2021年管理学模拟试卷与答案解析(30)
- 1 - 2021年管理学模拟试卷与答案解析30 一、单选题(共40题) 1.马斯洛的需求层次理论认为（）。 A：人的需求由低到高依次为生理需求、安全需求、尊重需求、社交需求和自我实现需求 B：只有当较低层次的需求得到满足后，才会产生更高一级的需求 C：在人的不同时期和不同发展阶段，其需求结构基本保持一致 D：人的需要是复杂的，但可以主动调整需要的内容和结构 【答案】：B 【解析】：马斯洛的需求层次理论认为，人的需求由低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。A项错误。马斯洛认为，只有当较低层次的需求得到满足后，才会产生更高一级的需求。在人的不同时期和不同发展阶段，其需求结构是不同的。B项正确，C项错误。马斯洛的需要层次论的局限性在于，他认为人的需要会严格按照由低到高的顺序排列和发展，而不会主动调整其内容和结构。D项错误。故本题答案选B. 2.公民的支持与配合对于公共危机管理很重要，以下哪项说法不正确() A：公民的参与可以丰富和充实公共管理的内容 B：公民的参与会造成更大的社会资源的需求压力 C：公民的参与使危机决策得以迅速实施 D：公民的参与可以提升公共服务的品质 - 2 -
【答案】：B 【解析】： 3.下面不属于法定公文文种的是（）。 A：函 B：报告 C：议案 D：调查报告 【答案】：D 【解析】：调查报告是对某项工作、某个事件、某个问题，经过深入细致的调查后，将调查中收集到的材料加以系统整理，分析研究，以书面形式向组织和领导汇报调查情况的一种文书，其他三项都属于公文的一种。故本题答案选D. 4.“头脑风暴法”是公共政策定性分析的方法之一，下列关于该方法的说法错误的是（）。 A：运用该方法旨在保证群体决策的创造性，提高决策质量 B：该方法通过专家微观智能结构之间的信息交流和相互启发所引起的“思维共振”来获取决策的信息和意见 C：该方法又称智力激励法、BS法、专家会议法 D：该方法对参与者的素质要求较高，但实施成本较低 【答案】：D 【解析】：头脑风暴法实施的成本（时间、费用等）比较高。故本题选D。 - 3 -
5.选定公文种类的主要原则方法不包括（）。 A：考虑公文撰拟者的写作水平 B：考虑本单位的权限 C：考虑行文的具体需要 D：考虑行文走向 【答案】：A 【解析】：公文的文种确定的方法有：根据所起的不同作用，不同的行文关系，公文制发机关的不同权限.文件来源及发出、使用的范围，文件的机密性质。故本题答案选A。 6.下列不是行政方法所具有的特点的是（）。 A：平等性 B：强制性 C：层级性 D：针对性 【答案】：A 【解析】：行政方法的特点有权威性、强制性、层级性、针对性。故本题答案选A。 7.向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见建议和答复询问且无需上级回复的文种是()。 A：通报 B：请示 C：通知 - 4 -
D：报告 【答案】：D 【解析】：报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问。报告不要求上级机关回复。故本题选D。 8.按照行政层级标准来划分，我国政府机构的类型有（）。 A：一般地方国家行政机关和基层国家行政机关两大类 B：常设机构与非常设机构两类 C：领导机构、办公办事机构、职能机构和派出机构四类 D：中央国家行政机关和地方国家行政机关两大类 【答案】：D 【解析】：按照行政层级标准划分，我国的政府机构一般可分为中央国家行政机关和地方国家行政机关两大类。故本题答案选D。 9.新古典管理理论的形成、发展主要是()。 A：从18世纪到19世纪末 B：从20世纪初到20世纪30年代 C：从20世纪30年代到20世纪60年代 D：从20世纪60年代至今 【答案】：C 【解析】：新古典管理理论又称“行为科学组织理论”。从20世纪30年代起，行政组织理论的研究逐渐引进行为科学的方法，形成了新古典管理理论。主要有以埃尔顿·梅奥(EMayo)为代表的人际关系组织理论；以切斯特·巴纳德(CIBarnard)为代表的组织平衡理论和以赫 - 5 -
