干部指导能力检查表格式(doc 1页)

干部指导能力检查表

职称项目NO。姓名

检

查年月日

领导能力率先示范，受部属信赖 5 4 3 2 1计划性能以长期的展望拟定计划 5 4 3 2 1先见性能预测未来，拟定对策 5 4 3 2 1果断力能当机立断 5 4 3 2 1执行力朝著目标断然地执行 5 4 3 2 1交涉力善于公司内外的交涉 5 4 3 2 1责任感有强烈的责任感，可信赖 5 4 3 2 1利益感觉对利益有敏锐的感觉 5 4 3 2 1数字概念有数字概念 5 4 3 2 1国际意识有国际意识、眼光广阔 5 4 3 2 1自我启发经常努力地自我启发、革新 5 4 3 2 1人缘受部属、同事尊敬、敬爱 5 4 3 2 1

协调性与其他部门的协调联系密切 5 4 3 2 1创造力能将创造力应用于工作 5 4 3 2 1

5 4 3 2 1情报力对情报很敏锐，且有卓越的收

集力

评价分数愈多愈优秀得分

政治机关干部应具备五种能力

政治机关干部应具备五种能力政治机关代表的是一个单位或部门的大脑，政治机关干部代表的就是一个单位或部门的形象，其形象的好坏直接影响着大脑的发展。政治机关干部的能力素质的高低，直接关乎政治机关的形象。政治机关要树立好形象，政治机关干部就必须具备以下五种能力。一、具有一定的观察判别能力首先是要正确领会首长意图。所谓首长意图，是指首长在布置工作、下达任务和发出指令时所包含的本质，希望达到的某种预期的结果或标准。政治机关干部作为首长的“外脑”，不管是在首长决策之前当参谋、提建议，还是在决策之后传达实施、抓好落实，都必须先要理解好首长的意图。只要能正确领会首长意图，政治机关干部就能培养出一定的观察判别能力。那么机关干部如何准确领会好首长意图呢?机关干部可以从以下四个方面去培养自身正确领会首长意图的能力。（一）靠交流思想——及时了解领会首长意图最直接的方法就是敢于和善于同首长进行沟通交流。在主动询问中去了解，比如说在任务转换、重大决策出台、重大任务来临、重点工作转移等时机，都要及时主动地请示或询问首长，看一看领导有些什么新的考虑和打算，早着

手、早介入和早知情，为领会好首长意图赢得主动权。在积极讨论中了解，比如说在首长组织有关人员讨论工作、研究问题时，机关干部一定要大胆积极地参与，在广泛深入的讨论和争论中，及时了解和弄清首长的基本意图。（二）靠学习文件——深入把握学习是领会首长意图的基本方法。这主要是学好首长制定和批准的公文，尤其是要学好首长的批示、文章和讲话稿等直接体现他们意图的文件。在学习首长批示中把握。领导阅读文件、报刊和材料后的批注，大多是首长有感而发的新思想，体现了他们对某一问题、某项工作、某个事物的看法，悉心研究首长批准和批转的文件，认真学习批注中的思想观点，深入思考指定性批示中的内容，就能从中把握领导对一些问题的基本看法。对于首长写下的研究文章等更要进行深入的学习和研究，努力领会其精神实质。在学习首长讲话中把握。领导在一个时期的决心和意图，大多会体现在一些重要的讲话之中，这也给机关干部领会首长意图提供了一条重要途径。机关干部一定要注意学习首长的重要讲话材料。在学习过程中，领会和把握首长的思想。（三）靠用心积累——打好基础领会首长意图的基础在于平时用心收集和积累他们的思想观点和工作打算。在日常言谈中进行捕捉积累。首长的设想、

领导值班、带班记录表

机电设备公司车间领导带班值班工作记录日期：年月日班交班时间：接班时间：交班领导（签名）：接班领导（签名）：

填报说明： 1、值班干部班中三检查：指班前、班中、班后检查。班前检查： ○1正确佩戴劳动防护用品；○2人员精神状态是否异常 ○3生产设备完好，处于可运转状态；○4各类安全工具是否正常符合使用标准○5现场安全通道，消防设施完好，○6认真填写安全及资料班中检查： ○1正确佩戴劳动防护用品；○2生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象；○3各项设备是否正常运行○4作业人员是否做到四不伤害○5防护设施是否异常，发现隐患及时进行整改，无法整改的及时上报领导班后检查： ○1现场进行整理清洁；作业环境进行清扫○2对设备进行维护保养，对现场水、电、气、风等确定关闭，其它临时用电、产品、工具进行定制摆放○3确定安全状态并进行交接班制度 2、隐患排查查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能；查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠；查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求； 3、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项：当班安全工作状况总结，下班次安全注意事项，做好安全交接。 5、交接班时间：填写到时分 6、检查区域：车间人员生产作业区（包括到其它车间施工作业区）

