服装店员工薪资奖励制度
服装店员工薪资奖励制度
一、薪资组成
底薪+月销售奖金+单项奖+学历工资+工龄工资+饭补+全勤奖+年
底奖金
底薪(根据店铺类别不同，进行相应的档别工资)
星级 店长 领班 导购 备注
五星 2019 1500 1400 全勤奖200元,在每月出全勤的情况下发
放.饭补100元/月
四星 1800 1400 1300
三星 1600 1300 1200
二星 1400 1200 1100
一星 1200 1100 1000
二、销售奖金
根据店铺当月任务完成率，进行销售奖金发放：详见销售奖金比
例表
店长奖金：
店铺任务
完成比例 任务(单位：万)
5及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-1920以上
50%以下 0 0 0 0 0 0 0 0 0
51%-60% 200 300 400 500 600 700 800 900 1000
61%-80% 300 400 600 700 800 900 1000 1200 1400
81%-100% 400 600 900 1100 1300 1500 1700 1900 2100
101-120% 600 900 1100 1300 1600 1900 2200 2500 2800
121-150% 800 1100 1400 1650 2019 2300 2700 3000 3400
151-180% 950 1400 1850 2250 2650 3150 3500 4000 4400
180%以上 1200 1800 2300 2900 3450 4000 4600 5100 5500
店长自2019年3月份设立个人销售任务，标准为店铺月任务的
5%--10%，店长奖金=店铺任务完成率*店铺任务完成率奖金*80%+个人
任务完成率*店铺任务完成率奖金*20%
举例：A店3月份店铺任务为10万，则店长任务为10万*10%=1
万，3月份实际完成店铺任务完成9万，店长个人任务完成2万，店
长2月份奖金为：90%*1100元*80%+200%*1100元*20%=1232元
导购奖金：
公司机密...
三、单项奖
A店长：
1、月度区域指标完成率冠军店(在达标基础上参评，下同)
每月同品牌店铺评出一个任务完成率冠军店(任务完成率100%以
上参评)，店长奖励 200 元，任务完成率倒数第一名店铺，店长罚款
100 元(任务完成100%不参与负激励)
2、月度连单最高冠军店
每月同品牌店铺评选出一家连单率最高的店铺(连单必须是在
1.5以上的基础上参评奖励)
店长奖励 200 元，连单率最低的店铺，店长罚款 100 元(1.5
以上不参与负激励)
3、月度任务完成奖
店铺当月任务完成100%，根据店铺业绩指标完成进行店长奖励
月奖金
完成金额任务(单位：万)
5及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-19 20以上
100%完成任务的基础上，每超出任务1万进行奖励 50 80 100
120 0280
B导购：
1、个人月销售冠军奖(必须100%完成任务后的导购参加评比)
本月店铺内个人销售业绩最高的导购员获得此奖项，根据店铺人
数确定:
机密...