伯特·西蒙(HASimon)为代表的决策过程组织理论。 10.按照会议分类，会议可分为（）和不定期会议。 A：集中会议 B：定期会议 C：专题性会议 D：综合性会议 【答案】：B 【解析】：按周期，会议可分为：定期会议和不定期会议。定期会议是指有固定周期，定时召开的会议：不定期会议则是随时根据需要而召开的会议。故本题答案选B。 11.为了解决在实施决策过程中出现的而一时又难以查清原因的问题的决策方案，称为（）。 A：积极方案 B：追踪方案 C：应变方案 D：临时方案 【答案】：D 【解析】：为了解决在实施决策的过程中出现的而一时又难以查清原因的问题的决策方案称为临时方案. 12.（）是未来的行动制定多种可供选择的方案，并决定采用某种方案的过程。 A：决策 - 6 -
B：决定 C：决议 D：计划 【答案】：A 【解析】：决策理论认为，决策是为了实现某一目的而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。所以答案选A。 13.管理人员一般需要具备多种技能。关于高层管理人员的技能，按其重要性程度从低到高排序，正确的是（）。 A：人际技能、概念技能、技术技能 B：技术技能、人际技能、概念技能 C：概念技能、人际技能、技术技能 D：概念技能、技术技能、人际技能 【答案】：B 【解析】：管理人员一般需要具备多种技能。对于高层管理人员来说，其技能的重要性程度由低到高为：技术技能、人际技能、概念技能。 14.省委党校计划修缮图书大楼，需要资金50万元，拟请省财政厅予以解决。其行文的文种应是()。 A：请示 B：意见 C：函 D：复函 【答案】：A - 7 -
【解析】：意见常用于下行文，对某一个问题提出相应的对策；函多用于平级之间；请示适用于向上级机关请求指示、批准。故本题选A。 15.在反腐过程中，司法监督的关注点是（）。 A：行为的预防 B：行为的后果 C：行为的动机 D：行为的环境 【答案】：B 【解析】： 16.制订科学的、切实可行的计划是控制的（）。 A：必要条件 B：前提条件 C：基本功能 D：特点 【答案】：B 【解析】：控制的前提条件主要包括：（1）制定科学的、切实可行的计划；（2）建立专门履行控制职能的组织机构；（3）建立畅通的信息沟通渠道。所以选B。 17.()是指秘书人员所在行业、系统的专业知识。 A：基础知识 B：专业知识 C：行业知识 - 8 -
D：相关知识 【答案】：C 【解析】：行业知识是指秘书人员所在行业、系统的专业知识，如在政府机关工作的秘书人员必须具备行政管理知识，在工商企业工作的秘书人员必须具备企业管理知识、市场营销知识。 18.述职报告的写作要求是（） A：标题要清楚、内容要全面、语言要庄重、个性要鲜明、详略要得当 B：标准要清楚、内容要客观、重点要突出、个性要鲜明、语言要庄重 C：标准要清楚、内容要客观、重点要突出、个性要鲜明、语言要朴实 D：标题要清楚、内容要客观、个性要鲜明、详略要得当、语言要庄重 【答案】：B 【解析】：述职报告的写作要求是：标准要清楚、内容要客观、重点要突出、个性要鲜明、语言要庄重。故本题答案选B。 19.如果行为者把工作、学习中的失败和挫折归因于智力差、能力低等稳定的内因，则（）今后的努力与持续性行为。 A：不会增强 B：会增强 C：不会降低 - 9 -
D：会降低 【答案】：A 【解析】： 20.计划工作的核心是（）。 A：确定目标 B：确定计划的前提条件 C：确定可供选择的方案 D：作决策 【答案】：A 【解析】：计划工作的核心是为整个组织及其所属的下级单位确定目标，目标是指期望达到的成果，它为组织整体、各部门和各成员指明了方向，描绘了组织未来的状况，并且作为标准可用来衡量实际的绩效。计划工作的核心，就是将组织目标进行层层分解，以便落实到各个部门、各个活动环节，形成组织的目标结构，包括目标的时间结构和空间结构。本题选A。 21.函是法定的文种之一，理解函的定义的关键是要准确理解()的意义。 A：请求批示 B：答复审批 C：商洽 D：不相隶属机关 【答案】：D - 10 -
