创新与企业核心竞争力
论企业核心竞争力与管理模式创新
论企业核心竞争力与管理模式创新摘要：企业之间的竞争，本质上是产品价格与性能的企业核心竞争力的竞争。
现代企业要构建以核心竞争力为中心的企业管理创新模式。
一般情况下，企业核心竞争力的培育是通过企业各层次的重组与积累实现的，企业若要变大、变强，培育比竞争对手更强的核心竞争力是制胜法宝。
关键词：企业核心竞争力；管理模式创新中图分类号：f279.23 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）04-00-01一、核心竞争力的概念与特性所谓企业核心竞争力是指企业内部一系列互补的技能与知识的结合，它能使企业的一项或多项业务达到比竞争对手更高的水平。
要想在企业竞争中获得优势，就必须具备核心竞争力。
核心竞争力的特性：1.突出的用户价值。
要具有吸引顾客的买点和卖点。
2.具有延展性。
能够为企业找出多种产品市场市场支撑，降低多个产品成本。
3.具有特殊性。
核心竞争力应是企业个性化发展的产物，具有突出特点，不易被对手模仿。
4.不可交易性。
核心竞争力是企业的无形资产，它可被感知，却无法用来买卖。
5.价值可变性。
由于竞争的存在，各企业之间相互竞争，各取所长，最终各企业的核心竞争力渐变成企业的一般能力。
二、培育企业核心竞争力核心竞争力是能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。
核心竞争力使企业在竞争中脱颖而出并能反映企业的特性。
下面谈一下核心竞争力战略制定：第一，企业核心竞争力战略对于一个企业来讲发挥着尤为重要的作用，不管是管理者还是基层员工都应该深入地了解其在国际竞争中所发挥的作用，将企业核心竞争力作为培养的重点。
第二，可以集中公司优势资源从事某一细化领域的专业化经营，在这个过程中，在技术、产品、销售、服务等方面形成具有自身特点的经营模式，找出与同行之间的差别，在比较自身与同行之间所产生不同的过程中，就很有可能找到与自身特点相吻合的技术、方法，使消费者特殊效用得到提升，而这些内容在今后公司核心竞争力的不断发展中也有可能会发挥应有的作用。
注重科技创新品牌建设不断提高企业核心竞争力
注重科技创新品牌建设不断提高企业核心竞争力前言科技创新是企业发展的重要保障之一，只有不断地注重科技创新，才能不断提高企业的核心竞争力。
而品牌建设则是企业发展中不可或缺的一环，它不仅可以提高企业的知名度和声誉，还可以增强企业的品牌影响力和市场竞争力。
此篇文档将从科技创新和品牌建设两个方面，分别阐述企业如何不断提高自身的核心竞争力。
科技创新加强科技创新意识在当前经济环境下，企业必须时刻注重科技创新才能不断发展并获取更大的市场份额。
因此，企业必须提高科技创新意识，鼓励员工不断创新，挖掘新的市场需求。
要做到这一点，企业可以通过制定科技创新的战略和方针，并加强前瞻性科技研究，提高企业的科技创新能力。
加强科技创新投入科技创新需要大量投入，尤其是针对有前瞻性的技术研究。
投入越多，产出的效果也会越明显。
因此，企业必须注重加强科技创新投入，提高研发经费和科技创新人员配备，持续推进科技成果应用，将科技创新真正落地并产生效益。
加强科技创新成果应用企业在进行科技创新的同时，也必须注重科技创新后的应用工作。
科技创新的成果不应该只停留在实验室或产生报告，它们应该转化为实际的产品、服务或者工作流程中，以创造更多的价值。
在这个过程中，企业需要加强技术人才的培养，提高人才的专业度和技术水平。
品牌建设树立品牌形象品牌形象是企业形象的重要组成部分，它直接影响着企业产品或服务的认可度、市场占有率以及企业的声誉。
因此，企业必须注重树立品牌形象，并清晰传递企业的愿景、目标和价值观。