2、连单奖
当天对单一客户完成了连单要求两件以上(单件折扣6折以上参
与，赠送的除外，低于6折的高于35折3件以上计算)，评出最高的
连单奖1名，按不同店铺类型，实施奖励：总店员数2-5人，奖项为
20元/天;总店员数6-10人，奖项为30元/天。
3、单件最高售价奖(每季调整)：每售卖一件指定的高价款式(占
比5%)就奖励 10-30 元。
4、指定库存特别推动奖：是指当季重点处理货品，不低于7折
(非往季货品)，每卖出一件，奖励 10 元
5、班组竞赛奖金(店铺业绩完成100%参与以下奖金,每班组人数
不低于2人)
AB班组每月进行销售竞赛，A班月销售业绩超过B班20%以上，
可获得班组竞赛奖金100元
6、月度任务完成奖：店铺任务100%完成享受此奖，低于100%此
奖取消
月奖金
完成金额 任务(单位：万)
1 2 3 4 5 6 7 8 9及以上
100%完成任务的基础上每超出任务0.5万进行奖励 25 50 90
1201900
C、团队奖(店铺任务完成率100%以上参评)
月度单品牌店铺VIP办理数量最高奖1名(30张银卡以上参评，
1张钻石卡=3张银卡，1张金卡=2张银卡)，奖励店铺 300元，30张
以下，数量最少的店铺给予负激励100元
四、学历工资
大专30元/月，本科50元/月，硕士或双学士以上100元/月。
五、工龄工资
工龄工资每满一年就增加600元/年，即工作满1年后月薪资就
增加50元/月
六、底薪调整：
1、凡是店铺连续3个月完成店铺任务100%以上，店长提升一星，
导购完成率连续3个月超额完成20%或连续4个月完成任务100%，提
升一星，2019年2月起，所有岗位都按照2019年底薪进行计算。
2、新开店铺前三个月不进行任务考核，按照底薪加提成制工资
发放(导购个人销售2%提成，店长店铺销售1%提成)，第四个月开始
按照以上薪资方案执行。
七、销售奖金：
年底公司根据店铺全年销售任务的完成比例，进行团队奖金发放
(发放时间为春节前)所得奖金店长占50%，剩余50%由店长根据员工
对店铺的贡献度，来进行分配，团队奖金具体实施方案如下：
年奖金
完成金额 年任务(单位：万)
100以下 100-120(含) 120-140(含) 140-160(含) 160-200(含)
200-240(含) 240以上
100%完成年任务
每超出任务1万额外再奖励 50 100 150 200 250 300 350
文章仅作为参考使用，请依据实情需要另行修改编辑（2020年2月22日星期六）
服装店员工薪资奖励制度_1.doc
服装店员工薪资奖励制度篇一：服装店员工薪资奖励制度服装店员工薪资奖励制度服装店铺管理很重要，除了自身店铺的装修、店员培训、品牌影响力之外，店员的薪资制度也是十分重要的。
因为这是关乎店员工作积极性和长久性的关键。
那么服装店应该如何制定薪资制度呢？一下一套完整的薪资制度供广大店主们参考。
本套薪资体系适用于公司直营部所属的所有自营店铺一、薪资组成底薪+月销售奖金+单项奖+学历工资+工龄工资+饭补+全勤奖+年底奖金底薪（根据店铺类别不同，进行相应的档别工资）星级店长领班导购备注五星2000 1500 1400 全勤奖200元,在每月出全勤的情况下发放.饭补100元/月四星1800 1400 1300三星1600 1300 1200二星1400 1200 1100一星1200 1100 1000二、销售奖金根据店铺当月任务完成率，进行销售奖金发放：详见销售奖金比例表店长奖金：店铺任务完成比例任务（单位：万）5及以下6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-1920以上50%以下0 0 0 0 0 0 0 0 051%-60% 200 300 400 500 600 700 800 900 100061%-80% 300 400 600 700 800 900 1000 1200 140081%-100% 400 600 900 1100 1300 1500 1700 1900 2100101-120% 600 900 1100 