【解析】：函适用于不相隶属机关(级别相同但不相隶属)之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项，理解函的定义的关键是把握函的适用范围，即理解“不相隶属机关”的意义。因此本题选择D。 22.西方（新）公共管理运动引入的市场化方法包括委托——代理、伙伴协作、（）和绩效评定等。 A：价值分析 B：网络技术 C：线性技术 D：合同承包 【答案】：D 【解析】： 23.向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见建议和答复询问且无需上级回复的文种是（）。 A：通报 B：请示 C：通知 D：报告 【答案】：D 【解析】：报告适用于向上级机关汇报工作，反映情况，回复上级机关的询问。报告向上级行文，不需要任何相对应的文种，具有单一性。故本题答案选D。
2021年管理类联考综合模拟试卷与答案解析1
2021年管理类联考综合模拟试卷与答案解析1一、单选题(共25题)2.甲、乙、丙、丁和戊进入某围棋邀请赛半決赛,最后要决出一名冠军。
张、王、李、赵四人对结果作了如下预测：张:冠军不是丙或戊。
王:冠军是乙或戊。
李:冠军是甲。
赵:冠军是丙或丁。
已知张、王、李、赵四人中恰有一人的预测正确,以下哪项一定为真?A：冠军不是甲或丙。
B：冠军不是乙或丙。
C：冠军不是乙或戊。
D：冠军不是甲或乙。
E：冠军不是丙或戊。
【答案】：D【解析】：3.正整数n的8倍与5倍之和,除以10的余数为9,则的个位数字为A：2B：3C：5D：7E：9【答案】：B【解析】：8n+5n=13n,13n被10除余9,个位教字为9,故n的个位数字为36.如果鸿图公司的亏损进一步加大,那么是胡经理不称职;如果没有丝毫撤换胡经理的意向,那么胡经理就是称职的;如果公司的领导班子不能团结一心,那么是胡经理不称职。
如果上述断定为真,并且事实上胡经理不称职,那么以下哪项一定为真?A：公司的亏损进一步加大了B：出现了撒换胡经理的意向C：公司的领导班子仍不能团结一心D：公司的亏损进一步加大,并且出现撤换胡经理的意向E：领导班子不能团结一心,并且出现撒换胡经理的意向【答案】：B【解析】：7.某网络公司通过问卷对登录“心理医生之窗”网站寻求心理帮助的人群进行调查。
结果显示:持续登录“心理医生之窗”网站6个月或更长时间的人群中,46%声称与“心理医生之窗”网站的沟通与交流使他们心情变得好多了。
因此,更长时间登录“心理医生之窗”网站比短期登录会更有效改善人们的心理状态。
以下哪项如果为真,最能削弱上述论断?A：持续登录该网站6个月以上的人群中,10%的人反映登录后心情变得更糟了。
B：持续登录该网站6个月以上的人比短期登录的人更愿意回答问卷调查的问题。
C：对“心理医生之窗”网站不满意的人往往是那些没有耐心的人,他们对问卷调查往往持消极态度。
D：登录网站获得良好心情的人会更积极地登录,而那些感觉没有效果的人往往会离开。
2021年管理学专业模拟试卷与答案解析(18)
2021年管理学专业模拟试卷与答案解析18一、单选题(共30题)1.述职报告写作时要求内容必须全面而又有所侧重，其侧重点应放在()。
A：导言部分B：成绩部分C：缺点部分D：意见部分【答案】：B【解析】：述职报告的内容必须全面而又有所侧重。
述职报告完全是写实的工作报告，目的在于让人了解自己或自己工作单位的工作情况，因此，要求内容必须具体。
述职报告，又是一段时间，甚至几年时间内工作的总结，因此还要求内容必须全面。
但是，述职报告一定要分清主次，突出重点。
述职报告的重点是成绩部分，对重点问题的决策，重点问题的解决和重要难点的突破，重点项目的经济效益，重点事情的处理和重点人物的思想工作等，这些方面都应该详写。
故本题选B。
述职报告正文包括4个方面的内容：导言部分、成绩部分、缺点部分和意见部分。