要做到这一点，企业可以借助关键词和视觉形象来强化品牌形象的传递，同时注重营造文化氛围，让员工感知并传递企业的品牌形象。
提高品牌影响力品牌影响力可以是企业的品牌知名度，也可以是企业在目标市场内的竞争力。
提高品牌影响力需要企业不断提高和优化产品或服务质量，并针对目标客户制定相关的品牌推广策略和销售策略，打造品牌的独特性和竞争力，持续提升品牌影响力。
强化品牌保护意识品牌保护意识是品牌建设中不可忽视的一个环节。
企业创新与竞争力关系分析
企业创新与竞争力关系分析企业创新是提高企业竞争力的重要途径之一。
在日益激烈的市场竞争中，只有不断创新，才能保持企业的竞争力，适应市场的变化和需求的变迁。
本文将围绕企业创新与竞争力的关系展开论述。
一、创新是企业竞争力的源泉创新是企业持续发展的力量源泉。
在现代经济发展中，科技的飞速进步和市场环境的变迁加快了创新的节奏，只有紧跟时代潮流，进行不断的技术创新和业务模式创新，企业才能保持竞争力。
例如，在智能手机市场上，苹果公司凭借iPhone的创新性设计和用户体验，成功抢占了市场份额，成为市值最高的企业之一。
通过不断引入新技术和创新产品，企业可以在市场上占据优势地位，实现长期的盈利和发展。
二、创新对企业竞争力的直接影响创新对企业竞争力有着直接的影响。
首先，创新可以提高企业的产品质量和技术水平，使企业在市场上拥有更高的竞争力。
例如，汽车制造企业通过技术创新，不断改进汽车的性能和安全性，提高了产品的质量和竞争力。
其次，创新可以降低企业的生产成本，进一步提升企业的竞争力。
例如，某电子公司通过改进生产工艺和运作流程，降低了生产成本，使产品价格更具竞争力。
此外，创新还能够为企业创造新的商机和市场机会，帮助企业实现快速扩张和高速增长。
三、创新与竞争力的相互促进创新和竞争力是相互促进的关系。
一方面，竞争力的提高需要不断的创新。
企业只有不断推陈出新，适应市场的需求，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
另一方面，创新又需要竞争力的支撑。
企业只有具备一定的竞争力，才能吸纳和利用创新资源，推动新技术和新产品的开发和应用。
因此，企业需要在提升竞争力的同时，不断进行创新，创造更大的价值。
四、创新管理对企业竞争力的影响创新管理是企业实现创新和提升竞争力的重要手段。
企业应该建立创新文化和创新机制，鼓励员工的创新思维和行为，激发他们的创造力和创新潜力。
同时，企业还应注重研发投入，加大创新资金的投入和研发人员的培养，提升企业的创新能力和创新水平。
推进科技创新提升核心竞争力
推进科技创新提升核心竞争力科技创新是现代社会发展的推动力之一，对于一个国家或企业来说，提升核心竞争力离不开科技创新的支撑。
本文将从以下几个方面探讨如何推进科技创新，以提升核心竞争力。
一、建立良好的创新体系创新体系是推动科技创新的重要保障，包括创新环境、创新要素、创新机制等。
在建立创新体系时，应注重以下几点。
1. 完善创新环境：提供良好的政策环境、法律保障，鼓励企业增加研发投入，激励科研人员创新创业，打破行业壁垒，促进跨领域合作，加强科技成果转化。
2. 强化创新要素供给：加大、优化科技资源配置，提升高校、科研机构的科研水平和科技服务能力，引进高级人才，培养专业技术人员，提供优质科研设施和实验平台。
3. 建立有效的创新机制：建立科技创新评价体系，依托市场机制激励创新行为，推广知识产权保护，加强科技管理和科研项目评审，实施科技成果转化的政策支持。
二、加强科技人才队伍建设科技创新离不开人才的培养与引进，建设高素质的科技人才队伍是提升核心竞争力的重要举措。
1. 加强科技人才培养：加大对科研人员的培训投入，完善科研人员的职称评审和岗位晋升机制，建立科技创新人才评价体系，优化科研人员的待遇和福利。
2. 引进海外优秀人才：鼓励和支持海外优秀人才回国发展，提供良好的研究条件和待遇，加强与国际科研机构的合作，引进国际前沿科技成果和创新理念。