1300 1600 1900 2200 2500 2800121-150% 800 1100 1400 1650 2000 2300 2700 3000 3400151-180% 950 1400 1850 2250 2650 3150 3500 4000 4400180%以上1200 1800 2300 2900 3450 4000 4600 5100 5500店长自2013年3月份设立个人销售任务，标准为店铺月任务的5%--10%，店长奖金=店铺任务完成率*店铺任务完成率奖金*80%+个人任务完成率*店铺任务完成率奖金*20%举例：A店3月份店铺任务为10万，则店长任务为10万*10%=1万，3月份实际完成店铺任务完成9万，店长个人任务完成2万，店长2月份奖金为：90%*1100元*80%+200%*1100元*20%=1232元导购奖金：三、单项奖A店长：1、月度区域指标完成率冠军店（在达标基础上参评，下同）每月同品牌店铺评出一个任务完成率冠军店（任务完成率100%以上参评），店长奖励200 元，任务完成率倒数第一名店铺，店长罚款100 元（任务完成100%不参与负激励）2、月度连单最高冠军店每月同品牌店铺评选出一家连单率最高的店铺（连单必须是在1.5以上的基础上参评奖励）店长奖励200 元，连单率最低的店铺，店长罚款100 元(1.5以上不参与负激励）3、月度任务完成奖店铺当月任务完成100%，根据店铺业绩指标完成进行店长奖励月奖金完成金额任务（单位：万）5及以下6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-19 20以上100%完成任务的基础上，每超出任务1万进行奖励50 80 100 120 150180210240280B导购：1、个人月销售冠军奖（必须100%完成任务后的导购参加评比）本月店铺内个人销售业绩最高的导购员获得此奖项，根据店铺人数确定:2、连单奖当天对单一客户完成了连单要求两件以上（单件折扣6折以上参与，赠送的除外，低于6折的高于35折3件以上计算），评出最高的连单奖1名，按不同店铺类型，实施奖励：总店员数2-5人，奖项为20元/天；总店员数6-10人，奖项为30元/天。
服装店奖罚制度各十条
服装店奖罚制度各十条1. 优秀员工奖励：每月销售业绩排名前三的员工，将获得额外奖金。
2. 团队协作奖：团队合作完成特殊项目或达成销售目标，团队成员共享奖金。
3. 客户满意度奖：客户反馈中表现突出的员工，将获得客户满意度奖励。
4. 创新提案奖：提出并实施有效改进措施的员工，可获得创新提案奖励。
5. 忠诚度奖励：连续工作满一定年限的员工，可享受忠诚度奖励。
6. 最佳新人奖：入职后表现优异的新人员工，将获得最佳新人奖。
7. 最佳形象奖：保持良好个人形象和店铺形象的员工，可获得最佳形象奖。
8. 最佳服务奖：提供卓越客户服务的员工，将获得最佳服务奖。
9. 销售冠军奖：年度销售冠军，将获得特别奖金和荣誉证书。
10. 特殊贡献奖：对公司有特殊贡献的员工，给予一次性特殊贡献奖励。
1. 迟到早退罚：迟到或早退的员工，按分钟扣除相应工资。
2. 服务态度差罚：被客户投诉服务态度不佳的员工，将受到警告并扣除当月奖金。
3. 工作失误罚：因个人原因导致工作失误，造成公司损失的，根据损失大小进行罚款。
4. 违反规定罚：违反公司规章制度的员工，将受到相应的处罚。
5. 销售任务未完成罚：未完成销售任务的员工，将扣除当月部分奖金。
6. 私自调班罚：未经批准私自调班的员工，将受到警告并扣除相应工资。
7. 工作时间内玩手机罚：工作时间内玩手机的员工，将受到警告并扣除当日工资。
8. 不按规定着装罚：不按规定着装的员工，将受到警告并扣除当日工资。
9. 不参与培训罚：无故缺席公司培训的员工，将扣除当月部分奖金。
10. 损坏公司财物罚：因个人原因损坏公司财物的员工，需按价赔偿并根据情况受到相应处罚。
服装店奖罚激励制度范本
服装店奖罚激励制度范本服装店奖罚激励制度范本：一、总则1. 本制度旨在激励员工积极性，提高工作效率，促进店铺销售业绩，同时规范员工行为，确保店铺运营秩序。
