农业电商模式及案例
生鲜电商行业案例分析--以北京市沱沱工社为例
生鲜电商行业案例分析——以北京沱沱工社为例组长：李政选题、确定文案框架、搜集资料组员：黄华桐文案撰写（上半部分）赵梦凯文案撰写（下半部分）刘玉西文案撰写（修改补充）代秉宸制作PPT框架王文强完善PPT一、引言近两年,我国生鲜电商发展迅速,被称为是中国电商下一个千亿市场。
2014年全国生鲜电商交易规模达到260亿,相较于2013的130亿整整增长100%,预计2018年将破千亿,生鲜电商仍然是一片函待开发的蓝海。
未来几年内,会有越来越多的公司以及资本将进入生鲜电商市场,抢占市场开拓期的红利。
i本文所分析案例沱沱工社便是在这一背景下创立并取得发展，文章将运用PEST模型、波特五力模型、盈利模式模型、SWOT模型、4Cs等工具对沱沱工社的宏观及微观背景、发展模式、盈利模式及其内外部有利因素和不利因素等进行了分析。
二、研究背景(一)宏观背景—基于PEST模型的分析(二)、微观背景—基于波特五力模型的分析为更好的理解沱沱工社所在的垂直生鲜电商行业结构，本文采取了迈克尔·波特（Michael Porter）于20 世纪80 年代初提出五力模型作为分析工具，对垂直生鲜电商商业模式进行了分析。
波特认为在行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。
这五种力量分别为供应商的议价能力（Bargaining Power of Suppliers）、购买者的议价能力（Bargaining Power of Buyers）、潜在竞争者进入的能力（Threat of New Entrants）、替代品的替代能力（Substitutes）和行业内竞争者现在的竞争能力（Rivalry）。
1.新进入者的威胁（Threats of New Entrants）现今，生鲜电商已然形成规模发展，新的电商企业进入生鲜行业的难度越来越大，且生鲜电商行业前期所需资本量大，产品运输、加工、保鲜等环节中厂房设备耗费量大导致行业成本较高，想要获得消费者的认可和信任需要长期的工作和大量的时间，新进入者需要经过长期的工作才有可能获取利润并对已有企业构成威胁。
多模式农村电商人才培养方案与实践案例分享
多模式农村电商人才培养方案与实践案例分享第一章农村电商人才培养概述 (2)1.1 农村电商发展背景 (2)1.2 农村电商人才培养的重要性 (3)1.3 农村电商人才培养现状分析 (3)第二章培养方案设计 (4)2.1 培养目标与定位 (4)2.2 培养内容与课程设置 (4)2.3 培养模式与方法 (5)第三章农村电商基础知识教育 (5)3.1 农村电商概念与特点 (5)3.2 农村电商发展趋势 (6)3.3 农村电商政策法规与市场环境 (6)3.3.1 政策法规 (6)3.3.2 市场环境 (6)第四章电商运营技能培训 (7)4.1 网络营销策略与方法 (7)4.1.1 搜索引擎优化（SEO） (7)4.1.2 搜索引擎营销（SEM） (7)4.1.3 社交媒体营销 (7)4.1.4 内容营销 (7)4.1.5 邮件营销 (7)4.2 电商平台运营与管理 (7)4.2.1 电商平台选择与入驻 (7)4.2.2 产品上架与优化 (8)4.2.3 促销活动策划与执行 (8)4.2.4 物流管理 (8)4.2.5 客户服务与售后 (8)4.3 农产品品牌塑造与推广 (8)4.3.1 品牌定位与策划 (8)4.3.2 品牌宣传与推广 (8)4.3.3 品牌形象维护 (8)第五章农村电商物流与供应链管理 (8)5.1 农村电商物流模式与优化 (8)5.2 农产品供应链构建与管理 (9)5.3 农村电商物流配送体系 (9)第六章农村电商金融服务与风险防控 (10)6.1 