法务手册
法律合规与风险管理手册
法律合规与风险管理手册第一章：引言在当今社会中，企业面临着越来越多的法律规定和风险挑战。
为了确保企业的合法运营和可持续发展，建立一套有效的法律合规与风险管理手册变得至关重要。
本手册旨在为企业提供有关法律合规和风险管理的指导原则和措施。
第二章：法律合规框架2.1 法律合规概述企业应了解所处行业的法律法规以及与其业务相关的法律要求，确保其在运营过程中与法律规定保持一致。
不合规行为可能会引发各种法律纠纷和经济损失，因此，建立一套有效的法律合规框架至关重要。
2.2 法律合规责任分工为了确保法律合规工作的有效实施，企业应明确各部门和人员在法律合规方面的责任分工。
例如，设立法务部门或雇佣外部律师事务所专门负责法律事务的管理和合规问题的解答。
2.3 法律合规培训与教育企业应定期组织法律合规培训与教育，提高员工对法律合规的认知和理解。
培训内容可以包括关键法律要求、合规政策和程序、风险防范等，以确保员工在业务运营中始终符合相关法律法规的要求。
第三章：风险管理框架3.1 风险识别与评估企业应通过评估和识别可能存在的风险，制定风险管理计划。
该计划可以包括风险评估工具的使用、风险分类和分级等内容，以便更好地管理和控制风险。
3.2 风险控制与监测企业应建立风险控制措施，并定期监测其有效性。
这些措施可能包括内部控制制度的建立、流程和流程风险的管控、风险意识培训等，以便及时发现和处理潜在风险。
3.3 风险应对与应急预案企业应建立风险应对和应急预案，以应对突发事件和风险事件的发生。
预案可以包括危机管理措施、危机公关方案、恢复计划等，以确保企业在面临风险和挑战时能够妥善应对。
第四章：风险管理的监督与评估4.1 风险监督与反馈企业应建立风险监督和反馈机制，及时了解和掌握风险管理实施情况。
这可以包括定期进行风险管理效果评估、组织风险管理审计等。
4.2 风险管理的纠正与改进企业应根据风险监督和反馈结果，及时纠正和改进风险管理措施。
这可以包括对风险管理制度的修订、流程的更新和人员培训的调整等。
法务部门法律法规宣传
法务部门法律法规宣传在现代社会中，法律法规对于维护社会秩序、促进公平正义、保障人民生活权益具有重要作用。
为了让公众更好地了解和遵守法律法规，法务部门的法律法规宣传工作显得尤为重要。
本文将探讨法务部门法律法规宣传的必要性和有效方法。
一、法务部门法律法规宣传的必要性1. 提高司法意识法律法规宣传可以帮助公众了解和认识自己的权利和义务，提高司法意识。
通过向大众普及法律知识，引导公众正确理解和运用法律，可以有效降低违法犯罪率，维护社会安全和稳定。
2. 促进公平正义法务部门的法律法规宣传可以帮助公众了解司法程序和司法原则，增强对司法公正的信任。
同时，宣传法律法规的实施和执行情况，可以让公众对于法律的公正性有更深入的了解，促进社会公平正义的实现。
3. 保障人民生活权益通过法律法规宣传，法务部门可以提醒公众法律对于人民生活权益的保护。
例如，宣传消费者权益法可以加强公众对于合法消费权益的认知，引导消费者维护自己的利益。
二、法务部门法律法规宣传的有效方法1. 制作宣传资料法务部门可以制作易于理解、生动有趣的宣传资料，如宣传手册、海报、小册子等。
这些资料应该使用通俗易懂的语言，生动形象的图片和案例，以便于公众理解和接受。
同时，可以将这些资料在公共场所、媒体平台等进行广泛发布。
2. 开展主题宣传活动法务部门可以组织各种主题宣传活动，例如举办法律讲座、法规解读会、法律咨询日等。
通过邀请法律专家和律师为公众讲解法律知识，回答疑问，可以增强公众的法律素质和法律意识。
3. 利用新媒体平台随着科技的发展，新媒体平台（如微博、微信公众号等）成为了法务部门宣传法律法规的重要渠道。
