心相印纸巾推广方案

心相印纸巾推广方案
心相印纸巾推广方案

心相印纸巾营销推广方案

一、背景分析

1、公司背景分析恒安纸业立属于恒安集团,总注册资金5500 万美元。主导产品为“心相印” 生活用纸产品,良好的品牌美誉度和品质保证,成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。,“心相印”纸巾自2000 年起连续五年全国市场占有率第一名,2003 年,“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,2004 年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并于2005 年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。

2、当前环境人们的生活习惯分析随着社会经济的发展,人民的生活水平开始提高,人们的生活情感诉求有了新的变化,开始向往高品位的生活。

二、目标客户定位

1、目标市场涉及家庭、办公室、宾馆等众多以整洁、安静、环保、卫生为主题的场所。

2、目标客户涉及亲情、爱情、友情方方面面的人群。

三、产品定位

(一)产品类型特点

1、卷筒纸系列,每节打孔清晰、整齐、卷长足,纸质柔软,卫生舒适,洁白,吸水性强。

2、手帕纸系列,纸质柔韧、细腻、吸水性强;颜色洁白,不含荧光物质。皮夹式手帕纸系列,时尚包装,外观精巧,气味清新,纸质柔韧细腻,不掉纸屑,携带使用方便。

3、面巾纸系列,塑料抽取式,纸质柔韧,不掉纸屑,抽数足,卫生舒适,使用方便,适于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用;盒装抽取式,高装高雅,抽数足,纸质柔韧,不掉纸屑,卫生舒适,使用方便,适于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用。

(二)品质形象定位我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达” 纸巾进行了对比测试,把不同品牌的低巾用绣花框绷紧,然后往上放硬币,哪个品牌的纸巾能承受的硬币多,则说明该纸巾的韧性与质量都不错。结果,“心相印”胜出。这说明,心相印已具备了成为一流品牌的必要条件——优秀的品质。基于“心相印”纸巾的测试结果,我们决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态的品牌形象出现,切入市场竞争。

四、竞争对手分析

(一)心相印纸巾市场推广的规律分析对于“心相印”来说,上市与推广,毕竟面临着众多品牌的强大压力,而且,根据“市场第一”的法则来分析,消费者对于先入为主的品牌,或者已经产生了消费习惯的品牌来说,劝说他们接受一个新品牌,或者试用一个新产品,还是有一定难度的。这里的关键问题,就是如何打动消费者,突出“心相印”与众不同(差异化),并在某些层面上,满足消费者其它品牌未被满足的潜在需求(相关度),把这些因素综合在一起,才有了迅速打造品牌动力的可能。

(二)宝洁公司策略分析宝洁公司的“得宝”纸巾,以其惯用的“功能定位三板斧+广告轰炸”的品牌突击方式迅速塑造了“得宝”纸巾的坚强的韧性与良好的品牌形象,市场占有率极速攀升。功能定位三板斧,是指在进行品牌定位的过程当中,以“提出问题、分析问题、解决问题”的三步思路,诉求品牌的卓越功能,以及为消费者带来的利益与好处。“得宝”纸巾的品牌宣传广告,其运用的三步战略思路清晰可见。其“得宝”纸巾“加了四层柔韧素、湿的更坚韧 4 倍”的独特的功能诉求,打动了众多的消费者,成了“独特的功能性诉求(USP)”的品牌霸主。

(三)维达公司策略分析“维达”在品牌战略上,采取了迂回的战术,并没有与得宝产生直接的对抗。通过借助社会资源,引起品牌关注等多种方式,以比较小的投入,取得了很大的回报,品牌提升很快。比如其“维达”与体育结盟,赞助各种比赛,使维达牌生活用纸成为赛事指定专用纸,在消费者关注赛事的同时,同时亦关注了维达。

(四)心相印纸巾面临的困境对于“心相印”来说,品牌战略实际面临着很大的压力。如果单一以功能性定位进行品牌诉求的话,“得宝”必将成为一个致命的障碍,再加之其它品牌的一轰而上,很显然,此举很难让“心相印”走出差异化的道路。

五、心相印纸巾的营销策略心相印纸巾的

(一)市场切入点分析市场调查数据显示,在市场上存在的众多纸巾品牌,基本处于以功能性诉求为主的品牌竞争阶段,而在“情感性诉求”方面,还没有哪一个品牌有所建树,这对于心相印来说,是一个再好不过的机会,因为它完全可以成为“差异化”的入口。市场调查与消费者的深度访谈工作中发现在接受调查的大部分消费者当中,他们更愿意在进行品牌消费时,联想到一种美好的情感,比如爱情、亲情、友情等等,而不仅仅是纸巾本身。于是,心相印的情感诉求,成为“心相印”品牌差异的切入点确立温馨、关爱、浪漫品牌。

(二)“心相印”情感诉求的创意爱情,无疑是人类之间最真挚、最美妙的情感,用爱情对“心相印”进行情感诉求,在某种程度上来说,具有广泛的群众基础。同时,爱情一定与思念和心有灵犀相关。我们打喷嚏时一定会用纸巾,而在民间又流传着这样一个说法,打喷嚏就意味着有人想你。于是,“爱情就是打喷嚏”的广告创意就这样诞生了。关于喷嚏的说法:(1)当你打一个喷嚏的时候,说明有人在说你,在议论你;(2)当你连续打两个喷嚏的时候,说明有人在想你;(3)当你连续打三个喷嚏的时候,说明你感冒了。

(三)心相印纸巾创意诠释心相印是情侣间心有灵犀一点通的感觉,是朋友们相聚时会意的一笑。

(1)品牌形象:在您身边的亲密朋友,提醒您并帮助您拥有优质、洁净的生活。

(2)品牌定位:深深扎根人们日常生活的全国品牌,致力于提供优质、洁净的生活。

(3)诉求对象:选择、渴望优质生活的现代年轻人

六、活动推广

1、创意电视广告心相印的纸被风刮了起来,在空中轻舞飞扬着,飞越了祖国的大江南北:从黑龙江的佳木斯到海南的天涯海角,从西双版纳到西湖美景,从呼和浩特的大草原到拉萨的布达拉宫,一直飘,一直飞,最后落在了吐鲁番的盆地的一个新疆小孩子的的身旁,小孩子身穿维吾尔族服装,映衬着蓝天白云,脸上一直洋溢着灿烂纯真的笑容,最后

小孩捡起了那张心相印的纸,很开心的摸了摸,然后把纸在脸上贴了贴,最后折好放进了口袋里,朝远处奔去。

2、父亲节、母亲节大型路演为消费者提供一个感恩母亲的平台,子女们借助这个舞台以各样的形式表达自己内心的感情。母子同台游戏、子女才艺展示、祝福墙上的祝福。通过母亲节温馨的氛围,处处充满着爱的气息,传播心相印品牌的“关爱”理念,使得产品的推广更加容易让消费者所接受。