农村电商金融服务模式 (10)6.1.1 服务概述 (10)6.1.2 支付服务 (10)6.1.3 信贷服务 (10)6.1.4 保险服务 (10)6.1.5 投资服务 (10)6.2 农村电商风险类型与防控策略 (10)6.2.1 风险类型 (10)6.2.2 防控策略 (11)6.3 农村电商信用体系建设 (11)第七章农村电商人才培养实践案例 (11)7.1 案例一：某地区农村电商人才培养项目 (11)7.1.1 项目背景 (11)7.1.2 项目目标 (12)7.1.3 项目实施 (12)7.2 案例二：某高校农村电商人才培养课程设置 (12)7.2.1 课程背景 (12)7.2.2 课程设置 (12)7.2.3 课程实施 (12)7.3 案例三：某企业农村电商人才培养模式 (12)7.3.1 企业背景 (12)7.3.2 人才培养模式 (12)7.3.3 实施效果 (13)第八章农村电商人才培养政策与支持体系 (13)8.1 政策扶持与激励机制 (13)8.2 农村电商人才培养资金保障 (13)8.3 农村电商人才培养服务体系建设 (13)第九章农村电商人才培养效果评估 (14)9.1 培养效果评价指标体系 (14)9.2 培养效果评估方法与工具 (14)9.3 培养效果改进策略 (15)第十章农村电商人才培养可持续发展 (15)10.1 农村电商人才培养与乡村振兴战略 (15)10.1.1 乡村振兴战略背景下农村电商人才培养的必要性 (16)10.1.2 乡村振兴战略背景下农村电商人才培养的路径 (16)10.2 农村电商人才培养与人才引进政策 (16)10.2.1 人才引进政策的主要内容 (16)10.2.2 人才引进政策在农村电商人才培养中的作用 (16)10.3 农村电商人才培养与产业协同发展 (16)10.3.1 产业协同发展在农村电商人才培养中的作用 (17)10.3.2 农村电商人才培养与产业协同发展的路径 (17)第一章农村电商人才培养概述1.1 农村电商发展背景我国互联网技术的快速发展和国家政策的扶持，农村电商逐渐成为乡村振兴的重要支柱产业。
农业农村部第五批典型案例
农业农村部第五批典型案例
农业农村部第五批典型案例
随着中国农业现代化进程的加快，农业农村部在推动现代化的过程中，不断探索和总结经验。
以下是农业农村部第五批典型案例，这些案例
无疑将为中国农业现代化事业的发展提供重要的借鉴和支持。
一、农村电商带动农产品销售
农村电商业已经成为我国农业发展的重要推动力之一，湖北省随州市
就是一个成功的案例。
该市以推广农村电商为抓手，引导农民通过网络，将果农、养殖户等与消费者对接。
目前，随州市的农村电商交易
额已达40多亿元。
二、广大农民聚力推进农村垃圾分类
近年来，我国各地正加速垃圾分类处理工作，这项工作也在农村逐渐
普及。
江苏省扬州市三星镇就是一个“垃圾分类”的好典型。
通过大力
宣传和组织村民助力，该镇在垃圾分类方面取得显著成效。
三、农业绿色生产模式的探索
广东省德庆县发展休闲农业，采用了有机农业、生态种植等绿色生产
模式。
通过将“绿色”理念融入现代农业中，推进农业现代化进程，并
切实保护环境，实现了经济效益与生态效益的双赢。
四、“互联网+”助力乡村旅游发展
“互联网+”也对乡村旅游产业产生了很大的影响，宁夏盐池县就是一个典型例子。
通过丰富旅游产品，推行电商直播、手机挂单等方式，提升了旅游质量和游客体验，不仅吸引了更多的游客，也带动了当地农产品和手工艺品的销售。
以上案例充分展示了中国农业现代化在推动农村发展，深入挖掘农业发展内在潜力等各方面，所付出的努力。
我相信，在农业农村部及各地政府的支持下，农业农村部第六批典型案例定会更加耀眼。
农村电子商务简介介绍
成功案例一：淘宝村模式
总结词
