浅析XX企业的营销策略
某公司营销策略研究论文
营销策略实施要点
目标市场及定位
明确目标市场、产品定位和品牌形象。
促销策略
运用多种促销手段，如广告、公关、销售 促进和口碑营销等。
产品策略
注重产品质量、功能、设计和价格，满足 市场需求。
渠道策略
选择合适的销售渠道，包括直销、分销和 网络销售等。
价格策略
根据产品定位、成本和竞争状况制定有竞 争力的价格。
营销策略实施的组织和流程
组织结构
建立与营销策略相匹配的组织结构，明确各部门 职责和协同方式。
资源保障
确保人力、物力、财力和信息等资源的供应，为 营销策略的实施提供支持。
营销计划
制定详细的营销计划，包括目标市场、产品、价 格、渠道和促销策略，并分解为可执行的任务。
流程优化
不断优化营销流程，提高工作效率和市场反应速 度。
营销策略包括产品策略、价格策 略、渠道策略和促销策略等多种 类型。
营销策略意义
营销策略对企业营销的成功至 重要，直接影响企业的市场表现 和未来发展。
公司营销策略现状
公司营销策略目标
该公司的营销策略目标是通过提高品牌知名度和市场占有率，促进销售增长和利润提升。
公司营销策略构成
该公司的营销策略主要包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等。
研究框架
介绍研究的整体框架，包括研究背景、研究问题、研究假设、研究方法与数据来源等。
论文结构
简要介绍论文的结构安排，包括引言、文献综述、实证分析、结论与建议等部分。
02
公司营销现状分析
营销策略概述
营销策略定义
营销策略是企业为实现营销目标 而采用的一系列有计划、有针对 性的市场营销方法和手段。
营销策略分类
企业管理中的市场营销策略和技巧
企业管理中的市场营销策略和技巧市场营销策略和技巧的作用在企业管理中显得尤为重要。
市场营销旨在提高企业竞争力、推广产品和服务、满足消费者需求，从而实现销售增长和品牌增值。
在这篇文章中，我们将探讨企业管理中的市场营销策略和技巧。
一、市场营销策略1. 定位策略定位策略是企业在市场中找到自己的定位和竞争优势。
通过分析目标人群、市场需求和竞争对手情况，企业能够确定自己的目标市场，并以此为基础来制定相应的市场定位策略。
关键是找到自己与竞争对手的差异化，有针对性地满足消费者需求。
2. 市场细分策略市场细分策略是将整个市场分成不同的细分市场，以满足不同细分市场的需求。
企业可以根据消费者的特征、偏好、购买行为等因素进行市场细分，并针对不同市场制定独特的营销策略和传播方式。
3. 品牌策略品牌是企业的核心竞争力之一，通过建立和塑造品牌形象，企业能够在市场中脱颖而出。
品牌策略涉及到品牌定位、品牌传播、品牌扩展等多个方面。
企业应该注重品牌形象的塑造，提高品牌的价值和美誉度。
4. 产品策略产品策略是企业为满足市场需求而制定的产品规划和管理策略。
企业需要通过不断的产品创新和研发，提供有竞争力的产品。
同时，产品质量、包装、定价和售后服务等也是产品策略的重要组成部分。
二、市场营销技巧1. 品牌传播技巧品牌传播是将品牌信息传递给目标受众的过程。
企业可以通过广告、公关、促销等多种方式来进行品牌传播。
在传播中，企业需要选择合适的媒体和渠道，确保传播效果最大化。
2. 数据分析技巧通过对市场数据的分析，企业可以更好地了解市场趋势、消费者需求以及竞争对手的动态。
数据分析可以帮助企业调整营销策略，制定更科学的决策，提高市场竞争力。
3. 社交媒体营销技巧随着互联网的飞速发展，社交媒体已成为企业营销的重要渠道之一。
企业可以利用社交媒体平台与消费者进行互动，传递品牌信息和产品优势，并提高用户忠诚度。
4. 消费者关系管理技巧建立良好的消费者关系对企业的市场营销至关重要。
营销策略分析
营销策略分析营销策略是企业在市场竞争中取得优势的重要手段，它包括了市场调研、目标市场的确定、产品定位、目标消费者的筛选、市场推广等多个环节。
本文将分析一家企业的营销策略，并提出优化策略，帮助企业在竞争激烈的市场中取得更好的效果。
1. 市场调研在制定营销策略之前，企业需要对市场进行全面深入的调研。
这包括对竞争对手、目标顾客、市场规模、消费心理等各个方面的了解。
通过市场调研，企业可以更好地掌握市场的动态，为制定合理的营销策略提供依据。
2. 目标市场的确定根据市场调研的结果，企业需要明确自己的目标市场。
