创业学智慧树知到课后章节答案2023年下湖南工业大学

创业学智慧树知到课后章节答案2023年下湖南工业大学湖南工业大学第一章测试1.创业是推动社会发展的重要力量。

（）答案:对2.创业过程包括不少具体的活动，所以创业者从识别创业机会到创建新企业的时间会很长。

（）答案:错3.（）是不拘泥于当前资源条件的限制对机会的追寻，将不同的资源组合以利用和开发并创造价值的过程。

答案:创业4.毕海德将原创性的创业概括为：（）答案:大公司的内部创业;边缘企业;与风险投资融合的创业;革命性的创业;冒险型的创业5.依据创业对市场和个人的影响程度对创业进行分类可以分为（）答案:模仿型创业;冒险型创业;复制型创业;安家型创业6.以下有关创业活动的说法正确的是：（）答案:创业活动较多的依赖创业者及其团队的个人能力;创业活动是在高度不确定环境中开展的商业活动;创业活动是一种普遍存在的社会现象;创业活动是创业者在高度资源约束下开展的商业活动7.创业分类的常见维度包括（）答案:创业效果;谁在创业;在哪里创业8.成功的创业离不开创新。

（）答案:对9.在毕海德构建的投资、不确定性与利润的动态模型中，冒险型的创业的利润率最低。

（）答案:错10.承担责任和决心是创业者具备的第一要素。

（）答案:对第二章测试1.（）主要研究企业管理层的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力,增强企业的战略管理柔性和竞争优势。

答案:创业管理2.以下有关创业者的说法正确的是：（）答案:创业者改变了我们的世界。

;不是所有的创业者天生都具有预见性的眼光;创业者借助创业活动推动了经济的发展。

3.创业者应具备的能力有（）答案:独到的管理能力;坚强的毅力;诚实守信;踏实稳重。

;专业的行业技能;敏锐的眼光;宽大的胸怀4.创业者和职业经理人的区别在于（）答案:创业者承担财务风险，经理人则不会也不可能承担此类风险。

;创业者从事的是开拓性的工作;职业经理人则侧重于经营性活动。

;创业者发现机会，创造新事物;而经理人在维持现状的基础上，保持事物的持续和演进。

;职业经理人“ 相对是一个大螺丝钉，拧在那个地方让大机器可以高效运转”，而创业者“是发动机，要用愿景、领导力和经验，去驱动企业的成长，要想各种方法，不断去创造价值”。

5.创业者道德困境不包括: ( )答案:企业宏观环境6.从广义的创业概念理解，不可能人人都成为创业者。

（）答案:错7.成功的创业者不需凭借正式权力就能向别人施加影响，这就是领导力。

（）答案:对8.“编故事”对创业者而言是一项重要的能力。

（）答案:对9.创业者的素质特征不会对企业的接受方式和创业团队形成风格产生重要的影响。

（）答案:错10.创业者的需求层次及其影响因素的共同作用形成了创业者不同的创业动机。

（）答案:对第三章测试1.创业者会把创意发展为可以在市场上进行检验的（）。

答案:2.创业机会的来源主要在于以下（）几种情境的的变化。

答案:产业结构的变革;技术变革;政治和制度的变革;社会和人口结构的变革3.根据“目的-手段”关系中的目的性质分类,可分为（）答案:趋势型机会;组合型机会;问题型机会4.创业机会识别的方法有（）。

答案:新眼光调查;问题分析;顾客建议;系统分析5.创业机会发现的二维框架从意外发现和主动搜寻两个方面的基础之上，细分出（）不同的机会发现方式。

答案:意外发现;坐享其成;周密搜寻6.创意机会，是一种特殊的商业机会，比一般的商业机会更注重创新性，创造性。

（）答案:对7.根据”目的-手段”组合关系中的手段分类，可以分为复制型机会、改进型机会、问题型机会。

（）答案:错8.判断创意是否适合创业并不容易，需要天时地利人和，也会因人而异。

（）答案:对9.创业机会识别是不断反复的创造性思维过程。

（）答案:对10.根据蒂蒙斯的创业机会评价指标体系，投资回报率大于25%才可以进行创业。

（）答案:对第四章测试1.创业团队由（）构成。

答案:董事会;专业顾问;初始合伙人团队2.在确定所有权分配时，创业者遵循（）重要原则答案:控制权与决策权统一原则;遵循贡献决定权利原则分配所有权比例;重视契约精神3.创业与治理的契合有（）答案:松散型;放任型;约束型4.创业团队尚未形成一定的治理结构，权力高度集中，公众利益相关者过于分散，核心人员控制企业，其他人难以掌握控制权和战略决策权，这种情况属于（）的创业和和治理的关系、。

答案:放任型5.创业型领导的理论框架包括（）的挑战维度。

答案:情境扮演;任务扮演6.团队和群体并无根本性的区别。

（）答案:错7.创业团队组建的关键环节之一是招募合适的人员。

（）答案:对8.创业团队明确的职责划分更有利于企业的发展和稳定。

（）答案:对9.创业团队就是由少数具有目标互补的创业者组成的团队。

（）答案:对10.在不确定性环境下，创业型领导者必须不断地精心设计角色定义，而不像对团队导向领导理论那样在静态的环境下协调相对稳定的角色交换。

（）答案:对第五章测试1.拼凑不包括（）答案:步步为营2.下列关于资源全面拼凑的说法，错误的是（）答案:不重视个人技术、能力和经验。

3.资源整合的基础是（）答案:利益4.关于步步为营，以下说法正确的是（）答案:步步为营要最大限度的降低对外融资的需求5.资源编排主要包括（）答案:资源捆绑;资源利用;资源结构化6.步步为营策略表现（）答案:节俭;自力更生7.资源整合原则有（）答案:维持信任长期合作;识别利益相关者;构建共赢的机制;寻找与利益相关者共同的利益8.资源基础理论是从企业外部来寻找企业成长的动因。

