零星维修管理规定(试行
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会东华山园林有限责任公司
规 章 制 度
零星维修管理办法
拟制部门：办 公 室
审 核 人：袁山
批 准 人：袁云沛
2008年1月22日发布 2008年2月1日执行会东华山园
林有限责任公司
1. 目的和适用性
1.1为了进一步规范公司零星维修的管理，有效控制维修费用，确保维修质量，特制
定本制度。
1.2本制度适用会东华山园林有限责任公司维修金额在10000元以下的房屋简易维
修、公共设施、基础设施维修管理。
2.职责
2.1公司办公室分别负责公司和华山园林内零星维修工程的统一管理。
2.1.1负责根据各部门的零星维修需求，合理安排工程人员进行维修。
2.1.2负责对工程承包人员的资质进行审核。
2.1.3负责对各项零星工程的《工程维修预算》进行审核。
2.1.4负责拟定《零星维修协议》，并按相关程序办理各项审批手续。
2.1.5负责办理零星维修工程费用结算审批、报销手续。
2.1.6负责组织对零星维修工程进度进行检查。
2.1.7负责组织对完工后的零星维修工程进行验收。
2.2财务管理部负责对各类零星维修工程费用的支付进行审核。
2.3安全储运管理科
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2.3.1负责零星维修工程施工安全的监督管理。
2.3.2负责零星维修工程安全方面的验收工作。
2.4零星维修工程所属部门
2.4.1负责办理零星维修工程的申报、方案审定并协助办理相关手续。
2.4.2负责协助办理零星维修工程所需用电、用水的相关手续。
2.4.3负责零星维修工程验收工作。
3.工作程序
3.1各部门有零星维修需求时，据实填写《零星维修申请单》经领导审批后，交办公
室组织办理。
3.2办公室收到《零星维修申请单》后，按实际需要，及时通知工程承包人到现场查
看并初步拟定维修方案。
3.3维修方案经零星维修需求部门、办公室、安全管理部门共同审定后，由办公室填
写《零星维修派工单》交维修人员及时开展维修工作。
4.合同签订
4.1办公室按费用发生额情况，单项费用3000元以上（含3000元）的，拟定《零
星维修协议》；单项费用3000元以下的，由办公室根据《零星维修派工单》作好用
工登记。
4.2《零星维修协议》按公司《合同管理制度》办理会签、审批手续后正式签订。
5.工程验收及费用结算
5.1零星维修工程结束后，办公室组织安全管理部门、零星维修工程所在部门及相关
人员进行工程验收，并作好验收记录。
5.2零星工程验收完毕后，由办公室根据验收情况进行预算申报，办理相关费用结算
手续。
6.本管理办法解释权归公司办公室。
7.附件
7.1《零星维修申请单》
7.2《零星维修工程验收单》
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7.3《零星维修工程协议样本》
7.4《零星维修派工单》
零星维修申请单（存根）
年 月 日
分管领
导：
部门负
责人:
零星维
修申请
单（存
根）
年 月 日
分管
领导：
部门负
责人:
零星
维修
工程
验收
单
工程名称
开工日期 竣工日期
部 门
维修时间 要求完工时间
维修地点
零星维修工程项目
序号 项目名称 要 求
部 门
维修时间 要求完工时间
维修地点
零星维修工程项目
序号 项目名称 要 求
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验收日期
零星工程简况
满足
相关
要求
情况
质量
安全
其它
实际验收造价
零星工程管理部门
参加验收人员意见 签 名
公 司
所在部门、职务 验收意见
施工方
零星维修协议（样本）
甲方: 会东华山园林有限责任公司(×××)
