完整版ISO14001-2015环境管理体系

现决定正式颁布实施。公司全体员工必须认真学习，严格按一体化《环境 手册》规定的标准贯彻实施。
总经理：
日 期：2017 年 9 月 1日
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1.2 公司简介
xxx 电话 传真 地址
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1.3 管理者代表任命书
公司所属各部门：
为实现公司的环境方针和目标（指标），确保公司环境管理体系的过程得 到建立、实施和保持，任命
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名管理者代表，不论其在其他方面职责如何，都具有 1.3 职责和权限。详见管理 者代表颁布令。
5.5.3 各部门职能分配表 5.5.3.1 总经理 a) 拟订公司中长期发展规划、公司年度经营计划、公司经营管理制度并负 责实施。 b) 领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整。 c) 领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施。 d) 主持公司日常生产经营管理；确定公司组织机构并确定部门职责，协调 公司内外关系。 e) 负责建立、实施、保持质量环境管理体系并持续改进其有效性，确认公 司管理方针、目标、指标的建立和实施。 f) 决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 g) 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 h) 总经理是公司的第一责任人，对整个公司的经营业绩负责。 5.5.3.2 管理者代表 a) 负责按 ISO14001 标准的要求建立、实施、保持和改进环境管理体系； b) 向总经理报告质量环境管理体系的运行情况和改进的需求； c) 在整个公司内促进守法意识、环意识的形成；
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第 5 章 领导作用
5.1 领导作用和承诺
5.1.1 领导作用和承诺
最高管理者应证实其在环境管理体系方面的领导作用和承诺，通过： a）对环境管理体系的有效性负责； b）确保建立环境方针和环境目标，并确保其与组织的战略方向及所处
的环境相一致； c）确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程； d）确保可获得环境管理体系所需的资源； e）就有效环境管理的重要性和符合环境管理体系要求的重要性进行沟
环境方针： “绿色循环、节能减排、遵纪守法、和谐发展、污染预防、持续改进。”
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上述方针是与本公司一贯的宗旨相适应的，适合于本公司产品生产过程、 活动、服务的性质、规模，以及环境影响、危险特性，而且体现了本公司遵守 现行有关质量、环境，方面的法律法规及其他要求持续改进的承诺。为贯彻实 施方针，最高管理者采取如下措施：
a) 法律法规发生变化时； b) 公司的活动、产品、服务发生变动时； c) 公司的环境方针更改时； d) 组织机构变更时；
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手册的更改及换版由管理代表部负责，更改或换版后的手册由总经理批 准后颁布实施。
若顾客或相关方索阅环境管理手册，经管理者代表批准后，以“非受控 文件”形式发放。
有关手册的控制详情，按《文件控制程序》执行。 注：手册中部分内容需要进行调整或变更时，如不涉及职责与流程变化， 仅对部分章节进行修订，使用章节修订说明进行修订（变更章节必须进行标记， 便于区分），经管理者代表批准后进行更新并发布实施。
3）公司通过定期的管理评审对方针进行检查、评审。当公司内外环境发生 较大变化时，应及时对质量和环境方针进行评审、修订，以确保其充分性和适 宜性
5.3 组织的岗位、职责和权限 5.5.1 组织架构 为实施质量环境管理体系，本公司设立了相应的一体化管理架构，并在以 下条款对本公司各级部门和人员的职责和权限进行了规定。 本公司一体化管理组织架构图见附页《组织架构》。 5.5.2 管理者代表 为建立、实施质量环境管理体系，使之有效和高效运行，由本公司任命一
4.1 理解组织及其所处的环境 公司应确定外部和内部那些与公司的宗旨、战略方向有关、影响管理体系 实现预期结果的能力的事务。需要时，公司应更新这些信息。 在确定这些相关的内部和外部事宜时，公司应考虑以下方面： 1) 可能对公司的目标造成影响的变更和趋势； 2) 与相关方的关系，以及相关方的理念、价值观； 3) 公司管理、战略优先、内部政策和承诺； 4) 资源的获得和优先供给、技术变更； 5）总经理办应建立经营计划。 注 1：外部的环境，可以考虑法律、技术、竞争、文化、社会、经济和自 然环境方面，不管是国际、国家、地区或本地。 注 2：内部环境，可以组织的理念、价值观和文化。 4.2 理解相关方的需求和愿望 4.2.1 公司已确定与管理体系有关的相关方，主要如下： 1) 直接顾客； 2) 最终使用者； 3) 供应链中的供方、分销商、零售商及其他； 4) 立法机构；
做好内部审核的组织工作；
协助总经理做好管理评审；
负责环境管理体系的有关事宜的内外部联络。
总经理：
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月1日
日 期： 2017 年 9
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1.4 环境手册的管理
1 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ境手册简介