3、温馨情人节活动将现场划分为路演区、展卖区、游戏区及温馨寄语留言区等,将心相印“温馨、关爱、浪漫”品牌诉求完美的表现出来,为心相印的销售提升营造更好的品牌氛围。

4、开展“保卫地球家园,减少二氧化碳”排放的公益活动。

5、玉树地震“爱传递”活动,网络传递祝福;“我为世博加油”网络接力活动。

6、心相印纸巾在全国各大高校选拔“爱心大使”,进行校园推广。

7、举行网络评选大赛,用一张简单的心相印用纸创造出最具创意的妙招。奥古特国际机构的品牌营销咨询专家就中国市场的生活用纸行业及品牌发展状况与业内的企业家们共同探讨交流?br>目前,我国生活用纸的主流消费市场正处于第三阶段。由于技术的不断成熟,产品的同质化加强,不同品牌的商品间很难在质量、性能等方面拥有竞争优势。这时消费者所看重的已不是商品的数量和质量,而是最能体现自己个性与价值的商品,是消费的个性化阶段。消费者购买和使用商品在很多情况下是为了追求一种情感上的满足,或自我形象的展现。我国生活用纸企业在品牌传播的过程中,普遍采用情感诉求的手法来增加品牌的附加价值。下面透过心相印、清风、五月花、妮飘的电视广告来看看各自品牌诉特点。一、心相印的品牌诉求:

1.爱情诉求:心相印在寻求差异化竞争的过程中,对消费者者进行了调查,结果显示:消费者更愿意在进行品牌消费时,联想到一种美好的情感,比如爱情、亲情、友情等等,而不仅仅是纸巾本身。打喷嚏时一定会用纸巾,而在民间又流传着这样一个说法,打喷嚏就意味着有人想你,“喷嚏”不正是连接着爱情,思念与纸巾的桥梁吗?通过这样的思路,心相印的广告创意诞生了,“爱情就像打喷嚏”这则广告巧妙地把爱情、纸巾、思念、心有灵犀联在一起,出奇制胜,引起共鸣。

2.功能诉求与情感诉求二者结合心相印BB 柔湿巾的广告中,采用可爱的婴儿、年轻的爸爸妈妈作为主人公。画面里,由于使用不好的湿巾,婴儿的屁股变成了“粘屁股”粘住了爸爸的脸。而用了心相印BB 柔湿巾就不会有这种情况发生。“纵横双向网织布,锁住牛奶精华, 有心相印,粘皮股,拜拜!” 广告片既传达了心相印产品的优良工艺和品质,也塑造了一个活泼、温馨、充满爱的幸福家庭。

二、清风的品牌诉求

1.美感诉求“心有清风,纸有清风” 这句广告语富有诗意和韵味、能使人产生丰富的联想。它很好地抓住了中国人的审美心理,广告语一出马上赢得了惴旱钠放迫贤?校? 嵘?似放聘郊蛹壑怠?lt;p>

2.爱情与关爱清风邀请SHE 做品牌代言人,广告片中,风景如画的场景里的有浪漫爱情,美丽的海滩上女主角用清风纸为小男孩擦拭伤口。使清风同爱情、关爱建立起品牌关联。三、五月花的品牌诉求

产品差异化诉求五月花用放大镜看卫生纸,正面看,反面看,看出了个诉求点。且看五月花的广告文案:“就算你以为柔软的卫生纸,也可能一面粗一面细,我们把问题放大了来看,运气好用到这一面;运气不好,光想,屁股就痛。看看五月如何把粗的变不见,聪明吧!” “五月花卫生纸,双倍用心,给您双面细致。” 如此说来,用五月花卫生纸算是走运气了!广告带点幽默,与爱情、关爱等主题到是有了差异化,不过把五月花与屁股联系得如此紧密,那用起五月花餐巾纸心呢,光想就…… 四、妮飘的品牌诉求时尚妮飘的广告片以办公室恋爱为题材,他们是年轻而时尚的白领,颇有大都市的小资情调。彩虹乐队的twinkle,twinkle 节奏欢快,片面的色彩鲜艳亮丽,情节浪漫而富有现代感。这些元素在妮飘纸的设计和包装上也得到了很好的体现。妮飘高端品牌定位,自然价格也相对较高,市场业绩虽然不是最好的,但是她个性十足,粉丝也不少。话说回来,“妮飘”可是来自日本最大的造纸集团王子制纸株式会社。在日本妮飘是“当家花旦”,来到中国也绝对是不可小觑的“纸老虎”!

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洁柔纸巾营销策划.docx

洁柔纸巾营销策划 题目 , 洁柔纸巾营销策划设计 年级 , 班级, 小组成员及学号 , 时间,2015 年 6月 11日 成绩 , 目录 一策划目的 1.1 财务目标 .............................................. 1.2市场营销目标 .............................................. 二环境营销分析 2.1 宏观环境分析 ............................................... 2.2 消费者分析 ............................................... 2.3竞争者分析 ............................................... 2.4 SWOT分 析 ............................................... 三营销现状 3.1 现有营销战略分析 ............................................... 3.2 营销策略分析 ............................................... 3.3存在问题及原因分析 ............................................... 四目标市场营销战略与营销策略方案 4.1 目标市场营销战略 ............................................ 4.2 营销策略方案 ................................. 五推广步骤

“心相印”纸巾上市策划案例(精)

“心相印”纸巾上市策划案例 我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达”纸巾进行了对比测试,把不同品牌的低巾用绣花框绷紧,然后往上放天平砝码,哪个品牌的纸巾能承受的砝码多,则说明该纸巾的韧性与质量都不错。结果,“心相印”胜出。这说明,心相印已具备了成为一流品牌的必要条件——优秀的品质。 如果一个非常优秀的产品,不经过一个精心的品牌包装与品牌打造,不塑造一个良好的品牌形象,那么在品牌多元化的市场,便很难取得消费者的认同,也就不可能暴发出强势的品牌动力。 基于“心相印”纸巾的测试结果,大家决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态的品牌形象出现,切入市场竞争。 虽然现在市场竞争惨烈,品牌众多,尤其不乏一些实力雄厚的领导品牌,但“心相印”有信心,也有能力凭多年的纸业市场的营销经验及营销网络,在短时间内,把产品推向市场。 余下的就是如何进行有效地整合传播,打造一个黄金品牌,促进终端购买。差异化,打动消费者的关键 对于“心相印”来说,上市与推广,毕竟面临着众多品牌的强大压力,而且,根据“市场第一”的法则来分析,消费者对于先入为主的品牌,或者已经产生了消费习惯的品牌来说,劝说他们接受一个新品牌,或者试用一个新产品,还是有一定难度的。 这里的关键问题,就是如何打动消费者,突出“心相印”与众不同(差异化),并在某些层面上,满足消费者其它品牌未被满足的潜在需求(相关度),把这些因素综合在一起,才有了迅速打造品牌动力的可能。 然而,在品牌同质化越来越严重的纸巾市场,寻求到“相关度差异化”的入口,谈何容易。 两只拦路虎,“得宝”和“维达”

