企业行政部工作总结5篇

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行政部工作总结及工作计划5篇

行政部工作总结及工作计划5篇

行政部工作总结及工作计划5篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司行政部工作总结暨工作计划5篇

公司行政部工作总结暨工作计划5篇

公司行政部工作总结暨工作计划5篇篇1一、引言在过去的一年里,公司行政部紧紧围绕公司战略目标,积极履行职责,努力推进各项工作。

在此,对过去一年的工作进行梳理和总结,并展望未来的工作计划,以期为公司的发展做出更大的贡献。

二、工作总结1. 行政管理过去一年,行政部在行政管理方面取得了显著成效。

首先,优化了行政管理制度和流程,提高了工作效率。

其次,加强了办公用品和固定资产的管理,实现了资源的合理配置和有效利用。

再次,顺利组织了各类会议和活动,保障了公司的正常运营。

2. 人事管理在人事管理方面,行政部完成了员工的招聘、培训、考核和薪酬发放等工作。

通过完善人才引进机制,为公司引进了一批优秀人才。

同时,积极开展员工培训,提高了员工的业务能力和素质。

3. 后勤保障行政部在后勤保障方面也做了大量工作。

首先,确保了办公环境的整洁和安全,为员工创造了一个良好的工作氛围。

其次,加强了与物业、餐饮等服务商的沟通与合作,保障了员工的后勤需求。

再次,关注员工福利,为员工提供了各种贴心的服务和关怀。

三、工作不足与反思1. 数据分析能力有待提高。

在面对复杂的数据和信息时,我们需要进一步提高分析和处理的能力,以支持决策层做出更明智的决策。

2. 在团队建设方面仍有待加强。

部门内部需要进一步加强沟通与协作,提高团队凝聚力和执行力。

3. 对新技术和新理念的学习和掌握还需加强。

随着时代的不断发展,我们需要不断更新观念,学习新知识,以适应公司发展的需求。

四、工作计划1. 进一步优化行政管理制度和流程,提高工作效率。

2. 加强数据分析能力的培养,提高数据分析和处理的能力,支持决策层做出更明智的决策。

3. 加强团队建设,提高部门内部的沟通和协作能力,增强团队凝聚力。

4. 引进更多优秀人才,完善人才引进机制,为公司的发展提供人才保障。

5. 持续关注员工福利,为员工提供更好的服务和关怀,提高员工的归属感和满意度。

6. 加强学习和掌握新技术、新理念,以适应公司发展的需求。

公司行政部工作总结格式范本(五篇)

公司行政部工作总结格式范本(五篇)

公司行政部工作总结格式范本一、工作回顾____年在忙忙碌碌中度过了。

来到公司虽只有几个月的时间,感觉已完成适应并很快进入工作状态。

公司在这短短的几个月中也发生着巨大变化。

从____月份完成了职能部门工作整合以来,行政工作在公司领导的大力支持和指导下,在各部门的协助下,完成了以下几项重要的事情。

1、办公室迁址。

除研发和生产部因工作需要外,天丰磊公司其他部门及中测宏宇公司全体人员由上奥世纪搬至弘彧大厦。

改善了办公环境,同时便于公司统一管理。

新办公室的选址、签订合同、装修、搬家及其他后续工作等是由行政部来做的。

基本按时按质完成了任务。

2、工商变更。

3、新公司注册。

4、行政管理制度的建立。

为加强公司管理,保证公司经营正常进行,规范公司员工行为,维护公司良好形象,特制定行政管理制度。

行政管理制度经过修改讨论后于明年元月开始正式执行。

行政管理制度包含......5、逐步开展公司活动。

6、网站更新建设。

网站设计因工作需要,近期已转至行政部门。

公司需要崭新的网页设计风格及版面结构的改进和内容的完善。

行政部已花了一段时间寻找符合要求的合作伙伴。

目前已在洽谈阶段,马上要进入到资料收集及前期设计。

争取在明年春节前将公司亮丽的新网站展现给大家。

7、配合公司进行大型会议及培训工作(1)____年____月____日,公司召开了大型销售工作例会,参会人员涉及所有部门负责人、所有销售人员及驻外机构办事处负责人。

