行政管理案例分析——买官卖官现象浅析
揭秘买官卖官潜规则
【 潜规 则 】 陕西省一名曾经挂
职 基层 的干部 告诉记 者 ，买 官卖 官的
【潜 规 则 】一 名 反 腐 专 家
说 ，买官者 的资金来源 主要分 为四 种 ，一是借钱买 ；二是贷款买 ；三 是拉赞助买 ，即让一些 民营企业 大 老板帮忙掏钱买 官 ；四是 挪用公款 买 。买 官行 为 主要 分 为 三 种 ，一是 放 长线 钓 大 鱼 ，隔 一 段 时 间会 向领
省 区市 和新疆 生产建设 兵 团 、７ 家 中央单位 、６ 家 中央企业 和２ 所部属 高校 。巡视发 现 ，有 ８ 个地方 干部 任 用存 在领导打招呼 、拉票贿选 、 跑官要 官 、弄虚作 假之风 ，有５ 个 地方甚至存在着严重 的买官卖官 问 题 。那么 ，买官卖官这些见不得光 的交易究竟是怎样进行 的？ 谁在买官？谁在卖官？ 组织工作 的领导 、组织部部长或者 能为买官者提供帮助 的党政干部 。 怎样买官？怎样卖官？
一
导进行 表示 ，不达 目的不罢休 。二 是 雪中送炭 ，当领导干部家遭遇病 灾 ，领导子女出 国等 ，买官者便会
慷 慨解囊。三是猛烈攻击 ，短时期 投入巨资进行买官 。 这 名 专 家说 ，卖 官 者也 分 为 三种 ，一是暗示卖官 ，即在干部调 整之前先放风 ，或者干部调整之后 不任命 ，许多急于提拔 的人赶忙送 礼 。二是半推半就 ，嘴上说不要 ， 但 实 际却 接 收 。第 三 是 直 接 索 取 ， 即 明码 标 价 ，某 个 官 职 多 少 钱 ，钱
ｉ持人： 胡
警世钟
圆
揭 秘 买 官 卖 官 潜规 则
不 到 位就 不 予 提拔 等 。 这名专家认为 ，“ 买官” 之风 助
安徽大学 行政管理学案例库案例
安徽大学行政管理学案例库行政职能案例案例1：谁来牵走这条破船？下面是某报2002年7月26日的一则报道。
请运用行政职能的原理分析这一案例，指出存在的问题以及解决的办法。
编辑同志：环岛路是我市一道靓丽的风景线，可“太阳湾”海滨浴场的潮间带却长期搁置着一条废弃的渔船，实在有碍观瞻。
在媒体曝光后，这条破船仍“巍然不动”。
希望有关部门尽快清除这一瑕疵，恢复环岛路的美丽风光。
——读者王某一条破旧不堪的渔船，却让几个职能部门的负责人都皱起了眉头。
因为“目前没有相关规定，我们没有办法解决”。
16日，记者以《破船脏了环境》为题对王某反映的问题作了报道。
18日早晨，记者再次来到该处，看到这条已经腐朽的渔船依然占据着沙滩一隅。
记者饶船走了一圈，发现船体上没有牌照或可以显示主人身份的标志。
“太阳湾”海滨浴场的工作人员告诉记者，这条渔船从今年4月份就停靠在这里。
他还说，环岛路沙滩上还有不少这类破船，它们与周围的景观极不协调，而且船体的碎片也成了沙滩垃圾的“制造者”。
哪个部门对清理这条木船负有责任？受市机关效能投诉中心委托，当日下午，记者以游客身份，在近一个小时内拨打了多个单位的电话，可是仍然无法找到能牵走这条破船的“主管部门”。
某管理办。
工作人员态度还算温和，询问了渔船的停放地，然后说他们管的是海上，沙滩上的事情他们会和执法部门联系。
记者追问这个问题究竟属于哪个部门管，他回答说，环岛路由许多部门管辖，“职责有交叉”。
“有没有直接主管的部门呢？”对记者这一问题，他没有回答，只是记下了记者的联系电话，表示“处理后会给一个反馈”。
城监某大队。
工作人员听到记者的陈述后，回答说：“可以去看一下”。
记者问他们是不是主管部门，他回答说：“如果是侵占沙滩、影响市容就可以管。
如果是在水上我们就管不了。
”“这艘船是停在海边的沙滩上，你们能管吗？”“如果是沙滩公共的地方，我们就可以管。
如果是营利性的，应该别的部门管。
”并说该片沙滩属于“太阳湾”的卫生管理范围，应该由“太阳湾”管理处找到船主，视情况清理。
滥用权力法律案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景近年来，随着我国社会经济的快速发展，政府权力逐渐扩大，为人民群众提供了更多的公共服务。
