确的时间来安排车次、航班和船期。
标准时间的使用可以确保各个交通节点之间的协调和准时到达。
此外,标准时间也对日常生活起到了重要的作用。
人们的日常生活离不开精确的时间,比如准时上班、预约会议或者航班、安排家庭活动等等。
标准时间的设定可以让人们准确掌握时间,避免误差和混乱,并有效提高工作效率。
总之,标准时间的设定和使用对于全球化社会的各个方面具有重要意义。
它为人们提供了一个共同的时间基准,便于协调和安排活动。
同时,它也是交通、商务、科研和日常生活中不可或缺的一部分。
标准时间的持续发展和改进,将继续为我们的社会提供更多的便利和效益。
标准时间的使用不仅方便人们协调各项活动,还对国际贸易和金融交易有着重要影响。
在国际贸易中,不同地区的企业需要准确地确定交货时间、支付时间以及合同履行期限等。
标准时间的设定可以提供一个公正、精确的时间框架,确保商务合作的顺利进行。
此外,金融交易中的时间概念也十分重要。
比如,全球股票交易的时间是以标准时间为基准,各个交易所根据标准时间设定自己的交易时间。
这样,投资者可以在不同交易所之间准确把握交易时机,进行有序的买卖。
标准时间的设定还对科学研究的发展起到了关键作用。
在天文
学、地理学和物理学等领域的研究中,时间精确度对于实验和观测的结果和研究结论具有至关重要的影响。
标准时间的使用可以帮助科学家们在不同时间和地点的实验数据进行精确比较和分析,提高科学研究的准确性和可靠性。
标准时间还对航空航天领域的发展起到了不可或缺的作用。
飞机、卫星和宇宙飞船等航空航天器需要精确的时间定位和导航来确保航行的安全和准确性。
标准时间的使用可以帮助导航系统进行精确的定位和飞行计算,提高飞行的准确性和效率。
标准时间的设定和使用也对社会生活具有重大影响。
人们的日常生活中离不开精确的时间计量,比如上班、上学、吃饭以及约会等各种活动都需要时间的安排和控制。
标准时间的设定使得人们可以更好地管理和利用时间,提高生活质量和效率。
然而,随着科技的快速发展和国际交流的日益密切,标准时间系统也面临一些挑战和改进的需求。
首先,全球化的社会需要更加精确和准确的时间标准。
如今的原子钟已经可以测量出更小单位的时间,未来也许可以进一步改进时间的测量和精确度。
其次,不同地区的时区差异和夏令时的调整也给标准时间的设定和使用带来了复杂性。
一些国家或地区根据实际需求调整标准时间,以适应夏季的日照变化。
这种调整虽然有助于地区内部的生活和工作,但也给跨国交流和合作带来一定的困扰。
未来,全球范围内的标准时间系统或许需要更加灵活和适应性。
总之,标准时间的设定和使用在现代社会中扮演着重要角色,
对于国际交流、交通运输、商务、科研和日常生活等领域起到了关键作用。
它为人们提供了共同的时间基准,提高了各个领域的效率和准确性。
未来,随着科技和社会的发展,标准时间系统也将不断完善和改进,以适应全球化的需求。