饮品品尝活动方案

饮品品尝活动方案
饮品品尝活动方案

我知夏日味

-----夏日咖啡品尝活动活动主题:我知夏日味——夏日咖啡品尝活动

活动时间:2011年5月X日

活动地点:

活动对象:开卡顾客,可带亲友参加,约10-15人

活动目的:

通过这次品尝活动,活跃咖啡店氛围,一方面巩固现有重点客户,另一方面以旧带新的形式,扩大客户人群。同时,给顾客传递“专业化的咖啡,多元化的产品,全方位的服务”这一理念,加大咖啡店的产品经营种类,最终加强与顾客之间的沟通,增加咖啡店的销售业绩。

活动思路:

本次活动针对店内开卡客户,以品尝会的形式邀请客户参加,给客户品评两种夏日咖啡饮品,感受夏日的气息。然后以一个饮品DIY的形式,活跃气氛,形成互动,并由客户书写心情,留作记录展示。最后结合五一优惠活动,向客户介绍我们近期的相关活动。从而达到品牌宣传、加强沟通、扩展业务的目的。活动过程:

7:30迎宾、领座、上茶水,主人接待来客

8:00活动开始,主持人开场白---欢迎---介绍活动流程---引出下一环节

8:10夏日饮品品尝,步骤是:介绍---品尝---互动

1.首先介绍香草冰咖啡的起源、配料、作用等

2.现场制作演示、解说;

2.然后请来宾细细品尝;

3.再而制作品尝欧蕾咖啡,步骤如上;

4.最后主持人与来宾互动,交流饮品的感受与体会。

8:40夏日饮品DIY,

1.主办方拿出事前准备好的各种饮品制作物料;

2.邀请2名来宾进行饮品DIY制作,咖啡师从旁指引;

3.饮品出品后请各位来宾品评,主持人评价(扬长避短);

4.邀请客人填写心情记录卡,留下作展示或留念。

9:10自由交际,产品促销推广环节(与五一促销活动结合,告知客户五月促销优惠,简要介绍公司的近期活动)

9:30活动正式结束,整理收拾场地

准备工作:

一、物料: 1.香草冰咖啡、欧蕾咖啡的制作材料

2.宣传X架一张

3.饮品DIY器具与材料

4.心情记录卡20张

二、前期工作:

1.预约邀请,电话形式邀请10名左右的开卡客户(可带1-2名亲友)

2.咖啡师、工作人员、主持人等作好准备,演练对白,主持人可内部挑选

3.活动场地布置:安排好座位、灯光、音响(以夏日清新背景音乐为主)、

现场广告宣传、制作物料等

海报设计:

活动主题:我知夏日味——夏日咖啡品尝活动

海报广告语:留住唇边的回忆,品味夏天的印象

活动时间:2011年5月X日

预算:

1.两种夏日咖啡制作费用:

2.DIY材料:

3.X架海报一张:

4.心情记录卡20张

合计:

订货会促销方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 订货会促销方案 篇一:订货会方案 订货会方案 一、目的 1.提高产品市场的竞争力 2.加强广大代理商的市场拓展、销售及市场管理能力 3.提高各大消费者对品牌的认知度 4.促进客户市场消费额的提升,提高公司经济效益 二、时间:20XX年4月15日 三、地点:宁乡金太阳温泉度假村酒店 四、参会人员 1.公司相关部门工作人员 2.全体代理商、经销商及业绩显著的专卖店人员 3.其他相关人员 五、前期工作 1.确定本次订货会的邀请对象 2.确定主推品牌 3.订制最佳订货政策,起到最大的订货效果 4.确定订货

会主题,取消客户防范心理5.摸底发送请帖 6.会场布景 a.会场主持台产品背景设计,主持台正上方悬挂横幅,横幅著名企业和产品名称(如×××订货会) b.会场门口设置欢迎辞板,最好写上商业客户名称,准备签到本、会场指示牌、工作人员牌、参会人员席位牌 c. 会议桌放宣传画册、宣传品 d.准备设备(话筒、扩音设备、投影仪等) e.做好人员分工,人尽其责,根据情况可适当调整 f.准备晕车药、头痛药、肠胃药及外伤药品7.准备所有参会人员名单及联系方式六行程安排、订货会内容及步骤 1.4月14日下午异地客户安排于长沙华雅国际酒店 2.4月15日上午9:00-11:00客户按区域豪华大巴专车派送至宁乡温泉大酒店签到。签到时需登记客户姓名、电话、安排的房间号。以便方便联系,随即安排客户至客房休息。时间安排: 2.12:00-14:00中餐用餐略作简单,便于下午订货会 30元/人标准3.14:30-17:00订货会地点:多功能厅会议室会前 引领客户入场,由营销部门各区域主管、业务员或销售人员负责该区域经销商客户引领入座 实物展示

品牌服装订货会.doc

XX品牌服装产品展示订货会活动初步方案 一、前言 本方案是专为XX品牌休闲服饰订货会量身定做的。汇萃专业的演出班底、时尚动感的休闲服饰展示。将为XX品牌的休闲服 饰注入更为活力时尚的因子,以期吸引目标客户对该品牌产品的关注,增加客户群对本品牌产品的认知,强化产品品牌形象,制 造更多的记忆点,让客户留下良好印象。彰显本产品品牌的实力,增强客户群对产品销售的信心,触发客户群的定货的欲望。 因此,敝司提供两个不同档次方案供客户选择。 方案一:为订货会现场可出气氛的基本配置:舞台台面白粘胶整包,订货会现场整体简洁大气,专业太空灯架架起银筒气氛帕灯、AC灯等气氛灯光,将整个舞台布光造型,精心编排优秀职业模特倾情演绎,配合灯光、音响,凸现服装缤纷色彩、 引领潮流的时尚款式、优秀的材料质地。 方案二:为国内专业服装产品发布会基本配置:舞台、背景板为纯色龙头布整包,整体效果大气、尊贵。不锈钢金属太空架架起气氛灯光、比较方案一加多了帕灯、AC灯,另增加晚会气氛用电脑灯,打出高清晰品牌LOG0同星光等造型全场缤 纷闪动。后台背板电脑灯、追光造型,烘托营造每一环节不同系列展示主题。并可在第一天的小型欢迎晚宴上除了安 排优雅气氛表演外,还增添缤纷助兴节目,带给所有刚刚来到的订货商备受尊崇的感受,以期达到持续代理该品牌的 效果。订货会动态展演可邀请广东极具影响力的几大选美大赛“新丝路模特大赛”、“精英模特大赛”、“美在花城”等 的部分冠亚季军,同部分获奖选手及优秀职业模特倾情演绎!并拟安排经验丰富、形象靓丽的广东、广州电视台综艺