宝洁公司的“得宝”、维达纸业的“维达”与“心相印”的品牌定位接近,入市又早,占据了一定的市场份额,也是“心相印”的主要竞争对手。在寻找“心相印”品牌的差异化过程中,首先要做的事情就是让“心相印”和这两个品派区分开来。 “得宝”,的产品研究----功能定位 宝洁公司的“得宝”纸巾,以其惯用的“功能定位三板斧+广告轰炸”的品牌突击方式迅速塑造了“得宝”纸巾的坚强的韧性与良好的品牌形象,市场占有率极速攀升。 功能定位三板斧,是指在进行品牌定位的过程当中,以“提出问题、分析问题、解决问题”的三步思路,诉求品牌的卓越功能,以及为消费者带来的利益与好处。“得宝”纸巾的品牌宣传广告,其运用的三步战略思路清晰可见。 1.提出问题:相信许多人都遇到过这样的尴尬场面:炎炎夏日,汗流满面,你取出一块纸巾,擦去脸上的汗水,却意外地发现,自己的脸上已沾满纸巾屑啦,惹来旁人频频注目,确是够尴尬的。 2.分析问题:产生以上问题的主要原因就是纸巾质量不好,韧性不够,所以我们在生活当中,为了防止类似的尴尬的场面出现,就需要我们用韧性更强,质量更好的纸巾。 3.解决问题:得宝纸巾可为你解决以上的问题。得宝纸巾拥有独一无二的柔韧素,这是宝洁公司的一项专利,加到得宝纸巾中可增强纸巾在湿时的韧度,纸巾不易断裂,同时保持纸巾的柔软性。 以上是宝洁公司的“得宝”纸巾的品牌战略思路,其“得宝”纸巾“加了四层柔韧素、湿的更坚韧4倍”的独特的功能诉求,打动了众多的消费者,成了“独特的功能性诉求(USP)”的品牌霸主,其它品牌要想直接与其在功能性定位上对抗,难度很大。 “维达”,的产品研究----迂回的战术创品牌 “维达”也很聪明,它在品牌战略上,采取了迂回的战术,并没有与得宝产生直接的对抗。而是通过借助社会资源,引起品牌关注等多种方式,以比较小的投

洁柔纸巾产品分析与展示策略word版本

中顺公司洁柔产品分析与展示策略公司简介: 公司已发展成为一家集研究、开发、生产、销售为一体的现代化生活用纸企业。公司拥有广东中山、江门、四川成都、浙江嘉兴、湖北孝感、河北唐山六大生产基地,销售网络辐射华东、华南、华西、华北和华中五大区域,产品远销东南亚、中东、澳洲、非洲等海外市场。目前中国生活用纸行业3个中国名牌产品。“洁柔”位列其一,四个驰名商标中“洁柔”、“太阳”占了其中两个。 ●产品分析: 纸巾的一般属性: 自然属性:洁净、柔软坚韧。 社会属性:礼貌和教养、干净、身份地位、关爱。 洁柔国际版的特点: 体积相对小包,更加方便携带。 外观简约而时尚,符合年轻人的审美观。 图案中性,不会因为太女性而被男性所拒绝。 用途与及用途分析: 使用小包纸巾,通常有几个原因: (1)户外就餐后,拭嘴。 (2)抹汗 (3)拭眼泪 (4)弄脏、受伤。 (5)感冒 其中“餐后拭嘴”是使用量最稳定的。特别是在不提供纸巾的餐馆中,例如在校园的餐馆,消费者通常自备小包纸巾。而且,消费者性别不限。 “拭眼泪”是纸巾最感性的使用方式。通常使用者为女性,但是所有者却可能是其朋友。如此更加能够表达相互的关爱之情。 ●消费者分析: 喜欢运动的人 性别:男性为主 年龄:20-35岁 爱好:户外活动/爱运动差旅人群 性别:男性/女性 性格:图省事职业:白领、经常出差 家庭主妇 性别:女性 特性:有年幼的子女需要照顾学生 性别:男/女 性格:青春活泼

特性:日常生活 外向形象驱动:大众消费群(中高收入高感觉)性别:女性/男性年龄:28-40 性格:追求个人形象,讲究个人生活品质 职业:白领 洁柔产品系列: 面子系列:JQ005-01 钱包式纸面巾 (洁柔面子柔润钱包面巾(9包装)) 纸质:特别添加保湿成份,超级柔软,丝般柔滑包装风格:高贵典雅大方 香型:无香 包装规格:10片*9包/条 布艺系列:JM044-01 迷你型纸手帕 (洁柔布艺(方格)迷你面巾(10包装)) 纸质:领先的三层可湿水纸质,超强韧度 包装风格:布艺设计、温馨倍至 香型:白兰花香 包装规格:10片*10包/条 C&S 系列:CM003-13 迷你型纸手帕 (洁柔C&S迷你面巾(12包装)) 纸质:领先的四层可湿水纸质,超强韧度 包装风格:温馨跳跃、富有国际感 香型:无香 包装规格:7片*12包/条 清怡系列:CM011-04 迷你型纸手帕 (洁柔清怡薄荷迷你面巾(10包装)) 纸质:领先的三层可湿水纸质,超强韧度 包装风格:清爽、浅绿叶脉设计、时尚 香型:薄荷香味 包装规格:10片*10包/条 青春校园系列:JM027-02 迷你型纸手帕 (洁柔青春校园迷你面巾(10包装)) 纸质:独有二层可湿水纸质,全新使用感受 包装风格:插画设计、讲述校园爱情故事 香型:无香 包装规格:10片*10包/条 Q4 系列:JM019-11 迷你型纸手帕 (洁柔Q4迷你面巾(10包装)) 纸质:领先的三层可湿水纸质,超强韧度 包装风格:PSP游戏机按键卡通化设计、年轻时尚香型:无香