乙方:
现甲方因工作需要,有以下 项零星工程需进行施工,经与乙方衔接,共同到现场
进行验看后,达成以下条款,双方共同遵守。
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一、维修项目、要求、价格
序号 维修项目名称 工程要求 工程价款
（元）
质量要求
完工
时间
合 计
二、安全要求
乙方在甲方进行零星工程施工时，必须遵守甲方相关管理规定，确保安全施工。
需用水、电时应事先跟甲方相关部门进行联系，得到同意后方能使用；未经允许，
自行使用者，甲方发现后将按公司相关规定进行处罚。如因乙方人员操作不当导致
的安全事故，均由乙方自行负责，概与甲方无关。
三、工程验收
乙方维修工作完成后，及时通知甲方相关人员进行验收。甲方接乙方通知后，
组织相关人员严格按照工程相关要求进行验收。验收不合格的项目，乙方必须按照
甲方要求及时进行整改，经验收鉴定属乙方原因造成的工程不合格项目，整改的一
切费用由乙方自负。对于乙方未在甲方要求的完工时间内完成的项目，甲方要对乙
方采取一定的经济惩罚（按拖延的日期计算，每天扣罚项目金额的5%）。
四、费用结算
工程验收合格后，乙方开具正式的发票到甲方进行费用结算。每个维修项目预
扣10%的金额作为质量保证金，满一年后根据验收、使用情况支付。
五、此协议一式肆份，经甲、乙双方签字、盖章后生效，各执两份。如有未尽
事宜，双方协商解决。
甲 方:华山园林有限责任公司(×××)
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代 表：
经办人：
乙方:
年 月 日
零星维修派工单（存根）
××年字第××号
维 修 方
维修时间 要求完工时间
维修地点
零星维修工程项目
序号 项目名称 要 求
零星维修派工单（存根）
××年字第××号
维 修 方
维修时间 要求完工时间
维修地点
零星维修工程项目
序号 项目名称 要 求
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以上零星维修项目请维修方尽快按相关要求进行修复。维修方在施
工过程中必须遵守华山园林公司相关管理规定，使用安全防护措施,进行
安全施工。
办公室：
年 月 日
学校零星维修工程管理制度
第一章总则第一条为规范学校零星维修工程的管理，保障学校设施设备的安全、正常运行，提高维修工作效率和服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有零星维修工程项目，包括但不限于水、电、房屋建筑物、附属设施、道路等维修项目。
第三条学校零星维修工程的管理应遵循“预防为主、防治结合、计划安排、责任明确、高效完成”的原则。
第二章管理机构及职责第四条学校成立零星维修工程管理领导小组，负责学校零星维修工程的规划、组织、协调和监督工作。
第五条零星维修工程管理领导小组下设办公室，负责日常管理工作，具体职责如下：（一）负责编制零星维修工程计划，组织实施和监督执行；（二）负责对维修项目进行预算审核，确保资金合理使用；（三）负责对维修项目进行招投标，选择合格的施工单位；（四）负责对维修工程进行现场监督，确保工程质量和进度；（五）负责维修工程验收，确保工程符合设计要求；（六）负责维修工程资料整理归档。
第三章工程项目管理第六条零星维修工程项目的立项：（一）维修项目由使用部门提出申请，填写《零星维修工程项目申请表》报零星维修工程管理领导小组审批；（二）审批通过的维修项目，由零星维修工程管理领导小组办公室负责编制维修工程计划。
第七条零星维修工程项目的招投标：（一）维修项目预算金额在5万元以下的，采用直接委托方式确定施工单位；（二）维修项目预算金额在5万元（含）以上的，采用公开招标方式确定施工单位。