然而，在权力运行过程中，一些公职人员滥用职权、徇私舞弊的现象时有发生，严重损害了国家利益和人民群众的合法权益。
本文以一起滥用权力的典型案例为切入点，分析滥用权力的法律问题，并提出相应的对策建议。
二、案例介绍（一）案情简介2019年，某市规划局原局长李某在担任局长期间，利用职务之便，为他人谋取利益，收受贿赂。
经查，李某在任职期间，为某房地产公司办理项目规划审批手续时，要求该公司负责人送其人民币50万元。
此外，李某还收受其他多家企业负责人送的人民币共计100万元。
李某的行为违反了《中华人民共和国刑法》第三百八十五条关于受贿罪的规定，构成受贿罪。
（二）案件审理结果法院经审理认为，李某的行为构成受贿罪，依法判处其有期徒刑十年，并处没收个人财产人民币五十万元。
三、案例分析（一）滥用权力的法律依据1.《中华人民共和国刑法》第三百八十五条：国家工作人员利用职务上的便利，索取他人财物的，或者非法收受他人财物，为他人谋取利益的，是受贿罪。
2.《中华人民共和国公务员法》第五十九条：公务员必须遵守国家法律、法规，不得滥用职权，不得利用职务之便谋取不正当利益。
3.《中华人民共和国行政监察法》第二十二条：国家监察机关对国家工作人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿等行为，依法进行调查和处理。
（二）滥用权力的法律问题1.法律意识淡薄。
李某作为一名国家工作人员，本应严格遵守法律法规，维护国家利益和人民群众的合法权益。
然而，他却在权力面前迷失自我，滥用职权，为他人谋取利益，最终走上犯罪道路。
2.权力制约机制不完善。
李某在办理项目规划审批手续过程中，利用职务之便收受贿赂，反映出我国权力制约机制存在漏洞。
一方面，缺乏有效的监督机制，使得权力运行缺乏透明度；另一方面，对滥用权力的行为查处力度不够，导致一些人敢于以身试法。
3.法律惩处力度不足。
政府腐败案例分析
政府腐败案例分析腐败是一种破坏社会公信力和经济发展的毒瘤。
政府腐败案例是现实社会中不少国家和地区所面临的严重问题。
本文将分析几个不同国家的政府腐败案例，探讨其原因和对策。
一、中国的“钢铁老板”案件在中国，政府腐败案例屡见不鲜，其中较为著名的案例之一是“钢铁老板”案。
该案涉及到河北省高官与当地一家钢铁公司老板的勾结，以权力交易为手段获取私利。
这一案例揭示了中国政府公信力和执法能力的严重问题。
导致这种腐败案例的根本原因之一是官员的权力过大。
中国政府在许多领域都有着巨大的权力，而权力滥用往往导致腐败的产生。
此外，腐败案件往往与巨额资金有关，缺乏透明的资金运作和监督机制也是造成政府腐败的一个重要方面。
解决政府腐败案例的关键在于法治建设。
中国政府应加强司法独立，推进反腐败立法和执行力度，确保腐败分子受到公正的审判和严厉的惩罚。
此外，加强政府监督和媒体监督，建立透明度高的政府财务公开制度也是重要的对策之一。
二、巴西的“石油门”事件巴西政府腐败案例中著名的案件是“石油门”事件。
这一事件涉及巴西石油公司高层官员与政界精英之间的贪污交易，导致全国范围的抗议浪潮和政治动荡。
造成巴西政府腐败的原因之一是政治体系的腐败。
在巴西这样的国家，政治体系中充斥着贪污和权力滥用的问题。
政治精英为了获取私利，往往与企业家勾结，通过不正当手段牟取利益。
要解决巴西政府腐败问题，政治体制的改革至关重要。
建立透明度高的政治选举制度，减少政治精英的滥权现象，同时推进反腐败立法以及加强司法独立，确保违法行为受到严惩，这些都是有效的对策。
三、印度的“教育腐败”问题印度政府腐败案例中一个重要问题是教育腐败。
在印度，许多政府官员通过收取贿赂为学生提供优厚的考试条件，导致教育资源不公平分配，扭曲了教育的公平性原则。
教育腐败案例的原因之一是社会腐败观念的存在。
在印度社会中，贪污和权力交易被一些人视为“正常”的行为，这种病态的价值观影响了教育领域。