淘宝村模式是一种成功的农村电子商务模式，通过将农村的特色产品、手工艺品等销售到全国各地，带动了当地 经济的发展。
详细描述
淘宝村模式是指一些农村地区通过淘宝平台开设网店，销售当地的特色产品、手工艺品等，从而获得可观的收益 。这些网店通常由当地的农民或手工艺人经营，借助互联网平台将产品销售到全国各地。这种模式不仅拓宽了农 产品的销售渠道，还带动了当地经济的发展，提高了农民的收入水平。
农村电子商务的机遇与前景
未来，农村电子商务将呈现出以下发展趋势
1. 多元化发展：除了农产品销售外，农村电商还将拓展到旅游、文化、艺术等领域 的资源开发和推广，实现多元化发展。
2. 智能化升级：随着人工智能、大数据等技术的不断发展，农村电商将逐步实现智 能化升级，提高运营效率和服务质量。
04
农村电子商务的成功 案例分析
成功案例三：顺丰快递的农网项目
总结词
顺丰快递的农网项目通过搭建农村物流网络，为农村 居民提供便捷的快递收发服务。
详细描述
顺丰快递的农网项目旨在搭建一个覆盖全国农村地区的 物流网络，为农村居民提供便捷的快递收发服务。通过 在村镇设立快递收发点，并利用互联网技术实现信息共 享和实时更新，顺丰快递的农网项目不仅提高了农村地 区的快递收发效率，还为当地居民提供了更加便捷的物 流服务。此外，顺丰快递还通过与当地商家合作，推出 了一系列针对农村市场的特色商品和服务，进一步满足 了农村居民的需求。
通过开展培训课程、邀请专家 授课等方式，培养农村电商运 营的专业人才，提高电商运营 效率。
建立有效的监管机制，对农村 电商销售的商品进行严格把关 ，确保商品质量。
鼓励农村电商企业加强品牌建 设，通过差异化竞争和提升品 牌形象，提高市场竞争力。
农业经济管理 农业电子商务概述 案例：农村电商农产品上行真实成功案例
农业经济管理农业电子商务概述案例：农村电商农产品上行真实成功案例农村电商农产品上行真实成功案例随着电商的飞速发展，农产品电商巨大的需求缺口以及广阔的市场空间逐渐凸显。
各大电商平台纷纷进驻农村市场，截至20__年，涉农平台超三万家，其中3000多家农产品电商几乎无盈利。
如何做好农村电商成了热议的话题，今天分享几个农村电商农产品上行的真实案例，案例虽小，贵在真实！案例1：柳驿乡农村电商服务站开业。
20__年10月9日，四川南部县柳驿乡农村电商服务站正式开业，我连网南部县运营中心及周边乡镇农村电商服务站纷纷发来贺电。
农村电商服务站是我连网在农村的线上线下运营服务商，负责农产品进城，工业品下乡的供销及物流配送工作，能有效的解决农村买难卖难问题。
案例2：卫辉我连网运营中心赵总前往大荔采购冬枣。
20__年9月27日，河南卫辉我连网运营中心赵总前往大荔采购冬枣，填补当地冬枣优质低价局势的空白，“我连网”助推农产品进城。
案例3：我连网帮助村民卖行唐红薯。
20__年9月23日，行唐我连网运营中心姚总帮村民卖了红薯13吨，土豆9吨。
“我连网”兴农助农，解决农产品卖难问题。
案例4：我连网协助保城乡农户成功分销莲花白五吨。
20__年5月19日，农户李永杰通过“我连网”平台分销莲花白，在短短的一个星期里，他成功分销了莲花白五吨。
当天，保城乡乡政府的领导亲自到场指挥装车，已有媒体现场采访报道。
我连网帮助农产品上行，真正为农民解决农产品卖难问题。
农村市场不仅是入口，还是一个出口。
农村电商不止上山下乡，还有农产品电商。
助农电商平台“我连网”以农村电商服务站为基点，实现农产品进城，工业品下乡。
要做好农村电商，就要顺应农民的“心”，即要了解农民需求、满足农民需求。
农村电商任重而道远，我连网将在“助农兴农”的道路上再接再厉，我连网农村电商服务站全国的招商工作仍在进行，欢迎更多有志之士加入，最终实现农业互联网！。
京东农村电商及案例分享