法务部门可以利用这些平台发布法律常识、案例解析、法律咨询等内容，与公众进行互动交流，提高宣传效果。
4. 强化社会合作法务部门可以与其他相关部门合作，如公安部门、学校等，共同开展法律法规宣传活动。
通过多方联动，可以将宣传工作延伸到更广泛的社会领域，提高宣传的广泛性和实效性。
精选法务部有哪些岗位 法务部职能
集团法务部工作手册一、法务部职能与职权- 29 -二、法务部门设置、组织架构、法务岗位、人员隶属、事务管理1、法务部门设置：根据集团的法务管理模式和集团组织架构实际，结合法务管理工作的性质、侧重点，在集团总部设置集团法务部，实行在集团分管副总裁领导下的经理负责制；法务部根据各子集团/子公司实际情况，统一管理调配法务人员分工负责相对应的子集团/子公司法务；各子公司设置合同管理员（可由各子公司HR人员兼职）。
三、法务岗位简要说明：法务经理：全面负责集团的法务事务，组织拟定并实施集团法务化管理制度，行使集团法务管理工作规划和实施权，协调部门关系，向集团分管副总裁汇报工作；同时指导/协助子公司的法务专员工作。
法务助理：根据部门职责分工，协助法务经理工作。
合同管理员：负责合同台账的登记、合同文本的归档整理、合同文本的审核流转。
（注：法务人员的具体分工和岗位设置、工作内容根据集团的组织架构、工作侧重、业务范围等视发展需求而适时设立。
）四、法务人员的隶属管理：根据“集团化管理、集团化运作、集团化控制”要求，采用自上而下的垂直化管理。
法务人员由集团法务部管理和考核。
在子集团/子公司办公的法务人员，日常行政管理由子集团/子公司代为考核；绩效考核由法务部会同子集团/子公司总经理共同进行，其中法务部的权重为80%。
五、法律事务管理：垂直化管理.集团/子集团/子公司法律事务均由法务部扎口处理、统一协调，包括但不限于诉讼，外聘法律顾问的联系，选聘顾问律师，具体案件处理等。
六、考核指标1、KPI指标：公司法律纠纷次数、法律纠纷解决质量、合同法律审核重大纰漏次数、应收帐款降低率、呆坏帐降低率、重要任务完成情况。
- 30 -2、边际指标：下属行为管理、部门合作满意度。
3、能力指标：领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响- 31 -。
法务部案件售后流程注意事项
法务部案件售后流程操作细则1.售后职责售后主要职责在于准备案件材料，协助法务专员签约以及处理签约后托管、过户、办税、领证等权证工作。
售后是服务质量提高的重要环节，法务人员及经纪人严格遵循安全（safe）、高效（efficiency）、主动（active）基本要求。
2.签约协助主动与签约法务专员沟通签约时间，于正式签约日一天前按法务部签约规则制作网签合同草稿、补充协议、做低声明等签约所需文件并存档；签约前提醒经纪人做好签约预约，带齐签约所需材料：卖方经纪人：（1）提醒客户携带上手材料（主要是购房发票、契税单、买卖合同、维修基金缴纳凭证）及房产证、土地证原件；（2）提醒客户携带身份证、户口薄、婚姻证明文件及授权委托书（若需）；（3）询问银行抵押借款及还贷基本情况；买方经纪人：（1）提醒客户携带身份证、户口簿、婚姻证明文件；（2）提醒客户携带银行卡或现金；（3）询问客户是否贷款；若贷款，提醒客户携带贷款有关材料并与贷款专员提前预约好银行。
协助签约法务，参与签约洽谈。
3.售后资料准备签约完成客户离开后整理件袋告知经纪人补齐交易所需的材料（在案件明细表上注明），并短信提醒客户补充此材料（1）买受方合同复印1份；（2）各方身份证、户口簿、婚姻证明文件、房产证、土地证复印件4份；（3）卖方身份证与卖方托管银行卡复印在一起的复印件2份。
（4）上手购房票据原件，包括购房发票、契税单、维修基金发票（若有）。