其中成绩部分是述职报告的核心部分。
2.通过公开张贴或者通过报纸、电台、电视、网络等媒体公开向社会发布公文的行文方式叫（）。
A：联合行文B：直接行文C：对口行文D：公开行文【答案】：D【解析】：公开行文是指通过公开张贴或通过报纸、电视、电台、网络等各种媒体公开向社会发布公文的方式。
故本题答案选D。
3.现场研究就是在现实的环境中对实际情境的研究，与实验室实验相比，它具有更强的（）。
A：可行性B：可信性C：逼真性D：操作性【答案】：C【解析】：4.实现组织目标的关键人物是（）。
A：技术人员B：销售人员C：管理者D：预测人员【答案】：C【解析】：管理者是实现组织目标的关键人物。
5.管理控制的基本任务就是()，适应环境变化。
A：发现偏差B：分析原因C：发出指令D：做出改进【答案】：A【解析】：一般来说，工作中出现偏差是不可避免的。
但细小的偏差在较长时间里会积累扩大并最终对计划的正常实施造成威胁。
因此，管理控制的一个基本任务就是要及时地发现工作中出现的偏差信息。
所以选A。
6.“意见”适用于()。
A：会议讨论通过的重大决策事项B：不相隶属机关之间商洽工作C：答复下级机关请示事项D：对重要问题提出见解和处理办法【答案】：D【解析】：意见适用于对重要问题提出见解和处理办法。
2021年管理类联考综合模拟试卷与答案解析26
2021年管理类联考综合模拟试卷与答案解析26一、单选题(共25题)1.某次数学竞赛准备22支铅笔作为奖品发给获得一、二、三等奖的学生,原计划一等奖每人发6支,二等奖每人发3支,三等奖每人发2支,后又改为一等奖每人发9支,二等奖每人发4支,三等奖每人发1支,则得一等奖的学生有（）人A：1B：2C：3D：4E：5【答案】：A【解析】：2.a,b,c是一个三角形的三边长,则方程x2+2（a+b）x+c2=0的根的情况为A：有两个不等实根B：有两个相等实根C：只有一个实根D：没有实根E：无法断定【答案】：A【解析】：3.8个不同的小球,分3堆,一堆4个,另外两堆各2个,则不同的分法有（）A：210种B：240种C：300种D：360种E：480种【答案】：A【解析】：4.宋朝某时期从8名候选人中选拔一名御前带刀侍卫。
让8名候选人F、G、H、J、K、L、N、0参加3项比赛一一射箭、大刀和千斤闸,每个人必须恰好表演一项。
比赛必须遵循以下原则：（1）每项表演的人数不能少于2人,但也不能超过3人。
（2）H表演射箭。
（3）K和0都不在大刀组。
（4）K和N都不与J同一组。
（5）G在射箭组时,N和0同在千斤闸组。
若J和0表演的项目相同,则下面哪一项不可能正确? A：F表演射箭。
B：G表演射箭。
C：K表演千斤闸。
D：L表演千斤闸。
E：]表演千斤闸。
【答案】：B【解析】：注意:由于本题问题中附加信息并不是确定信息,不可以直接带入到题干的条件中,故应考虑做假设的思路解题。
逐一假设选项显然耗费时间,而题干中条件（5）是明显的假言判断,故可以考虑优先假设含有“P”（充分条件）的选项,即B选项。
假设G表演射箭,根据（5）可知N、O同时表演千斤闸,由附加信息“J和O表演的项目相同”可以推出J、N同组,和条件（4）矛盾,故B选项一定为假。
5.胡萝ト、西红柿和其他一些蔬菜含有较丰富的β-胡萝ト素,β-胡萝ト素具有防止细胞癌变的作用。
2021年《管理学》题库(有答案)
《管理学》题库（1）欧阳光明（2021.03.07）一、单项选择题1.从发生的时间顺序看，四种管理职能的排列方式，更符合逻辑的是（B ）（Chp1）A、计划、控制、组织、领导 B、计划、领导、组织、控制C、计划、组织、控制、领导D、计划、组织、领导、控制2.泰罗的科学管理理论把计划职能同（ D ）职能分开。
（Chp2）A、组织B、执行C、领导D、控制3.某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。
厂领导为使引进设备早日投产，决定从生产、销售等部门临时抽调人员，采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。