行政部门配合公司完成车票、订房、订聚、娱乐活动等工作。

(2)____年____月____日,公司召开了对新销售人员(含江西飞尚)的培训工作。

行政部配合公司完成订房、订聚、娱乐活动等工作。

8、招聘新助理。

行政部因工作需要,____月底招聘了新助理。

新助理在两个月的试用期内,参与了公司搬家、工商变更、行政采购、会议接待、组织活动等工作,现已能胜任自已岗位的工作。

9、日常行政事务工作日常采购。

10、临时性辅助工作行政部门作为主要的后勤保障部门,是要在其他部门出现问题时,能随时提供可能的帮助。

公司行政部工作总结范文(5篇)

公司行政部工作总结范文(5篇)

公司行政部工作总结范文时光荏苒,____改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!行政部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

行政部人员虽然少,但在这几个月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。

经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

____年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将____年的工作做如下简要回顾和总结。

一、人事管理方面根据水厂部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面1、办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

3、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。

行政工作总结报告5篇

行政工作总结报告5篇

行政工作总结报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司行政部的工作总结范文5篇

公司行政部的工作总结范文5篇

公司行政部的工作总结范文5篇篇1一、引言本年度,公司行政部在上级领导的指导下,紧紧围绕公司战略目标,以高效管理、优质服务为宗旨,努力推进各项工作。

本报告旨在全面回顾行政部一年来的工作成果,总结经验教训,并提出改进建议,为未来的工作提供有力支撑。

二、工作内容概述1. 人力资源管理- 完成年度员工招聘任务,新入职员工培训及考核工作。

- 开展员工绩效管理,优化薪酬体系。

- 组织年度员工健康检查及团队建设活动。

2. 办公环境与设施管理- 优化办公环境,提升办公效率。

- 定期检查与维护办公设施,确保正常运行。

- 推进数字化办公进程,提高信息化水平。

3. 行政管理流程优化- 修订并完善行政管理制度与流程。

- 推行电子化办公系统,减少内部沟通成本。

- 强化行政事务监管,确保服务质量。

4. 接待与会议管理- 组织协调公司内外重要会议及活动。

- 完善接待流程,提升公司形象。

- 推动会议效率,确保决策迅速传达。

5. 物资采购与管理- 负责日常办公用品及员工福利物资的采购与管理。

- 建立物资库存预警机制,确保供应稳定。

6. 企业文化与宣传- 开展企业文化建设活动,增强员工凝聚力。

- 更新公司宣传资料,提升公司形象。

- 管理公司内外宣传平台,发布新闻与动态。

三、重点成果1. 成功举办多场大型内部会议与外部活动,得到与会者一致好评。

2. 优化人力资源配置,提高了员工满意度与工作积极性。

3. 办公环境得到显著改善,员工工作效率显著提升。

4. 推动电子化办公系统建设,提高了公司内部沟通效率与协同能力。

5. 完善行政管理制度,降低了管理成本,提高了服务质量。

6. 加强企业文化建设,提升了员工对公司的认同感和归属感。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分员工对新的管理制度适应性不强。

解决方案:开展制度宣讲与培训,加强员工沟通与交流。

2. 问题:办公设施老化,影响工作效率。

解决方案:制定设备更新计划,逐步淘汰老旧设备。

3. 问题:会议管理与协调方面存在效率不高的问题。

企业行政部工作总结范文(五篇)

企业行政部工作总结范文本人____月进入公司,先后从事行政文员、人力资源管理等岗位工作。

近五年来,我立足岗位,不断加强业务学习,强化业务技能。

现将个人工作情况总结如下:一、立足岗位,努力工作____年____月至____年____月,我从事行政文员工作,在这个工作岗位上,本着“把工作做的更好”的目标,我立足岗位,积极工作,完成职责范围内各项事务。

一是做好公司各阶文件的登记、修改、下发,完成质量体系中的A、B版文件的修订工作;二是做好电话接转、电话通知、记录传达以及文件文印工作;三是做好公司员工考勤管理,饭卡办理及统计;四是协助做好公司来人来宾接待工作;五是图书资料以及公司各类许可证件保管与查阅,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供方便。

____年____月以来,我主要从事人力资源管理工作。

根据公司各部门、车间人力资源需求以及公司招聘计划,做好人员招聘。

先后____次参加县级以上大型招聘会,满足公司生产、发展、扩大的需求。

做好新员工入职手续办理,分配至相关部门、车间,安排好住宿和就餐等事宜。

做好新进员工培训,使他们熟悉和了解公司厂纪厂规及作息时间安排。

做好劳保、办公用品申购与发放管理,每月____日前统计部门、车间报下月办公用品需求计划,月底对办公用品进行发放,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