获得产证、双方的身份证复印件、签字生效的税费和佣金确认函、签字的样张、境外人自住承诺函（若有）、放弃优先购买权（若有租约）、装潢补偿协议（若做低房价）等材料后全部扫描入档并进行下一环节。
4.贷款抵押流程时刻关注各方贷款进展，电话以及短信提醒买方支付首期房价款，以及关注卖方还贷进展，跟贷款专员确认买方贷款进展；及时获取注销抵押（若有）、贷款登记材料（若有）等材料：（1）上家还贷提供的材料：本人身份证明原件（与办理抵押借款时的证件号码须一致，否则须提供相关证明）；借款抵押合同原件；还贷卡；现金本票（经纪人携带）（若直接划入还贷卡则本项不需要）；最近一期银行还款对账单；银行要求提供的其他相关材料。
企业法务管理制度及操作指引
企业法务管理制度及操作指引1.目的规范公司法务工作程序，掌握法律法规的动态，合理规避公司经营的法律风险。
2.适用范围适用于集团总部及所属各项目公司。
3.术语和定义3.1对外法律文件：指以公司名义向公司外的任何一方或几方做出的涉及财产、公司商业秘密、知识产权、权利义务、要约承诺以及其它与公司财产、名誉、经营管理相关的会产生法律、经济风险的书面文件。
3.2诉讼费：是指各级人民法院受理案件过程中根据规定要求支付的案件受理费、财产保全费、执行费、支付令申请费及其他费用。
4.职责权限4.1法务部1）参与日常经营活动相关法律文书的标准格式编制工作；2）负责集团合同文本的法律审核；3）负责集团法律纠纷、诉讼的处理及跟踪；4）负责对案件进行统计、报告和档案整理；5）负责为集团重大经营决策、对外商务谈判、危机事件提供法律支持，出具法律意见；6）负责外部法律顾问（律师事务所）的选择、业务对接、协调、服务监督及费用结算办理；7）开展房地产相关法律、法规等规范性文件的收集和相关知识的培训工作;8）指导、协助项目公司法务相关工作。
4.2项目公司综合部1）协调法律顾问处理项目公司对外法律文件；2）协助法律顾问处理项目公司权限内的法律纠纷、诉讼。
4.3各单位（含集团总部各中心、项目公司各部门）1）参与诉讼案件工作，指定固定的案件专项负责人或联系人，承担必要的执行或配合；2）提供有关的证据资料并给予专业技术支持；3）对法律事务进行业务审查；4）将相关法律文件（含复印件）归入项目档案。
5.管理规定5.1法律信息管理法务部负责法律信息的管理工作，一般包括：1)常用法规库：收集与集团业务相关的常用法律法规；2)实用案例库：收集集团内案例、业内其它典型案例；3)即时法律信息：将最新的法律动态即时反映；4)重大法律事项通报：保证对重大法律信息传递的及时性。
5.2法律知识培训和宣传法务部组织开展全集团内部相关法律知识（尤其是与集团重点业务环节相关的新法律法规）的培训与宣传工作。
法律事务管理工作指引
法律事务管理工作指引1目的规范公司的法律事务管理工作，促进公司对外经营和内部运营，规避公司的法律风险。
2适用范围适用于公司总部及下属公司法律事务的管理。
3术语及定义3.1合同及其他法律文件的审核：包括但不限于公司对外签订的所有合同、合同补充协议及其他法律文件等。
3.2公司经营活动中的法律纠纷处理：包括公司所有法律纠纷事务的谈判、和解、诉讼、仲裁等。
3.3公司日常经营汇总的法律事务相关工作：包括公司涉及法律事务的商务谈判、法律文件拟定、法律问题咨询、法律信息管理、法律知识培训、外聘律师管理等。
4职责划分4.1法审风控中心4.1.1 法审风控中心在下列事项中提供法律意见：1)重大生产经营决策；2)订立合同；3)制订（定）、修改公司章程及其他规章制度；4)公司合并、分立、破产、解散、重组、上市、增加或者减少注册资本等重大事项；5)投融资、担保、产权转让、招投标、重大资产处置等重大经济活动；6)处理重大法律纠纷；7)其他应当进行法律论证的事项。