洁柔纸巾市场调查报告

中顺洁柔纸业 中顺洁柔纸巾市场调查报告 -专为中顺洁柔集团准备- 二零一二年六月

中顺洁柔纸巾市场调查报告 纸巾是人们日常生中所不能缺少的生活必需品,伴随着人们的生活水平的提高,纸巾的质量与数量也与日俱增,纸巾品牌众多,品种丰富,花样繁多,人们在选择纸巾上要求也越来越高,所以质量优越的纸巾是有很大的市场需求量的,而纸巾的市场调研也是每个品牌都需要重视的大事。 一、调查背景 中顺洁柔纸业股份是在1999 成立。是全国最大的专业生产生活用之系列产品之一,拥有众多生产基地,产品远销日本,澳洲和东南亚地区,在中国生后用纸行业,洁柔位列第一。 我国的生活用纸市场巨大国生活用、工业用等纸巾类产品需求巨大,使中国成为全球最佳的纸巾投资及消费市场,致使国纸巾行业的竞争越来越激烈。纸巾品牌众多,为消费者提供了多样的选择,国纸巾集团巨多,洁柔纸业面临相当大的压力,而未来的纸巾市场消费层次必将呈现多样化,并且向中、高档过渡。洁柔还是有大量的消费空间。 因此,要想在激烈的竞争环境中脱颖而出,必须要适应激烈的竞争环境,制定出有效的营销战略和计划,对抗竞争对手。还要不断的提高产品的质量,制造出能够满足消费者不断变化和高质量的要求,其次是要加强宣传,提高企业形象 二、项目执行概况 本次调查方法主要以华北,西北地区为主,调查对象主要为地区的常住居民。 此次的调查采用街头拦访和网上调研为主。 本次调研共发放问卷400,在华北和西北地区各200,网上调研问卷参与人数较多,问卷回收率良好,共回收395份。网上调研主要以学生和上班族为主, 共收集了300份问卷,均为

有效问卷。 本次调查实施始终进行了严格的质量要求,对问卷进行了验证和审核,表的制作主要采取电脑软件进行采集处理,更具有合理性和有效性。 三、调研数据、结果 1.通过消费者对品牌的认知得到以下数据: 忽视清风和心相印的竞争。 2.从包装款式分析 包装对产品也有巨大的影响,消费者对简约型和温馨型具有极大的兴趣和购 买意愿。要迎合大量的消费者的包装也是对产品扩大市场的要素之一。 3.根据消费者对洁柔纸巾的满意度的调查 根据表格可以看出,很多使用过洁柔纸巾的消费者对洁柔纸巾是比较满意的,一般的数据说明洁柔还是要努力抓紧消费者的心,巩固消费群 4价格因素的调查

心相印广告策划提案(精)

目录 前言 2 第一部分市场调研2 一、市场状况2 二、消费者分析 5 三、产品分析 5 第二部分广告策略 6 一、广告的目标 7 二、目标市场策略 7 三、广告媒介 8 第三部分广告计划与营销策略 9 一、广告时间 9 二、广告表现 9 三、广告效果预测 10 四、营销策略 10 五、促销活动计划 10 前言

随着生活水平的提高,纸巾纸越来越多地进入到人民的日常生活当中来,形形色色的盒装面巾纸、纸手帕、餐巾纸、荷包纸等极大地方便了大家的生活。但是由于各方面的原因也给人们带来了不少的困扰,比如,夏天满头大汗用纸手帕去擦却在脸上留下了白色的纸屑、餐桌上打开一张餐巾。 随着时代的发展,现在人们更注重仪表和卫生,纸巾作为一种清洁用品,以其方便、清洁、和多用的特性受到了广大消费者的喜爱。而由于一些纸巾的质量问题,用于擦洗物品并不适用,所以用于擦洗物品这种纸巾的使用方法仍未得到广泛的运用。但这对于纸巾生产商而言,正是一个发展方向。 第一部分市场调研 1、市场状况 1)心相印市场概况 恒安集团创立于1985年,恒安纸业立属于恒安集团。其创办于1996年,现由常德恒安纸业有限公司、晋江恒安心相印纸制品有限公司、恒安(重庆)纸制品有限公司、抚顺恒安心相印纸制品有限公司组成,总注册资金5500万美元。拥有“心相印”和“柔影”品牌。恒安纸业主导产品为“心相印”生活用纸产品,产品系列主要有卷筒纸、纸面巾、纸手帕、纸餐巾、柔湿巾?p成品原纸、公共服务场所用的各类卫生用纸等。恒安纸业造纸生产设备从奥地利、瑞典引进,是目前世界最先进的高速卫生纸生产设备,整个生产过程均采用世界先进的QCS计算机系统控制,实现了造纸全过程的自动化。同时公司还建有全国一流的“ISO标准恒温恒湿实验室”,拥有先进的理化检验仪器和高素质检测人员,具备国内领先的检验技术。 经过几年的发展,“心相印”以良好的品牌美誉度和品质保证,成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。经中华商业信息中心对全国大型零售企业统计的对外发布数据显示,“心相印”纸巾自2000年起连续五年全国市场占有率第一名,2003年,“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,2004年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并于2005年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。

纸巾产品市场推广方案

1. 市场状况 ● 我们的产品或服务是什么(产品现货、系列服务)。 ● 行业市场规模有多大? ● 销售及分销渠道情况是怎样的? ● 你将销往哪些地理区域? ● 根据人口、收入水平等方面来描述目标客户的情况。 ● 市场中有什么样的竞争对手? ● 从历史上讲,产品卖得如何? 2. 威胁与机遇 ● 哪些市场趋势是不利因素? ● 是否存在一些不详的趋势抬头? ● 我们产品正在走向成功吗? ● 哪些市场趋势对公司有利? ● 是否有一些对公司有利的趋势抬头? ● 市场中的人气对公司有利还是不利? 3. 市场目标 需要勾勒企业的未来。通过这份计划我们要实现什么样的市场目标。每一个市场目标都是对我们所要达到的目的描述,同时还包含一些具体的任务。对具体的目标进行量化。参照过去的销售数字,几年来在各个市场的增长数字,有代表性的新客户的规模以及新产品推广情况等。 4 . 市场渗透计划 5. 预算 市场推广计划要有预算部分,说明对各种计划的事情所做的预算。对于投入成本的估计要尽量客观。 6. 控制:效果跟踪