京东帮解决“最后一公里”
讲师刘隆强《京东农村电商及案例分析》
京东帮数据 截至2016年12月：
01
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县级服务中心介绍
集客户体验、产品展示、市场营销、代客下单、招募培训、售后服务等功能于一 身；管理该区域所有的乡村合作点和乡村推广员，开展小型培训和会议。可以作 为县域地区发展农村电商培训考察基地，青年人才培训实训基地等。 03
2017
电商和农村电商相 关文件，已经累计 超过100个。
包括中共中央、国务院、中央部委之内，下发的电商和农村电 商相关文件，已经累计超过100个。我国关于农村电商的政策体 系已经基本形成，该体系既包括顶层设计，又涵盖了专业部署 和系列配套部署。
讲师刘隆强《京东农村电商及案例分析》
2016年三农电商主要政策举例
5个
F
讲师刘隆强《京东农村电商及案例分析》
一级大纲 一、风口上的农村电商 二、京东农村电商发展 三、京东农村电商案例分享
讲师刘隆强《京东农村电商及案例分析》
京东农村电商案例分享——仁寿模式
仁寿县简介： 仁寿县隶属于四川眉山市，人口160多万、四川第一人口大县、全国第三人
口大县，同时也是农业大县、劳务输出大县，素有“枇杷之乡”的美称，农副产品 丰富。
2014
1号文件中“电子商务”（含“电商”）共出现8次，这是有史以来提 及“电子商务”最多的一号文件。而且，在一号文件中，还设了 一个专节“推进农村电商发展”，297字，这也是历年来第一次。
中央1号文件着重 体积推进农村电 商发展
2016
2015
电子商务进农村示 范开展
为落实2014年中央1号文件中“完善农村物流服务体系”、“启动 农村流通设施信息化提升工程”等精神，财政部、商务部决定自 2014年起，在全国选择部分地区开展电子商务进农村示范。
智慧农业的盈利模式与实践案例
智慧农业的盈利模式与实践案例全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：智慧农业是一种利用先进技术和信息化手段，提高农业生产效率和产品质量的新型农业模式。
随着科技的发展和人们对食品安全和节约资源的需求不断增长，智慧农业正逐渐成为当今农业发展的主流趋势之一。
在智慧农业中，盈利模式和实践案例至关重要，下面我们将详细探讨智慧农业的盈利模式和实践案例。
一、智慧农业的盈利模式1. 农业数据服务：智慧农业通过传感器、无人机等设备采集海量的农业数据，结合人工智能和大数据分析，为农民提供精准的农业生产指导和决策支持。
农业数据服务商可以通过提供数据订阅、农业智能设备销售、数据分析报告等服务来实现盈利。
2. 农产品电商平台：智慧农业可以通过建立农产品电商平台，为农民提供在线销售渠道，拓展农产品的市场覆盖面。
农产品电商平台可以通过在线交易收取佣金或服务费，实现盈利。
3. 智慧农业装备制造和销售：智慧农业需要大量的智能化设备和工具，如传感器、智能灌溉系统、自动化收割机器人等。
农业装备制造商可以通过研发和销售智慧农业装备来盈利。
4. 农业合作社和农业园区：智慧农业可以通过建立农业合作社和农业园区，实现规模化种植和生产，提高农产品的竞争力和市场占有率。
农业合作社和农业园区可以通过合作社会员缴纳会费、园区土地租赁等方式实现盈利。
5. 农业科技培训和咨询服务：智慧农业还需要大量专业技术人才来支持农民进行智慧农业生产。
农业科技培训和咨询服务机构可以通过提供培训课程、技术咨询等服务来实现盈利。
二、智慧农业的实践案例1. 基于人工智能的智慧农业平台：“亿万种植网”是一家致力于智慧农业发展的科技公司，通过建立基于人工智能的农业数据平台，为农民提供农业生产指导和决策支持。