4.1.2 负责对各部门呈送的涉及与法律相关的文件进行审核，出具审核意见。
4.1.3 根据需要，拟制、编写重要的法律文件，由相关部门根据法务的要求提供基础数据和资料。
4.1.4 对重大或专项法律事务，出具或协助外聘律师出具法律意见书或尽职调查报告。
4.1.5 负责组织处理公司的仲裁、诉讼案件。
4.1.6 负责法律知识的培训与宣传。
4.1.7 负责跟踪、了解、收集与公司经营业务相关的法律信息、资料及成果等。
4.1.8 负责外聘律师的选择考察、合同签订、日常工作安排、费用审核、履约评估等管理工作。
4.1.9 开展其他相关法律性事务工作。
4.2相关部门4.2.1 参与仲裁、诉讼案件的处理，履行相关职责。
4.2.2 提供有关的证据资料并给予专业技术支持。
4.2.3 指定固定的案件专项负责人或联系人，承担必要的配合工作。
5关键活动描述5.1案件仲裁、诉讼5.1.1 仲裁、起诉申请1)由纠纷起因部门在《诉讼/仲裁申请表》中阐明起诉对象（背景）、事由、目的、希望的结果等事项，与相关证据材料一并报法审风控中心进行审核，法审风控中心提出审核意见后报分管领导审核，总经理审批，并按照审批意见会同相关部门进行相应的处理。
法务岗位职责范本(15篇范文精选).doc
法务岗位职责范本（15篇范文精选）法务岗位职责范本篇1职责:1、参与过土地前期相关法务事务、尽职调查等;2、负责公司业务、合同法律风险管理：包括合同法律风险控制机制的建设，合同文本及对外文件的审核，标准合同文本的制定，合同履行风险的评估及纠纷的处理等;3、负责审查、修订公司经营运作流程、规章制度可能面临的法律、行政规章、管理风险和漏洞，并提出合法、合规、合理的修正意见，以促进公司的高效运作和管理;4、参与项目合同文本的起草及方案设计;5、负责日常项目的法律支持、日常法律咨询、法律培训等;6、负责项目法律资料的保管或归档;任职资格:1、本科及以上学历，法律等相关专业;2、具有一定的企业法律事务工作经验;3、熟悉知识产权法、合同法、公司法、劳动法及相关法规政策;4、具有较强的文案书写能力、表达沟通能力较强、具有团队合作精神。
法务岗位职责范本篇21、结合公司实际，搭建公司法律体系及架构，完善、健全法务内部工作流程，与业务对接法务工作流程;2、全面负责规范公司的合同审核与管理工作，起草、审核和修订各类法律文书及合同，并制定标准合同;3、全面负责处理集团的各类涉诉和非涉诉纠纷，维护公司合法权益;4、对公司重大投资项目进行专项风险评估、风险预警、风险管理。
法务岗位职责范本篇3职责：1.参与公司上市、投资、融资等相关业务法律事务;2.负责对外投资、并购等项目的交易结构设计、谈判、法律风险评估;3.起草、审核、修订有关上市、投/融资、并购等业务以及公司内部治理相关的`协议、合同及法律文件;4.参与对外投资、并购等项目的尽职调查工作，并出具尽职调查报告;5.为管理阶层、各职能部门及下属公司提供必要的法律咨询和指导;6.完成上级领导交办的其他任务。
任职要求：1.全日制本科及以上学历，具有学士学位，国家211工程、双一流及海外知名学校毕业优先;2.法律专业，通过司法考试，有律师从业经验者优先;3.具有3年以上券商、信托、VC/PE等机构法务工作或知名律所资本市场业务相关工作经验优先;4.熟悉公司法、合同法、证券法、风险投资等行业的法律、政策;5.具有细心、严谨，具有高度的工作责任心、团队精神和沟通交流能力，能独立完成相关法务工作。
法务岗位职责工作内容
法务岗位职责工作内容（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司法务管理介绍信模板