为了跟踪市场推广计划的实施情况,要进行定期的例会。怎样在中途对市场计划进行调整?我们必须具备这种怎样才能跟踪销售及开支情况并做出必要调整的能力。 制定可计量的市场目标就是为了能掌握执行情况。 任何一项市场工作都可以采取最经典的反馈方式:行动、观察、调整、再行动,季度例会是最佳方案。 7. 摘要 在市场计划的前面做一个摘要,用不到一页的篇幅将市场推广计划进行总结(应包括具体财务数字)。 1.市场研究:市场潜在需求量,消费者分布及消费者特性研究。 2.产品研究:产品设计,开发及试验;消费者对产品形状,包装,品味等喜好研究;现有产品改良建议,竞争产品之比较分析。 3.销售研究:公司总体行销活动研究,设计及改进。 4.消费购买行为研究:消费者购买动机,购买行为决策过程及购买行为特性研究。 5.广告及促销研究:测验及评估商品广告及其它各种促销之效果,寻求最佳促销手法,以促进消费者有效购买行为。 6.行销环境研究:依人口,经济,社会,政治及科技等因素变化及未来变化走势,对市场结构及企业行销策略之影向。 7.销售预测:研究大环境演变,竞争情况及企业相对竞争优势之下,对于市场销售量作长程与短期预测,以为企业拟定长程经营计划及短期经营计划之用。 2. 代理商加盟计划 3.网络推广计划 华夏商品现货交易所的网络推广计划主要有以下几个方面: (1)将公司网站挂在全球所有大型网站及至少500个与公司经营方向有关的其他网站,以利于网民查找到我们。 (2)为加盟代理商提供主页及电子信箱,并免费制作,管理。

心相印广告策划提案讲课稿

目录 前言 (2) 第一部分市场调研 (2) 一、市场状况 (2) 二、消费者分析 (5) 三、产品分析 (5) 第二部分广告策略 (6) 一、广告的目标 (7) 二、目标市场策略 (7) 三、广告媒介 (8) 第三部分广告计划与营销策略 (9) 一、广告时间 (9) 二、广告表现 (9) 三、广告效果预测 (10) 四、营销策略 (10) 五、促销活动计划 (10)

前言 随着生活水平的提高,纸巾纸越来越多地进入到人民的日常生活当中来,形形色色的盒装面巾纸、纸手帕、餐巾纸、荷包纸等极大地方便了大家的生活。但是由于各方面的原因也给人们带来了不少的困扰,比如,夏天满头大汗用纸手帕去擦却在脸上留下了白色的纸屑、餐桌上打开一张餐巾。 随着时代的发展,现在人们更注重仪表和卫生,纸巾作为一种清洁用品,以其方便、清洁、和多用的特性受到了广大消费者的喜爱。而由于一些纸巾的质量问题,用于擦洗物品并不适用,所以用于擦洗物品这种纸巾的使用方法仍未得到广泛的运用。但这对于纸巾生产商而言,正是一个发展方向。 第一部分市场调研 一、市场状况 1)心相印市场概况 恒安集团创立于1985年,恒安纸业立属于恒安集团。其创办于1996年,现由常德恒安纸业有限公司、晋江恒安心相印纸制品有限公司、恒安(重庆)纸制品有限公司、抚顺恒安心相印纸制品有限公司组成,总注册资金5500万美元。拥有“心相印”和“柔影”品牌。恒安纸业主导产品为“心相印”生活用纸产品,产品系列主要有卷筒纸、纸面巾、纸手帕、纸餐巾、柔湿巾?p成品原纸、公共服务场所用的各类卫生用纸等。恒安纸业造纸生产设备从奥地利、瑞典引进,是目前世界最先进的高速卫生纸生产设备,整个生产过程均采用世界先进的QCS计算机系统控制,实现了造纸全过程的自动化。同时公司还建有全国一流的“ISO标准恒温恒湿实验室”,拥有先进的理化检验仪器和高素质检测人员,具备国内领先的检验技术。 经过几年的发展,“心相印”以良好的品牌美誉度和品质保证,成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。经中华商业信息中心对全国大型零售企业统计的对外发布数据显示,“心相印”纸巾自2000年起连续五年全国市场占有率第一名,2003年,“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,2004年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并于

洁柔纸巾营销策划

洁柔纸巾营销策划 题目,洁柔纸巾营销策划设计 年级,班级, 小组成员及学号, 时间,2015年6月11日 成绩, 目录 一策划目的 1.1财务目标 .............................................. 1.2市场营销目标 .............................................. 二环境营销分析 2.1宏观环境分析 ............................................... 2.2消费者分析 ............................................... 2.3竞争者分析 ............................................... 2.4 SWOT分 析 ............................................... 三营销现状 3.1现有营销战略分析 ............................................... 3.2营销策略分析 ............................................... 3.3存在问题及原因分析 ............................................... 四目标市场营销战略与营销策略方案 4.1目标市场营销战略 ............................................ 4.2营销策略方案 ................................. 五推广步骤

心相印纸巾市场调查书

目录 导言: (2) 第一章背景说明 (2) 一、调查目的 (2) 二、调查方法 (3) 三、调查实施 (3) 第二章调查结果 (3) 第三章基本结论 (10) 第四章附件: (11)

导言: 按照市场调查技术老师的要求,对“心相印”纸巾的问题进行调查,以了 解在大学生中的市场,为了更好的为“心相印”的以后提供实用性的参考 文献。本次调查主要针对的是大学生,地区不限。通过网上调研的方法直接让用户进行问答。此次问卷的总数量是70份,现将调查结果综述如下。 第一章背景说明 恒安纸业立属于恒安集团。其创办于1996年,现由湖南恒安纸业有限公司、晋江恒安心相印纸制品有限公司、恒安(重庆)纸制品有限公司、抚顺恒 安心相印纸制品有限、山东恒安心相印纸制品有限公司组成,总注册资金5500万美元。 恒安纸业主导产品为“心相印”生活用纸产品,产品系列主要有卷筒纸、纸面巾、纸手帕、纸餐巾、柔湿巾﹑成品原纸、公共服务场所用的各 类卫生用纸等。 经过几年的发展,“心相印”以良好的品牌美誉度和品质保证,成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。经中华商业信息中心对全国大型零售企业统计的对外发布数据显示,“心相印”纸巾自2000年起连续五年全国市场占有率第一名,2003年,“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,2004年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并于2005年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。 一、调查目的 我们都知道“心相印”有好几个系列,很多人因此很喜欢使用心相印,而且,纸张的品质也很好。因此很受人欢迎。那么,为了更好的了解“心相印”纸巾在大学生中的市场,我们做了这份问卷,更好的了解“心相印”在消费者中的欢迎程度和使用情况。

视频广告效果评估报告--心相印纸巾广告

视频广告效果评估报告 ——心相印纸巾广告 安徽财经大学商学院 083广告0班 20083099045 李小利 20083099027 王娇丽

目录 一、摘要 (3) 二、引言 (4) (一)测评背景 (4) (二)测评目的 (6) 三、测评方法 (7) (一)测评地区 (7) (二)测评对象 (7) (三)样本容量 (7) (四)样本结构 (7) (五)测评方法 (8) 四、调查结果及分析 (8) (一)有关纸巾的调查结果及分析 (8) (二)对心相印纸巾海水篇广告的调查与分析 (12) (三)关于纸巾广告的调查与分析 (17) 五、调查建议 (18) (一)适当改动广告作品的情节 (18) (二)广告画面做进一步的选择和精炼 (18) (三)广告词做进一步深化和改进 (18) 附录 (19)