3. 构建多层次人才队伍：注重培养复合型、创新型人才，培养专业技术工人和高技能人才，建立企业与高校、科研机构之间的人才培养合作机制。
三、加大科研投入，推动产学研结合科研投入是推进科技创新的关键，而产学研结合则能够更好地将科研成果转化为生产力。
1. 增加科研经费投入：加大政府对科研的经费支持，鼓励企业增加研发投入，加强科研项目的申报和管理，提高科研经费的使用效益。
2. 推动产学研结合：加强企业与高校、科研机构之间的合作，建立产学研联合研发机制，搭建科研成果转化的桥梁，推动科技创新与实际生产的结合。
新技术研发与应用提升企业核心竞争力和创新能力
新技术研发与应用提升企业核心竞争力和创新能力如您所要求，我将根据题目“新技术研发与应用提升企业核心竞争力和创新能力”来撰写一篇文章。
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以下是正文内容：随着信息技术和科学技术的不断进步，新技术的研发与应用已成为企业提升核心竞争力和创新能力的重要手段。
本文将探讨新技术研发与应用在企业中的作用，并阐述如何充分利用新技术来提升企业的核心竞争力和创新能力。
一、新技术研发的重要性新技术的研发是企业保持竞争力的重要驱动力。
通过不断创新和引入新技术，企业可以更好地适应市场变化和满足消费者需求。
新技术的研发还可以帮助企业优化生产流程和降低成本，提高产品质量和效率。
新技术研发不仅可以提升企业的核心竞争力，还可以为企业带来战略优势。
通过对新技术的研发和应用，企业可以开拓新的市场，拓展业务范围，增加收入来源。
对于那些顺应新趋势、推陈出新的企业来说，新技术的研发更是提升其成为市场领导者的关键。
二、新技术应用的价值新技术的应用是研发成果落地的重要环节。
一个企业无论在技术研发上有多大突破，如果不能将其成功应用于产品或服务中，那么这些研发的成果将毫无价值。
因此，新技术的应用能力对企业非常重要。
通过将新技术应用于产品开发、生产制造、营销推广等方面，企业可以有效提升产品或服务的质量和性能，满足客户的个性化需求。
例如，在制造业中，许多企业借助人工智能、物联网等新技术的应用，实现了生产线的智能化和自动化，大幅提高了生产效率和产品质量。
除了提升产品性能外，新技术的应用还可以改善企业的运营管理和决策能力。
通过利用大数据分析、云计算等新技术，企业可以更好地了解市场需求、优化供应链、提高成本控制和风险管理能力，提升企业的运营效率和决策水平。
三、如何提升企业的核心竞争力和创新能力在新技术研发和应用方面，企业可以采取以下措施来提升核心竞争力和创新能力。
1. 加强技术创新和人才引进企业应建立专业的研发团队，不断推陈出新，开展前瞻性的技术创新。
企业创新文化与企业核心竞争力
摘
要 ： 新 环 境 对 企 业 的核 心 竞 争 力提 出 了新 要 求 ， 业 必 须培 育 企 业 的核 心 创 新 竞 争 力 。在 创 新 文 化 和 企 业 核 创 企
心 竞争 力的 互 动 中 ， 升 企 业 的核 心创 新 竞 争力 ， 终 使 创 新 文 化 支持 的 企 业 核 心 创 新 竞 争 力 成 为 企 业 的创 新 竞 争 提 最
优 势。
关 键 词 ： 业创 新 文 化 ； 企 企业 核 心 创 新 竞 争 力 ； 新 竞 争优 势 创 中 图分 类 号 Ｆ７ ． ２３１ 文献标识码 Ｂ 文章编号 １０ ７ ３ （０ ７ １ ３７－ ２ ０ ７－ ７ １ ２０ ）９— ０ ０
１ 企 业核心竞 争 力面 临创 新环境 的要求
一
内部创新 资源与 外部创新 资源 的整合后 ， 才具 有 了某一 创 新文化 通过对 企业 内外 部创新 资源 的整合 ， 企业 使