该平台通过数据订阅、智慧农业装备销售等方式实现盈利，受到了广大农民的欢迎。
2. 农产品电商平台“优果网”：“优果网”是一家专注于农产品销售的电商平台，通过与农民合作，将农产品直接销售给消费者，消除中间环节，提高农产品的销售效率和利润。
农产品直播带货
消费者维权
总结词
消费者维权是农产品直播带货面临的重 要问题之一。由于网络交易具有虚拟性 ，消费者在遇到问题时往往难以维权。
VS
详细描述
为了保障消费者权益，一些平台开始加强 监管，建立完善的售后服务体系。例如， 设立客服热线、在线投诉渠道等，及时处 理消费者投诉和维权需求。此外，一些平 台还通过引入第三方认证机构对农产品进 行质量检测和认证，提高产品质量保障水 平。
案例三：某农产品的社群模式直播带货案例
总结词
借助社群力量，精准定位消费者需求，提高农产品销 售效果。
详细描述
该农产品通过社群模式的直播带货方式，将消费者群 体进行精准定位。在直播过程中，该企业通过与社群 中的消费者进行互动，了解消费者的需求和反馈，及 时调整产品和服务。同时，借助社群的传播力量，该 企业成功提高了农产品的销售效果。
04
农产品直播带货的挑战与解决方案
品质控制
总结词
品质控制是农产品直播带货的重要挑战之一。由于农产品具有易腐烂、易变质的特点，加上直播带货过程中无法 直观展示产品细节，消费者往往难以判断产品品质。
详细描述
为了解决品质控制问题，一些主播和平台开始尝试与农产品供应商建立长期合作关系，确保供应链上的产品质量 。同时，一些平台引入了先进的物流技术，如冷链运输，以延长农产品的保质期。此外，一些主播还通过向消费 者提供详细的产品介绍、实物展示和试吃等方式，让消费者更直观地了解产品品质。
案例五：某农产品的服务策略直播带货案例
总结词
优质服务策略，提升消费者满意度，促进农产品口碑 传播。
详细描述
该农产品企业通过直播带货的方式向消费者展示其优 质服务策略。在直播过程中，该企业不仅介绍了农产 品的特点、优势和食用方法，还提供了完善的售后服 务政策和技术支持。同时，该企业还针对消费者的不 同需求提供了定制化服务方案，使消费者能够更加方 便地购买和使用农产品。这种优质服务策略有效提升 了消费者的满意度和忠诚度，促进了农产品的口碑传 播和销售量的增长。
农产品电商供应链优化案例分享
农产品电商供应链优化案例分享第一章农产品电商供应链概述 (2)1.1 农产品电商供应链现状 (2)1.2 农产品电商供应链问题分析 (2)1.3 农产品电商供应链优化意义 (3)第二章农产品电商供应链上游优化 (3)2.1 农产品种植源头管理 (3)2.1.1 种植基地选择 (3)2.1.2 种植品种选择 (4)2.1.3 种植技术指导 (4)2.1.4 农药、化肥使用管理 (4)2.2 农产品品质检测与认证 (4)2.2.1 检测体系建设 (4)2.2.2 检测标准制定 (4)2.2.3 认证体系完善 (4)2.2.4 农产品追溯体系建设 (4)2.3 农产品供应链信息化建设 (4)2.3.1 数据采集与整合 (4)2.3.2 信息化平台搭建 (5)2.3.3 农产品电商渠道拓展 (5)2.3.4 供应链金融服务 (5)第三章农产品电商供应链中游优化 (5)3.1 农产品物流配送体系优化 (5)3.2 农产品包装与保鲜技术 (5)3.3 农产品库存管理与调度 (5)第四章农产品电商供应链下游优化 (6)4.1 农产品电商平台建设 (6)4.2 农产品营销策略与渠道拓展 (6)4.3 农产品售后服务与客户满意度 (6)第五章农产品电商供应链协同优化 (7)5.1 农产品供应链协同机制构建 (7)5.2 农产品供应链合作伙伴关系管理 (7)5.3 农产品供应链信息共享与协同 (7)第六章农产品电商供应链金融优化 (8)6.1 农产品供应链金融服务模式 (8)6.2 农产品供应链融资渠道拓展 (9)6.3 农产品供应链风险管理 (9)第七章农产品电商供应链大数据应用 (9)7.1 农产品供应链数据采集与处理 (9)7.2 农产品供应链数据挖掘与分析 (10)7.3 农产品供应链大数据应用案例分析 (10)第八章农产品电商供应链政策与法规优化 (11)8.1 农产品供应链政策环境分析 (11)8.2 农产品供应链法规体系建设 (11)8.3 农产品供应链政策与法规执行 (11)第九章农产品电商供应链可持续发展 (12)9.1 农产品供应链绿色物流 (12)9.1.1 绿色物流理念在农产品供应链中的应用 (12)9.1.2 农产品绿色物流的发展策略 (12)9.2 农产品供应链社会责任 (13)9.2.1 企业社会责任 (13)9.2.2 社会责任 (13)9.2.3 消费者社会责任 (13)9.3 农产品供应链可持续发展路径 (13)9.3.1 政策创新 (13)9.3.2 技术创新 (13)9.3.3 市场创新 (13)9.3.4 企业创新 (14)第十章农产品电商供应链优化效果评价 (14)10.1 农产品供应链优化效果评价指标体系 (14)10.2 农产品供应链优化效果评价方法 (14)10.3 农产品供应链优化效果实证分析 (14)第一章农产品电商供应链概述1.1 农产品电商供应链现状互联网技术的飞速发展，我国农产品电商市场逐渐繁荣，农产品电商供应链逐渐成为农业现代化的重要组成部分。
农村电商盈利模式分析——以“赶街网”为例
中国储运网H t t p ://w w w .c h i n a c h u y u n .c o m应用区块链技术于农村电商物流共同配送平台（如图3），由政府部门主导，建立共同集配行业区块链，将制造商、电商商户等加入区块链中，在区块链中的企业将产品信息，例如产地等写入区块链中，以供收件人随时查看商品信息。
收件人收到商品，进行查验，满意当前商品收货，不满意此物品，按反馈进行溯源处理，追究相对应责任。
提高快件透明性，提高服务质量。
同时可以加强政府对于物流行业监管力度，促进我国农村电商物流业发展。
4.总结与展望。
本文通过分析疫情下农村电商物流存在问题的基础上，结合区块链的去中心化等特点，设计了基于区块链技术的共同集配平台，加强政府相关部门对物流行业的监管，增加快件在运输途中可视化。
并将“卡车+无人机”与无人机并联运送模式应用在农村电商物流“最后一公里”中，可以有效避免人与人接触，真正实现无接触式配送。
（作者单位：北京物资学院）引用出处[1]国务院办公厅关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见.[N /O L ].国务院办公厅,2015-11-22.[2]民航局颁发首张城市无人机试运行“牌照”.[N /O L ].中国民用航空局,2019-10-21.[3]刘杰.农村电商与末端物流共生发展助推乡村振兴[J ].中国农业文摘-农业工程,2020,32(03):29-32.[4]N a k a m o t oS .B i t c o i n :a p e e r -t o -p e e r e l e c t r o n i c c a s hs y s t e m[O n -l i n e ],a v a i l a b l e :h t t p s ://b i t c o i n .o r g /b i t c o i n .p d f ,2009.[5]姜明珠.电商模式下生鲜物流模式的优化与发展[J ].产业与科技论坛,2019,18(14):15-16.[6]马子文,邵子夜,周广.农村电商物流存在的问题以及发展策略[J ].农家参谋,2019(23):3.