一、摘要 纸巾市场本就是一个竞争激烈的市场,心相印作为一个大的纸巾品牌,它所占的市场份额是相当可观的,但要更好的占领纸巾市场,心相印纸巾应更多的关注细节方面的处理。而且心相印纸巾有一些强而有力的对手,如清风、洁云、维达等。也有一些潜在的竞争对手,如蝶枫这一新生纸巾。所以心相印纸巾面临的对手很多,面临的机遇也很多。 我们这次调查的是心相印纸巾的“海水篇”广告,我们主要是调查和分析这则广告所产生的一系列的广告效果,还有纸巾市场和纸巾消费者在使用纸巾时更看重的是什么。我们可以从纸巾市场的调查来分析现在消费者更看重的是纸巾的哪一个特点,从而能更加了解消费者,对广告的分析能够更好的了解这则广告是否达到了预期的广告目标。针对我们的调查结果我们给出了简单的建议。我们还简单的介绍了我们本次测评的目的与方法,使本次报告比较的完整。 测评报告大致结构图

洁柔纸巾营销策划(DOC)

洁柔纸巾营销策划 题目:洁柔纸巾营销策划设计 年级,班级: 小组成员及学号: 时间:2015年6月11日 成绩: 目录 一策划目的 1.1财务目标 .............................................. 1.2市场营销目标 .............................................. 二环境营销分析 2.1宏观环境分析 ............................................... 2.2消费者分析 ............................................... 2.3竞争者分析 ............................................... 2.4 SWOT分析 ............................................... 三营销现状 3.1现有营销战略分析 ............................................... 3.2营销策略分析 ............................................... 3.3存在问题及原因分析 ............................................... 四目标市场营销战略与营销策略方案 4.1目标市场营销战略 ............................................ 4.2营销策略方案................................. 五推广步骤 5.1推广现场方案 ......................................... 5.2时间安排 ......................................... 六费用预算表.........................................

心相印纸巾上策划

“心相印”纸巾的上市策划 高品质决定高端品牌 垒币盲测,“心相印”胜出 什么叫垒壁盲测?我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达” 纸巾进行了对比测试,把不同品牌的低巾用绣花框绷紧,然后往上放硬币,哪个品牌的纸巾能承受的硬币多,则说明该纸巾的韧性与质量都不错。结果,“心相印”胜出。这说明,心相印已具备了成为一流品牌的必要条件——优秀的品质。品牌的发展往往有这样一个规律:一个非常优秀的产品,如果不经过一个精心的品牌包装与品牌打造,不塑造一个良好的品牌形象,那么在品牌多元化的市场,便很难取得消费者的认同,也就不可能暴发出强势的品牌动力。 基于“心相印”纸巾的测试结果,我们决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态的品牌形象出现,切入市场竞争。 虽然现在市场竞争惨烈,品牌众多,尤其不乏一些实力雄厚的领导品牌,但“心相印”有信心,也有能力凭多年的纸业市场的营销经验及营销网络,在短时间内,把产品推向市场。 余下的就是如何进行有效地整合传播,打造一个黄金品牌,促进终端购买。差异化,打动消费者的关键 对于“心相印”来说,上市与推广,毕竟面临着众多品牌的强大压力,而且,根据“市场第一”的法则来分析,消费者对于先入为主的品牌,或者已经产生了消费习惯的品牌来说,劝说他们接受一个新品牌,或者试用一个新产品,还是有一定难度的。 这里的关键问题,就是如何打动消费者,突出“心相印”与众不同(差异化),并在某些层面上,满足消费者其它品牌未被满足的潜在需求(相关度),把这些因素综合在一起,才有了迅速打造品牌动力的可能。 然而,在品牌同质化越来越严重的纸巾市场,寻求到“相关度差异化”的入口,谈何容易。 两只拦路虎,“得宝”和“维达” 宝洁公司的“得宝”、维达纸业的“维达”与“心相印”的品牌定位接近,入市又早,占据了一定的市场份额,也是“心相印”的主要竞争对手。在寻找“心相印”品牌的差异化过程中,首先要做的事情就是让“心相印”和这两个品派区分开来。 “得宝”,功能定位三板斧+广告轰炸 宝洁公司的“得宝”纸巾,以其惯用的“功能定位三板斧+广告轰炸”的品牌突击方式迅速塑造了“得宝”纸巾的坚强的韧性与良好的品牌形象,市场占有率极速攀升。 功能定位三板斧,是指在进行品牌定位的过程当中,以“提出问题、分析问题、解决问题”的三步思路,诉求品牌的卓越功能,以及为消费者带来的利益与好处。“得宝”纸巾的品牌宣传广告,其运用的三步战略思路清晰可见。

心相印营销策划

营销策划案

取之树,还之树。 取之树,还之树。 “心相印”纸巾营销策划 前言 随着人们生活水平的不断提高,以及快节奏的生活方式,使消费者以“绿色、健 康、简便”为购买纸类用品的标准。我国纸巾市场巨大,消费者众多,纸巾已经代替了手帕的作用,成为人们随身携带的生活用品,需求量巨大。而“心相印”这一纸类用品满足了广大消费者的需求,它不紧手感软、细腻,而且携带出门方便。如今深受广大消费者的青睐,特别是女性消费者的喜爱。 (一)策划目的 通过对产品的市场调查分析,以提高“心相印”纸巾类用品在学生市场占有率为主要目的做了一系列营销策划。 (二)市场分析

取之树,还之树。 1、产品分析 A 、质量:以“绿色、健康、便携”为宗旨。 B 、包装:在包装上,它采用了多样式的图案。 C 、价格:在价格上,“心相印”还是处于中档的。 2、销售环境分析 现在的纸类用品各色各样,比如对学校的学生来讲,增大了在校学生的选择。学生是纸巾的重要消费群体,就我们学校而言,大多数人的大部分时间都是在上课、运动、逛街。尤其是夏天,学生们对纸巾的需求量是大大提升。 (三)、消费者分析 下面是我们调查100位女大学生和100位男大学生的购买纸巾的多少情况:

取之树,还之树。 从上面可以看出女性纸巾消费是一个主体,而且男士消费也不低。 注意:这只是抽查一系列的人。 (四)、产品用途及用途分析 列如:小包纸巾,通常有几个用途: (1)户外就餐后,拭嘴。 (2)抹汗 (3)拭眼泪 (4)弄脏、受伤。 (5)感冒 其中“餐后拭嘴”是使用量最稳定的。特别是在不提供纸巾的餐馆中,例如在校园的餐馆,消费者通常自备小包纸巾。而且,消费者性别不限。