第八条零星维修工程项目的实施：（一）施工单位根据维修工程计划，制定施工方案，报零星维修工程管理领导小组办公室备案；（二）施工单位按照施工方案，进行施工，并确保工程质量和进度；（三）零星维修工程管理领导小组办公室负责对施工现场进行监督检查。
第九条零星维修工程项目的验收：（一）工程完工后，施工单位向零星维修工程管理领导小组办公室提出验收申请；（二）零星维修工程管理领导小组办公室组织验收，确保工程符合设计要求；（三）验收合格后，施工单位向使用部门提交工程资料。
零星维修工程管理规定
零星维修工程管理规定第一条目的为进一步规范公司零星维修工程（以下简称“零星工程”）的管理，明确资产维护与管理责任，提高维修效率与质量，控制成本，根据相关法律法规，结合公司的实际情况，制定本规定。
第二条适用范围本规定所指零星维修工程是公司已竣工并交付使用，且超过保修期的，在不涉及结构主体、不影响立面效果、建筑品质、整体装饰装修、不改变使用功能、不改变公司原有规划方案及设计的基建、设备、道路管网、景观绿化、水电气网络通讯及配套等项目的新增、维护、维修、结构加固、更新更换、改造升级且预算价格小于10万元的工程，或其他新增但金额较小的零星工程。
第三条部门职责3.1、使用保管部门：使用保管部门负责所使用资产的日常管理与维护，并根据资产使用情况，提出年度或临时施工计划，及时发现和消除隐患。
将年度施工计划分解成月度计划。
根据经审批的施工方案，配合资产管理部门与施工单位施工及工程验收。
3.2、经审批的技改、维修项目或基建项目，无论金额大小必须进行立项管理，项目名称应在财务部备案。
技改、维修项目立项管理，以区分工程投入和机物料消耗。
未进行立项管理及相关项目未在财务部备案的，领料的财务处理一律按机物料消耗计算；基建项目立项管理，以区分工程领料和生产领料，便于造价、结算审计及账务处理，防范税务风险。
3.3、资产管理部门：资产管理部门负责受理零星工程施工的维修申请，组织施工申请的审批，按照经审批的施工申请，选择施工单位，草拟及签订施工合同，组织使用部门、施工单位讨论、确定实施方案及工程（预算）价格，监督工程的实施，保证工期，并组织工程验收，审核工程量及工程价格。
配合内审部门做好审计现场勘查及咨询工作。
3.4、实施方案确定后，根据需要或与施工单位协商，确定工程实施方式。
施工单位包工不包料的，公司负责工程材料的采购；包工包料的，组织相关部门对施工单位材料价格进行复核。
3.5、做好事前、事中、及事后审计，即施工前对工程设计、工程概算、平均造价及施工单位的资信情况做到心中有数，对签订的合同进行审核及备案，及时纠正在审计中发现的问题。
零星工程维修制度
零星工程维修制度第一章总则第一条为规范零星工程维修工作，提高工作效率，保证工程质量，保障工程安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于零星工程的维修和保养工作，包括但不限于设备设施、建筑结构等。
第三条零星工程维修应遵循安全第一、规范操作、科学管理的原则，确保维修工作的顺利进行。
第四条零星工程维修应严格按照国家相关法律法规和标准进行，严禁违规操作、盗窃漏水等行为。
第五条所有从事零星工程维修的人员必须持有效操作证件，经过专业培训和考核合格后方可上岗。
第六条工程维修人员应具备一定的技术水平和职业道德，服从管理、执行命令，确保工作质量和安全。
第七条零星工程维修制度由公司负责制定，由维修部门具体执行，定期进行检查、评估和调整。
第八条零星工程维修的经费由公司统一安排，维修人员不得私自索要贿赂，违者将受到严惩。
第二章组织管理第九条公司应设立维修部门，负责零星工程的维修和保养工作，组织实施相关工作。
第十条维修部门应根据实际情况，制定工作计划、工作流程和维修方案，确保工作按时完成。
第十一条维修部门应建立健全的人员管理制度，配备合格的维修人员，确保维修质量。
第十二条维修部门应配备必要的维修工具和设备，保证维修工作的顺利进行。