节目主持控制现场气氛,从而在现场将品牌优势渲染得更为浓烈,扩大品牌的影响力,从而可以对刺激销售的起到帮 助。 二、活动基本流程同所需相关项目: 第一天:接待并安排客户 所需相关基本项目: 1、接送车辆悬挂会议主题横幅 2、分类后的客户名单 3、接机人员、接客户所用的指示板、上车处指示牌 4、接待班车小姐、礼仪服装同绶带 5、接送客户车上的饮品 6、装载资料的封套 7、公司简介资料 8、订货会流程表、××公司彩色折页同公司简介设计同制作。 9、本次活动安排的流程表 10、客户房间分配的名单 11、扩音器

饮料推广方案

汇源“他、她”饮品商丘上市方案 一、市场背景分析: ①市场概况:商丘处于豫东,位于豫、鲁、苏、皖四省交界处,人口800万,其中市区人口近300万。下辖两区(梁园区、睢阳区)六县(夏邑、虞城、柘城、民权、宁陵、睢县)一个县级市永城。是河南省东大门,陇海京九在此交汇,历来是商家必争之地。 ②市场背景:商丘饮品市场竞争异常激烈,已形成统一、汇源、康师傅、娃哈哈多足鼎立,引领市场潮流,成为市场中的领袖,在中高等消费市场占绝对份额,低消费市场以地产品牌为主,作为本公司同类产品百氏脉动与娃哈哈激活,已切入市场占领先机。 ③市场区隔:a、一类:商丘市 b、二类:永城、夏邑 c、三类:其他县市(除一、二类以外) 二、通路结构分析及设计: (一)现有通路结构概况: 1、市内共有大型副食批发市场两个(白云副食批发市场、310 环岛副食批发市场)。 2、商超:A类商超:凯利农、安奇(2个店)、上海华联(3 个店)、商客隆(1个店) B类商超:京港超市(35个店)、阳光超市(19 个店)、其他近50家。 C类商超:便民店:300多店。 3、零售和冷饮冰柜点:约1000多。 (二)通路分析及设计: 批发市场主要影响各县市市场及周边市场;以“一站式”购 物为特色的大型类场商超为该市场的主导通路。零售及冷饮店与距个别大型市场较远的区域,形成对市场商起的有益补充,各县市有较大的份额。 据以上市场情况,本公司产品应以开发县级分销商,直控县市市场,市内以卖场、商超为主流,批发分销为辅,零售为补充,同时注重对学校及医院等特通点的建设。 三、经销商状况分析(略) 四、产品的SWOT分析 S(优势):①汇源有较深厚的品牌基础;②央视强垫媒体宣传,影响深远;③产品包装色彩、设计新颖、视觉冲击力较强;④个性化、时尚化的诉求,符合年轻消费者的消费需求;⑤健康、保健饮品的卖点,迎合目前消费潮流。 W(劣势):①新品上市,消费者接受需要一个过程;②对健康、保健的支持缺乏明确的诉求; ③竞品已切入市场,占领先机;④价位较普通PET饮品偏高,在一定程度上影响产品销售;⑤产品的知名度与消费者接触较低。 O(机会):①分类别的饮料,个性化的包装,优于竞品;②“健康、保健”的成份具有竞品不可替代的卖点③汇源深厚的品牌基础,终端道路接受深度较高④其包装形式已被消费者接受。 T(问题):①经销商对公司新推出的产品的重视程度;②产品以通路的终端拦截,阻碍铺市速度;③地产仿制同类产品的入市影响产品在消费者心目中的形象。 五、宣传造势:

订货会策划方案

订货会策划方案怎么制定 一、开好订货会要避免以下几种情况 1、订货会开成吃喝会 订货会厂家往往会准备丰盛的美食,让客户在品味美食的同时进行产品推介,但由于控制不当,结果客户喝的酩酊大醉,订货会现场一片斗酒声,货没订出多少,费用去白花,订货会成了吃喝会。 2、订货会开成沟通会 主要是负责开订货会的厂家人员或经销商由于对订货会目的不明确,在开订货会时与客户过多注重与感情沟通,推介产品拉不下面子或认为只要关系好客户肯定会要自己的产品,结果忽视自己要将货物订出去的目标,使订货会成为了经销商与客户的沟通会。 3、订货会开成答谢会 订货会会前准备措施不足,通知客户开会前对客户库存情况和对客户资金情况了解不足,同时还会存在通知客户参加订货会表述不清,告诉客户我们要搞个活动,而对活动内容没有详细说明,客户没有准备,结果客户参加了订货会,但由于没有心理准备,结果使货没订出,使订货会成为答谢会。 二、开好订货会会前准备要注重细节 “成功源于细节”订货会要取得成功注重于细节往往很重要,很多订货会从设计到流程各个方面都做的不错,但是由于细节忽视,造成订货会效果大打折扣,对于订货会前准备要注重的细节主要是在两点: 1、订货会的准备工作: 细致扎实的会前准备是订货会成功的关键,一般来说订货会的准备工作主要包括以下几个方面: (1)确定订货会的邀请对象,一般做为服饰行业开订货会邀请的对象主要是大的省代、分销商及大的买场或一线商场的主要负责人,细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。 (2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而采取哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,找出机会点最大的产品,如针对春夏季前以“某某亮点主题”这一特色产品作为主推品种可能就比以普通或大众的效果好,细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点。 (3)制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适,