目标市场的确定是基于企业产品的特点和目标顾客的需求来进行的。
例如，如果企业生产的产品主要面向中高收入人群，那么目标市场就应该是这个群体。
3. 产品定位产品定位是指企业在目标市场中确定自身产品与竞争对手产品之间的差异化优势，并通过差异化来满足目标消费者的需求。
企业需要在市场调研的基础上，确定自己产品的独有卖点，并将其与竞争对手进行对比，制定出明确的产品定位策略。
4. 目标消费者的筛选目标消费者的筛选是指企业在确定了目标市场后，从中进一步筛选出最有潜力的消费者，将其作为重点开发的对象。
通过对目标消费者的需求简析、购买力、购买行为等方面的调查，企业可以更好地了解目标消费者的特点，为后续的市场推广活动提供指导。
5. 市场推广市场推广是营销策略的重要环节，其目的是通过各种手段将产品推送给目标消费者，并激发他们的购买欲望。
企业可以通过广告宣传、促销活动、网络营销等多种方式来进行市场推广。
在推广过程中，需要根据目标市场和目标消费者的特点，选择合适的推广渠道和推广方式。
优化策略：1. 加强市场调研力度：企业可以加大对市场的调研力度，深入了解竞争对手的动态、顾客需求的变化等，及时调整营销策略，以更好地适应市场变化。
2. 完善产品定位策略：企业应进一步明确产品的差异化卖点，与竞争对手形成鲜明对比，使产品在目标市场中具备独特的竞争优势。
企业市场营销策略分析
企业市场营销策略分析随着市场竞争的加剧，企业市场营销策略的重要性日益凸显。
一个成功的企业需要有一套有效的营销策略，以便在竞争激烈的市场中立于不败之地。
本文将从企业市场营销策略的定义、目的、目标市场、竞争策略和推广策略等方面进行分析。
一、定义企业市场营销策略可以定义为企业面对市场竞争挑战，制定调整其产品、价格、渠道和促销等手段，以获得最大市场份额和营销利润的计划和行动，具体来说，就是企业通过运用市场营销的基本理论和方法，确立企业产品市场定位，选择适当的目标市场和促销手段，以及制定有针对性的价格策略、产品策略、渠道策略等各种策略，全方位推进公司的营销过程。
二、目的企业市场营销策略的目的在于有效地推广企业的产品或服务，以实现企业的利润最大化。
有效的市场营销策略可以帮助企业实现其目标市场的占有率，同事控制成本，提高竞争力。
良好的市场营销策略有利于企业在市场竞争中取胜，取得优于竞争对手的市场地位。
三、目标市场企业市场营销策略的目标市场通常是能够购买企业产品或服务的一群人或一些企业。
因此，企业在制定营销策略时，需要明确目标市场的特点和需求，以满足其需要。
在选择目标市场时，需要考虑市场的规模、增长潜力、竞争程度和利润率等因素。
四、竞争策略企业市场营销策略的一个重要因素是竞争策略。
企业需要设计出一种比竞争对手更优化、更有效的策略，以获得更大的竞争优势。
企业可以通过市场分割，提高技术、设计、品质等方面的优势，或改善服务质量等方式来增强竞争力。
五、推广策略推广策略是营销策略的另一方面，是企业向消费者传达产品或服务信息的详细计划。
推广策略包括广告宣传、产品展示、邮购、促销、公关活动等各种方式。
推广策略对于企业营销活动的成功非常重要，因为实现品牌、产品形象、推广宣传等目的的资源都需要投入到推广策略中。
六、结论综上所述，企业市场营销策略是一项复杂的计划和行动，需要企业在制定策略时充分考虑市场环境、目标市场和竞争对手的因素。
企业营销策略分析2篇
企业营销策略分析企业营销策略分析第一篇：市场营销策略分析市场营销策略是企业在市场竞争中获得竞争优势的重要手段。
该策略主要包括市场定位、目标市场选择、市场细分及差异化策略、产品定价策略、产品推广策略和渠道选择策略等。
本文将分析一家电子产品制造企业的市场营销策略，并进行评价。
首先，市场定位是企业市场营销策略的基础。
企业需要明确自己的定位，即目标市场中所属的产品和服务定位。
在市场定位方面，这家电子产品制造企业通过对市场的调研和分析，明确定位为高端消费电子产品制造商。
这种市场定位有助于企业在竞争激烈的市场中树立品牌形象，并吸引那些追求高品质和高附加值产品的消费者。
其次，目标市场选择是企业制定营销策略的关键。
针对高端消费电子产品，该企业选择了中高收入人群作为目标市场。
这一目标市场选择符合企业定位和产品特点，因为中高收入人群通常对品质和性能要求较高，更有能力支付高价产品。
选择适合目标市场的营销策略，可以增加销售机会和市场份额。
再次，市场细分及差异化策略是提高产品竞争力的重要手段。