法务管理介绍信尊敬的【收信单位名称】：我司【公司名称】，成立于【成立年份】，是一家专注于【公司主营业务】的企业。
为加强我司法务管理，提高法律风险防控能力，特此致函贵单位，寻求贵单位在法务管理方面的支持和协助。
现将有关事项介绍如下：一、公司简介【公司名称】自成立以来，始终秉持“【公司宗旨或核心价值观】”的经营理念，不断发展壮大。
经过多年的努力，我司在【主营业务领域】取得了显著的成绩，市场占有率稳步提升，品牌影响力不断扩大。
为进一步提升企业核心竞争力，我司高度重视法务管理工作，确保企业在合规经营的前提下实现可持续发展。
二、法务管理现状1. 组织架构我司法务部门下设综合部、知识产权部、合规交易部等三个部门，负责公司法律事务的支持及风险管理工作。
（1）综合部：负责为公司业务提供法律事务支持及法律风险管理，同时负责诉讼争议事务、法律研究、法务管理和团队建设。
（2）知识产权部：统一负责公司专利、商标、版权、域名、商业秘密等知识产权的确权、管理、策略制定和实施，以及与知识产权相关的业务战略规划与执行。
（3）合规交易部：负责公司治理、上市合规、融资、兼并收购、大规模技术交易、投后项目、产品国际化及境外风险控制、海外分公司、境外HR等方面的法务支持及相关标准和规则的制定。
2. 法务管理制度我司制定了完善的法务管理制度，包括《法务工作手册》、《合同管理制度》、《知识产权管理制度》等，确保法务工作有章可循。
3. 法务团队建设我司拥有一支高素质的法务团队，成员均具备丰富的法律工作经验和专业知识。
团队在处理各类法律事务中，充分发挥专业优势，为公司提供了有力的法律保障。
三、寻求支持与协助鉴于我司在法务管理方面的需求，特向贵单位提出以下请求：1. 交流学习希望贵单位能派员到我司进行法务管理方面的交流学习，共同探讨如何提高法务管理水平和风险防控能力。
2. 业务指导希望贵单位能就我司在法务管理过程中遇到的问题提供业务指导，协助我司解决实际困难。
如何建立更有效的企业法务体系？
如何建立更有效的企业法务体系？随着商业环境的复杂化，企业在运营过程中无法避免与各种法律规定发生冲突。
因此，建立一个有效的企业法务体系显得尤为重要。
在本文中，将从以下几个方面介绍如何建立更有效的企业法务体系。
一、制定法律政策一个完备的企业法律政策应该包含以下内容：企业宗旨与价值观、法律合规的重要性、企业法律职责划分、各级职工法律培训提高方案、行为准则、法律政策的修订过程等。
通过制定《企业法律政策手册》，能够使企业形成一套共识，各级职工能够明确自己的法律职责，从而更好地保护企业的合法权益。
二、建立内部监督机制企业的法务部门应该建立一套完备的内部监督机制，明确关键职责、职责分工、监督流程、内部应急预案和考核办法等，确保企业的合规和规范运营。
同时，企业应该积极采取技术手段，如信息管理系统、监控系统等，提高监督的效率和准确性。
三、加强与外部律师事务所的合作企业法务部门应做好与律师事务所的沟通与协作，制定合作计划，确保外部律师的参与更加及时、精准、高效。
同样，企业需要与政府监管机构保持密切联系，使企业更好地贯彻合规原则和政策。
四、识别和管理法律风险企业应该识别并管理企业面临的法律风险，定期评估企业业务活动中的法律风险，并采取相应的措施进行降低和防范。
管理法律风险是一项长期的任务，需要持续关注和跟踪。
五、开展职工法律知识培训企业应该加强对职工的法律教育和培训，提高职工的法律素养。
通过设立专门的法律培训课程，并且强制要求员工参加，能够更好地确保企业合法、规范运营。
通过以上五个方面的建议，企业可以建立更加有效、规范的企业法务体系，从而为企业长期发展和稳定经营提供坚实的保障。
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太和网（太和电子城）法律事务手册草拟