由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是（ B ）（Chp5）A、直线结构B、直线职能结构C、事业部结构D、矩阵型结构4.古人云：“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里的运筹帷幄是指（ C）。
（Chp4）A、控制职能B、组织职能C、计划职能D、领导职能5.某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到100人。
最近，公司发现营销人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。
从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（ C ）。
（Chp5）A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法C、总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理D、营销队伍管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效沟通6.根据随机制宜领导理论，领导环境是指（ D ）。
（Chp6）A、上下级关系B、任务结构C、职位权力D、A、B、C7.马斯洛认为人类的需求可分为五个层次，其由低到高的顺序为（ A ）（Chp7）A、生理、安全、社交、尊重、成就B、安全、生理、社交、尊重、成就C、生理、安全、尊重、社交、成就D、尊重、生理、安全、社交、成就8. “治病不如防病，防病不如讲卫生”。
根据这一说法，以下几种控制方式中，（ D ）方式最有效。
2021年管理学原理题库及答案
《管理学原理》练习测试题库（4套版）本科一、客观题（单选题）1．“管理活动构成要素是筹划、组织、指挥、协调和控制”，提出这个观点代表人物是（A ）。
A、法约尔B、西蒙C、孔茨D、罗宾斯2．管理归宿是（ D ）A、行使管理职能B、参加社会实践C、合理配备资源D、实现组织目的3．依照马克思主义关于管理问题基本观点，管理二重性是（ B ）。
A、科学性与艺术性B、自然属性和社会属性C、科学性与技术性D、技术性和艺术性4．在管理实践中，强调管理创造性和权宜应变，这是指管理（ C ）。
A、科学性B、技术性C、艺术性D、现实性5．在一种组织中，为实现组织目的而行使管理职能人是（ C ）。
A、领导者B、组织者C、管理者D、决策者6．按环境复杂限度和变化限度来划分，大学组织属于（B ）。
A、简朴稳定环境B、复杂稳定环境C、简朴动态环境D、复杂动态环境7．在下列要素中，属于普通环境因素是（ A ）。
A、技术因素B、竞争者C、顾客D、资源供应者8．在下列要素中，属于详细环境因素是（ C ）。
A、经济因素B、社会因素C、顾客D、技术因素9．组织内部环境构成要素是（ B ）。
A、物质环境和政治环境B、物质环境和文化环境C、物质环境和经济环境D、物质环境和技术环境10．组织文化核心要素是（ A ）。
A、组织价值观B、组织宗旨C、组织精神D、组织形象11．某公司明确纪律规定是令行禁止，服从命令。
它表白该公司文化具备（C ）。
A、凝聚功能B、导向功能C、约束功能D、勉励功能12．首钢集团提出了“科技首钢”、“绿色首钢”和“人文首钢”标语，这指是（ C ）。
A、公司价值观B、公司精神C、公司形象D、公司规范13．管理学研究重要是（ D ）。
A、经济管理问题B、公司管理问题C、行政管理问题D、普通管理问题14．从管理学科性质来看，管理学是一门应用学科，它具备很强（ B ）。
A、综合性B、实践性C、普通性D、社会性15. 在管理思想史上，一方面注重“资本所有者与公司管理分离”时期是（ C ）。
2021年智慧树知道网课《管理学(马工程版)》课后章节测试满分答案