这家企业通过市场调研，将目标市场进一步细分为不同年龄、收入和地域区域等群体，并为不同细分市场制定相应的差异化策略。
例如，对于年轻人群体，该企业注重产品的时尚设计和多样化功能；对于高收入人群体，该企业则注重产品的质量和性能。
通过差异化策略，企业可以满足不同消费者的需求，并提高产品的市场占有率。
另外，产品定价策略对企业的市场营销策略有着重要影响。
在制定产品定价策略时，该企业考虑到市场竞争情况和目标市场的付费能力，采取了高价策略。
通过将产品定价较高，企业不仅可以获得较高的利润率，还能增强产品的高端形象。
同时，产品高价也与企业的市场定位相吻合，进一步强化了品牌形象。
最后，产品推广策略和渠道选择策略对于市场营销策略的执行至关重要。
该企业通过多种推广途径，如电视、杂志广告以及线上社交媒体等，宣传和推广自己的产品。
同时，企业还建立了自己的线上销售渠道和实体店铺，以便消费者更便捷地购买产品。
Xx制药公司营销战略策划
Xx制药公司营销战略筹划品牌概念从无到有，品牌塑造从幼稚到成熟；中国正步入一个品牌决胜的时代。
众多外乡企业和品牌筹划营销人员演绎了一幕幕令人叫绝的品牌快速崛起奇迹，实践与理论研究也日渐成熟。
随着我国人均收入和生活水平的提高，人们自我保健意识日益增强，保健品的开展有着极其广阔的空间，保健品产业飞速增长，消费支出的增长速度为15%~30%，远远高于兴旺国家13%的增长率。
在2003年横行大江南北非典的影响下，保健品销售额突破了300亿。
市场潜力是令人欣喜的，但同时保健品市场的变革从未停顿过。
在过去的20几年中，保健品一直被外乡企业占据着。
然而，随着中国改革开放、入世，跨国公司加快了进军中国的脚步。
据美国著名的NPD市场调查公司统计，在100个购置保健品的中国人中，大约有15人购置洋保健品。
这个数字在未来几年里还将继续上升。
中国保健品市场一直上演着“你方唱罢我上场，各领风骚一两年〞的闹剧。
这其中，固然有着市场不够成熟的原因，但是，不难揣测，也有些负责人抱着“捞钱〞的想法，置消费者安康于不顾，从而导致整个市场更加动乱，整个行业都面临着巨大危机。
中国保健品的品牌价值在那里呢？无论产品今天的销量有多大，产品明天的命运却无法预料。
今天打广告还能卖货，明天不打广告销量就下滑，后天再不打广告，已经找不到了。
在现今的保健品行业里，广告决定了一切，企业视广告为保健品的生命，保健品已失去了产品本身的意义，而沦为不折不扣的广告产品。
纵观中国保健品行业的现状，不能不令人扼腕叹息：保健品巨大的广告投入却没能换来企业长久的生命力。
在保健品市场，如何塑造一个深得消费者信赖的、持久的品牌，是值得我们每一个人深思、探讨的问题。
民生药业品牌开展战略的成功制定和实施，实现了民生通过品牌推动延伸、用延伸推动开展，用开展发动更猛烈的市场进攻，也使我们积累了为中国医药企业进展品牌战略规划的成功经历。
民生药业——中国人的安康守护者杭州民生药业创立于1926年，是中国最早的四大西药厂之一，系全国医药行业50强之一。
营销策略分析报告
营销策略分析报告简介在竞争激烈的商业环境下，制定有效的营销策略对企业发展至关重要。
本报告旨在对某公司的营销策略进行全面分析，并提供相应的建议。
1. 公司背景描述该公司的基本情况，包括其所在行业、市场地位和竞争对手等信息。
2. 目标市场分析通过对目标市场进行细致的分析，了解该市场的特点和潜在需求，并确定公司将要追求的市场定位和目标客户。
3. SWOT分析使用SWOT分析工具，对该公司的优势、劣势、机会和威胁进行评估。
结合市场需求和竞争对手的情况，提出相应的应对策略。
4. 市场调研结果分析通过市场调研，了解消费者对公司产品的态度和需求，分析竞争对手的产品特点和营销战略。
根据调研结果，提出针对性的市场推广策略。
5. 产品定位和品牌建设在市场中，形象和品牌是提升产品竞争力的重要因素。
针对公司产品的特点和目标市场的需求，制定合适的产品定位策略和品牌建设计划。
6. 渠道与销售策略选择适当的销售渠道，建立稳定的销售网络。
同时，制定有效的销售策略，如价格优惠、促销活动等，吸引消费者并增加市场份额。
7. 数字营销策略随着互联网的快速发展，数字营销成为企业广告宣传的重要手段。
通过分析不同数字营销渠道的特点和优势，制定相应的数字营销策略，提高品牌知名度和销售额。
8. 客户关系管理对现有客户进行细致的管理和服务，提高客户忠诚度和满意度。