第三章工作流程第十三条维修部门接到维修任务后，应进行现场勘察，了解维修范围和工作内容。
第十四条维修部门应根据勘察结果，制定详细的维修方案和工作计划，确定工作人员和时间节点。
第十五条维修部门应组织维修人员进行维修工作，在工作中严格按照维修方案和操作规程进行。
第十六条维修部门应定期检查和评估维修工作，及时纠正问题，做好维修记录和档案。
第四章安全保障第十七条维修人员在进行工作时应佩戴必要的防护用品，严格遵守安全操作规程。
第十八条维修工作应按照相关安全标准和规定进行，如发现安全隐患应立即停止工作，并报告上级领导。
第十九条维修部门应定期进行安全培训和演练，提高维修人员的安全意识和应急处理能力。
第二十条维修人员应善于发现问题、分析问题、解决问题，提高维修技术水平和维修质量。
零星维修管理制度范文
零星维修管理制度范文零星维修管理制度第一章总则为规范零星维修管理行为，提高维修效率，加强资产管理工作，确保资产的正常使用和运行，制定本制度。
第二章维修申报第一节维修申报流程1. 零星维修申请人在遇到资产故障或需要维修时，需向维修管理部门提交书面维修申请。
2. 维修管理部门收到维修申请后，将立即安排维修队伍进行核查，对维修申请进行评估。
3. 维修管理部门将评估结果告知维修申请人，如同意维修，将安排合适的工作人员在规定时间内进行维修。
第二节维修申报方式1. 维修申请人可通过电话、书面申请或在线系统提交维修申请。
2. 维修申请书应包括以下内容：申请人姓名、联系方式、维修地点、维修类型、故障描述等。
第三章维修管理第一节维修队伍1. 维修队伍由维修管理部门负责组建，由专业的维修人员组成。
2. 维修人员要具备相应的工作经验和技能，经过培训合格后方可参与维修工作。
3. 维修人员要遵守相关的操作规程和安全标准，确保维修过程中的安全和质量。
第二节维修材料和工具1. 维修管理部门负责采购和保管维修所需的材料和工具，确保维修工作的正常进行。
2. 维修人员在使用材料和工具时，要注意安全使用，妥善保管，并及时向维修管理部门报告损坏或缺失情况。
第三节维修记录和报告1. 维修人员在完成维修任务后，要及时更新维修记录，并向维修管理部门报告维修情况。
2. 维修管理部门要定期对维修记录进行审核和归档，确保维修工作的效果和质量。
第四节维修评价1. 维修申请人可对维修工作进行评价，并向维修管理部门提出改进建议。
2. 维修管理部门要及时处理维修评价和建议，对维修工作中存在的问题进行改进和完善。
第四章备件管理第一节备件采购1. 备件采购应根据实际需求和资产使用情况进行计划，确保备件的及时供应。
2. 备件采购要遵循公平、公正、公开的原则，与供应商建立稳定的合作关系，确保备件的质量和价格。
第二节备件使用和保管1. 备件领用人员在使用备件时，要认真核对备件的名称、型号和数量，确保使用正确。
零星维修管理制度
零星维修管理制度第一章总则第一条为加强×××有限公司的房产及设施设备零星报修、维修的管理，特制定本规定。
第二条本制度适用范围包括房屋产权在公司名下，非人为原因引起的房产设施设备零星维修。
第二章维修种类第三条应急维修项目。
（一）房屋结构性损坏发生的应急排险。
（二）因线路故障引起的停电和漏电。
（三）因水箱水泵故障和进水水管爆裂造成的停水和阀门严重漏水。
（四）其他突发故障和应急性抢修项目。
第四条一般维修项目。
（一）各类门窗损坏。
（二）各类设备的常见故障。
（三）屋面渗漏水。
（四）落水管、排污管的疏通或跟换。
（五）其他不影响正常生产生活的维修。
第三章报修流程第五条使用方递交维修申请报告或房管员巡查过程中发现需要维修情况后，由房产对应房管员填写《房屋零星维修报批单》（附件1）。
第六条经公司分管领导审核同意维修后，具体分管维修人员和相关房产管理员会同房产零星维修服务单位（年度招标入围）进行现场踏勘，根据报修情况确定维修种类，拟定维修方案，填写《房屋零星维修方案报批单》（附件2）并报主管领导审批。