２ 企 业创新 文化及 其对核 心创新竞 争 力的功 能
２１ 企 业创新 文化的涵 义 企 业创新 文化 为 了适 应 高速 ． 发展变 化的市场 竞争环境 ， 业在创新 和创新 管 理活 动 中 企 创造 和形 成的 ， 并能 够激 励员 工 创新 ， 渐使 员 工 养成 自 逐
创新 ， 次是技 术 和管 理 的创 新 。不仅 如此 ， 业创 新 文 其 企
化 在构建企 业核心创 新竞 争力上还有 两方 面的独特 作用 ： ２ ２ １ 企 业创 新文化对企 业 内部创 新 资源 的整合 企业 ．． 内部 存在着 形态各 异 、 途 不一 的 各种 各样 的资源 ， 中 用 其 唯一 活的 因素是人力 资源 。人 是生产 力中最 重要 的要 素 ， 也是 企业 的主体 。从 根本 上说 ， 企业创新 文化 是一 种 以人
辩词大全：提升企业核心竞争力-系统创新比技术创新更重要
提升企业核心竞争力，系统创新比技术创新更重要（物探公司）一辩：尊敬的主席、各位评委、大家好！刚才对方辩友侃侃而谈，却始终没有抓住我们今天辩题的关键字“企业核心竞争力”的实质内涵。
“企业核心竞争力”就是企业最关键、最本质、长期且稳定的竞争力，具有“偷不去，买不来，拆不开，带不走，溜不掉”的特点。
请问技术创新和系统创新，哪一个更具有此特点呢？答案毋庸置疑，当然是系统创新。
我方认为，提高企业核心竞争力，系统创新比技术创新更重要！其因有三：第一，企业系统创新内容包括管理创新、制度创新、技术创新、人才创新、市场创新、营销创新、品牌创新。
提高企业核心竞争力同时需要这么多方面，对方辩友怎么就说技术创新比系统创新更重要呢？一个企业如果只重视技术创新，而不思考系统创新，就会出现技术人员一旦跳槽，技术创新成果成为他人的盘中餐。
有人会说，封锁技术创新成果就能解决这一问题。
但纵观古今历史，人类的科技成果，最终都会随着历史的前进而文明共享。
而系统创新就能解决这问题，如知识产权的保护工作做好后，技术创新成果就能在正常渠道下相互交流，并推广开来。
这才是人类文明发展的正道！第二，对方辩友强调，科学技术是第一生产力。
不知道对方辩友可知道这第一生产力的作用，是经济体制不断创新、深化的过程，即系统创新过程实现的。
其实现的能力和水平，在我国主要取决于社会系统创新的程度。
十一届三中全会后，我国实行改革开放、国有企业股份制改革、民营经济的兴起等等改革措施，一扫我国经济产品“短缺”的局面，有力推动了我国企业在国际上的竞争力。
《财富》世界500强，有54家中国企业榜上有名。
这骄人的成绩还不足以说明系统创新比单纯的技术创新，对提高企业核心竞争力作用更大吗？第三，系统创新比技术创新，对提高企业核心竞争力更具有推动作用。
金融危机的惨痛经验告诉我们，实施系统创新，可使现代企业整体面向市场，从而适应21世纪全球竞争的客观要求，保持核心竞争力。
譬如，天津药业通过培养高素质的科技和管理队伍，通过强有力的市场营销以及灵活有效的资本运营，实现了企业系统创新，为该公司培育了强有力的核心竞争力，在国内外市场竞争中建立起卓越的竞争优势。
技术创新对企业竞争力的影响
技术创新对企业竞争力的影响随着时代的发展，企业经营环境面临了前所未有的巨大挑战和变革。
如何通过技术创新来提高企业竞争力，成为了各大企业需要认真考虑的问题。
一、技术的作用技术创新作为驱动经济的源动力，在企业活动中至关重要。
技术革新能够对企业内部制度、企业运作等各个方面带来积极的影响。
灵活的技术创新可以带来一种新的经营模式，以及有效的管理方法。
技术创新这个领域也是许多企业会望而却步的领域，因为它需要用大量的时间和人力资本去投入，从而使得企业面临巨大的成本压力。
但是，如果企业能够有效地把握技术创新的发展方向，把技术创新成为企业的一项核心竞争力，那么将对企业带来积极的影响。
二、技术创新的重要性技术创新对企业竞争力的提升具有重要的作用。