同时，发展新客户，扩大市场份额。
9. 营销预算制定合理的营销预算，根据目标市场和营销策略的不同，合理安排资金分配，确保最佳的市场效果。
10. 实施和监控详细规划营销策略的实施过程，并建立相应的监控机制，及时调整和改进策略。
定期进行数据分析和报告，评估市场反应和销售绩效。
结论通过本次营销策略分析报告，我们为该公司提供了全面的市场分析和发展建议。
这些策略和措施将帮助公司在激烈的市场竞争中取得优势，提高品牌影响力和销售业绩。
营销策略分析
营销策略分析营销策略是企业在市场竞争中取得竞争优势的重要手段之一。
通过研究消费者需求、市场竞争环境以及企业自身资源等因素，制定出有针对性的营销策略，以实现企业销售目标和市场份额的增长。
本文将分析营销策略的重要性，并以某企业为例进行具体案例分析。
一、市场调研与消费者需求分析在制定营销策略之前，企业需要进行市场调研来了解消费者的需求和市场竞争环境。
市场调研可以通过各种方式进行，如问卷调查、重点访谈、竞品分析等，以获取准确的市场数据和消费者洞察。
以某公司为例，该公司是一家生产家居用品的企业。
在进行市场调研时，他们发现消费者对于环保、耐用、功能多样性等要求日益提高。
此外，消费者对产品的品牌声誉和售后服务也给予了很高的关注。
二、目标市场及定位策略在了解消费者需求的基础上，企业需要确定目标市场，并制定相应的定位策略。
目标市场可以根据市场细分进行选择，例如根据地理位置、消费能力、年龄性别等因素进行分组。
某公司通过市场调研发现，年轻人对于家居用品的需求较高，并且愿意为高品质产品买单。
因此，他们决定将目标市场定位为年轻人群，着重推广自己的高品质产品和环保理念。
三、产品策略产品策略是营销策略中的核心要素之一。
企业需要根据消费者需求和市场竞争情况，确定自己产品的特点和优势，并制定相应的产品策略。
某公司的产品策略是将环保和功能多样性作为产品的核心卖点。
通过采用环保材料和设计独特的功能，他们成功吸引了一批年轻消费者，并赢得了市场份额。
四、渠道策略渠道策略是指企业销售产品的渠道选择和管理。
企业需要选择适合自己产品销售的渠道，并通过渠道管理策略来确保产品能够顺利流通和销售。
以某公司为例，他们选择了线上和线下相结合的销售渠道。
线上渠道通过自家官网和电商平台进行销售，线下渠道通过城市合作伙伴和家居卖场合作进行销售。
通过这样的渠道策略，他们成功覆盖了更多的消费者，并提升了销售额。
五、推广策略推广策略是将产品信息传递给消费者的重要手段。
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１ 浅析XX企业的营销策略
摘 要:
现在业内外对品牌的定义可谓林林总总，没有形成共识，其各自有着不同的侧重点，也有着各自的优缺点；把传统及现今业界对品牌的定义进行了一番梳理和分析，笔者把品牌作如下定义：品牌是在营销或传播过程中形成的，用以将产品与消费者等关系利益团体联系起来，并带来新价值的一种媒介。“战略”一词，原来是军事方面的术语，指的是将帅的智谋、筹划以及军事力量的运用。我国古代著名军事著作《孙子兵法》既是一本有关战略战术思想的集大成之作。普鲁士军事理论家塞维茨认为，战略是为了达到战争的目的而对战斗的运用，这一定义后被广泛采纳。20世纪60年代，美国管理学家H.I.安索夫就将战略运用于企业管理中，针对日益复杂的企业进行统筹规划和协调指导。随后，经济生活的频繁导致市场竞争空前激烈，许多企业家纷纷从兵书上寻求治理方略，一股战略潮迅速在全世界范围内蔓延开来。 关键词：品牌；品牌概念；品牌战略 Abstract: Brand, 20 occurred in China since the 1990s the frequency of one of the highest terms, the phenomenon is one of our top concern. In the "hot brand" tide, government agencies ２