每周例会及时做好会议内容记录整理,根据会议宗旨和精神撰写会议纪要,对会议记录做全面检查,并存电子档计算机共享,便于有关部门查阅,以便更好地____执行会议精神。

做好公司宣传文化建设,每月中旬编制记录公司发生的新闻及政策,并从网络或报纸上转载有意义的故事或文件,从而行成企业文化,于月底宣传栏公布《月度企业月刊》。

做好“6S”工作,每周组织生产、品质等部门对公司各部门、车间进行检查,对不符合项,进行公示,以促进及时整改。

二、加强学习,提升技能从我进入公司工作以来,公司不断发展壮大,也对个人工作提出更高的要求,为此,我不断加强学习提升岗位工作能力。

行政部工作总结范文怎么写5篇

行政部工作总结范文怎么写5篇 篇1 一、引言 在过去的一年中,行政部全体同事在领导的带领下,紧紧围绕公司中心工作,不断加强内部管理,完善制度建设,强化服务意识,为公司的发展做出了积极贡献。现将一年来的工作总结如下。

二、主要工作及成效

1. 加强内部管理,提升工作效率 行政部是公司的后勤保障部门,负责日常事务的管理和协调。为了提升工作效率,行政部加强了内部管理,明确了各岗位职责,优化了工作流程。通过制定详细的工作计划,确保了每项工作都有专人负责,提高了工作效率。同时,行政部还加强了与其他部门的沟通和协作,共同完成了公司交给的各项任务。

2. 完善制度建设,规范管理 为了规范公司管理,行政部完善了各项制度建设。通过对公司现有制度的梳理和修订,行政部制定了一系列切实可行的管理制度,如《文件管理制度》、《档案管理办法》等。这些制度的实施,为公司管理的规范化、标准化奠定了基础。

3. 强化服务意识,提升服务质量 行政部始终坚持以服务为本的理念,不断强化服务意识。在日常工作中,行政部同事始终保持微笑服务、热情服务,耐心解答员工提出的各种问题。同时,行政部还定期组织员工培训,提升服务技能和服务质量。通过这些措施的实施,行政部在员工中的满意度得到了显著提升。

4. 加强学习与培训,提升员工素质 为了提升公司整体员工的素质,行政部加强了学习与培训工作。通过制定学习计划、组织专题培训、邀请专家讲座等多种形式的学习活动,行政部为公司培养了一批高素质的员工队伍。这些员工不仅在专业技能上有所提升,还在团队协作、沟通能力等方面取得了显著进步。

5. 加强企业文化建设,提升公司凝聚力 行政部还非常注重企业文化建设。通过组织各种文体活动、座谈会等形式的企业文化活动,行政部不仅丰富了员工的业余生活,还增强了公司的凝聚力。同时,行政部还积极宣传公司的核心价值观和发展理念,引导员工树立正确的价值观和工作态度。 三、存在的问题及改进措施 虽然行政部在过去的一年中取得了显著成绩,但仍存在一些问题需要改进。一是工作效率仍有提升空间,需要进一步加强内部管理和优化工作流程;二是制度执行力度有待加强,需要加大对违规行为的监督和处罚力度;三是员工素质仍需进一步提升,需要加强学习和培训工作;四是企业文化建设仍需加强,需要组织更多有意义的企业文化活动。