解决印度政府腐败问题需要改变社会观念。
贪贿案件剖析材料范文(通用篇)
贪贿案件剖析材料范文(通用篇)贪污贿赂是指公职人员为谋取私利而滥用职权、索取或者收受财物，严重侵害国家和人民利益的违法犯罪行为。
贪渎之风令人深感忧虑，对于这种社会毒瘤，我们必须深入剖析其原因和危害，加强预防和打击，以实现全面从严治党的目标。
一、案例介绍2018年11月，某省某市发生了一起贪污贿赂案件。
王某是该市某公司的法定代表人，他长期利用自己的职务之便，与某政府部门相关人员勾结，通过贿赂手段牟取了大量的不正当利益。
王某贪污了数千万元的公款，并在企业采购环节中收受供应商的回扣。
这些行为不仅使企业陷入深重困境，还严重损害了公信力和社会正义。
二、案件分析1.原因分析（1）体制腐败：在这个案件中，企业主要是通过与政府官员的勾结来实现腐败行为。
政府官员在行使职权时缺乏监督和制约，容易滋生腐败现象。
（2）制度不完善：在该市的行政管理体制中，对权力的运行没有有效的监督机制和审查制度，容易给腐败行为提供生存空间。
（3）腐败思想观念：一些公职人员的思想观念存在问题，为谋取私利不择手段。
由于缺乏廉洁的思想理念，他们往往将个人利益置于国家利益之上。
2.危害分析（1）财产损失：案件中，企业损失惨重，负债累累，不得不面临倒闭的危险；与此同时，纳税人的利益也受到损害，公共财政面临困境。
（2）社会不公：腐败行为的存在导致资源的不公平分配，增加了社会的不满和不稳定因素。
（3）破坏社会道德：贪污贿赂行为严重违背了社会公德和职业道德，对整个社会的道德、风气产生了极为恶劣的影响。
（4）扶贫攻坚受阻：贪污贿赂行为侵占了国家财政资源，导致扶贫事业发展受限，阻碍了贫困地区的脱贫攻坚工作。
三、预防和打击1.加强制度建设（1）完善监督机制：建立健全权力运行的监督机制，严格执行权力公开、权力分工、权力运行的规定，确保权力一个人一岗、一岗到底。
（2）建立权力审查制度：对拥有一定权力的公职人员开展定期有偿和无偿财产申报，对重要决策进行事后追责和问责，确保公职人员的行为合法合规。
浅析领导干部腐败现象的成因与对策
浅析领导干部腐败现象的成因与对策作者：王自寻来源：《决策探索》2015年第14期一、案例回放最近看到了一则关于《全国政协原副主席苏荣案件警示录》的背景材料，笔者心中久久难以平静，一方面为“苏荣”等这样的高级干部腐化堕落感到震惊和痛惜，另一方面也为党和国家反腐倡廉工程所面临的严峻形势感到任重而道远。
苏荣，男，汉族，1948年10月生，吉林洮南人。
曾任吉林省委副书记、青海省委书记、甘肃省委书记、中央党校副校长（正部长级），2007年11月起，苏荣任江西省委书记，2013年全国“两会”上，苏荣当选为十二届全国政协副主席，成为副国家级领导干部。
2014年6月，苏荣涉嫌严重违纪违法接受组织调查，成为十八大以来被中纪委调查的最高级别的官员。
苏荣身为党的高级领导干部，在位期间非但不思为国效力、为民服务，反而无视党的政治规矩，严重违反组织纪律，利用手中的权力，大肆卖官鬻爵、巧取豪夺、误党毁业。
不仅带坏了干部队伍、败坏了社会风气，而且自身严重腐败，并支持、纵容亲属利用其特殊身份擅权干政，谋取巨额非法利益，严重破坏了党内政治生活，损害了当地政治生态，性质极其严重，影响十分恶劣。
透过苏荣一案，从一个侧面反映出当前社会上存在的一些深层次问题。
十八大以来，党中央以雷霆万钧之势，掀起了一场“打虎”风暴，一大批腐败分子纷纷落马并认罪伏法，为社会铲除了一大毒瘤，社会风气焕然一新，我们本该为之而欢呼，然而此时笔者的心情却愈加沉重，我们不禁要问：为什么在我们干部制度日臻完善的今天，一些投机钻营者还能够靠拿钱买官而步步高升？为什么在依法治国进程不断加快的今天，“苏荣”等腐败分子还能够恣意妄为且屡屡得手？为什么2007～2013年在江西任职长达7年的时间里，苏荣能够连续作案却平安无事？笔者认为，归根结底，这涉及到领导干部深层次的腐败问题。