第一章合同管理规定
总经办：李美璇经理审批会签85209920
1 目的
明确合同管理流程，有关2 适用范围
3
3.1 参与合同管理的部门与人员
3.1.1 参与合同管理的部门或人员包括合同主办部门、评审部门、审核人、授权审批人、签署人、归口管理部门、实施部门以及与合同管理有关的其它部门。
3.1.2 合同主办部门
3.1.3 合同评审部门
是指在签约前参与合同文本评议和谈判并从部门职能角度提出评审意见以防范合同风险的部门。
3.1.4 合同审核人
是指在合同文本评审完毕后，组织对合同评审意见进行综合、安排落实并在审核人处签字的人。
3.1.5
是指根据
3.1.6
是指有权代表
3.1.7
是指负责制定和解释本规定，并负责从总体上协调组织合同评审、签署、实施、合同纠纷解决等任务的部门。
3.1.8 实施部门
是指负责具体组织合同内容实施的部门。
3.2 合同管理部门的职责
）为
（2）组织制定及修订标准合同文本；
（3）负责各类合同合法性的审核；
（4）主持重大项目和复杂合同的草拟；
（5）参加重大合同的签约谈判；
（6）建立合同台账以及合同文件的保管；
（7）对
4
类合同进行规定，其他合同参照此流程执行。
4.1 合同起草
4.4.1 合同文件一般由合同主办部门负责起草，需要时，其他部门应予以协助。
4.4.2 合约部负责组织制定海外事业部各类标准合同文本。
负责合同起草的部门和人员办理相关业务时应尽可能使用标准合同文本，视实际情况在已有的标准合同文本基础上进行修改使用。
标准合同文本如含通用条款与专用条款两部分。
通用条款由合约部拟订，合同草拟人不得增加、删减、更改；合同草拟人可根据
项目实际情况对专用条款部分做相应的调整。
主办部门共同草拟和修改：
4.4.3 项目前期合作协议、项目咨询服务协议及联营体协议等此类协议由
况草拟。
4.4.4 业主合同采用业主提供合同文本的，由合同主办部门按照本规定对业主提供的合同文本进行评审会签。
4.4.5 分包合同由合约部根据标准文本结合项目实际情况草拟。
项目部在项目经理授权范围内主办的分包合同和采购合同等，由项目合约商务经理根据标准合同文本结合实际情况草拟。
4.4.6 有要适用标准，无可自拟。
4.4.7部门的业务合同，由职能部门按照合约部提供的类似业务合同范本草拟或委托合约部草拟。
4.2 合同的评审会签与谈判
各类合同在审批之前都必须按照本规定进行评审会签。
合同评审的牵头部门为主办部门，合同主办部门或者授权审批的领导认为必要时可以增加其它部门参加合同评审。
4.2.1 合同评审的部门与程序
（1
合同额度在合同额度超过评审会签实行“双
（2）其他。
4.3 合同档案管理
合同档案管理是合同管理制度的组成部分，也是通
容，依法维护公司的权益。
合同档案管理办法的主要内容包括档案的期限、档案管理部门、合同档案的归档与借阅、档案利用、档案管理责任等。
4.3.1总则
1.1为加强本公司的合同档案管理，制定本办法。
1.2合同档案的保存期限为5年，由公司档案处负责保管。
1.3公司法律顾问室作为公司的合同归口管理部门，也应当保存一份完整的合同档案资料。
4.3.2归档
2.1合同订立后，主办单位应将合同文本的复印件送档案处和法律顾问室各一份。
同时应指定专人负责本合同的履行及相关资料的整理。
2.2合同履行完毕后10日内，主办单位应将全部合同资料整理成册，按照时间顺序先后编排，装订成册，正本送交档案处，并制作副本一份交法律顾问室。
2.3档案处和法律顾问室接收资料时应当出具收据。
4.3.3档案借阅
3.1根据工作情况，需要查阅档案的，应当由查阅部门提出申请，报经主管总经理批准同意后，到档案处办理借阅手续。