智慧树知道网课《管理学(马工程版)》课后章节测试满分答案1【单选题】(4分)管理学是研究（）的科学。
A.人类管理活动一般规律B.人类经营活动一般规律C.人类管理活动特殊规律D.人类活动一般规律2【单选题】(4分)持续的群体活动是在一定形式的（）中进行的。
A.团队B.国家C.组织D.人群3【单选题】(4分)管理者首先需要研究和选择资源，利用活动正确方向和内容。
这是管理的（）职能所要完成的任务。
A.组织B.控制C.领导D.决策4【单选题】(4分)管理者进行职务或职位设计机构设计结构，设计人员配备，这是管理的（）职能。
A.组织B.决策C.控制D.领导5【单选题】(4分)管理者分析组织成员在参与组织活动中的行为影响因素，并选择恰当领导方式来激发和引导组织成员的积极行为，这是管理的（）职能。
A.控制B.领导C.组织D.决策6【单选题】(4分)管理者对组织成员的行为表现进行及时的检查和追踪，分析他们的行为表现是否偏离了组织预期，如果存在偏差，就要在分析偏差原因的基础上采取纠正偏差行动，这是管理的（）职能。
A.组织B.控制C.创新D.决策7【单选题】(4分)组织需要据环境的变化不断调整决策变革，组织完善，领导改进控制，不断打破旧秩序，建立新秩序，这是管理的（）职能。
A.决策B.创新C.组织D.控制8【单选题】(4分)由于（）在关于人的因素方面的思考和实践，一些现代学者把他称为现代人事管理的创始人。
A.罗伯特·欧文B.亚当·斯密C.查尔斯·巴贝奇D.泰勒9【单选题】(4分)英国的（）在他的著作《国民财富的性质和原因》的研究中详细分析了劳动分工带来的好处。
A.查尔斯·巴贝奇B.泰勒C.罗伯特·欧文D.亚当·斯密10【单选题】(4分)西方管理思想的大量涌现，是伴随着()的出现而出现的。
A.市场经济B.宗教革命C.工厂制度D.文艺复兴11【单选题】(4分)泰勒被后人称为科学管理之父，他的代表作是()，这本书对生产作业方法的标准化和生产过程组织的合理化进行系统的思考。
2021年管理学模拟试卷与答案解析(23)
2021年管理学模拟试卷与答案解析23一、单选题(共40题)1.下列公文的格式中，不包括主送机关的是()。
A：通报B：通告C：请示D：报告【答案】：B【解析】：通报和报告由标题、主送机关、正文和落款四部分组成；通告由标题、正文和落款三部分组成，由于通告属于公布性公文，不需要写主送机关；请示由标题、主送机关、正文、落款和附注五部分组成。
2.独立的监督机构之所以成为反腐败斗争中的坚强堡垒，重要的原因之一是这些机构和委员会具有特殊的、独立的（）。
A：道德操守B：任命与卸任机制C：意识形态体系D：利益分配机制【答案】：B【解析】：3.传播方法的运用要体现共享性、突出快速性、确保真实性和()。
A：注重双向性B：注重广泛性C：注重多样性D：注重多向性【答案】：A【解析】：传播方法的运用主要体现在：(1)注重双向性；(2)体现共享性；(3)突出快速性；(4)确保真实性。
注重双向性是指传播是建立在公众与组织之间的一种双向的、互动的行动。
故答案为A选项。
4.据以印制正式文件的标准稿称为（）。
A：草稿B：送审稿C：定稿D：正本【答案】：C【解析】：定稿又称原稿、标准稿，指经过审核签发或会议正式讨论通过的最后完成稿。
故选C。
5.个体行政人员对自身行为的合法性解释，首先要依据上级的授权与任命，这需要（）。
A：管理技术的支持B：组织目标的支持C：等级制度的支持D：人际关系的支持【答案】：C【解析】：6.检验知觉真实性的标准是（）。
A：理论推理B：社会认知C：因果归因D：社会实践【答案】：D【解析】：7.在一个官僚机制十分完善的组织环境中，个人的道德理性能力是（）。
A：无限的B：极其有限的C：有很大空间的D：与组织机制无关的【答案】：B【解析】：8.“信息就是资源”这是一种（）。
A：个人价值观B：集体价值观C：政治价值观D：国家价值观【答案】：B【解析】：9.参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力是（）。