某知名饮料新品上市策划案例

康师傅饮料新品上市策划案例 新产品上市,意味着暂时性市场平衡状态的打破,市场份额的重新分配;与此同时,上市新品也必然会受到竞品抵制、通路拒绝、消费者不认同等各方面的考验,能否经受住考验,是新产品能否在市场上生存下来的标志。因此,对于一个策划新产品上市的产品经理来说,策划案的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性是非常重要的。 康师傅瓶装清凉饮品系列(柠檬茶、酸梅汤)的上市策划案,借助于竞品统一(编者注:统一品牌是统一企业的产品品牌,也是顶新集团的产品品牌康师傅的最大竞争对手)。所布建好的通路,利用统一新品断货的契机,从各方面切入,一举占领各个市场。该案例的作者是1998~2000年顶新集团天津顶津食品的产品经理人,为促使康师傅清凉系列饮品成功上市,采取了一系列巧妙实用的营销战术,如“坎级促销”等。这些战术在传统的营销理论中虽没有详细介绍,但在营销实战中却被经常使用,这些容,其实是本案例中最有价值的成分。另外,策划案中的一系列营销手法,如对延伸包装形象的分析,促销的构思等都非常值得市场一线的人员借鉴学习。请看本期“康师傅饮料新品上市策划案例”。 一、背景 TP250和CAN340已成昨日黄花,PET是未来最流行和趋势化的包装形式,但是康师傅这种包装的吹瓶技术不过关,面临竞品统一旺销导致断货的契机,康师傅决定强推新品,抢占市场。 ★康师傅清凉饮品系列(柠檬茶、酸梅汤)原有两种包装形式:TP250(纸包装250毫升)和CAN340(听装340毫升),TP250系列自1996年推出后,一直是康师傅饮品系列的当家花旦,广告语为“好滋味绝不放手”;但随着市场的发展,TP250系列产品消费年龄不断下降,整体市场呈萎缩趋势,康师傅TP250系列虽仍是市场领导品牌,但产品本身已进入生命周期的衰退期,一方面不断有新产品上市,市场份额受切分;另一方面,又需投入大量的促销费用来维护固有的市场份额,对上市新品低价倾销策略予以反击。在竞争加剧、市场份额缩小、利润率下降的情况下,必然要考虑产品何去何从的问题:是继续在这个成熟的市场中,停留在过去的成绩上,只是适时地针对竞品的各种策略制定相应的对策,从而维持原有的市场份额和有限的利润空间?还是跳出过去成功的光环,通过新产品的研发去开拓新的市场领域﹖康师傅采用了“继承发展”的方式,还是将TP250系列列为1999年战术产品,仍然以柠檬茶、酸梅汤为主要销售产品,但是更换了一种新的包装形式来适应和开拓市场。 ★在选择什么样的包装形式上,厂商也是颇费心思。选择什么样的包装形式既有利于消费者又能使商家获利呢?依照日本和最新的研究资料,塑料瓶装即PET装是最理想也是未来最流行和趋势化的包装形式,这种包装以大包装(490ml、500ml)、透明化(使消费者对瓶饮料一目了然)、物美价廉、易于携带的特点吸引消费者,迅速占领当地市场;从另一方面来讲,商家采用PET瓶装来代替TP系列,通过厂商自行生产瓶装的方式,节省了从利乐公司或康美公司订购昂贵的TP纸的费用,在利润上也是一个突破。 ★对新产品进行准确定位,并找准了利益点之后,康师傅便从1999年初,对现有生产

新品上市策划方案

婚宴专用饮料新品上市策划 第三组: 完成时间:2011/12/01

目录 一市场背景分析..................................... 错误!未定义书签。 1.人口环境分析:................................. 错误!未定义书签。 2.经济环境分析:................................. 错误!未定义书签。 3.地理位置分析:................................. 错误!未定义书签。 二公司背景分析..................................... 错误!未定义书签。 三 SWOT分析...................................... 错误!未定义书签。 四 STP分析......................................... 错误!未定义书签。 1.市场细分:...................................... 错误!未定义书签。 2.目标市场:...................................... 错误!未定义书签。 3.市场定位:...................................... 错误!未定义书签。 五产品概况.......................................... 错误!未定义书签。 六价格策略.......................................... 错误!未定义书签。七渠道管理.......................................... 错误!未定义书签。八消费者促销....................................... 错误!未定义书签。九广告宣传.......................................... 错误!未定义书签。

最新饮料入市策略方案

饮料入市策略方案 一、饮料行业现状分析 近几年,我国软饮料年产量以超过20%的年均增长率递增,达到1300多万吨。在产量增长的同时,品种也日趋多样化,为消费者提供了更多的选择余地。我国饮料品种已由单一的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、蔬菜汁、乳饮料等八大类。 XX年包装饮用水的消费量大幅下降,而果蔬类饮料走俏,同比上升了5.6%;碳酸饮料和功能性饮料的消费量略有下降,分别降低了 1.7%和1.9%,不过,包装饮用水、茶饮料和碳酸饮料的实际消费量仍比预测的乐观。这说明人们在饮料的消费上呈现替代性,而果蔬汁饮料对传统水、饮料的替代进程较为缓慢,对竞争产品的冲击仍不强烈。 家预计到XX年年夏,果蔬汁、茶饮料和功能性饮料将成为消费者主要购买的三大种类饮品。果蔬汁饮料消费量将小幅增加,功能性饮料将大幅增长,茶饮料、含乳饮料、咖啡及酒精饮料不会有太大变化,碳酸饮料和包装饮用水的消费将大幅减少。消费者对含乳饮料和功能性饮料的要求更高,要求生产厂商保证其天然性,这不仅仅是对新产品研发的要求,更是对饮品安全性的重视。 有资料显示,到2020年,全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升,未来产品的品质及创新是饮料企业获利的关键因素,企业间的并购也将是占有市场的良方。一般而言,软饮料产品技术含量不高,市场进入相对比较容易,因此竞争特别激烈。目前已上市的几家公司优势不明显,只有那些拥有资源优势、品牌优势、生产特色产品且内部经营管理水平较

高,达到规模效益的企业才能获得较高的收益水平。 二、饮料市场的现状分析 当今饮料市场活跃着八大类产品,包括:包装饮用水、碳酸饮料、果蔬饮料、茶饮料、功能型饮料、乳饮料、酒精饮料、咖啡饮料等。 最常购买的几大品牌中,碳酸饮料品牌占到三个,可口可乐仍是消费的主流。在消费者最常购买的品牌中,“可口可乐”、“雪碧”、“酷儿”三个品牌合计占有34.9%的份额,霸主地位无人能及。老对手“百事可乐”的经常购买频率有只相当于它的1/7。 价位比较高的100%果汁由于营养丰富、低糖、低脂、高钙,也成为消费者购买的热点,“汇源”是主要的被购买品牌。“统一鲜橙多”、“康师傅每日c果汁”、“农夫果园”等低浓度果汁经过几年对市场的培育,也已经占据了一定的份额,使人们将喝果汁、蔬菜汁变为一种习惯。 原来的号称中国瓶装水第一品牌的“娃哈哈”,在包装饮用水市场已经江河日下,被“农夫山泉”取而代之。 功能性饮料逐渐归于平静,“脉动”这一品牌略占上风。 三、“渴能”饮料的产品定位 说罢关于饮料行业和饮料市场的现状,该进入我们的正题——产品定位。笔者经过分析和研究,最终将“渴能”定位为一款“80后一代的功能型饮料”。 下面将详细阐述一下进行如此定位的原因。 (一)功能型饮料