[7]曾诗钦,霍如,黄韬,刘江,汪硕,冯伟.区块链技术研究综述：原理、进展与应用[J ].通信学报,2020,41(01):134-151.[8]饶维源.县域电商物流发展对策研究———以大方县为例[J ].智库时代,2019(19):69-71.[9]李南.日本物流共同化发展模式研究[J ].物流科技,2015,38(10):18-20.本文讨论以赶街网为代表的农村电商盈利模式问题，对赶街网目前盈利模式现状的收益、利润、服务等方面进行梳理，并分析其对于农村电商传统盈利模式的创新做法，之后对其现实困境进行解析，最后提出改进方向。
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农业电商模式及案例
Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
农业电商运营模式
一、四种农业电商模式及案例：
1、平台化商业模式：
典型的两家平台代表是阿里巴巴、顺丰优选。
阿里巴巴走的是多维度平台模式，淘宝、天猫、聚划算等多维度铺开。比
较有创新的就是“挑食”板块、 “舌尖上的中国”的在线发售和原产地预售模式，
配合菜鸟未来的冷链物流平台。
顺丰优选打造的平台模式则是：高附加值品类为核心+C2B直供平台模式。
顺丰优选起初是独立运作的模式(包括物流，起初的时候都未放入顺丰速运
的大网)。顺丰优选的平台品类定位在高附加值产品，高客单价降低了单位订单
的物流成本的亏损风险，然后配合季节性的直供模式，荔枝、大闸蟹等季节性
产品的预售直供，逐步形成了一个依托于快物流服务为载体的直供农业的电商
供应链服务平台。
2、基地+传统B2C+故事类营销方式：
这种是目前一部分中小型农业电商的玩法，前端整合农业基地，中间打造
自己的B2C平台，营销方面采取故事性营销、体验式营销，虽然规模不大，但
这无疑是中小型农业电商的一条出路，做到小而美，有质就有量。
比较有代表性的 有@石嫣的CSA（社区支持农业）分享收获，主要重视用
户体验，产品品质，回头客长期客众多；还有@攻城网的攻城蛋。
3、本地化+O2O模式：
重庆农产品集团绿优鲜、厨易时代、本来生活为代表的农业电商，他们本
质上做的是本地化模式，这也是结合了农产品的品类的特性。前期是将B2B、
B2C融合，目前正结合本地化需求玩O2O模式。
4、供应链整合模式：
平台经济的出现，供应链整合存在重大商机：阿里的模式走的是整合，各
种农业商家及农场融入到平台中;顺丰优选模式走的肯定是自建。
二、国外农业电商的运营模式
1、Local Harvest的O2O农产品电商模式
Local harvest通过将农产品搜索和Google Maps技术有机的结合起来，形成
一种农产品搜索+Google Maps +在线购买的模式。网站展示一张美国地图，绿
色标注是农场位置，红色是农贸市场或商店，蓝色表示由附近农场供给的餐
馆，紫色是杂货店，顾客输入邮编，网页上会提示附近的农场，市场等信息，
顾客可通过平台实现O2O购物。
2、美国Farmigo农产品平台运营模式
Farmigo目前正打造全美最大的农产品在线交易平台：
1)Farmigo自身并不销售农产品，仅做平台;
2)全部卖新鲜食材为核心;
3)48小时送货上门,社区支持型农业(CSA),区域供应为主;
4)价格优势比超市便宜20-30%...
3、美国有机商品超市Whole Foods的O2O运营模式
Whole Foods Market 美国最大天然食品零售商，敢与沃尔玛叫板的零售
商，他的过人之处在于把卖食品变成卖生活方式…
目前启动的O2O运营模式：顾客用APP选择美味食谱，再生成购物清
单，通过手机搜索最近Whole Foods超市购物，顾客建立自己美食档案，鼓励
SNS分享带动营销。