2. 所有员工均应遵守本制度，公平公正地接受奖惩。
二、奖励制度1. 销售业绩奖励：根据员工月度销售业绩，设立不同等级的奖励。
- 月度销售冠军奖励：500元现金或等值商品。
- 月度销售前五名奖励：依次为300元、200元、100元、50元、50元现金或等值商品。
2. 客户服务奖励：对提供优秀客户服务的员工，根据客户评价和反馈，每月评选“最佳服务员工”，奖励200元现金或等值商品。
3. 创新贡献奖励：鼓励员工提出创新意见或改进措施，一经采纳实施，根据贡献大小给予100-500元不等的奖励。
4. 全勤奖励：员工每月无迟到、早退、请假情况，奖励100元现金。
三、惩罚制度1. 迟到、早退：每次扣罚50元。
2. 无故缺勤：按日工资的两倍进行扣罚。
3. 服务态度不佳：根据客户投诉情况，第一次警告，第二次扣罚100元，第三次及以上每次扣罚200元。
4. 工作失误：造成店铺损失的，根据损失大小，进行相应比例的扣罚。
5. 违反店铺规定：如发现有盗窃、贪污等行为，立即解除劳动合同，并依法追究责任。
四、考核与执行1. 每月月底由店铺管理层对员工进行考核，根据考核结果进行奖惩。
2. 所有奖惩结果应在次月第一周内公布，并及时发放奖金或扣罚工资。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有变更，将提前通知员工。
2. 本制度最终解释权归店铺所有。
请注意，本范本仅供参考，具体实施时需根据店铺实际情况进行调整和完善。
服装店员工薪资奖励制度
分钟以内扣二元。迟到、早退三十分钟内扣十元，超过三十分钟扣除 当天工资,严重者予以开除。旷工罚款五十元，超过 2 次予以开除。
四、员工上班前应将工装,工牌穿戴整齐，并随时保持工装干净。 (违者罚一元)
五、上班时可浅淡化妆,不行浓装艳抹,不得披头散发。(违者罚两 元)
六、上班时保持精神饱满,不允许无精打采。不得无故串岗，不得 聊天和看报刊杂志，不得吃零食(违者罚两元)，工作时
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每月末大扫除一次(违者罚二元.)。
2.小跑服务.
十一、员工上下班必需在考勤机上签到签退。
3.顾客进门必需使用欢迎用语打招呼.(违者罚二元)十四、店组长
1：做全天班的员工早？前签到一次，晚 后签退一次即可。因当天
发觉部属有违规行为不予以准时纠正和不进行记录的，则与该员工承
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服装店员工薪资奖励制度
9.薪酬结构为基本工资+提成+补贴 10.提成为当月个人销售额的 2%
11.补贴包括交通补贴，化妆补贴，保险补贴。其中过了试用期的.
服装店员工薪资嘉奖制度 1
次月即可获得 100 元的交通补贴和 100 元的化妆补贴，保险补贴 300
1.员工应带妆上岗，工作时间应保持开心精神，热情待人。
17.员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。 18.员工应疼惜店内财物，如有损坏，照价赔偿。 19.员工应根据公司制定的销售政策、销售价格和销售活动进行销 售，不得擅自更改商品价格。 20.员工应严格根据公司的要求，对货品学问娴熟把握;努力提高自 身的销售技巧。 服装店员工薪资嘉奖制度 2 一、店内任何员工应无条件服从上级的管理. 二、店内任何员工,不得以任何理由与顾客发生争吵。表现： 1、与顾客争吵，辱骂顾客。 2、与顾客打架、斗殴。惩罚：第一次：罚款五十元。第二次：开 除 三、员工应严格根据规定于上下班时间上下班,任何人不得以任何 借口迟到、早退、旷工〔无故或未获批准不正常上班〕。迟到、早退五
2024年服装店员工激励方案
2024年服装店员工激励方案为了激励服装店员工的积极性和工作动力，提高员工的绩效，促进业绩的增长，制定了以下的2024年服装店员工激励方案。
一、基础薪资待遇1. 员工的薪资待遇根据岗位和工作层次不同而异，岗位和薪资等级由人力资源部门根据员工的能力和经验进行评估和确定。