订货会策划方案(精)

订货会策划方案 ●准备过程: 1、派专车、工作人员到机场、车站迎接客户 2、发送邀请函 3、场景布置 4、地点、时间的确定 5、模特、化妆师选定 6、产品款式准备齐全 7、加盟手册,产品标志视觉识别系统说明书 8、赠送客户入场证 ●活动策划(营销会议) 1、经理首席发言,欢迎各界人士的到来 2、公司营销专家诉解产品的营销方案 3、研讨过程,与客户共商产品营销方案 4、请知名营销人员指点迷津 5、解答客户营销疑点(对公司目前营销方案的疑点)

6、中间要安排休息时间,会议以茶话会形式召开 7、就餐安排 ●订货会策划: 1、副总发言 2、负责人发言,概述公司远景,加盟优势,简介公司 3、模特秀活动 4、播放幻灯片(有条件的前提下),展示产品风格,给人直观、方便的感觉 5、有条件就邀请媒体参与,扩大公司形象 6、产品标志视觉识别系统解说 7、进入加盟程度 a、赠发加盟手册 b、客户出示必备条件(三证,专卖店地点…..) c、公司核实 d、签约 8、客户代表发言

a、赠送礼品(手提袋、雨伞等) 负责人总结发言 b、公司负责人陪同客户参观公司 c、晚宴就餐 d、欢送客户 ●补充 1、会场大厅应展示产品 2、会场应设置咨询台、医疗台、会场标志应准备 3、治安保证 4、停车场秩序维护 5、没有入场证人员不得入内 ●所需道具 1、产品款式 2、加盟手册 3、邀请函

4、产品标志视觉识别系统说明书 5、模特师、化妆师 6、横幅条联、花篮、氢气球、拱门 7、公司迎接牌 8、入场证 9、礼品(手提袋、雨伞、必须带有公司标志) 10、发言搞 11、全场平面图和方向标 12、幻灯片(含公司产品内容)

产品销售策划方案(饮料)

产品销售策划方案(饮料) 一、饮料行业现状分析 近几年,我国软饮料年产量以超过20%的年均增长率递增,达到1300多万吨。在产量增长的同时,品种也日趋多样化,为消费者提供了更多的选择余地。我国饮料品种已由单一的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、蔬菜汁、乳饮料等八大类。 XX年包装饮用水的消费量大幅下降,而果蔬类饮料走俏,同比上升了%;碳酸饮料和功能性饮料的消费量略有下降,分别降低了%和%,不过,包装饮用水、茶饮料和碳酸饮料的实际消费量仍比预测的乐观。这说明人们在饮料的消费上呈现替代性,而果蔬汁饮料对传统水、饮料的替代进程较为缓慢,对竞争产品的冲击仍不强烈。 家预计到XX年年夏,果蔬汁、茶饮料和功能性饮料将成为消费者主要购买的三大种类饮品。果蔬汁饮料消费量将小幅增加,功能性饮料将大幅增长,茶饮料、含乳饮料、咖啡及酒精饮料不会有太大变化,碳酸饮料和包装饮用水的消费将大幅减少。消费者对含乳饮料和功能性饮料的要求更高,要求生产厂商保证其天然性,这不仅仅是对新产品研发的要求,更是对饮品安全性的重视。 有资料显示,到2020年,全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升,未来产品的品质及创新是饮料企业获利的关键因

素,企业间的并购也将是占有市场的良方。一般而言,软饮料产品技术含量不高,市场进入相对比较容易,因此竞争特别激烈。目前已上市的几家公司优势不明显,只有那些拥有资源优势、品牌优势、生产特色产品且内部经营管理水平较高,达到规模效益的企业才能获得较高的收益水平。 二、饮料市场的现状分析 当今饮料市场活跃着八大类产品,包括:包装饮用水、碳酸饮料、果蔬饮料、茶饮料、功能型饮料、乳饮料、酒精饮料、咖啡饮料等。 最常购买的几大品牌中,碳酸饮料品牌占到三个,可口可乐仍是消费的主流。在消费者最常购买的品牌中,“可口可乐”、“雪碧”、“酷儿”三个品牌合计占有%的份额,霸主地位无人能及。老对手“百事可乐”的经常购买频率有只相当于它的1/7。 价位比较高的100%果汁由于营养丰富、低糖、低脂、高钙,也成为消费者购买的热点,“汇源”是主要的被购买品牌。“统一鲜橙多”、“康师傅每日c果汁”、“农夫果园”等低浓度果汁经过几年对市场的培育,也已经占据了一定的份额,使人们将喝果汁、蔬菜汁变为一种习惯。 原来的号称中国瓶装水第一品牌的“娃哈哈”,在包装饮用水市场已经江河日下,被“农夫山泉”取而代之。 功能性饮料逐渐归于平静,“脉动”这一品牌略占上风。

订货会策划案例模板

订货会策划案例

KARA BEAR 春夏服饰订货会 策划案 活动目的: ”三推”, 推品牌、推形象、推产品。 活动关键点: 统一内部思想——我们办的, 不只是一场产品推介订货会; 我们卖的, 不但是产品, 更是产品上的”KARA BEAR”印记; 我们要收获的, 不但是产品销售创造 的利润, 更是品牌效应带来的发展机遇…… 活动原则: 尽心、精心、细心, 给客户以信心、安心、舒心。 活动作用: 经过订货会, 除了告知代理商、加盟商我们要卖什么, 还要告知她们我们要做什么。要把KARA BEAR建设 成高端品牌, 我们必须用高规格的订货会说话。 活动意义: 推广新产品、销售与成本、树立企业及品牌形象、提升企业的行业内声誉、维护增进与代理商、加盟商的 合作关系。 活动时间: /07/28-29 活动地点: 蝴蝶谷酒店 造势篇 放大品牌价值、聚焦品牌元素、增强经销商信心, 以确保高效精准订货。 代理商、加盟商对整个订货会的货品和活动, 都是经过观看来了解的, 因此我们必须经过其观看的地过程, 增强她们对品牌的