第七条除应急维修外所有维修项目均须按流程报主管领导审核同意后才可进场实施。
第八条单次维修经费在5000元以上的需报公司总经理审批。
第九条应急维修项目在向公司主要负责人汇报后，可先实施后报批。
第四章维修要求第十条应急维修项目。
（一）情况紧急的应急性维修参照第九条实施，并要求在两小时内到达现场实施维修。
（二）一般应急维修项目须在24小时内提出维修方案，并在审核同意后24小时内进场维修。
第十一条一般维修项目由房产零星维修服务单位在两个工作日内提出施工方案，并在审核同意后一个工作日内进场维修。
第五章维修项目验收第十二条项目完工后由房产零星维修服务单位填报《房屋零星维修验收单》（附件3），分管维修人员会同相关房管员等不少于3位工作人员到现场进行验收，并填写验收意见。
验收通过后报领导审核。
验收不通过或审核不通过的按验收意见或审核意见进行整改，并在完成后重走验收流程。
学校零星维修管理制度
第一章总则第一条为加强学校零星维修管理，确保学校教育教学设施的安全、稳定运行，提高维修工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校各类零星维修项目，包括但不限于教室、办公室、实验室、图书馆、宿舍、食堂等场所的设施设备维修。
第三条零星维修管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 保障教育教学秩序，提高服务质量；3. 公平公正，合理分配资源；4. 效率优先，及时响应维修需求。
第二章组织机构及职责第四条学校设立维修工作领导小组，负责全校零星维修工作的统筹规划、组织协调和监督管理。
第五条维修工作领导小组下设办公室，负责日常维修工作的具体实施。
第六条维修工作领导小组职责：1. 制定学校零星维修管理制度；2. 审批维修项目；3. 监督维修工作进度和质量；4. 协调解决维修过程中出现的问题；5. 定期对维修工作进行总结和评估。
第七条维修办公室职责：1. 负责接收维修申请；2. 对维修申请进行初步审核；3. 安排维修人员；4. 跟踪维修进度；5. 核实维修费用；6. 收集维修反馈意见。
第三章维修申请及审批第八条维修申请流程：1. 教职工或学生发现设施设备损坏，向所在部门负责人报告；2. 部门负责人审核后，填写《学校零星维修申请表》；3. 《学校零星维修申请表》经部门负责人签字后，提交至维修办公室；4. 维修办公室对申请进行初步审核，确认维修必要性；5. 维修办公室将申请提交至维修工作领导小组审批。
第九条维修审批流程：1. 维修工作领导小组对申请进行审批；2. 审批通过的维修项目，由维修办公室安排维修人员；3. 维修人员接到维修任务后，应及时进行维修。
第四章维修实施及验收第十条维修人员接到维修任务后，应按照以下要求进行维修：1. 严格按照维修规范和操作规程进行施工；2. 保质保量完成维修任务；3. 维修过程中，注意安全，防止事故发生；4. 维修完成后，向维修办公室报告。
第十一条维修验收流程：1. 维修完成后，由维修办公室组织验收；2. 验收合格后，填写《学校零星维修验收表》；3. 验收不合格的，由维修人员重新进行维修。
日常零星维修工程管理制度
日常零星维修工程管理制度第一章总则第一条为规范日常零星维修工程管理工作，提高工程管理水平，加强工程质量管理，减少事故发生，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于日常零星维修工程管理的各个环节，包括工程立项、设计、施工、验收等。
第三条本管理制度遵循便捷高效、质量安全的原则，严格执行，确保工程管理的科学性和规范性。
第四条日常零星维修工程管理应坚持维护整体利益，服务用户需求，提高公共设施的管理效率和水平。