2. 具有特殊技能或者专业背景的员工，将享受相应的技能津贴或者专业津贴。
二、绩效奖金制度1. 设立不同的绩效等级和相应的奖励金额，根据员工的绩效表现进行评定。
2. 每季度根据员工的工作表现进行绩效考核，评定出绩效等级，有针对性地给予奖金或者津贴等额外激励。
3. 每月评选出最佳员工并给予奖金或者礼物激励，激励的形式可以是现金、购物卡或者公众认可证书等。
4. 年度评选优秀员工并给予丰厚的奖金、旅游等非金钱性奖励。
三、销售提成制度1. 设立销售提成制度，员工通过个人销售业绩的达成，获得相应的提成奖励。
2. 提成制度可分为按照商品类别、销售额或客户评价等进行设定，根据不同的销售指标给予不同比例的提成奖励。
3. 对于员工的销售指标达成率，设立不同的提成等级，鼓励员工努力提高销售业绩。
四、培训和职业发展1. 提供全员培训，包括销售技巧、产品知识、沟通能力等方面的培训，提高员工的专业素养和业务水平。
2. 员工根据自身需要和能力进行职业发展规划，公司提供晋升通道和发展机会。
3. 针对优秀员工，提供进修、交流等机会，尽量满足员工的职业发展需求，激励员工更好地发挥自己的潜力。
五、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资和福利待遇，包括社保、医疗保险、公积金等。
2. 给予员工年度带薪休假和弹性工作制度，提高员工的生活质量和工作满意度。
3. 定期组织员工活动，增进员工之间的沟通和团队凝聚力，为员工提供良好的工作氛围。
六、员工表彰1. 公司定期或不定期组织员工大会，表彰在各个方面具有杰出表现的员工，通过颁奖仪式和媒体宣传等方式进行公开表彰。
2. 鼓励员工之间相互学习和借鉴，激励优秀员工带动其他员工的努力和进步。
服装店员工奖惩制度
服装店员工奖惩制度是为了激励员工积极工作、提高工作效率和服务质量而设立的一套奖励和惩罚措施。
具体制度可以根据店铺的实际情况和经营目标进行设计，以下是一些常见的奖惩制度参考：
奖励制度：
1. 销售提成奖励：根据员工个人销售业绩给予相应的提成奖励，激发员工积极性。
2. 优秀员工奖：定期评选出表现突出的员工，给予奖金、荣誉证书等奖励，鼓励员工努力工作。
3. 售后服务奖励：根据顾客的满意度评价，给予提成奖励或额外的奖金，鼓励员工提供更好的售后服务。
4. 培训进修奖励：鼓励员工参加相关培训和进修课程，提升自身能力和知识水平，给予一定的学习津贴或奖金。
惩罚制度：
1. 迟到早退罚款：对于迟到早退的员工，按照规定扣除一定的工资或进行罚款。
2. 业绩不达标扣款：对于销售业绩不达标的员工，根据具体情况扣除一定的提成或工资。
3. 服务投诉惩罚：对于服务质量差、顾客投诉较多的员工，进行警告、罚款或扣除一定的工资。
4. 违规行为处罚：对于员工违反公司规定或偷窃、破坏店内设施等行为，根据严重程度进行相应的处罚，包括警告、停职、解雇等。
以上仅为一些常见的奖惩制度，具体制度的设计需要根据店铺实际情况和员工的需求进行调整和完善。
同时，制度的执行应该公平、公正，遵循相关法律法规和劳动合同的规定。
服装批发店铺奖罚制度
服装批发店铺奖罚制度1. 员工出勤奖励：- 每月全勤员工奖励100元。
- 迟到累计不超过3次的员工，每次迟到不超过10分钟，不扣罚。
2. 销售业绩奖励：- 个人月销售额达到目标的100%，奖励销售额的1%。
- 个人月销售额超过目标的120%，奖励销售额的2%。
3. 团队协作奖励：- 团队月销售额达到目标的110%，团队成员每人奖励200元。
- 团队季度销售额连续达标，额外奖励团队旅游一次。
4. 客户服务奖励：- 收到客户书面表扬的员工，每次奖励50元。
- 客户满意度调查中获得高分的员工，奖励100元。
5. 创新提案奖励：- 提出有效改进措施并被采纳的员工，奖励500元。
- 创新提案实施后带来显著效益的，额外奖励1000元。
6. 安全卫生奖励：- 店铺连续三个月无安全事故，所有员工奖励200元。
- 店铺卫生检查连续三次获得优秀，所有员工奖励100元。
7. 违规处罚：- 迟到或早退累计超过3次，每次扣罚50元。