2024年公司行政部门年终工作总结5篇

2024年公司行政部门年终工作总结5篇篇1一、背景22024年是公司行政管理部门在业务发展、内部管理、团队建设等方面取得显著成果的一年。

在公司的整体战略指导下,行政部门紧紧围绕公司的中心工作,以服务为宗旨,不断提高管理水平和服务质量。

二、主要工作内容及成果1. 业务发展在过去的一年中,行政部门紧跟公司业务发展的步伐,积极推动各项工作的开展。

针对公司业务发展的需求,行政部门不断优化业务流程,提高工作效率。

同时,行政部门还加强了与外部机构的沟通和合作,为公司的业务拓展提供了有力支持。

2. 内部管理在内部管理方面,行政部门以规范化为目标,完善了各项管理制度和流程。

通过推行ISO质量管理体系,行政部门提高了公司的管理水平和效率。

同时,行政部门还加强了员工培训和学习计划,提升了员工的专业素养和工作能力。

3. 团队建设行政部门注重团队建设,通过一系列活动和措施,增强了团队的凝聚力和战斗力。

行政部门组织了多次团队活动,如户外拓展、团队聚餐等,加深了员工之间的了解和信任。

同时,行政部门还鼓励员工积极参与公司组织的各类比赛和活动,展示团队的风采和实力。

三、面临的挑战及解决方案1. 业务发展中的挑战在业务发展中,公司面临市场竞争激烈、客户需求多样化等挑战。

行政部门针对这些问题,积极与业务部门沟通,了解客户需求和市场动态。

同时,行政部门还加强了内部协调和沟通机制,确保各部门之间的信息畅通和协作顺畅。

2. 内部管理中的挑战在内部管理方面,公司面临管理制度不完善、流程不清晰等挑战。

行政部门针对这些问题,制定了详细的管理制度和流程图,明确了各部门和员工的职责和操作规范。

同时,行政部门还加强了监督和检查机制,确保各项管理制度和流程的有效执行。

3. 团队建设中的挑战在团队建设中,公司面临员工之间沟通不畅、合作意识淡薄等挑战。

行政部门针对这些问题,组织了多次团队活动和沟通会议,促进了员工之间的交流和合作。

同时,行政部门还鼓励员工积极参与团队讨论和决策过程,增强了员工对团队的归属感和责任感。

企业行政部工作总结标准范文(5篇)

企业行政部工作总结标准范文____岁末随着“____房地产开发有限公司”的正式注册成立,从此开启了j____钢铁集团进入房地板块拓疆发展的序幕。

____月____日公司以____亿元人民币在迁西县拍下比邻滦水湾公园的____亩土地,由此,首个____万平米住宅项目“j____-东湖湾”全面启动。

在集团公司的正确指引下,j____博远公司领导班子组建了一支精干的管理团队,其中综合管理部作为一个重要职能部门,与津西博远,与东湖湾项目,共同起步,一起面对,一同成长,经历了关键而具有意义的一年。

下面就综合管理所做的各项工作在这里做一简要回顾和总结:一、建立机构,健全职责,完善制度,为打造规范化的现代房地产开发企业夯实基础中国古代就有“建制立业”的说法,没有好的管理就没有好的效益。

任何公司运行中,无论大小都必须有游戏规则,没有游戏规则就没有正常的游戏运行。

一个现代化的先进企业创立的第一步就是从建立机构、健全职责、完善制度开始。

这本身就是现代化企业管理过程的必要步骤。

综合管理部认真体会管理层管理意图,根据《公司法》和《公司章程》,参照同行业成熟的管理模式和经验,首先建立了由综合管理部、财务部、项目运营部、工程部五个主要部门组成的精简而高效的机构,同时针对各部门主管制定了详细的职责。

经过反复商榷论证,陆续制定了涵盖人力资源和生产经营的各项公司基本规章制度,主要包括:《机构设置与部门职责》、《薪酬方案及考核办法》、《财务制度》、《合同管理制度》、《招投标管理办法》、《物资采购管理办法》、《工程现场签证管理办法》等主要文件。

规则制定后,还要切实地执行,这又要求完善的管理活动,公司要求生存、求发展,无论是管理制度还是管理活力,都要严谨完备、精益求精。

特别是在当今激烈的市场竞争中,企业要赢得竞争力,就必须具备科学有效的管理,高速度发展的社会,要求企业必须高效运转,因此对于任何一家公司而言,首先一条是做到各部门之间权、责分明,不能相互重叠,更不能互相推诿,否则就会导致效率低下。

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1 / 15 企业行政部工作总结5篇 工作总结是对一段时间的工作进行回顾检查,分析评价,从而得到经验,找出差距,得到教训的一种书面材料。下面是我给大家整理的企业行政部工作总结,欢迎大家查阅。

企业行政部工作总结1 20__年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。 根据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于服务型的公司,加强服务意识,提高服务质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下: 一、规范招聘流程,及时完成招聘任务 1、根据公司发展需要,及时掌握业务发展对人员的需求,规范招聘流程,制定有效的人员供给、配制计划。自今年月到目前,共有效招聘某某人。 2 / 15

2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工某某人。 3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经济实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计某某元。 二、制定公司培训框架,分三部走 培训框架分为三个部分:管理培训、业务培训、新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下基础。 1、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》,截止目前,共培训新员工某某余场,培训某某人。 2、组织中层以上干部学习《某某某某制度》,共安排某某场,参加人数共计某某人次。共组织中层以上干部外出参加培训某某人次,培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。 3、从第季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。 4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力 3 / 15