3.2借阅档案原则上应在档案阅读室查阅，不得带出档案室。
确有必要借带出档案室阅读的，应经主管领导批准后，方可带出。
4.4.4诉讼与仲裁
4.1发生诉讼或者仲裁的合同，其合同档案中应附有诉讼或者仲裁的全部资料。
4.2诉讼或者仲裁文书应独立整理归档。
为诉讼或者仲裁的需要，法律顾问室借用原件后应在10日内归还。
如果不能按期归还，应说明理由并报经领导阅知。
4.4.5责任
5.1主办单位未能按本手册规定，办理归档手续的，对直接责任人扣发
5.2
给予扣发3至12个月奖金的处罚。
第二章债权债务管理规定
1 目的
为了保证公司生产经营管理工作正常进行，确保债权债务安全，及时清收清理债权债务，维护公司合法权益。
2原则
以债权债务安全预防为主，维护公司合法权益，按照协商、调解、仲裁、诉讼等顺序，合法清收清理债权债务。
3债权债务管理职责
权清收的执行；协助、参与债权债务纠纷案件的协商、调解、仲裁、诉讼等。
3.2公司市场经营部负责公司合同管理工作。
3.3公司财务部负责公司法定债权债务凭证及其它相关基础资料的管理工作。
按照本办法规定的“债权分类标准”，划分正常债权和非正常债权，每年1月份和6月份分别制定《正常债权清收计划》、《非正常债权清收计划》。
4
4.1债权债务责任人的认定
4.1.1债权债务责任人：债权债务发生的直接经手人为债权债务责任人并与其直接领导者共同承担债权债务的风险防范和清收清理责任。
4.1.2债权债务发生的直接经手人已经调离原单位或者因其他原因导致无法认定责任人的，其所在部门必须及时指定本部门其他人为责任人，否则该单位负责人即为债权债务责任人。
4.1.3责任人因工作调动、内退、退休、离职或其他原因无法履行债权债务清收清理职责的，按照4.1.2款规定程序重新确定双清责任人。
4.2、双清责任人的职责
4.2.1是债权债务所在单位指定的纠纷案件代理人。
4.2.2负责收集、整理、保存、保护债权债务的原始凭证等证据资料。
4.2.3已经正式指定的双清责任人须积极配合有关部门及人员接收债权债务资料并予以妥善保管，债权债务
4.2.4按照公司
4.2.5
4.2.6认真履行债务清理职责。
4、债权债务的风险防范
4.1债权债务风险防范的基本要求
4.1.1确定业务对方的主体资格是否合法。
4.1.2确定业务对方的经营范围是否在双方合作业务范围之内。
4.1.4确定业务对方的偿债能力(或履行义务能力)。
4.1.5确定业务对方的资信能力(资信等级、商业信誉等)。
4.1.6合同或协议条款是否完善合法，双方权利义务关系是否明确。
4.1.7确定有关单据是否规范。
4.1.8尽量采取担保措施条款。
4.1.9风险监测：业务双方展开合作后，双清责任人须对业务对方的经营状况进行适时必要的监测，一旦发现业务对方有下列情形之一并有确切证据时，须立即向所在单位汇报，并及时依法采取必要的防范措施。
(1)经营状况严重恶化。
(2)出现转移财产、抽逃资金，以逃避债务。
(3)丧失商业信誉。
(4)有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。
4.1.10诉讼时效：是指从债权或债务所在单位在知道或应当知道合法权益遭受侵害之日起计算，在法律规定的期限内若不向业务对方或人民法院主张自己的合法权益，则将丧失胜诉权的法律制度。
①普通诉讼时效：一般经济合同(协议)、承诺等纠纷为二年;
②特殊诉讼时效：以下与本公司有关的经济纠纷案件为一年：
A、出售质量不合规格的商品未声明的。
B、延付或拒付租金的(如租赁合同)。
C、寄存财物被丢失或被损坏的(如保管合同)。
③诉讼时效逾期的补救：对于已经超过诉讼时效而未主张合法权益的，双清责任人必须取得对公司合法权益的重新确认。