- 未经批准私自离岗，每次扣罚100元。
- 工作期间玩手机、上网等影响工作的行为，每次扣罚50元。
8. 业绩不达标处罚：- 个人月销售额未达到目标的80%，扣罚销售额的1%。
- 连续两个月业绩不达标，进行岗位培训，培训期间工资按80%发放。
9. 客户投诉处罚：- 因服务态度问题导致客户投诉，每次扣罚200元。
- 因工作失误导致客户投诉，根据损失大小，扣罚相应金额。
10. 安全事故处罚：- 发生安全事故，根据事故大小和责任，扣罚相应金额。
- 因个人疏忽导致重大安全事故，除扣罚外，可能面临解雇。
11. 卫生不达标处罚：- 卫生检查不达标，责任人扣罚50元。
- 连续两次卫生不达标，责任人扣罚100元，并进行卫生培训。
12. 其他处罚：- 违反公司其他规章制度，根据情节轻重，扣罚相应金额。
- 严重违反公司规章制度，可能面临解雇。
以上奖罚制度旨在激励员工积极工作，提升服务质量，同时确保店铺运营的规范性和安全性。
服装店的奖罚制度文案
服装店的奖罚制度文案服装店奖罚制度文案：一、奖励制度1. 销售业绩奖励：每月销售额达到或超过设定目标的员工，将获得销售额5%的提成奖励。
2. 客户满意度奖励：根据客户反馈，每月评选出服务满意度最高的员工，给予一次性奖金500元。
3. 创新提案奖励：鼓励员工提出创新的销售策略或店铺管理建议，一经采纳，奖励提出者1000元。
4. 团队协作奖励：对于团队合作特别突出的团队，每月评选一次，给予团队1000元的团队建设基金。
5. 长期服务奖励：为在公司服务满五年的员工提供额外的年终奖金，金额为员工当年平均工资的10%。
二、惩罚制度1. 迟到早退惩罚：员工每月迟到或早退累计超过3次，每次罚款50元。
2. 服务态度惩罚：因服务态度问题导致客户投诉，经调查属实，给予警告并罚款200元。
3. 销售目标未达标惩罚：连续两个月销售业绩未达到目标的50%，将进行降薪处理，降薪幅度为基本工资的10%。
4. 违反公司规定惩罚：违反公司规定的员工，视情节轻重，给予警告、罚款或解雇处理。
5. 物品管理不善惩罚：因个人原因导致店内物品损坏或丢失，需按物品价值赔偿，并视情节给予相应罚款。
三、特殊条款1. 奖励叠加：员工可同时获得多项奖励，但同一事项不重复奖励。
2. 惩罚减免：对于表现良好且有明显改进的员工，可酌情减免惩罚。
3. 申诉机制：员工对奖罚有异议时，可向人力资源部门提出申诉，公司将进行复核。
本奖罚制度旨在激励员工积极工作，提高服务质量，促进公司业绩增长，同时确保公司运营的规范性和公平性。
所有员工应严格遵守本制度，共同营造一个积极向上的工作环境。
服装店奖罚制度范本
服装店奖罚制度范本一、总则为了提高服装店员工的工作效率和服务质量，确保店内经营秩序和员工行为的规范化，根据我国相关法律法规和店内实际情况，特制定本奖罚制度。
二、奖励制度1. 表现优秀员工：每月对表现优秀的员工进行评选，给予一定的奖金奖励。
2. 销售冠军：对月销售额最高的员工给予额外的奖金奖励。
3. 销售进步奖：对销售额较上月有显著提升的员工给予奖金奖励。
4. 优秀团队奖：对季度销售业绩优秀的团队给予奖金奖励。
5. 员工推荐奖：对成功推荐新员工的员工给予一定的奖金奖励。
6. 优秀员工晋升：对表现优秀的员工给予晋升机会，提高薪资待遇。
三、惩罚制度1. 迟到、早退：迟到或早退一次，给予口头警告；累计二次，罚款50元；累计三次以上，罚款100元。
2. 旷工：旷工一天，罚款200元；旷工两天以上，视情节严重程度，给予相应的处罚。
3. 工作失误：因个人原因导致店内损失，按照损失金额的一定比例进行赔偿。
4. 违反店内规定：违反店内规章制度，如擅自离岗、窜岗、私用公司电话等，首次给予口头警告，第二次罚款100元，第三次及以上罚款200元。
5. 泄露店内机密：泄露店内销售数据、客户信息等机密，视情节严重程度，给予罚款、降职或解除劳动合同的处罚。
6. 盗窃店内财物：盗窃店内财物，一经发现，立即解除劳动合同，并报警处理。
四、其他规定1. 员工离职：员工离职需提前一个月向店长提出书面申请，经批准后方可离职。
