质量保证措施和创优计划

质量保证措施和创优计划1、质量目标质量标准：合格；质量目标：优良。

2、质量保证体系及措施健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。

项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师、项目副经理任副组长，成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。

项目经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。

项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检验。

本项目设立质量保证体系、质量总负责人、质量技术负责人。

由质检部负责对该项目实行内部监理，确保本合同项目力争省、部优项目（一）为了保证该工程质量目标的实现，制定项目部主要成员岗位责任制，每个人必须严格遵守。

具体如下1、项目经理职责（1）与甲方、监理关系的协调，创造安全的工作面及良好的工作环境（2）负责对监理、甲方月度工程量的审报，并按计划回收进度款。

（3）负责施工队日常管理和月度考评。

（4）负责对施工队月度完成工程量的审核，并申请安装费。

（5）主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

（6）深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。

（7）及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

（8）搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

（9）组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。

（10）组织项目部每周一次的培训、学习工作，做培训记录。

（11）项目重大问题与公司协调解决。

（12）负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。

2、项目技术负责人职责（1）组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案，并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题，落实各项技术和质量管理措施，并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。

（2）组织项目的技术交底和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。

（3）负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作（4）负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施3、施工员职责（1）负责制定施工进度，编制施工进度计划（每周、每月、每季度）。

（2）负责每道工序施工前的安全交底，负责材料的试验和材料报验工作。

（3）负责组织评审会，分析材料质量问题、到场问题及对进度、质量的影响。

（4）负责施工方案、质量计划的起草编制。

负责有关安全方面的协调。

4、预算员岗位职责（1）熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。

（2）负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本的差异，做出分析。

（3）配合公司做好项目计划成本的编制工作，并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议（4）认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。

（5）根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。

5、材料员职责（1）负责制定材料加工进度，编制总材料计划及月度材料计划。

（2）负责材料加工工序的技术交底，对材料加工进度及时汇报。

（3）负责组织材料采购会，解决材料质量出现问题，了解现场工程安装进度，计划解决措施的编制。

解决有关材料安全方面的问题。

6、资料员岗位职责（1）受项目负责人的领导，并在上级业务部门的指导下工作；（2）收集、整理技术资料和备案所需的所有资料，对资料的格式、内容按《资料管理规定》进行认真把关、并及时将相关资料输入电脑，以便查阅、及时做资料的目录，使资料规范化。

（3）负责所有施工方案、设计变更等与现场有关的所有资料的复印、发文。

（4）配合技术做好贯标资料－现场管理方面的工作。

（5）认真及时地完成领导安排的工作，并对所完成的工作负责。

7、质检员职责（1）负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字。

（2）组织工序样板制作安装，并验收。

（3）过程检验：在施工过程中，质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检，发现小问题现场解决，比较大的质量问题下发《质量整改通知单》，限期整改，并负责质量处罚单的签发；每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单，记录质量情况。

每日例会对当天发现的质量问题的评判。

（4）负责施工方案、质量计划的起草编制。

（5）检查验收施工队的工序报验，并签署意见。

（6）组织向总包、监理的工序质量报验，填写相关报验单、隐检单和质评表。

（7）参加项目经理主持的每周的质量评审会，描述质量计划的执行状况，评判质量问题，改进质量管理。

（8）解决图纸技术问题，审核加工单，参加各种质量技术会，牵头与各协助单位有关质量问题的处理。

（9）各种技术资料的整理、编目、归档。

8、安全员岗位职责（1）贯彻执行《安全生产法》、自治区安全生产管理相关条例及有关安全技术劳动保护法规。

对项目的安全生产负检查、监督的责任。

（2）经常深入施工现场，掌握安全施工情况调查研究施工现场中不安全的问题、并提出改进意见和措施。

（3）建立健全安全管理岗位，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全会议，并作会议记录；参加审查新建、改建、扩建、大修工程项目的设计、工程验收和试运转工作组织安全活动和定期安全检查。

参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况监督进行检查。

（4）与有关部门共同做好新工人特殊工种工人的安全技术训练、考级及发证工作。

（5）进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

参与安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作，会同有关部门研究和制定治理尘毒噪声等生产性有害因素的规划及其具体实施方案，改善职工的劳动条件。