首先，技术创新可以加快企业的产品研发周期。
而且，技术创新可以有效地降低企业的生产成本，提高企业的生产效率。
其次，技术创新可以提高企业的质量水平，提高产品及服务的准确度和质量。
再次，技术创新可以为企业打造一种新的内部运营模式和管理方法。
最后，技术创新对于企业的监管、决策和拓展等方面都有着显著的积极影响。
三、技术创新对企业竞争力的影响技术创新在企业竞争中具有不可替代的作用，特别是在当今竞争激烈的市场环境下。
以下是技术创新对企业竞争力的具体影响。
1、技术创新为企业定制化生产提供可能。
企业可以通过技术创新，提升产品的特色和差异性，为客户提供更符合需求、更精准的服务，提升了企业在市场上的影响力和效益。
2、技术创新提升企业研发能力。
通过技术创新，企业可以拥有更强的研发能力和创新能力，使得企业能够更好地把控市场动态，满足消费者的需求。
3、技术创新可以提升企业生产效率，降低企业成本。
通过技术创新，企业可以利用先进的生产技术提高生产效率和生产速度，同时也可以实现一定程度上的降低成本。
4、技术创新可以为企业带来新的市场机会。
通过技术创新，企业可以拓展市场，带来新的业务机会，提升市场份额和竞争力。
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创新与企业核心竞争力 罗井鹏 （北京中医药大学.管理学院.医药企业专业学生论文）
摘要：在优胜劣汰的市场竞争里，企业要想生存，就必须具有核心竞争力，市场千变万化
的今天，创新无疑是核心竞争力最大的源泉，是一条毋庸置疑的信念。当今的商业竞争犹如中原逐鹿，谁能在竞争中提升自己的核心竞争力，把创新演绎得淋漓尽致，最后就是鹿死其手。因此，核心竞争力是企业稳定发展的保障，创新是企业发展的生生之机！
关键词：创新 企业核心竞争力 持续创新 习惯性思维 海尔CEO张瑞敏曾说过这样一句话：“企业不断高速发展，风险非常之大，好比高速公路上的汽车，稍微遇到一点屏障就会翻车，而要想不翻车，唯一的选择就是要不断创新。创新就是要不断打破现有的平衡，然后建立一个新的平衡。”①这番话可谓给现代企业的发展指出了一条睿智的道路。 现代企业要向大、向强的方向发展，就必须以强大核心竞争力为其保驾护航，而核心竞争力又根源于不断创新，这就要求企业首先应该具备创新的观念，营造创新的企业文化。同时，把创新当作一种生产力，时刻警醒自己：“不创新，就死亡”，把创新当作一种使命，当今中国，众多企业肩负着由“中国制造”跨向“中国创造”的历史使命，企业应该把创新当作自己的安生立命之本和不断前进发展原动力，从而增强企业核心竞争力，推动企业赢得市场竞争。 微软公司之所以能够长年盘踞IT行业龙头老大的位置，靠的就是“离破产永远只有18个月”的危机意识与不断创新的意志和精神。 世界名牌“海尔”的诞生，靠的是“每个人都是创新的SUB”的理念，以及持续有效的技术改革、快速的产品更新和全员服务的意识。 国内通信行业翘楚华为的崛起，靠的也是甩掉成功包袱的魄力、只有不断创新才能度过冬天，迎来春天的信念。 而许许多多的公司之所以失败，就是因为他们没有做好创新的“功课”，以至于他们的核心竞争力再也无法在千变万化的市场竞争中发挥护航作用，再也无法保住他们曾经的辉煌地位。 曾经如日中天的彭尼公司，因为不能根据市场需求进行创新，最终丧失了零售业霸主的地位。 曾经辉煌一时的福特帝国，就因为老福特固步自封于自己发明的T型车而不进行创新，导致了“一代帝国”最终淡出了汽车争霸的擂台。 曾经广为人知的“大大泡泡糖”的生产商佳口食品，同样因为没有能跟市场变化，开发出受大众喜欢的新产品，失去了继续发展的后劲和动力。 创新，已成为增强企业核心竞争力的法门，成为企业决胜市场的一张王牌。创新带来的不仅仅是经济的增长，也不仅仅是员工福利的提高，更是为企业发展打开了另一道大门，开辟了另一条蹊径。既然创新如此重要，那么又该如何创新，从而增强自己的核心竞争力呢？其实，创新并不神秘。