本环境手册（以下简称手册）是按照 ISO14001-2015 标准及本公司的环境管 理要求编制的。
本手册的主要目的是规范环境管理体系的基本结构、阐明公司的环境管理 方针与目标，并明确与环境管理有关的立场。手册是实施和保持环境管理体系 应遵循的文件。
XXXXXXX 有限公司 环境手册
ISO14001-2015 文件编号：EM-01 A/10
编写： 审核： 批准：
发布日期：2017 年 9 月 10 日 实施日期：2017 年 9 月 10 日
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修订记录
修订 状态
A0
修订/更改日期
2017 年 9 月 10 日
更改 章节
—
更改内容 首版发行
通； f）确保环境管理体系实现其预期结果；
g）指导并支持员工对环境管理体系的有效性做出贡献； h）促进持续改进； i）支持其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作用。
5.2 环境方针
环境方针（简称为方针）是全体员工必须遵守的行为准备。方针经总经理 批准，由管理者代表监督、实施，结合公司自身的特点，制订了公司的环境方 针：
2 环境管理手册的管理与控制
本手册版权属于本公司所有，未经批准任何人不得全部或部分复制，违者 将追究法律责任。
手册由管理者代表负责组织编写，经总经理批准后颁布实施。 管理代表负责手册的编写、评审、修改、换版及条文解释等工作，并确定 手册的发放范围，负责对手册进行统一编号，编制分发目录后以“受控文件” 形式发放。 当出现以下情况时，需对手册内容进行评审及更改：
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5.2 环境方针 5.3 组织的岗位、职责和权限 第 6 章 质量环境管理体系策划 6.1 应对风险和机遇的措施 6.1.1 总则 6.1.2 环境因素 6.1.3 合规义务 6.1.4 措施的策划 6.2 环境目标及其实现策划 6.2.1 环境目标 6.2.2 实现环境目标措施的策划 第 7 章 支持 7.1 资源 7.2 能力 7.3 意识 7.4 信息交流 7.4.1 总则 7.4.2 内部信息交流 7.4.3 外部信息交流 7.5 文件信息 7.5.1 总则 7.5.2 创建和更新 7.5.3 文件信息控制
xxx 先生担任本公司管理者代表。其主要职责是：
系；
负责按 ISO14001 标准的要求建立、实施、保持和改环境管理体
向总经理报告质量环境管理体系的运行情况和改进的需求；
在整个公司内促进守法意识、环保意识意识的形成；
批准管理体系程序文件；
配合总经理的工作，推行公司环境方针，组织制定环境目标和 管理方案。
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3 手册引用标准文件、术语和定义
3.1 引用标准文件 本《环境管理手册》及其它环境管理体系文件，均依照《ISO14001：2015 环境管理体系——要求及使用指南》制定。 3.2 术语和定义 参考 ISO14001：2015 标准中的术语和定义 3.3 缩写说明 EMS：环境管理体系
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4 组织所处的环境
em01修订记录修订状态修订更改日期更改章节更改内容a02017章概述11颁布令12公司简介13管理者代表任命书14环境手册的管理章手册引用文件术语和定义31引用标准文件32术语和定义章组织的背景41理解组织及其所处的环境42理解相关方的需求和期望43确定管理体系的范围44管理体系及其过程章领导作用51领导和承诺52环境方针53组织的岗位职责和权限章质量环境管理体系策划61应对风险和机遇的措施611总则612环境因素613合规义务614措施的策划62环境目标及其实现策划621环境目标622实现环境目标措施的策划章支持71资源72能力73意识74信息交流741总则742内部信息交流743外部信息交流75文件信息751总则752创建和更新753文件信息控制章运作81运行策划和控制82应急准备和响应章绩效评价91监视测量分析和评价911总则912合规性评价92内部审核921总则922内部审核方案93管理评审第10章改进101总则102不符合和纠正措施103持续改进11环境手册颁布令环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件是公司的基本法规之一必须严格遵守以确保公司环境管理体系的正常运行实现质量环境管理目标促使公司环境管理工作得到持续改进与不断发环境手册由管理者代表负责组织编写并经总经理批准发布是我公司环境管理工作的法规性纲领性文件用以统一协调全公司的质量环境管理活动使其基于iso140012015标准要求符合本公司产品服务和活动中的实际情况能指导我公司环境管理工作
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d) 批准管理体系程序文件； e) 配合总经理的工作，推行公司环境方针，组织制定环境目标和管理方案。 f) 做好内部审核的组织工作； g) 协助总经理做好管理评审； h) 负责环境管理体系的有关事宜的内外部联络。 5.5.3.3 行政部
a) 编制员工培训计划，组织员工技能培训。 b) 监督、指导人事、总务及保安的日常工作。 c) 编制《员工手册》，对公司各部门人员的绩效评估、奖惩及晋升 之审核与呈报。 d) 办公用品采购计划的审核及保管、发放的管理。 e) 负责公司的安全保卫、车辆使用、环境卫生等工作的制定。 f) 负责行政办公管理制度，公司人事办公文档的管理。 g) 协助处理厂内外各项事务。 h) 上级交办的其他事宜。 i) 对部门环境因素和危险源进行识别、评价及更新。 j) 将公司识别的重大环境因素进行管控。 k) 制定相关重大环境因素的管理方案及目标指标,对目标指标达成 状况进行统计。 l) 收集相关公司的法律法规并列成清单、并主导对其进行评价。