配合,协助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核,为下一步全面提升绩效评估工作打下基础 公司加大各部门主管的评估力度,每季度按期进行季度考核。 1、修订《季度考核表》并及时汇总,为年终的各项评比工作打下了基础,同时针对出现的问题及时与各部门沟通,积极寻找解决办法。 2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。 3、认真兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚,其中辞退某某人,罚款人,行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计次。将名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。 4、着手20__年度优秀员工的评选活动,设定评选标准、评选办法及激励措施。 5、结合月考核和季度考核结果,着手进行各部门梯队人员建设,要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。 企业行政部工作总结2 4 / 15

回顾20__年,作为公司的行政文员,一年来,在部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,现将这一年的整体工作情况总结汇报如下: 一、尽职尽责,做好行政管理工作 根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门安排的打印、扫描、复印等文件处理工作。对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。及时的整理外来文件,做好文件登记、标注文号。 二、认真细致,确保档案完善有序 档案管理工作,是集团三令五申需要所有职员非常重视的工作,集团专门组织各公司档案负责人对__等公司的档案管理进行学习,并且进行档案管理学习培训。在办公室主任的带领下,对历年档案进行了整理分类,按规定进行装订和归档,使各项档案管理正规化、规范化。及时对各部门上报的文件办理交接手续,按时归档,并建立了查借阅台帐,做好档案查阅、借阅等工作,务必做到细致并保证档案的完整,及时借阅、及时归还,不让公司的档案丢失和损坏。 三、思想汇报专题保障有力,做好物资管理 接管资产已经一年了,从开始的生疏,到现在的熟练,我严格的要求自己,做好每一件物品的出入库。及时购买大家所需的物品,遵照公司物资管理规定,货比三家的去挑选 5 / 15

既实际又实用的物品,尽量做到零库存;每月按时与财务盘点低值易耗物品,清点每一件物品,务必做到笔笔清楚,件件细致。 四、及时完成证照年检,保障各项工作正常运行 按照国家工商部门的规定,定期对__和__的组织机构代码证、营业执照进行年检。今年_月份主要是对___的房地产开发资质的延期,按照市建委的要求来整理资料,这期间由于我们现有的资料不全面,所以出现了种种困难,但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通,还借助了同事的帮助,最后圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。 五、其他工作完成情况 1、做好各项协助工作:积极参加集团,公司组织的各项活动和培训,协助办公室主任做好公司各种活动和答谢会准备工作。 2、在办公室日常接待及接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决,维护公司形象。 六、明年需要努力的方向及工作思路 在现有的工作基础上加强学习、不断积累经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷,进一步加强学习意识,根据形势的发展和工作的需要,完善自己,展现自己。20__ 6 / 15

年将是项目大干快上的一年,我会遇到困难不低头,不逞一时之勇,用行动证明自己的信心和能力。用更积极的态度对待一切事务,其中主要工作集中在:收发文的管理、资产与物资的管理、工作检查督办、证照年检和房地产开发资质四级申请和配合领导做好各类活动的组织,加强团队建设。胸装谨慎的意识,外饰积极的作风,工作生活乐观谨慎,行为举止大方有礼,待人待事热情诚恳。 企业行政部工作总结3 转眼间已至20__年岁末,进入公司至今,已有半年多的时间,回首20__年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就20__年的工作情况,做简要总结: 一、工作表现和收获 1、工作表现: (1)、严于律己,在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。 (2)、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处 7 / 15

理,并且一般比较紧急,让人不得不放心手头的工作先去解决。 (3)、工作中虽然获得了一定的成绩,但不可避免的会发生错误,为了避免类似错误的再次发生,本人在日常工作中不断总结经验。并积极向领导、同事请教、学习。 (4)、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作。 2、工作收获: (1)、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果。 (2)、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。 二、工作中存在的不足 1、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作。 2、外来客人的接待和服务不够热情大方;做为办公室文员,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到热情周到,耐心细致。 8 / 15

三、接下来的工作计划 会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 总的来说20__年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着20__年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信20__年的我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!为企业的明天尽一份力。更希望通过公司全体员工的努力,可以把公司推向一个又一个的颠峰。 企业行政部工作总结4 20__年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在×公司领导班子的正确指导下,应对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了用心贡献。现将一年来的工作状况汇报如下: 一、加强基础管理,创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作到达了优质、高效,为公

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