（）答案:错9.创业资源整合分为内部资源整合和外部资源整合。

（）答案:对10.尽可能多地搜寻出利益相关者是企业外部资源整合的首要原则。

（）答案:对第六章测试1.商业模式设计的第一步也是最重要的一步，就是（）答案:分析并确定目标客户2.什么叫做“顾客细分”（）答案:用来描述一个企业想要接触和服务的不同人群或组织3.收入来源是用来描绘公司从（）中获得现金收益。

答案:特定的顾客细分群体4.渠道通路是（）答案:公司是如何沟通、接触其客户细分而传递其价值主张5.商业模式设计逻辑包括（）答案:价值发现;价值匹配;价值获取6.商业模式设计的方法包括（）答案:全盘复制法;借鉴提升法;延伸扩展法;逆向思维法7.成本结构类型（）答案:价值驱动，专注于创造价值;成本驱动，创造和维持最经济的成本结构8.商业模式将创业者的注意力聚焦于业务系统的构成要素及各要素之间的适配机制。

（）答案:对9.企业可以选择通过自有渠道、合作伙伴渠道或两者混合来接触顾客。

（）答案:对10.关键业务指为了确保其商业模式可行，必须做的最重要的事情。

（）答案:对第七章测试1.基于互联网的营销方法有：（）答案:队Web2.0;博客营销;街区促销2.创业者进入市场时最常用的方式是:( )答案:建立一个全新的企业3.目标市场定位需要通过（）来实现。

答案:选择目标市场;在目标市场中建立独特定位;市场细分4.互联网技术对分销产生了（）重要影响答案:使时间平均化;使地理位置变得无关紧要;解决了距离问题5.注册成立的新企业根据类型、规模等不同可以选择（）传统的组织结构。

答案:职能制;部门制;矩阵制;直线制6.口碑营销不是创业者在创业初期经常使用的一个营销战略。

（）答案:错7.顾客开发模式是产品开发模式的替代品。

（）答案:错8.商业计划必须从一开始就吸引人。

（）答案:对9.在顾客开发模式中，每个步骤都用单向循环箭头组成的圆圈表示，以表明每个步骤都可迭代。

（）答案:对10.企业最好的收入来源是从现有的顾客身上创造利润。

（）答案:对第八章测试1.商业计划书制作与演示课程的目标（）。

答案:尽早融入社会;培养创业能力;了解企业运营2.创业能力培养具体内容包括（）。

答案:机会识别能力;团队合作能力;演示沟通能力;领导力3.商业计划书的基本内容包括（）。

答案:其余都是4.商业计划书的基本要求（）。

答案:其余都是5.投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书，了解创业内容（）答案:对6.商业计划最明显的用途是募集外部资金。

（）答案:对7.写创业计划书可以增大成功的机会。

（）答案:对8.创业计划书越详细越好。

（）答案:错9.（）是一个好的项目名称。

答案:没有歧义;正面联想;凸显优势;简短好记10.对于多数早期发展的企业而言，详细的资金预算比形式上的财务计划更有价值。

（）答案:对第九章测试1.创业融资的作用（）。

答案:决定企业的规模;实现可持续性发展;建立人脉关系2.天使投资人的特点包括以下哪几个方面（）。

答案:关注创业者和技术;投资金额比较小;风险非常高3.创业融资需考虑的主要因素有（）。

答案:资本成本、融资方式;管理参与问题;利润分成问题;期限、风险4.创业融资的优势（）。

答案:高风险可能带来高收益5.风险投资者一般不会先与创业者面谈，而是先审阅创业企业的商业计划书（）。

答案:对6.企业规模和企业经营年限与贷款被拒绝次数呈现负相关关系。

（）答案:对7.向银行贷款是企业最常见的一种融资方式。

（）答案:对8.常见的政府背景融资主要有（）。

答案:科技创新基金;地方性优惠政策9.融资方式选择的影响因素（）。

答案:融资成本;创业者对控制权的态度;创业所处阶段;新创企业特征10.众筹融资具有以下几方面的特征（）。

答案:注重创意创新;形式多样;门槛低;汇聚大众力量第十章测试1.在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括: ( )答案:社会责任问题2.新企业选择具体地址主要要考虑的因素不包括:( )答案:国际形势3.创业的基本要素有哪些:( )答案:其余都是4.我国的公司不包括:( )答案:个人业主制企业5.当一个创业者看好一个市场或商品领域并确定要进入该市场后,创业者主要可以选择的三种市场进入模式不包括: ( )答案:组建战略联盟6.影响新企业选址的因素有哪些?( )答案:社会、文化因素;自然因素;政治因素;经济因素;技术因素7.相对建立新企业和收购而言，取得某种商品或在某个市场进行经营的特许经营权是创业者进入市场的一种风险最小的方式。

（）答案:对8.创建新企业不一定进行商业模式开发。

（）答案:错9.创业者选择的市场进入模式只有两种形式:建立一个全新的企业和收购现有企业。

（）答案:错10.新企业的供应链管理一定不同于大公司的供应链管理系统，需要根据企业实际根据自身资源和身边可利用的资源，建立快速响应、成本低廉的运营系统。

（）答案:对。