（6）对违反《安全生产法》、自治区安全生产管理相关条例和有关安全技术劳动保护法规行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。

制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产、并报告领导处理。

对生活区内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自安装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品。

夏季降温安装电扇，必须按有关规定实施。

按规定的标准发放和合理使用个人防护用品等劳动防护工作。

9、现场施工质量保证措施（1）技术质量培训与持证上岗公司人力资源部应制订质量教育实施计划，对公司参与项目运作的全体管理人员专业承包方劳务承包方进行质量教育和培养，以增强质量意识和树立优良的职业道德。

1）质量教育内容以《施工质量管理手册》为主，包含公司质量体系质量方针质量目标行业标准施工工艺标准和质量验评标准职业道德以及有关管理制度。

使管理人员熟悉质量管理的岗位责任和规章制度，掌握全面质量管理的先进科学方法，并在实践中灵活应用。

2）经常进行质量意识方针及目标的教育，反复向员工进行质量教育，强化质量意识，确立“质量为本用户至上”的观念，纠正“重速度轻质量”的思想，禁止“以包代管”。

3）抓好技术培训工作，提高施工队伍技术素质，这是保证工程质量的重要基础。

工程监管部要按照公司的培训计划，通过多种渠道，开展多层次多种形式的技术培训工作，组织技术工人学好技术规范规程质量验评标准及工艺，提高业务技术素质，使技术人员熟悉并准确应用本专业的规范和标准，使工人能熟练地应用规程标准工艺进行操作，确保施工质量。

按照计划对所有项目管理人员进行岗位培训，合格的发给岗位证书，实行持证上岗制度。

4）采用新技术新工艺新材料新设备施工时，要对操作人员进行新技术操作培训，经考核合格后，方准上岗操作，以确保施工质量。

5）针对施工中的“质量通病”，通过经验交流技术讲座研讨会等多种形式，分期分批，突出重点，组织攻关，逐一解决。

（2）制定质量计划施工阶段的质量计划包括施工组织设计及检验计划。

每一安装项目均应编制与其项目相适应的施工组织设计和项目质量计划，对安装项目重要工序应编制施工质量计划。

施工管理员根据施工组织设计施工分项方案技术交底内容技术标准及规范要求编制施工质量计划，施工现场各班组，应严格按施工质量计划的施工顺序和控制方法现场施工，施工质量计划中注明实施要求。

（3）制定质量手册1）工序控制施工工序控制按技术交底质量计划及必要的作业指导进行。

技术交底要确保施工关键点难点质量要求向施工员及安装工人明确，施工质量计划要明确安装各过程的安排和质量要求。

必要时工程部应编制相应的作业指导书指导工人现场安装活动。

安装的设备应进行定期维护。

安装的特殊工序应按明确的要求进行工序控制。

安装人员应按公司培训大纲要求进行必要的培训，安装人员必须持证上岗。

2）检验和试验监理部应对安装过程的检验，编制书面的检验要求，质检员按书面的检验要求对安装过程进行检验，并做好检验记录，上道安装工序经检验合格后方可进行下道工序的安装，经检验不合格的安装过程或项目按安装过程中不合格的控制进行处理。

3）质量控制程序1.质量责任人质检员负责按产品设计图标准和技术规范编制安装工序质量检验计划，由监理部经理审批，审批后发相关人员，必要时抄送业主。

2.安装材料进场检验进场材料由质检员负责进行外观和数量检查；验证合格后在送货单上签字。

合格的作好标识，可用于安装。

对验证不合格的材料半成品，报公司处理。

3.安装工序自检安装过程中，工程队根据作业指导书及打胶样板进行自检，并作必要的自检记录。

4.安装工序抽检根据安装工序检验计划的要求，按《安装质量检测评定表》规定的检验项目的胶缝的外观对比样板进行检验，做好质量记录并作出等级评定后签字。

评定结果经监理部经理批准，分部工程的质量评定必须经主管品质的副总经理批准。

5.检验和试验设备监理部对工地所使用的测量仪器和量具，应按计量器具的校准和管理要求，确保测量器具在有效期内使用。

10、质量检查制度（1）现场质量检查的制度1）开工前检查。

目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。

2）工序交接检查。

对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。

3）隐蔽工程检查。

凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。

4）停工后复工前的检查。

因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。

5）分项分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。