at all levels have set up strategic brand promotion agencies, and enterprises of all types to create "Chinese famous brand" and "Chinese brand name," but what is the brand? 1950s, the United States David. Aogewei first proposed brand concept; In China until the 1990s was the emergence of this concept. Now, the definition of brand is different, there is no consensus, their different emphases, and have their own advantages and disadvantages; The traditional and modern industries to the definition of a brand screen and analyze, and the author of brand as follows : brand marketing or dissemination in the course of formation for the products and consumer interest groups and other relations link, and bring new value of a vehicle. "strategy", the original military terminology, is commanding the resourcefulness, planning and the use of military force. My famous ancient military book "Sun Tzu" is a combination of the strategic and tactical thinking for. German military theorist ad that strategy in order to achieve the purpose of fighting the war on the use of this definition was widely accepted. During the 1960's, American scientists H management. Ansuofu strategy will be applied to the management of enterprises, enterprises with increasingly complex integrated planning and coordination guidance. Subsequently, ３
the economic life of the unprecedented fierce market competition led to frequent, and many entrepreneurs have to seek treatment from a book on the art of war strategy, a strategy of rapid flows in the world-wide spread. Keyword : brand; Brand concept; Brand strategy 在广泛流传的营销神话中，品牌是由美国西部的庄园主和畜牧业者最早开始使用的。当时的美国西部还处于蛮荒阶段，庄园主和畜牧业者在自己的牲畜上印上一些标记，以表明自己的所有权，警告他人：“不要动，它是我的。” 但到了现在，品牌作为一种营销工作，其使用目的已完全不同，它表示“请接受，这是为您准备的。” 但是，品牌最基本的含义，并没有随其目标的改变而变动。不管是过去的庄园主还是现在的消费品制造商，品牌最基本的含义是：声明一种特殊的权益或资产。区别在于：过去的品牌在主张所有权时只是采取一种单纯的防御性方式，只是为了使敌人难以偷走庄园主的东西；而现在的品牌则既具有防御性又具有进攻性，防御性是指一个稳固的品牌可以制止竞争对手试图抢占品牌所有者的市场；进攻性的是指一个稳固的品牌可以积极地沟通各种层次上的潜在顾客中，为他们提供各种各样充足的理由来购买其产品。由此，“品牌”这个词的确切含义也变得更广更复杂了。
一、企业品牌与品牌战略 1、品牌的含义 ４