二、原因分析（一）腐败是滥用公共权力和个人私欲相结合的产物一切腐败的产生都是公共权力滥用的结果，但公共权力的存在并不必然会产生腐败现象，公共权力如果由立场坚定、大公无私的人去行使，非但不会发生腐败现象，反而能为社会创造巨大的财富，从而推动社会的发展。
第1章 案例.ppt
这句话的正确解读是：我会做出一切对美国有 利的决定，只要对美国有利就肯定会对通用有 利，哪怕同样一件事对美国有利但是会损害通 用的利益，我也会坚持做。但这种解释依然无 法得到国会的批准，最后麦克纳马拉不得不把 手上的通用股票抛掉，才得以就任国防部长。
几个月后，杜保乾在郑州党校学习时主动召见张文秀。这回杜保 乾夫妇终于把他当成朋友了。几天下来，张文秀仅为杜保乾夫妇 购买， 答应将来可以考虑提拔张文秀为乡长。
在此之后，张文秀又多次给杜保乾送钱送物。 然而几年过去了，他并没有得到相应的提拔。 当张文秀向杜保乾问起原因时，杜保乾却以时 间不成熟来搪塞他。当他提出年年都有一些不 合格的干部被提拔时，杜保乾顿时发了火，这 让张文秀十分难堪。于是他也向杜保乾摊牌， 直截了当地指明杜保乾收受贿赂，卖官敛财。
在庭审中，杜保乾对公诉机关的指控进行了辩护，不 仅表明自己从没接受过贿赂，而且认为在任县委书记 期间还作出了贡献，以此来表明对党和人民的忠诚。 杜保乾虽然任县委书记只有5年，但从其家里扣押的 金首饰有80余件，名酒价值5万元，高档服装几十件 价值十几万元。
法院根据检察院提交的证据和有关证人证言对他的一 些受贿事实给予了认定。2002年12月，法院作出判决， 认定杜保乾收受37名干部的贿赂，折合人民币27.3万 元，犯受贿罪判处有期徒刑14年，并对其所收的赃款、 赃物全部予以追缴。
这是避免利益冲突的一个经典案例，这是40年 前美国的廉政故事。
4、格林斯潘有没有股票？
格林斯潘有没有股票？格林斯潘没有股票！他不能拥 有股票，因为他影响着美国股市的涨跌。在美国政治 与商业文化之下，他的地位决定了他就不可以拥有华 尔街股票。他只有国库券，因为国库券的价格不受消 息的影响。
跑官要官、买官卖官、拉票贿选等违规用人行为的实施办法
2、以谋取职务职级调整为目的，请有关单位或个人出钱出物帮助活动、疏通关系；
3、以谋取职务职级调整为目的，利用逢年过节、婚丧喜庆等机会，借人情往来名义给予有关领导或其他人员礼 品、礼金,以及安排消费娱乐活动；
4、以谋取职务职级调整为目的，利用自己职权或职务便利为有关领导及其特定关系人谋取利益；
2、利用职务上的便利，为他人谋取职务的晋升、调任、留任等而索取、非法收受或者变相索取、非法收受他人 财物的受贿行为。
（三）有下列情形的，均视为拉票贿选行为：
1、通过宴请、送礼、安排消费活动、打电话、发短信、当面拜访等形式，请求他人在民主推荐、民主测评、组 织考察和选举过程中给予自己关照；
2、委托、授意中间人出面说情，请求他人在民主推荐、民主测评、组织考察和选举过程中给予自己关照；
5、以谋取职务职级调整为目的，利用掌握的个人隐私等信息，要挟、恐吓有关领导干部；
6、以谋取职务职级调整为目的，用资历、资格、业绩等为由，反复纠缠有关领导，无理取闹；
7、以谋取职务职级调整为目的，采取其他不正当手段投机钻营。
（二）有下列情形的，均视为买官卖官行为：
1、在干部选拔任用工作中，以谋取职务的晋升、调任、留任等为目的，给予相关工作人员及其特定关系人财物 的行贿行为;
（三）对拉票贿选行为的组织处理
1、对拉票贿选的，一律排除出考察人选，已列为候选人的取消候选人资格，已经提拔的责令辞职、免职、降职 或者依法罢免，贿选的还要依纪依法处理；
2、参与或者帮助他人拉票贿选的，比照为自己拉票贿选的行为给予相应处理。
四、建立健全整治跑官要官、买官卖官、拉票贿选等违规用人行为的落实机制
2、坚决防止有买官卖官等违纪违法行为的人员进入各级领导班子，通过行贿手段获取的职务一律无效。
形式主义官僚主义典型案例剖析
案例背景在中国的工商管理系统中，经常出现一些形式主义和官僚主义的问题，这些问题常常导致群众办事繁琐、耗时长，影响了社会的发展效率。