忠诚度, 激励她们进一步把市场搞好。而我们以往并不重视与媒体的互动, 导致错过了许多宣传与造势的资源。 当代理商、加盟商来到品牌所在地家门口, 我们没有任何动作表示, 什么声音都没有让她们听见, 对整个订货会来说, 是一种缺陷。而相反, 当代理商、加盟商参加订货会时, 还能从报纸上看见相关的报道, 在出入必经的道路上, 还有相关的路牌广告投放, 这样无疑能给她们多方面的感观刺激, 提高了其对品牌的认可度、增强其对品牌的信心, 更先声夺人, 打造出订货会的气势来。 参考广告媒体: 1、报纸广告——佛山日报或珠江时报, 订货会前一天( /07/27) 投放, 并将其赠予各代理商、加盟商。 2、路牌广告——代理商、加盟商下榻酒店附近, 且出入必 经之路上, 采用最短期投放时限, 以节约广告费用。 3、会场及公司附近设置彩旗、条幅、空飘等气氛物料, 时 间为四天( /07/26~~ /07/29) 。 前奏篇 订货会功夫在订货外, 会前的筹备工作非常重要, 是活动成败的关键。 1、行政部主导、销售部作客户资料配合 工作安排: 统计客户人数, 以进行酒店食宿预订、会议场地 预订、宴会预订、接送车辆预订等工作安

某饮料新品上市推广方案

某饮料新品上市推广方案 任主,您好! 很高兴能为你服务! 上佳的推广方案应是为现有资源与状况量身定制的,在我做任务之前,先把你的要求复制如下: 介绍:一家全国知名的饮料企业,计划在10月份推出一款新的饮料产品,暂定名称为x果乐,在全国进行大规模的推广上市活动,并且选择一个省作为落地执行的试点,实施地面的创新促销活动,主要落地执行的渠道为该省的网吧渠道,该企业的以往所有产品没有在网吧渠道销售的经验,网吧渠道需要重新开拓,果乐针对的年龄层次为15-28岁的年轻人。 资源:1、在全国范围内的推广可以使用腾讯网的广告资源、QQ的广告资源、搜狐的广告资源,百度的广告资源、全国推广以网络宣传为主,其他媒体不予考虑。 2、某省内的落地执行可以使用,该省的电视、报纸、广播、网络等相关的媒体资源。 3、该省内的网吧渠道开发和宣传,限定以网络游戏比赛的方式在网吧进行联赛活动,并同时进行现场促销活动,促销活动的形式要新颖,互动性强,可以采购腾讯游戏道具:比如CF、DNF、QQ炫舞、QQ 飞车等游戏的道具作为奖品。达到的目的:参与性强,有吸引力,可以拉动终端销售和良好的口碑传播。 4、上市推广的主题要求:有冲击力,使人印象深刻 5、宣传内容:全国网络宣传的内容和实验某省的宣传内容统一,并互相结合,在该省落地实验效果显著后,立即在全国范围内复制推广实施。 6、最终目的:要求通过我们认为最优秀的方案,可以达到x果乐在全国范围内引起消费者的广泛关注,形成良好的口碑传播,并能开拓网吧渠道,直接刺激并拉动终端销售。 7、所有可以使用费用限制范围:500万RMB以内。 我的分析:应楼主的要求,首先要选择一个省作为落地执行的试点,我的选择是河南,主要理由如下: 1)因为任主是河南郑州人,相对其它省份来说,肯定更熟悉当地的市场、资源、地理状况,也更熟悉当地主要竟争对手的状况,所谓“知已知彼,百战不殆”,能更有的放矢地全面统筹推广工作。 2)此外,任主与贵公司在河南很可能已经有一定的人脉与客户基础,占了地利与人和,有助于打响试点第一炮。 3)选择其它发达省份如江苏、上海、广东、北京等虽然幅射范围更大,但会因此失去以上的巨大优势,并且需要花费更多的人力、财力去作市场调研与前提准备,然后去要功师动众地移师他省或建立一个新的跟进团队。 4)近年来,河南工业由弱变强。河南工业门类覆盖了国民经济行业的39个大类,形成了食品及饮料、机械、电力、建材、冶金、化工、煤炭、石油及天然气、烟草等一批重点产业。工业化进程不断加快。 随之一些大企业如富士康落户河南,将带动河南的经济发展与消费水平,河南经济发展将继续增长,综合经济实力和发展后劲足,说明选择河南也不失为一个好的选择。 如下为具体的推广方案,针对的任主的要求,我对应地给出我的方案,因为我非常重视此任务,所以我的稿件会很详细、篇幅很长,希望任主耐心看完:

订货会策划

会议流程 时间事项备注人员安排 14日 11点前酒店布置杨聪明负责酒店布置,10点前完成(酒店布置完成后布置公司) 9:00 客户报到郑亚共、陈灿9点从公司出发,13日晚上必须准备好报到的所有物品代言人安排 14:00 场地布置 彩排 准备样品 杨聪明负责布置场地(带公司演讲台)焦元榜、张丽婷负责会议彩排 安排车辆接演员至电视台22人 杨聪明准备15日上午使用的矿泉水 刘燕玲准备样品和订单 15日上午 7:00 接演员安排车辆7点到泉州××接22个演员到晋江电视台演播大厅郑亚共 7:20 安排车辆送焦元榜、林凤妹、张丽婷、杨聪明至电视台,带矿泉水150瓶郑亚共 7:30 演员化妆8:40化妆完成(化妆由陈丹主负责,林凤妹协助) 7:15 叫醒酒店前台叫醒郑亚共、刘燕玲7:30-8:00 早餐酒店××早餐郑亚共、刘燕玲 8:00-8:30 酒店至晋 江 8点必须所以客户在酒店门口集合联合工作人员全部出发(郑亚共联系大巴车) 刘燕玲带媒体红包 郑亚共、刘燕玲 8:30-9:00 来宾进场 入座 安排贵宾席和媒体席(第一排及中间位置),9:05关闭演播厅大门,所有来宾入座完毕 (杨聪明、郑亚共引导客户入座;刘燕玲、少儿小梁负责再门口接待媒体单位)