纸巾市场营销方案

纸巾市场营销方案 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

一诺纸巾营销策划 一诺企业股份有限公司 一、前言 二、市场分析 三、产品/服务优劣势分析 四、市场战略/推广策略/广告或促销策略 五、广告或促销文案 六、媒体投放分析/计划 七、费用预算 八、前景预测/效果评估 —、前言

【经济论坛】中【经济杂谈】指出:现今每个家庭月消费1000元左右,从近十年来看家庭一般消费支出的比率为上升趋势;近五年消费直线上升。不过也有物价上涨的因素,但重中之重是我国经济水平的提高。 随着经济水平的提高,纸巾为生活必需品。纸巾的需求越来越广,市场上的品牌日益增多,纸业发展的竞争越来越强。经过调查,纸巾品牌高达十几种。家庭用纸占有率最高,其次是服务业和学生用纸。家庭用纸多选择抽取式,学生多为粘贴式和对折式,服务业为卷筒式。 在大学城圈内对纸巾的需求量是最乐观的,在学校周边大小超市和小卖部都有出售。因此本公司(Smile企业股份有限公司)针对大学城市场需要推出学生装纸巾系列,让学生们有一个卫生的环境。 二、市场分析 随着天气越来越热,袋装的纸巾携带比较方便,用起来更有档次,这对于年轻人势必不可少的产品,并亲纸巾作为日常生活用和品,是消费者必须的日常用品,无论家庭生活,还是外出工作娱乐以及别的方面纸巾都是必带的产品。所以很多消费者都选用这种小袋装的纸巾。在现代市场中,心相印、清风、洁云、五月花、维达、宝丽、蝶恋花等知名品牌占据着重要位子,也是消费者所青睐的产品,在纸巾方面,消费者一般追求的产品大都是知名的品牌,他们认为品牌响用的也比较放心,而且很有档次,对于不知名的品牌的纸巾产品,主导消费者消费也就依靠打价格战,以低廉的价格激起消费者的购买欲望,所以各大市场都有关于纸巾的促销活动,各大厂商也都是尽浑身解数争取更多的消费者,纸巾市场竞争相当的激烈。

心相印纸巾_营销推广方案

心相印纸巾营销推广方案 一、背景分析 1、公司背景分析 恒安纸业立属于恒安集团,总注册资金5500万美元。主导产品为“心相印”生活用纸产品,良好的品牌美誉度和品质保证,成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。,“心相印”纸巾自2000年起连续五年全国市场占有率第一名,2003年,“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,2004年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并于2005年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。 2、当前环境人们的生活习惯分析 随着社会经济的发展,人民的生活水平开始提高,人们的生活情感诉求有了新的变化,开始向往高品位的生活。 二、目标客户定位 1、目标市场 涉及家庭、办公室、宾馆等众多以整洁、安静、环保、卫生为主题的场所。 2、目标客户 涉及亲情、爱情、友情方方面面的人群。 三、产品定位 (一)产品类型特点 1、卷筒纸系列,每节打孔清晰、整齐、卷长足,纸质柔软,卫生舒适,洁白,吸水性强。 2、手帕纸系列,纸质柔韧、细腻、吸水性强;颜色洁白,不含荧光物质。皮夹式手帕纸系列,时尚包装,外观精巧,气味清新,纸质柔韧细腻,不掉纸屑,携带使用方便。 3、面巾纸系列,塑料抽取式,纸质柔韧,不掉纸屑,抽数足,卫生舒适,使用方便,适于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用;盒装抽取式,高装高雅,抽数足,纸质柔韧,不掉纸屑,卫生舒适,使用方便,适于家庭、办公室、宾馆、

汽车中使用。 (二)品质形象定位 我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达” 纸巾进行了对比测试,把不同品牌的低巾用绣花框绷紧,然后往上放硬币,哪个品牌的纸巾能承受的硬币多,则说明该纸巾的韧性与质量都不错。结果,“心相印”胜出。这说明,心相印已具备了成为一流品牌的必要条件——优秀的品质。 基于“心相印”纸巾的测试结果,我们决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态的品牌形象出现,切入市场竞争。 四、竞争对手分析 (一)心相印纸巾市场推广的规律分析 对于“心相印”来说,上市与推广,毕竟面临着众多品牌的强大压力,而且,根据“市场第一”的法则来分析,消费者对于先入为主的品牌,或者已经产生了消费习惯的品牌来说,劝说他们接受一个新品牌,或者试用一个新产品,还是有一定难度的。 这里的关键问题,就是如何打动消费者,突出“心相印”与众不同(差异化),并在某些层面上,满足消费者其它品牌未被满足的潜在需求(相关度),把这些因素综合在一起,才有了迅速打造品牌动力的可能。 (二)宝洁公司策略分析 宝洁公司的“得宝”纸巾,以其惯用的“功能定位三板斧+广告轰炸”的品牌突击方式迅速塑造了“得宝”纸巾的坚强的韧性与良好的品牌形象,市场占有率极速攀升。 功能定位三板斧,是指在进行品牌定位的过程当中,以“提出问题、分析问题、解决问题”的三步思路,诉求品牌的卓越功能,以及为消费者带来的利益与好处。“得宝”纸巾的品牌宣传广告,其运用的三步战略思路清晰可见。 其“得宝”纸巾“加了四层柔韧素、湿的更坚韧4倍”的独特的功能诉求,打动了众多的消费者,成了“独特的功能性诉求(USP)”的品牌霸主。 (三)维达公司策略分析 “维达”在品牌战略上,采取了迂回的战术,并没有与得宝产生直接的对抗。通过借助社会资源,引起品牌关注等多种方式,以比较小的投入,取得了很大的回报,品牌提升很快。 比如其“维达”与体育结盟,赞助各种比赛,使维达牌生活用纸成为赛事指定