品牌是生产者、经营者为了标识其产品，以区别于竞争对手，辨认消费者认识而采用的显著的标记。品牌可以是一个名称，一个术语，一种记号，一种象征或设计，也可以是上述若干因素的组合。换言之品牌是用以辨别不同企业，不同产品的文字、图形或文字、图形的有机组合等。 现在，品牌已不再仅仅是一个标记了。按照营销学权威P道尔的说法，品牌是“一个名称、标志、图形或它们的组合，用以区分不同企业的产品。” P费尔德维克关于品牌的解释是：“品牌是由一种保证性徽章创造的无形资产。”费尔德维克是著名的广告代理商BMP公司的执行董事。在过去的大约20年里，该公司开创性地使用较完善的研究技术来了解消费者与品牌之间的关系。应注意的是，费尔德维克所说的“品牌”已不再等同于“标记”，而是成为一个含义更广、更抽象的概念。它是由一个徽章或标记创造的“无形资产”，换句话说，商标不是品牌的全部，而仅仅是品牌的一种标志或记号。这一区分很重要，把品牌不再作为一个名称、标识或图形来考虑，而是作为一组"无形资产"来考虑，是一种更完善更有力度的思维方式。 从这个角度来理解品牌，是20世纪90年代营销发展史上所取得的最重要的进步之一。它是用来解释成功品牌与不成功品牌之间区别的一把钥匙。 事实证明，一个享有盛誉的品牌，将是企业一笔巨大的财富 。在世界上，品牌价值雄踞榜首的Marllboro，其市场价值高达240亿美元，第二位的Coca Cola为210亿美元。在我国，著名品牌\"红塔 ５
山\"以100亿元人民币夺冠。这固然是企业长期经营的成果，更是由于产品质地优异和市场营销组合的得当。经验表明，品牌决策的正确、品牌设计的科学、品牌保护的得力对企业经营成功有十分积极的作用。 2、企业品牌战略及意义 所谓品牌战略就是企业为了提高自身市场竞争力，围绕产品的品牌所制定的一系列长期性的、带有根本性的总体发展规划和行动方案，是企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件。因此，品牌战略在企业经营管理中的地位的迅速上升有其深刻的社会和经营背景，品牌战略的发展历程也反映了市场经济的演变历程。商品经济初期，生产力水平较低，卖方市场特征突出，消费者的消费行为简单，没有必要强调产品与服务的外在特征，因而，生产经营主导着企业管理，产品的品牌化程度较低。买方市场的发展引发了消费革命，企业和产品的趋同要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色，品牌的文化标识功能得以彰显，品牌战略初露峥嵘。由于市场发展的反复和不平衡性，早期的品牌仅仅是市场营销的基本工具，甚至仅仅处于营销策略层次。即使企业进入战略经营后，企业管理仍紧紧围绕营销的四大要素——产品、价格、地点、促销，品牌战略与企业组织战略、人才战略、投资战略、产品战略、技术战略、跨国经营战略等并列齐观，成为企业诸多战略选择的一种。现代生产力的发展推动了市场的信息化进程，市 ６
场的主动权从企业进一步转移到消费者手中，企业沦为市场第二主体，市场配臵资源的效率逾加依赖和取决于自身信息化程度高低，企业传统的经营管理方式面临严峻挑战。 品牌绝不是一个单独存在于市场之中的东西，它是在许多市场之外的东西的基础上建立起来的一种信念，这种信念一旦形成，最终会在潜在消费群体中产生类似迷信般的概念。品牌——我们所指的品牌是真正的品牌，那些所谓的“不好的品牌”其实不能称之为品牌，其内涵体现在两个最主要方面的结合：知名度＋美誉度 任何产品或服务，如果只有知名度而缺乏美誉度的话，注定要在短时间后丧失生存的能力。遗憾的是，我们的企业为了短期发展的利益，追求迅速膨胀的效果，往往专注于用巨额广告打知名度，而不愿花费金钱与精力培养美誉度。这样做的后果是很危险的，一旦有成熟的企业及品牌加入到市场中来，仅有知名度的企业的市场竞争能力是不堪一击的。 品牌是一个民族素质的重要象征，是一个国家或地区经济、科技和文化等综合实力的重要象征，又是人们生活质量提高的反映。在市场经济条件下，品牌的命运维系着企业的存亡。正因为品牌具有重要意义，实施品牌战略就显得十分必要了。(1)适应买方市场的需要。随着生产力的发展，我国市场逐渐由卖方市场转变为买方市场，在供过于求的条件，消费者客观上具备了“货比三家”的现实条件。品牌意识的形成使企业家们认识到，在消费者日趋主动的市场环境里，只有实施品牌战略才可能占领市场。(2)有利于促进企业整体素质的提高。