第二章工程立项第五条进行日常零星维修工程管理前，需做好工程立项工作。
具体要求如下：（一）明确维修工程的性质和范围，确定维修工作内容和施工周期。
（二）制定维修方案和计划，明确工程实施的具体步骤和时间节点。
（三）编制工程预算，合理分配资源，确保施工质量和安全。
（四）制定施工组织设计和施工安全、环保措施，保证工程施工符合法规标准。
（五）确定工程监理和验收机构，明确各自职责和监督义务。
第六条工程立项应由专业人员进行，经相关部门审批后方可实施。
第七条工程立项阶段要做好相关文件的归档工作，确保资料齐全，方便后续管理。
第三章设计阶段第八条在工程设计阶段，需做好以下工作：（一）根据维修工程实际情况，合理设计方案，确保施工的可行性和有效性。
（二）绘制详细的施工图纸和说明，明确细节要求，减少施工过程中的误差和纠纷。
（三）确定材料和设备的采购渠道，保证施工所需物资的质量和及时供应。
（四）根据实际情况，制定施工进度计划和质量控制标准，提前预防和排除施工中的问题。
第九条设计阶段应进行多方协调，确保设计方案的科学性和合理性。
第十条设计文件应及时交付给相关部门，明确责任单位和责任人，确保施工能顺利进行。
第四章施工阶段第十一条在施工阶段，需做好以下工作：（一）组织施工人员开展相关工作，按照设计要求进行施工。
（二）加强现场管理，确保施工人员遵守管理制度和规章制度，提高工作效率。
（三）做好工程质量、安全和环保工作，加强现场监督，及时处理施工中出现的问题。
维修服务部零修工作管理规定范文（3篇）
维修服务部零修工作管理规定范文(一)接到任务后，必须及时到现场处理，具体要求是：水暖工：室内跑水、冒水、漏水、滴水需当时或当日处理完毕。
木工、瓦工：凡影响人身财产及设备安全的门窗破损及顶棚墙皮脱落等必须当时或当日处理完毕。
玻璃工：冬季必须保证双层玻璃，春、夏、秋季必须保证一层玻璃完好。
(二)必须保证服务工作质量，按规范服务，违反工作规范施工的，按质量不合格处理。
用户提出质量问题，经核查证实，扣除工程质量奖，严重质量问题，加倍处罚，造成损失者，按价赔偿。
(三)必须做到文明施工，热情服务，维修工作中不得弄坏弄脏用户的物品。
完工后清理现场，收回用具，做到不吃请，不向用户索要财物，不在用户家中聊天，服务过程中使用文明用语，不得刁难用户。
(四)遵守劳动纪律，监守工作岗位，不得寻衅报复用户，不得利用出外维修的机会或在施工现场处理私人事务，找人聊天，娱乐游玩及参加体育活动。
不得辱骂殴打管理人员及批评者。
(五)坚持按学校规定标准维修，不准擅自提高维修水平杜绝熟人好办事，为亲朋好友任意增加维修项目。
(六)坚持用料合理，节约材料，杜绝浪费，私自送人。
(七)安装时损坏器材，需收回损坏物件。
(八)如人为的损坏设备、工具，或丢失工具要按价赔偿。
维修服务部零修工作管理规定范文（2）一、维修服务部零修工作的目标和任务1. 维修服务部零修工作的目标是保证客户维修需求的及时响应和有效解决，为客户提供高质量的维修服务。
2. 维修服务部零修工作的任务包括但不限于：a. 快速响应客户的维修需求，确保维修服务的及时性；b. 确保维修服务的质量和安全；c. 提供专业的维修咨询和技术支持，解决客户的技术问题；d. 积极主动地进行产品维修，提高产品可靠性和寿命；e. 完善维修记录和维修报告，提供准确的数据支持。
二、维修服务部零修工作的责任和权限1. 维修服务部零修工作的责任是由维修人员承担，在维修过程中要严格遵守安全规定，确保自身安全和维修过程中设备的安全。
医院零星维修工程管理办法
医院零星维修工程管理办法1.为进一步规范XXX医院零星维修工程的管理工作，提高工作效率，强化零星维修工程的监督管理，特制定本管理办法。