未提前申请擅自离职的，按照旷工处理。
2. 员工培训：店内定期组织员工培训，员工需参加。
无故不参加培训的，给予口头警告。
3. 员工福利：店内为员工提供一定的福利，如节日礼品、生日礼物等。
员工享有带薪年假、病假等假期。
五、本奖罚制度解释权归店内所有，如有争议，店内有权解释和处理。
六、本奖罚制度自颁布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
通过以上奖罚制度，我们希望能够激发员工的工作积极性和主动性，提高店内经营效益，为顾客提供更优质的服务。
服装店员工薪资奖励制度
服装店员工薪资奖励制度本套薪资体系适用于公司直营部所属的所有自营店铺一、薪资组成底薪+月销售奖金+单项奖+学历工资+工龄工资+饭补+全勤奖+年底奖金底薪（根据店铺类别不同，进行相应的档别工资）星级店长领班导购备注五星 2000 1500 1400 全勤奖200元,在每月出全勤的情况下发放.饭补100元/月四星 1800 1400 1300三星 1600 1300 1200二星 1400 1200 1100一星 1200 1100 1000二、销售奖金根据店铺当月任务完成率，进行销售奖金发放：详见销售奖金比例表店长奖金：店铺任务完成比例任务（单位：万）5及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-1920以上50%以下 0 0 0 0 0 0 0 0 051%-60% 200 300 400 500 600 700 800 900 100061%-80% 300 400 600 700 800 900 1000 1200 140081%-100% 400 600 900 1100 1300 1500 1700 1900 2100-120% 600 900 1100 1300 1600 1900 2200 2500 2800121-150% 800 1100 1400 1650 2000 2300 2700 3000 3400 151-180% 950 1400 1850 2250 2650 3150 3500 4000 4400 180%以上 1200 1800 2300 2900 3450 4000 4600 5100 5500 店长自2020年3月份设立个人销售任务，标准为店铺月任务的5%--10%，店长奖金=店铺任务完成率*店铺任务完成率奖金*80%+个人任务完成率*店铺任务完成率奖金*20%举例：A店3月份店铺任务为10万，则店长任务为10万*10%=1万，3月份实际完成店铺任务完成9万，店长个人任务完成2万，店长2月份奖金为：90%*1100元*80%+200%*1100元*20%=1232元导购奖金：三、单项奖A店长：1、月度区域指标完成率冠军店（在达标基础上参评，下同）每月同品牌店铺评出一个任务完成率冠军店（任务完成率100%以上参评），店长奖励 200 元，任务完成率倒数第一名店铺，店长罚款 100 元（任务完成100%不参与负激励）2、月度连单最高冠军店每月同品牌店铺评选出一家连单率最高的店铺（连单必须是在1.5以上的基础上参评奖励）店长奖励 200 元，连单率最低的店铺，店长罚款 100 元(1.5以上不参与负激励）3、月度任务完成奖店铺当月任务完成100%，根据店铺业绩指标完成进行店长奖励月奖金完成金额任务（单位：万）5及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-19 20以上100%完成任务的基础上，每超出任务1万进行奖励 50 80 100 120 150180210240280B导购：1、个人月销售冠军奖（必须100%完成任务后的导购参加评比）本月店铺内个人销售业绩最高的导购员获得此奖项，根据店铺人数确定:2、连单奖当天对单一客户完成了连单要求两件以上（单件折扣6折以上参与，赠送的除外，低于6折的高于35折3件以上计算），评出最高的连单奖1名，按不同店铺类型，实施奖励：总店员数2-5人，奖项为20元/天；总店员数6-10人，奖项为30元/天。