LED屏幕播放主题短片,主持人及开场表演演员到场,伴奏带交由导播(张丽婷负责准备所有演出需要的短片、音乐等并负责协组导播播放) 9:00 接礼仪小 姐 安排车9点准时到荣誉酒店大厅接礼仪小姐郑亚共 9:15-9:25 开场表演功夫熊猫魔豆舞13人(主持人候场、麦克风准备) 9:25-9:30 主持人介 绍与会嘉 宾 (主持人上场、董事长候场) 先生们、女士们、各位领导、各位来宾、大家好!感谢你们光临卡丁“我的游乐场” 主题订货会会议现场,在卡丁儿童日用品有限公司的精心策划及各方面积极配合下,“卡 丁2009夏季新品订货会”精彩纷呈。下面为大家介绍今天到场的嘉宾,卡丁公司董事长 黄炳南先生(鼓掌)、卡丁公司总经理黄成才先生(鼓掌)、央视少儿频道×××、韩国 盛大公司×××、福建少儿频道×××、火石企划创意总监余深敬先生,还有我们来自 全国各地的卡丁品牌的经销商伙伴…………为你们的到来,我们再一次表示热烈的欢迎。 (鼓掌) 今天我们欢聚于此,共同见证了卡丁的成长,卡丁始终本着“为中国少年儿童健康成长事业而奋斗”的企业使命,致力于新产品新功能开发的同时,也致力于拓宽营销渠 道,为卡丁的进一步发展奠定基础。正如本次订货会主题“我的游乐场”描述的,今天, 卡丁将为大家带来另一场轻松、愉快的视觉盛宴,还有神秘嘉宾的神秘环节与大家共同 期待。让我们一起预祝卡丁“我的游乐场”2009年夏季新品订货会圆满成功。 朋友们,现在让我们以热烈的掌声有请卡丁儿童用品有限公司董事长为我们致辞,大家 欢迎!(礼仪小姐引导董事长上场)

饮料新品上市策划案例

康师傅饮料新品上市策划案例 ——利用断货契机进行坎级促销 新产品上市,意味着暂时性市场平衡状态的打破,市场份额的重新分配;与此同时,上市新品也必然会受到竞品抵制、通路拒绝、消费者不认同等各方面的考验,能否经受住考验,是新产品能否在市场上生存下来的标志。因此,对于一个策划新产品上市的产品经理来说,策划案的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性是非常重要的。 康师傅瓶装清凉饮品系列(柠檬茶、酸梅汤)的上市策划案,借助于竞品统一(编者注:统一品牌是台湾统一企业的产品品牌,也是顶新集团的产品品牌康师傅的最大竞争对手)。所布建好的通路,利用统一新品断货的契机,从各方面切入,一举占领各个市场。该案例的作者是1998~2000年顶新集团天津顶津食品有限公司的产品经理人,为促使康师傅清凉系列饮品成功上市,采取了一系列巧妙实用的营销战术,如“坎级促销”等。这些战术在传统的营销理论中虽没有详细介绍,但在营销实战中却被经常使用,这些内容,其实是本案例中最有价值的成分。另外,策划案中的一系列营销手法,如对延伸包装形象的分析,促销的构思等都非常值得市场一线的人员借鉴学习。请看本期“康师傅饮料新品上市策划案例”。 一背景 TP250和CAN340已成昨日黄花,PET是未来最流行和趋势化的包装形式,但是康师傅这种包装的吹瓶技术不过关,面临竞品统一旺销导致断货的契机,康师傅决定强推新品,抢占市场。 ★康师傅清凉饮品系列(柠檬茶、酸梅汤)原有两种包装形式:TP250(纸包装250毫升)和CAN340(听装340毫升),TP250系列自1996年推出后,一直是康师傅饮品系列的当家花旦,广告语为“好滋味绝不放手”;但随着市场的发展,TP250系列产品消费年龄不断下降,整体市场呈萎缩趋势,康师傅TP250系列虽仍是市场领导品牌,但产品本身已进入生命周期的衰退期,一方面不断有新产品上市,市场份额受切分;另一方面,又需投入大量的促销费用来维护固有的市场份额,对上市新品低价倾销策略予以反击。在竞争加剧、市场份额缩小、利润率下降的情况下,必然要考虑产品何去何从的问题:是继续在这个成熟的市场中,停留在过去的成绩上,只是适时地针对竞品的各种策略制定相应的对策,从而维持原有的市场份

订货会策划方案模板

订货会策划方案模板 【篇一:新产品订货会经费预算方案】 杭州宝仑会务 xx公司2014年度客户联谊会暨2014年 新产品订货会经费预算方案 公司定于2014年12月25日-27日在杭州国际会议第一中心会议室召开2014年度开户联谊会暨2014年新产品订货会。与会人员预计300人,现就会议所需各项经费提出预算。 一、场地租用费 杭州国际会议中心会议室租金8000元。 二、摄像设备等租用费 拟租用摄像机2台,租金共计2000元 三、会场装饰费 为了烘托气氛,会场必须进行装饰,鲜花1000元;横幅5条,每条100元,共500元;拱门2个,一个500元,共1000元;其他装饰用品2000元,共计元。 拟嘉宾210000元。 五、 10人一桌,每桌标准800元,共计96000元。 六、交通费用 租用旅行车6辆,每辆每天1000元,共计6000元。 七、会议用品费 制作宣传手册,每份宣传手册成本为5元,400份,共2000元,制作会标、会议代表证、文具等共2000元,共计4000元。 八、纪念品及演出费 九、其他(机动)费用 为了保证会议正常进行,机动费用为10000元。 综上所述,此次会议经费总计17500元,其中,中国移动公司浙江省分公司赞助30000元,其他费用由公司行政费用列支,共需14500元。 杭州宝仑会务 此预算提交总经理办公室审查批准。 会议筹办小组