下面我将以某地方的企业注册登记过程中的一起案例为例，剖析其中的典型问题。
某地方的企业注册登记部门，负责企业注册登记的审批工作。
由于该部门审批事项较多，工作量大，且长期以来一直存在形式主义和官僚主义的问题。
案例发生在2018年。
案例过程背景：小明是一名年轻的创业者，他计划在某地方创办一家技术型企业，并从事互联网行业。
他听说当地的企业注册程序相对较复杂，但因为对自己的业务有信心，便决定挑战一下。
第一步：小明首先到当地工商管理局了解登记注册的具体流程，并准备好了所有需要的材料。
他发现，为了注册一家企业，需要提交的材料包括企业名称申请、法定代表人身份证明、公司章程、投资人身份证明等多个相关文件。
第二步：小明按照要求准备好所有材料，带齐了身份证、章程等文件，并到工商管理局注册登记窗口提交了申请。
第三步：经过几天的等待，小明接到了工商管理局的来电通知，告诉他需要补充提交一份无犯罪记录证明。
第四步：虽然补充提交无犯罪记录证明增加了一些麻烦，但小明还是按照要求办理了相关手续，并重新递交了申请。
第五步：过了几天，小明收到了又一次工商管理局的来电通知，告诉他需要提供企业注册资金的来源证明。
第六步：小明又迅速准备了相关材料，并重新递交了申请。
第七步：经过反复补充材料和等待，整个注册登记的过程耗时接近三个月之久。
案例结果最终，小明的企业注册登记顺利通过，并取得了营业执照。
然而，整个过程对他来说是一次相当痛苦的经历。
他在办理注册登记的过程中不断地补充材料、等待审批，办事效率低下，浪费了大量的时间和精力。
案例剖析这个案例典型地展示了形式主义和官僚主义在企业注册登记过程中的问题。
第一，审批过程繁琐。
案例中，小明不得不多次补充材料，这是因为部门要求的材料不够清晰、明确，导致一次次的重新办理。
这种审批机制的繁琐性消耗了企业家的时间和精力，增加了注册登记的难度。
2019年申论考试热点：“买官卖官”问题折射我国干部人事制度痼疾
2019年申论考试热点：“买官卖官”问题折射我国干部人事制度痼疾湖南公事员测验申论2019年申论测验热门迩来互联网上又呈现了有关“买官卖官”的话题，这个成绩的本色是党员、干部、大众要求对干部的提拔和任用的知情权、介入权、选择权、监视权的完成，其再上位的观点则可归结到我国干部人事轨制的不完美上。
早在上个世纪80年月，中心就起头奉行干部人事轨制鼎新。
这些年来，我们固然在一些方面获得了冲破性的停顿，可是，一些深条理的成绩并未从底子上获得处理。
1、干部“下”和“出”的渠道不顺畅，对不称职特别是不堪任现职的干部认定比力坚苦，除非是呈现严重背反党纪法律王法公法，很少由于任务政绩不凸起而被夺职；2、提拔任用干部存在任人唯贤、权钱买卖等不正之风；3、查核中的情势主义和走过场，年关查核一次定性；4、败北景象仍未获得有用停止，严重案件时有产生，中小的案件又层见叠出。
缘由1、首要来自三个方面的阻力，即一些首要带领干部、“下”（该下、应下、需下）的干部、社会各界三个方面，对干部“下”都存在着各种成见和毛病熟悉，致使不肯下、不愿下、不让下、下不去。
2、干部提拔任用任务机制另有缺点，党员、干部和大众对干部提拔任用的知情权、介入权、选择权和监视权还没有充实完成；3、迷信的考评机制还没有成立，干部查核的尺度还不敷详细，查核的方式、法式还不尽迷信，查核的结果也不尽抱负，查核成果的应用还不敷到位；4、干部监视机制还不敷健全。
有些干部监视轨制操作性不强，对带领干部特别是班子首要担任人的监视办法不力，在监视主体上还仅限于下级组织的监视和执纪法律部分的监视，人平易近大众在干部监视中的主体位置还没有晋升到必然的高度。
对策1、成立干部“下”的硬性机制。
要进一步完美试用期轨制和聘请期轨制，当真贯彻履行《党政带领干部告退暂行划定》，细化不堪任和不称职带领干部的详细尺度。
对因任统一职务时候长、春秋偏年夜、不堪任现职或有成绩的干部，可视环境采纳轮换岗亭、保级待岗、升级利用、免除现职等办法，春秋年夜的除改任非带领职务外，还可恰当放置做一些力所能及的任务。