2021年管理学专业模拟试卷与答案解析(13)
2021年管理学专业模拟试卷与答案解析13一、单选题(共30题)1.公文正文的字体应该是（）。
A：仿宋体B：宋体C：楷体D：黑体【答案】：A【解析】：正文是公文的主体和核心所在，用来表述公文的内容。
公文首页必须显示正文。
一般用3号仿宋体字。
编排于主送机关名称下一行，每个自然段左空二字，回行顶格。
故本题答案选A。
2.为（）国土资源部与省级国土资源部主管部门间矿业权申请审批相关文件报送方式，（）管理效率，现将有关事项（）如下：……；依次填入上述公文括号处最合适的词语是（）A：调整、提高、告知B：改革、加快、函告C：革新、增加、通告D：规范、提高、通知【答案】：D【解析】：通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。
根据题干内容，可知该公文适用文种为通知。
故本题答案选D。
3.当通知用于颁布较重要的适用范围较广的法规、规章时，其标题及正文中所用颁布词应为()。
A：发布B：公布C：印发D：转发【答案】：A【解析】：通知，适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。
其标题及正文中所使用颁布词应为发布。
故本题选A。
4.现在省人民政府办公厅欲通知各市县、各地区加强农村电影发行放映工作，并具体交待相关事项，应使用()。
A：发布性通知B：指示性通知C：一般性通知D：知照性通知【答案】：B【解析】：发布性通知一般在国家机关发布(或废止)有关法规和条例、规定、办法、实施细则等规章和发布有关重要文件时使用。
指示性通知通常是在上级机关对下级布置任务、指示和安排时使用。
一般性通知是关于一般事项的通知，通常由基层单位发布，内容比较单一、具体。
向有关单位告知某件事件，交代有关事项，不需要办理或执行时，使用知照性通知。
答案为B。
5.（）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
A：数理统计分析B：SWOT分析C：财务报表分析D：市场预测分析【答案】：B【解析】：企业内部条件和外部环境的综合分析，主要采用SWOT分析方法。
2021-2022学年河南省三门峡市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
2021-2022学年河南省三门峡市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.在某条交通流量很大的公路上，由于山洪暴发，交通受阻，被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来，有的拿起手机通知交通部门请求援助，有的去寻找清理工具，有的去安排食宿，大家在统一的指挥下，有条不紊、齐心协力地开展工作。
对于上述司机们的行为和活动，你最倾向于以下哪一种评价（）A.他们只是一个临时性的群体，与企业中的非正式组织没有什么不同B.当紧急事件产生时，人们会自动地组合起来，并快速地进行有效的分工。
企业领导如果经常营造出紧急事件，一定会提高组织的工作效率C.受困的司机中大部分都具有奉献精神，否则就不可能有这样的情况发生，因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位D.这些司机事实上已经形成了一个组织，因为他们为实现共同目标而组合成了有机的整体2.期望理论认为只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，个人才会采取特定的行动。