2.零星维修工程指单项维修金额在10000元以内的零星维修，具体指医院内房屋的屋面、天棚、墙地面、门窗、室内设施维修；室外道路、地面砖、挡墙、水电维修（总务班不能处理的）、环境改造、抢修工程、水管爆裂、电缆损坏、下水道堵塞、搬运杂物、医院运行时涉及到的临时用工等方面的小型维修及用工。
3.零星维修工程指导原则：简化手续、方便快捷、平时发现及时处理。
4.零星维修工程的管理部门：行政科统一管理医院内的零星维修工程，主要负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修工作、工程质量把关、工程验收、工程结算审核等。
5.零星维修工程的确定和工作流程。
5.1零星维修项目的确定：5.1.1使用科室或部门需要的维修项目。
5.1.2医院领导安排的零星维修工程。
5.1.3行政科日常检查发现需要维修的零星维修工程。
5.1.4工作需要涉及到的临时用工。
5.2零星维修工程工作流程：5.2.1行政科确定一名零星维修现场管理人员，负责处理零星维修事务。
5.2.2涉及的维修项目及临时用工，由行政科通知施工方并出具《XXX医院施工任务通知单》，施工方凭施工任务通知单安排用工和维修，维修完成后，施工方填写《XXX医院现场工程量签证单》并由零星维修现场管理人员核实签证,其签证按《XXX医院工程签证管理办法》执行。
6.零星维修工程施工队伍的确定和造价计算原则。
6.1对单项零星维修工程队伍的确定：由行政科选择技术过硬、信誉良好并有医院相关施工维修经验的施工个人或有资质的施工企业承担。
6.2确定施工单位后，行政科组织与施工方共同签订《XXX医院零星维修施工合同》和《XXX医院零星维修施工安全合同》，合同期限一年。
6.3签证单必须按《XXX医院工程签证管理办法》执行方为有效签证。
6.4零星维修工程的计算原则：无效的签证费用不得进入工程造价,以实际计算工程量的有效签证单为核算单元。
办公楼零星维修管理制度
办公楼零星维修管理制度1. 引言本文档旨在规范办公楼零星维修管理的流程和责任分工，以提高维修效率和服务质量，确保办公楼设施的正常运行和员工的工作环境。
2. 维修申请2.1 申请途径员工可以通过以下途径提交维修申请：- 填写维修申请表格并交至维修管理处；- 在维修管理系统中在线提交维修申请。
2.2 申请内容维修申请应包括以下内容：- 楼宇和具体位置的清晰描述；- 维修项目的具体描述；- 联系人和联系方式。
2.3 申请处理一旦收到维修申请，维修管理处应及时受理并安排相关维修工作。
维修工作的紧急程度将根据维修申请的描述和现场实际情况进行评估。
3. 维修工作3.1 维修响应维修管理处应在接到维修申请后，尽快派遣维修人员进行现场勘察和处理。
根据维修的紧急程度，维修人员应及时到达现场。
3.2 维修记录维修人员应在维修过程中详细记录工作内容、维修时间、维修耗材等信息，并及时提交到维修管理处。
维修管理处负责归档并对维修记录进行管理。
3.3 维修验收维修工作完成后，维修管理处应通知申请人进行维修验收。
申请人应核对维修情况，并填写维修验收单。
4. 维修管理4.1 维修计划维修管理处应根据维修申请情况、设施设备的维护保养需求和预算状况，制定维修计划。
计划需提前通知相关部门和员工，确保维修工作的顺利进行。
4.2 维修预算维修管理处应制定维修预算，并及时报告给上级主管部门。
预算应包括维修费用的估算和耗材费用的预算。
4.3 维修供应商管理维修管理处应建立维修供应商库，评估和筛选维修供应商，并与其签订维修协议。
定期对供应商的维修工作进行评估和监督。
5. 维修质量管理5.1 维修评估维修管理处应定期对维修工作进行评估，包括工作质量、维修速度、维修人员技术水平等。
根据评估结果，及时给予表扬或提出改进意见。
5.2 技术培训为提高维修人员的技术水平，维修管理处应定期组织培训，并邀请专业技术人员进行技术指导。
6. 后勤保障6.1 维修工具和设备维修管理处应负责提供必要的维修工具和设备，并做好维修工具和设备的维护保养工作。