二o一四年十二月二十日以上经费预算方案是杭州宝仑会务公司策 划师写的,如有不对请指正。公司主要核心业务如下:会议展览、 旅游考察、设备租赁、公关活动、商务培训以及礼品订制等。如有 需要,可以联系客服,我们会在第一时间答复你。 【篇二:《经销商会议策划方案》 - 模板】 《客户关系管理实训》 策划方案 学年:2014-2015学年第1学期指导老师:蔡映珍 实训名称:“天福”2014经销商会议模拟实训班级:13级市场开发 与营销专业1班小组名称:“天福”1(仅供参考,自己取)组员:xxx xxx xxx xxx 2014年11月01 日 金冠(中国)2014漳州经销商大会策划方案 一、会议目的二、会议主题三、会议组织形式 会议时间:2014年7月25日-26日会议地点:漳州市百翔大酒店 参会人员:约100人 其中,金冠集团公司领导约5人 漳州各地金冠经销商约80人工作人员10人 四、会议筹备 (一)人员分工 为确保此次活动的成功,各项准备事项组特设立负责人,具体如下:1. 活动总监: 2. 策划与协调 3. 联络接待组负责人: 4. 宣传、展示 布置组负责人: 5. 会务组负责人:各小组分工如下: (二)费用预算 五、注意事项(以下仅为参考) 1. 金冠公司领导、工作人员均穿着金冠统一服装,佩戴工作卡。 2. 主会场环境布置:由礼仪小姐指引入座,重点的经销商由领导指引 入座。新产品展示会拜访在主会场,要求突出主推产品、新产品。 注意:附上一张实训模拟的照片 【篇三:秋冬订货会策划方案最终】 to: cc: from: date:2011年2月15日 秋冬 2011年叮当猫品牌

新饮品推广方案

新产品开发推广方案 一、营销现状分析 (一)宏观环境趋势 我国果汁饮料的生产,在七十年代尚处于起步阶段,八十年代处于缓慢发展期,进入九十年代有了较快的发展。随着人们生活水平的逐步提高,果汁饮料已开始进入某些生活比较富裕的家庭,成为这些家庭必备饮品。在一些宴会上或在饭店就餐时,饮用果汁饮料已成为一种时尚。由于果汁饮料高含维生素等营养成分,被众多的儿童、老年人、病人作为营养品。从果汁饮料市场消费趋势的变化来看,也充分反映出近几年来我国人民生活水平不断提高的新动向。可以预料,随着我国人民生活水平的不断提高,果汁饮料的消费面将会不断扩大,果汁饮料工业将会有新的发展。 (二)市场形势 1、品牌众多,竞争激烈; 2、新老品牌正面交锋; 3、市场开拓尚未完成,上升空间较大; 4、竞争状况:市场的明朗化直接导致了竞争的激烈化。目前全国果汁饮料厂商多达4000余家,而大的品牌:统一鲜橙多的走红使得统一的老对手康师傅迅速出击,开发出康师傅每日C系列果汁饮料,跟进速度之快出人意料,尤其是其市场效果也是非常之好;而饮料业巨头娃哈哈也挥师果汁饮料业,打造出娃哈哈系列果汁;加上老的果汁饮料品牌汇源、茹梦、大湖等,果汁饮料行业已是战火四起。另外,应该引起果汁行业关注的是跨国饮料巨头也把触角伸进了国内市场。在此之前,可口可乐已在果汁饮料行业试过水;而百事可乐也不甘落后开发出果汁饮料等。 (三)发展趋势 1、市场细分继续升级; 2、品牌整合;

3、产品多样化; 4、感性竞争向实力竞争过渡; 5、道路并不平坦。 (四)新产品情况 我们针对目前果汁市场的各方面情况进行分析,决定开发了一种新型的果汁饮料,它的突出特点在于它属于一种饮料,但是它却具有解渴的功效,纯天然的药物田七的添加,有解渴消炎、降温、降血脂的功效。这就是我们新产品的核心。 二、营销策划 (一)产品主要的目标市场 从事户外活动者、劳工朋友、家庭日常消费者、业务员、校园师生、运动员、旅游团等。 (二)产品推广的时间 由于本产品属于解渴、清凉的饮料,所以主要集中于夏季。 (三)推广的地点 (1)售货机设置定点:①加工区工厂福利社;②军队福利站;③ 体育馆;④人群聚集处(车站、医院、立法院学校等附近路口) (2)售票亭 (3)超级市场 (4)杂货店 (四)促销计划 (1)利用媒体广告方式来引导消费者购买。如:电视、户外广告、交通广告等。

订货会活动策划方案

订货会活动策划方案 【篇一:订货会策划方案】 订货会策划方案怎么制定 一、开好订货会要避免以下几种情况 1、订货会开成吃喝会 订货会厂家往往会准备丰盛的美食,让客户在品味美食的同时进行 产品推介,但由于控制不当,结果客户喝的酩酊大醉,订货会现场 一片斗酒声,货没订出多少,费用去白花,订货会成了吃喝会。 2、订货会开成沟通会 主要是负责开订货会的厂家人员或经销商由于对订货会目的不明确,在开订货会时与客户过多注重与感情沟通,推介产品拉不下面子或 认为只要关系好客户肯定会要自己的产品,结果忽视自己要将货物 订出去的目标,使订货会成为了经销商与客户的沟通会。 3、订货会开成答谢会 订货会会前准备措施不足,通知客户开会前对客户库存情况和对客 户资金情况了解不足,同时还会存在通知客户参加订货会表述不清,告诉客户我们要搞个活动,而对活动内容没有详细说明,客户没有 准备,结果客户参加了订货会,但由于没有心理准备,结果使货没 订出,使订货会成为答谢会。 二、开好订货会会前准备要注重细节 “成功源于细节”订货会要取得成功注重于细节往往很重要,很多订 货会从设计到流程各个方面都做的不错,但是由于细节忽视,造成 订货会效果大打折扣,对于订货会前准备要注重的细节主要是在两点:

1、订货会的准备工作: 细致扎实的会前准备是订货会成功的关键,一般来说订货会的准备 工作主要包括以下几个方面: (1)确定订货会的邀请对象,一般做为服饰行业开订货会邀请的对象主要是大的省代、分销商及大的买场或一线商场的主要负责人, 细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。 (2)确定订货会的主推品项:做为企业产品品项往往不是单一的,因而采取哪款产品作为主推品种,就要对市场进行充分摸底,找出 机会点最大的产品,如针对春夏季前以“某某亮点主题”这一特色产 品作为主推品种可能就比以普通或大众的效果好,细节之处是要避 免主推的品项过全或促销推广产品无重点。 (3)制订主推品项的订货政策:即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适, 才能起到扩大订货量的目的,促销政策不到位也会影响订货会效果,细节在于订货政策的制定。 (4)确定订货会的主题:销售产品需要一个理由,开订货会同样也需要一个由头,确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让 客户产生防范心理。 (5)做好订货会事前造势和客户摸底,一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备,同时通过市场情况摸底圈定核心客户,是订 货会有的放矢。 (6)做好场地的选择:主要根据邀请的人数,规模,选定订货会会址,对场地的选择要求,要做到交通便利,易于寻找这一点。 (7)做好时间安排和订货资料的准备,根据邀请对象发邀请函,注明订货会时间地点,同时也可将产品资料,价格表和促销活动通知 送达知客户手中。

饮料新品上市策划案例

康师傅饮料新品上市策划案例 利用断货契机进行坎级促销 新产品上市,意味着暂时性市场平衡状态的打破,市场份额的重新分配;与此同时,上 市新品也必然会受 到竞品抵制、通路拒绝、消费者不认同等各方面的考验,能否经受住考验, 是新产品能否在市场上生存下来的标志。因此,对于一个策划新产品上市的产品经理来说, 策划案的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性是非常重要的。 康师傅瓶装清凉饮品系列(柠檬茶、酸梅汤)的上市策划案,借助于竞品统一(编者注: 统一品牌是台湾统一企业的产品品牌,也是顶新集团的产品品牌康师傅的最大竞争对手)。 所布建好的通路,利用统一新品断货的契机,从各方面切入,一举占领各个市场。该案例的 作者是1998?2000年顶新集团天津顶津食品有限公司的产品经理人,为促使康师傅清凉系列 饮品成功上市,采取了一系列巧妙实用的营销战术,如“坎级促销”等。这些战术在传统的 营销理论中虽没有详细介绍,但在营销实战中却被经常使用,这些内容,其实是本案例中最 有价值的成分。另外,策划案中的一系列营销手法,如对延伸包装形象的分析,促销的构思 等都非常值得市场一线的人员借鉴学习。请看本期“康师傅饮料新品上市策划案例”。 一背景 TP250和CAN340已成昨日黄花,PET 是未来最流行和趋势化的包装形式,但是康师傅这 种包装的吹瓶技术 不过关,面临竞品统一旺销导致断货的契机,康师傅决定强推新品,抢占 市场。 ★康师傅清凉饮品系列(柠檬茶、酸梅汤)原有两种包装形式: 和CAN340(听装340毫升),TP250系列自1996年推出后,一直是康师傅饮品系列的当家 花 旦,广告语为“好滋味绝不放手”;但随着市场的发展, 整体市场呈萎缩趋势,康师傅 TP250系列虽仍是市场领导品牌,但产品本身已进入生命周期 的衰退期,一方面不断有新产品上市,市场份额受切分;另一方面,又需投入大量的促销费 用来维护固有的市场份额,对上市新品低价倾销策略予以反击。在竞争加剧、市场份额缩小、 利润率下降的情况下,必然要考虑产品何去何从的问题:是继续在这个成熟的市场中,停留 在过去的成绩上,只是适时地针对竞品的各种策略制定相应的对策,从而维持原有的市场份 TP250 (纸包装250毫升) TP250系列产品消费年龄不断下降,

新产品上市策划方案

新产品上市策划方案 篇一:新品上市策划案 xxxx饮料新品上市策划案例 ——利用断货契机进行坎级促销 新产品上市,意味着暂时性市场平衡状态的打破,市场份额的重新分配;与此同时,上市新品也必然会受到竞品抵制、通路拒绝、消费者不认同等各方面的考验,能否经受住考验,是新产品能否在市场上生存下来的标志。因此,对于一个策划新产品上市的产品经理来说,策划案的周密性、全局性及各类活动安排的巧妙性、有序性是非常重要的。 xxxx瓶装清凉饮品系列(柠檬茶、酸梅汤)的上市策划案,借助于竞品统一(编者注:统一品牌是台湾统一企业的产品品牌,也是顶新集团的产品品牌xxxx的最大竞争对手)。所布建好的通路,利用统一新品断货的契机,从各方面切入,一举占领各个市场。该案例的作者是1998~2000年顶新集团天津顶津食品有限公司的产品经理人,为促使xxxx清凉系列饮品成功上市,采取了一系列巧妙实用的营销战术,如“坎级促销”等。这些战术在传统的营销理论中虽没有详细介绍,但在营销实战中却被经常使用,这些内容,其实是本案例中最有价值的成分。另外,策划案中的一系列营销手法,如对延伸包装形象的分析,促销的构思等都非常值得市场一线的人员借鉴学习。请看本期“xxxx饮料新品上市

策划案例”。 一背景 TP250和CAN340已成昨日黄花,PET是未来最流行和趋势化的包装形式,但是xxxx这种包装的吹瓶技术不过关,面临竞品统一 旺销导致断货的契机,xxxx决定强推新品,抢占市场。xxxx清凉 饮品系列(柠檬茶、酸梅汤)原有两种包装形式:TP250(纸包装250毫升)和CAN340(听装340毫升),TP250系列自1996年推 出后,一直是xxxx饮品系列的当家花旦,广告语为“好滋味绝不 放手”;但随着市场的发展,TP250系列产品消费年龄不断下降,整体市场呈萎缩趋势,xxxxTP250系列虽仍是市场领导品牌,但产品本身已进入生命周期的衰退期,一方面不断有新产品上市,市 场份额受切分;另一方面,又需投入大量的促销费用来维护固有的市场份额,对上市新品低价倾销策略予以反击。在竞争 加剧、市场份额缩小、利润率下降的情况下,必然要考虑产品何 去何从的问题:是继续在这个成熟的市场中,停留在过去的成绩上,只是适时地针对竞品的各种策略制定相应的对策,从而维持 原有的市场份额和有限的利润空间?还是跳出过去成功的光环, 通过新产品的研发去开拓新的市场领域﹖ xxxx采用了“继承发展”的方式,还是将TP250系列列为1999年战术产品,仍然以柠檬茶、酸梅汤为主要销售产品,但是更换了一种新的包装形式来适应和 开拓市场。 ★在选择什么样的包装形式上,厂商也是颇费心思。选择什

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