那么期望理论的提出者是（）A.马斯洛B.弗鲁姆C.亚当斯D.斯金纳3.下面关于分权和授权的观点不正确的说法是（）A.分权的途径有制度分权与授权B.授权是将权力委任给某个下属C.长期的授权可能制度化D.制度分权是将权力分配给某个下属4.按照组织系统划分的沟通类别是（）A.工具式沟通和感情式沟通B.个体间沟通和群体间沟通C.正式沟通和非正式沟通D.上行沟通和下行沟通5.某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）A.风险型决策B.不确定型决策C.非程序化决策D.追踪决策6.规定或调节企业内部不同参与者之间权利关系和利益关系的基本原则或标准总称为（）A.企业经营原则B.企业关系原则C.企业职权原则D.企业制度7.下列哪项事由法约尔提出的（）A.谋求最高的工作效率B.以科学方法替代旧式的经验管理C.要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革D.将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能8.物以类聚、人以群分这一现象可以用下面哪一说法最适当地予以解释（）A.正式组织B.非正式组织C.组织分工D.人员配备9.领导权变理论中的路径—目标理论提出的假设认为，当任务不明或压力过大时，能产生更高满意度的领导方式是（）A.支持型领导B.成就导向型领导C.指导型领导D.授权型领导10.根据马斯洛需要层次论，友谊、爱情、归属及接纳方面的需要属于（）A.自我实现的需要B.尊重的需要C.社交的需要D.安全的需要11.企业为确保供应稳定，进入供应商所在行业和市场，这属于（）战略A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.纵向一体化12.根据政策指导矩阵方法的两个分析维度，竞争能力强且有大好机会的经营单位所在的区域是（）A.区域1B.区域3C.区域7D.区域913.商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等。
《管理学》模拟试卷一~四(含答案)
管理学模拟试卷一一、判断题（每小题2分，共30分）：（请在你认为“正确”的题前的括号中打“√”，或在你认为“不正确”的题前的括号中打“╳”）1、（√）科学管理在19世纪初的兴起是人类发展的近代史上的重大事件之一。
2、（╳）二次世界大战以后，科学的管理活动普遍出现在各种组织之中。
不仅存在于工商企业一类的效益型组织，而且存在于包括政府组织、军队、医院、学校、研究所、体育运动队等在内的效益型组织和公共组织。
3、（╳）管理活动存在于三人以上的、具有共同目的的群体活动中。
4、（╳）所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到既定的组织目标的过程。
5、（√）管理不仅具有科学性，也具有艺术性。
6、（╳）管理幅度的大小与管理层次数目的多寡成比例关系。
7、（╳）集权与分权反映组织横向的职权关系，指组织中决策权限的集中与分散程度。
8、（╳）事业部制是泰勒发明的一种组织结构。
9、（╳）网络型结构的主要优点是可控性强。
10（√）非正式组织同样需要正式筹划。
11（╳）激励能使人的潜力得到最大限度的发挥。
12（√）沟通是口头沟通的简称。
13（╳）控制就是纠正偏差。
14（√）管理控制的力量不但来源于执行者外部，也来源于执行者自身15（√）法约尔最早发现了“管理理论的丛林”现象。
二、简答题（每小题6分，共30分）：1 “管理技能”与“管理职能”是同一个概念吗，为什么？答：不是同一个概念。
管理职能：职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。
关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。
作为管理者，不论他在组织哪个层次上承担管理职责，其工作的性质和内容应该基本上是一样的，都包括计划、组织、领导和控制几个方面。
不同层次管理者工作上的差别并不是职能本身不同，而在于各项管理职能履行的程度和重点不同。
因此管理职能组织的工作人员一般分为：作业人员、基层管理人员、中层管理人员、高层管理人员。