营造持续创新的文化，提升核心竞争力 企业首先应该营造一种创新的文化，作为企业的核心价值观。当所有的组织成员头脑中都形成了创新的观念，时时刻刻都能用创新的观念来改进工作、提高效率，并形成了这种良好的习惯时，创新，就融入了这个组织中，成为企业的核心文化。 比尔.盖茨常说：“微软永远离破产只有18个月。”他不断告诫员工，要想继续滋润的生活下去，那么就必须学会创新，他把创新当作企业发展的原动力和核心竞争力，把这个抽象的概念内化成微软的企业文化，让每一个员工走入自己可以创新的领域之内，发挥他们的才能。在微软人眼中，每一项新的技术的发展都是他们的福音，因为利用这些新技术新产品，微软可以通过研发新软件的方式快速进入这些领域。所有微软人都有一个秘诀：在条件允许的情况下提速，走到别人的前面去。 就像高楼不会瞬间拔地而起，微软不败的神话是许许多多创新的结晶所凝聚起来的。是持续常新的文化在推动着微软前进。
打破习惯性思维，“蓝海”②业务提升核心竞争力 A、B两个公司都是生产鞋的厂商，为了寻找市场，他们分别派人到一个岛上考察。两个销售人员基本同时登岛，他们发现这个海岛十分封闭，岛上的居民以打渔为生，衣着简朴，几乎全是赤脚行走，没有穿鞋的人。 A公司的销售人员看到这个场景，心里凉了半截，他想：这里的人都不穿鞋，完全就没有市场。向他们销售鞋，等同于向盲人出售眼镜，向聋人出售收音机。于是，他头也不回地离开了海岛。 B公司的销售人员恰巧相反，他心花怒放，认为这是一个巨大的潜在的寡头垄断市场。于是，他岛上住了下来，和岛上的居民交流沟通，挨家挨户宣传，并亲自示范穿鞋的好处，并把带来的样品免费发放给居民试穿。这位有心的销售人员还观察发现由于岛民长年不穿鞋，他们的脚与普通人的脚有一些不同，并把这一切详细做了一份报告给公司，公司通过这个报告开始生产，然后一批又一批的鞋在这个岛上销售出去。
同样面对赤脚的岛民，两个销售人员的思维方式截然不同， B公司的销售人员能够打破常规思维，它有着“蓝海”的眼光，能从不穿鞋中看到这个潜在的市场，这无疑是一次伟大的创新，为企业赢得了一片“蓝海市场”。由此可见，打破常规思维创新能起到出奇制胜的作用。
细节中创新，提升核心竞争力 老子说“天下难事，必做予易，天下大事，必做于细。”许多企业总抱怨找不到创新的机会，那是因为他们抬头“望天”，没有好好低头走好脚下的路。他们的目光总是盯着那些能够轰动一时的大事物，而不会从细微之处着手创新。③其实创新并不等于高新，创新存在于企业发展的每一个细节中。在细节创新方面，海尔无疑是行业的领头羊。 在北美的高校里，海尔的一种只有60升的小冰箱深受欢迎，海尔CEO张瑞敏自己都搞不清是什么原因，通过派人调查，最后发现销售量大的原因是因为这种冰箱的顶部比其他同类产品平整，高校宿舍十分拥挤，学生可以把这个电冰箱当成桌子使用。受此启发，海尔在冰箱顶部加了折叠版，增加了桌面的面积，后来又接受建议，在桌面下面加了一个抽拉板放键盘，这样一个冰箱又具有了电脑桌的功能，从此，这款冰箱更加受到北美学生的宠爱。
事实上，海尔在细节上的创新不胜枚举，仅仅以员工的名字命名的小发明、小创造每年就有几十项之多，例如“云燕镜子”、“小玲扳手”等等。就是这些立足细节创新的涓涓细流，最后汇聚成海尔奔腾不断的核心竞争力的长河。