心相印纸巾营销策划书

心相印纸巾营销策划书 第一部任务概要 一、策划者身份 是长沙环境保护职业技术学院电子1031班的学生。 二、策划委托企业基本情况 恒安集团创立于1985年,是最早进入中国卫生巾市场的外资企业之一,经营领域涉及妇幼卫生用品、纸类产品、化妆及护肤类产品等,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤专业生产企业,拥有固定资产二十多亿元,员工一万余人,在全国14个省、市拥有20余家附属公司,销售和分销网络覆盖全国。恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。 目录产品类型心相印纸业产品质量行业专业标准心相印主要荣誉 编辑本段产品类型恒安集团以中国驰名商标"安尔乐"“心相印”,以及"安乐"、"安儿乐"、"安而康"等著名品牌为依托,生产与销售100多个规格、品种的妇女卫生巾、婴儿纸尿裤和成人纸尿裤。并 心相印纸巾代理销售非上市公司产品"心相印" 高级纸巾系列。"安乐"、"安尔乐"卫生巾,"安儿乐"婴儿纸尿裤,"心相印"纸巾三大系列产品市场占有率连续多年居全国同行第一。2002年,"安乐"、"安尔乐"系列产品被国家质量监督检验检疫总局授予"国家免检产品"称号。 三、心相印纸巾的基本情况 “心相印”取自中国汉语成语“心心相印”,意指感情笃深,忠贞不二。“心相印”手帕纸折叠造型也暗含该意。爱情是人类永恒的主题曲,古今中外都有感人的爱情故事在流传,梁山伯与祝英台,罗密欧与朱丽叶,美好的爱情是每个年轻人都梦想的。“心相印”的诉求是爱情 . 爱情,无疑是人类之间最真挚、最美妙的情感,“心相印”用爱进行情感诉求,在某种程度上来说起到了广泛的群众基础 .而且把“纸巾”与“爱情”两个概念,有机地结合在一起爱情——纸巾—―思念――心有灵犀创意诠释即符合广告对象又符合中国大众的文化心里。恒安集团的主导产品为“心相印”生活用纸产品,产品系列主要有

洁柔纸巾营销策划

洁柔纸巾营销策划题目:洁柔纸巾营销策划设计 年级,班级: 小组成员及学号: 时间:2015年6月11日 成绩:

目录 一策划目的 1.1财务目标 .............................................. 1.2市场营销目标 .............................................. 二环境营销分析 2.1宏观环境分析 ............................................... 2.2消费者分析 ............................................... 2.3竞争者分析 ............................................... 2.4 SWOT分析 ............................................... 三营销现状 3.1现有营销战略分析 ............................................... 3.2营销策略分析 ............................................... 3.3存在问题及原因分析 ............................................... 四目标市场营销战略与营销策略方案 4.1目标市场营销战略 ............................................ 4.2营销策略方案................................. 五推广步骤 5.1推广现场方案 ......................................... 5.2时间安排 ......................................... 六费用预算表.........................................

心相印纸巾的市场调研(精)

心相印纸巾的市场调研 一、背景介绍 (一)、企业背景介绍 恒安集团创立于1985年,恒安纸业立属恒安集团,是最早进入中国卫生巾市场的外资企业之一,经营领域涉及妇幼卫生用品、纸品、化妆及个人护理用品等,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,拥有固定资产20多亿元,员工1万余人,在全国14个省、市拥有20余家附属公司,销售和分销网络覆盖全国。主导产品安乐、安尔乐卫生巾,安儿乐婴儿纸尿裤,心相印高级纸巾市场占有率连续多年位居全国第一。成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。“心相印”纸巾自2000年连续五年全国市场占有率第一名,2003年“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,2004年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并在2005年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业恒安在发展过程中,始终不忘企业对社会的责任,累计捐款数千万元,积极参与社会公益事业,回报社会的关心和支持。 (二)、当前环境人们的生活习惯分析 随着社会经济的发展,人民的生活水平开始提高,人们的生活情感诉求有了新的变化,开始向往高品位的生活。 二、目标客户定位 1、目标市场 涉及家庭、办公室、宾馆等众多以整洁、安静、环保、卫生为主题的场所。 2、目标客户 涉及亲情、爱情、友情方方面面的人群。 三、产品定位 (一)产品类型特点 1、卷筒纸系列,每节打孔清晰、整齐、卷长足,纸质柔软,卫生舒适,洁白,吸水性强。 2、手帕纸系列,纸质柔韧、细腻、吸水性强,颜色洁白,不含荧光物质。 3、皮夹式手帕系列,时尚包装,外观精巧,气味清新,纸质柔韧细腻,不掉纸屑,携带使用方便。 4、面巾纸系列,塑料抽取式,纸质柔韧,不掉纸屑,抽数足,卫生舒适,使用方便,适用于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用;盒装抽取式,包装高雅,抽数足,纸质柔韧,不掉纸屑,卫生舒适,使用方便,适用于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用。 (二)品质定位 1、品牌形象定位 我们将“心相印”纸巾、宝洁的“得宝”以及维达纸业的“维达”纸巾进行了对比测试,把不同品牌的纸巾用绣花框绷紧,然后往上面放银币,哪个品牌的纸巾能承受的银币多,则说明该纸巾的韧性和质量都不错。结果,“心相印”胜出。这说明,心相印已具备了成为一流品牌的必要条件——优质的品质。基于“心相印”纸巾的测试结果,我们决定在产品上市之初就要以一个高品质、高姿态的品牌形象出现,切入市场竞争。 四、竞争对手分析 (一)心相印纸巾市场推广的规律分析

维达纸巾营销项目策划书

维达纸巾营销策划书目录 一、维达集团的简介 二、维达纸巾市场分析 2.1行业分析 2.2竞争对手分析及其排名 三、维达纸巾产品分析 3.1维达资金的制作原料 3.2性能 3.3市场定价 四、维达纸巾营销策略分析 4.1产品策略 4.2价格策略 4.3渠道策略 4.4促销策略 五、维达纸巾营销环境分析 5.1营销现状 5.2消费者购买力分析 5.3 SWOT分析 六、维达纸巾未来发展趋势

一、维达集团的简介 维达卫生纸是中国卫生用纸行业销售量最大的制纸企业之一。维达纸业集团是一家集研究、开发、生产、销售为一体的现代化生活用纸大型企业,是中国生活用纸委员会副主任委员单位,是中国卫生用纸行业产品最多、销售量最大的企业之一。在生产规模、产品质量、市场占有率、经济效益等方面一直处于国内生活用纸行业的领先地位。 维达集团创建于1985年。1999年10月,公司通过资产重组,成立维达国际控股有限公司。目前,维达集团在国内的公司有:维达纸业(广东)有限公司、维达纸业(广东)有限公司上海分公司、维达北方纸业(北京)有限公司、维达纸业(湖北)有限公司、维达纸业(四川)有限公司;海外有:维达纸业(澳洲)有限公司、维达纸业(美国)有限公司。 二十多年来,维达集团坚持“勇于开拓,不断创新”的方针,依靠科技进步滚动发展,先后引进日本、美国、德国、台湾等国家和地区的先进造纸设备以及产品配套设备,开发生产高级卫生原纸、盘纸、纸巾、餐巾、盒装面巾、妇女卫生巾、湿巾、卫生卷纸等八个系列产品。其中集团从美国引进的全球先进的生产设备--日产100吨的高速纸机,运行速度2200米/分钟,是目前世界上运行最快的造纸机之一;维达集团现有80多条产品生产线,生产能力超过800万箱。产销网点遍及全国各地,还出口到香港、澳门、越南、泰国、马来西亚、英国、日本、新西兰、澳大利亚等国家和地区。

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