站在巨人肩上，借势借力，提升核心竞争力 孙子云，用兵之道，以正合，以奇胜。面对严峻的市场形势，名不见经传的蒙牛乳业迅速发展成为人尽皆知的知名企业，就是它巧妙借势借力的伟大成果（借伊利第一之势，创内蒙古乳业第二）。 内蒙古乳业的第一品牌是伊利，这是人尽皆知的事实，蒙牛没有选择与之直接抗衡，而是将蒙牛的目标定位第二，巧妙借助第一的态势为自己造势。经过长期的计划，蒙牛购得了300多块路牌广告的发布权，期限为3个月，精心把广告牌做成醒目的红色，突出奇兵，在1999年4月1日早上，从睡梦中醒来的人们纷纷发现所有主街道的广告牌都带上红色的“礼帽”，高书金黄色大字“蒙牛，创内蒙古第二乳业”，真是不鸣则已，一鸣惊人。蒙牛的这一举动一石激起千层浪，夺目的广告吸引了无数探寻的眼睛，人们纷纷议论：蒙牛是谁的企业？怎么没听说过？工厂在哪儿？ 随后，蒙牛又干了一件非同寻常的事，他们在一夜之间悄悄把自己的广告牌砸得粉碎，于是，蒙牛又一次成为媒体和社会各界关注的焦点，内蒙古几乎所有的媒体都参加了报道。谁砸了蒙牛的招牌?》、《路牌广告惨遭损毁》等报道、图片见诸报端，纷纷飞入千家万户，蒙牛“创内蒙古乳业第二品牌”的理念以疾风暴雨之势，迅速深入人心。
营销创新，独辟蹊径提升核心竞争力 1） 销售渠道创新 戴尔公司在06年以前，是全世界最大的个人电脑销售商，因为它创造了“直销”的天才商业模式，大大得力于它营销渠道上史无前例的创新。 2） 市场定位创新 当今医疗行业的胃药产品，种类繁多，各种宣传千篇一律，都是促进消化、保护胃粘膜、维持酸碱平衡等陈词滥调，吗丁啉在充分考察市场后，创新地提出了一个新的学说——胃动力学说。它强调吗丁啉通过增加胃动力，促进胃排空来治疗消化不良等疾病。这一与众不同的创新理念被人们所接受和认可，吗丁啉迅速占领了该类药品的大部分市场。 另一个后起之秀江中集团的健胃消食片，它没有按照传统中成药的宣传方式，也没有模仿吗丁啉严肃而专业的治疗性宣传，而是反其道行之，江中集团把广告定位于轻松活泼，易让人接受的形象，并聘请喜剧演员郭冬临当形象代言人。另外，江中健胃消食品不强调作为药品的疗效，而是定位于帮助消化的产品。这样的创新在很大程度上减轻了来自吗丁啉及其他产品带来的压力，有无形中扩大了江中健胃消食片的适应范围，它引导消费者，健胃消食片不仅仅适合消化不良的病人，也适合进食过多等等原因导致的腹胀腹痛等常见问题。
山不过来，我就过去，因势利导提升核心竞争力④ 抗感冒药中的白加黑的创新理念，也是一个非常值得学习的案例。白加黑采用逆向思维的创新方法，针对抗感冒药配方陈旧、服用后易瞌睡的不良反应，在国内首创了昼夜分开的给药方式。白加黑的广告词“白天吃白片不瞌睡。晚上吃黑片睡得香”这一差异化的产品创新使其在抗感冒药的激烈竞争中脱颖而出，增强了企业的核心竞争力。⑤
综上可见，一个优秀的企业之所以能在日趋激烈的市场竞争中屹立不倒、稳定发展，核心竞争力是其坚强的后盾和牢固的保障。日新月异的市场，要求企业要不断创新，要竖立创新的观念，塑造敢于创新、善于创新、持续创新的企业文化，把创新融入到企业的血液和生产经营的每个环节之中去，把创新当成一种资源，一种新的生产力，不断提升核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中突围而出，永远立于不败之地。永远要记住身边失败的企业，失败的案例，他们的教训在时刻警醒现代的企业：无论多么优秀的企业，它缺乏创新，核心竞争力就会慢慢减弱，慢慢丧失，最终走向没落。无论多么卓越的企业，只要停止创新，离死亡就只有一步之遥了。因为缺乏创新，所以构想消失了，因为缺乏构想，所以产品消失了，因为缺乏产品，所以企业核心竞争力消失了，因为缺乏核心竞争力，所以生意消失了，因为缺乏生意，所以企业最终消失了。⑥
参考文献：① 海尔CEO张瑞敏经典语录。 ② 吴晓波.《中国企业的蓝海战略》.浙江人民出版社.2006—10—01
③杜颜龙.《赢在创新》.华夏出版社.2008—04第一版 ④杜颜龙.《赢在创新》.华夏出版社.2008—04第一版 ⑤尚阳.《中国医药企业的营销突围》.搜药网.2006—11—02 ⑥杜颜龙.《赢在创新》.华夏出版社.2008—04第一版
指导老师：朱文韬 论文作者：罗井鹏 收稿日期：2012-04-18