机电设备公司安全环保科巡查记录

填报说明： 1、隐患排查查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能；查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠；查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求； 2、“三违”查处: 对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 3、安全基础资料：《车间领导带班值班记录》、《车间安全员巡查纪律》、《车间安全标准化记录本》、《班组安全标准化记录本》、《安全派班记录》等其它资料 4、巡查区域：公司所有生产作业区（包括到外出施工作业区）

班干部工作能力调查表

班干部工作能力调查表你好！为了今后更好地开展班级管理工作，使同学们在一种轻松友好的气氛中共同学习，共同进步，共同更好地受教育，特拟定问卷调查表一份，请你发表你的的合作！ 1、你对我们班团支部班委会各委员之间的凝聚力和工作能力评价是： ①分工明确，各司其职，各负其责；（） ②组织管理能力强，能团结协作；（） ③组织管理能力较强，基本能团结协作；（） ④组织管理能力一般，不能很好协作；（） ⑤不积极主动管理，应付差事。（） ⑥班干部除了开展好自己的工作外，积极配合其他班干部、协助他们共同开展工作. （） 2、你对班干部的威信的评价是： ①班干部都很有威信；（） ②大部分班干部有威信，个别班干部没有威信；（） ③大部分班干部没有威信，只有少数几个班干部有威信；（） ④主要班干部威信很高，小组长威信不高；（） ⑤个别普通学生的威信比班干部的威信高；（） ⑥个别班干部不能起榜样带头作用，导致同学们意见较大。（） 3、你对班干部对班级常规管理（班干部维持纪律、卫生值日、作业检查等）制度落实情况的评价是： ①方法得当，针对性强，工作扎实成效大；（） ②制度落实基本到位，督促检查力度一般，管理效果较好；（）

③班级有具体制度，但执行不得力，本班一些典型问题未能根治，管理效果较差; （） ④在班级常规管理中，个别班干部形同虚设，不作为，例如： 4、你认为班级是否需要进行班干部换届选举？ ①个别班干部不能起榜样带头作用，导致同学们意见较大，需要尽快更换，但不需要换届；（） ②个别班干部工作方式有问题，多数同学反感，希望能尽快更换，但不需要换届；（） ③不需要，虽然有个别班干部不能胜任工作，但仍需给他/她一次改正的机会或一些成长的时间，相信给他时间和机会后他会更优秀；（） ④不需要，虽然有个别班干部不是很负责，可以考虑局部更换；（） ⑤不需要，现在的班干部都很负责，做得很不错；（） ⑥大部分班干部都不能胜任工作，需要选出更适合的人选；（） ⑦需要，通过选举可以选出更适合的人选，也可锻炼更多的同学；（） ⑧等到文理分科以后，来了新同学后再重新换届，也给新同学一些机会。（） 5、你认为我们班的学习状况是: ①大部分同学学习自觉性特差, 每天无所事事，不是上课睡觉，就是看杂七杂八的闲书，无心学习；（） ②少部分同学学习自觉性较差, 偶尔有人上课睡觉，或者看杂七杂八的闲书，无心学习；（） ③有个别同学学习态度不端正，甚至厌学，经常不认真听讲，班干部和同学们提醒了还是老样子。（） ④作业不能独立完成，同学们爱抄袭作业；（）

领导干部政治素质自查自评报告

领导干部政治素质自查自评报告县委决定举办这次新任副科级领导干部培训班，其目的在于通过培训，提高干部的自身素质和实际工作能力。参加这次培训的大多数同志年龄比较轻，担任领导职务的时间比较短，工作经济和方法还显不足。面对西部大开发的新形势、好机遇，要促进礼泉经济持续快速发展，在座的各位担子重、责任大，这就要求每个同志都应十分重视自我完善，不断提高自身素质。今天，我首先讲一下领导干部素质问题。一、什么是领导者素质素质，对于一般人来讲，是指一个人的本质特征，一个人素质的好坏，直接影响这个人的言行。作为领导干部，则必须具备领导者素质，在特定条例下，领导者素质的高低，修养的好坏，是领导活动成效大小的决定因素。什么是领导者素质?领导者的素质，是领导者共同的本质特征，也就是指在一定的心理生理条件的基础上，通过学习、教育和实践的锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些最基本的特征及所达到的水平。二、领导者素质包含的基本内容领导者的素质包括五个方面基本内容。 1、政治思想方面：首先要具有坚实的马克思主义理论功底。要能够运用马克思主义的立场、观点和方法观察处理实际问题，能够在错综复杂的矛盾和斗争中深刻认识社会发展的客观规律，坚持正确的理想、信念，坚持正确的政治方向。其次要具有高度的原则性和实事求是精神。对待原则的态度，表现着一个人的政治素质，是一个领导者政治上是否成熟的重要表现。领导者要具有高度的原则性，

在当前主要表现在能够同党支部在政治上保持一致。第三要具有强烈的革命性事业心和政治责任感。领导者具有强烈的革命事业和政治责任感，在现代阶段就必须对建设有中国特色的社会主义事业满腔热情，为改革开放，为发展生产力、造福人民积极工作;必须具有开拓进取的精神，敢于打破常规陈规旧习的束缚，勇于研究新情况，解决问题问题。 2、道德品格方面:一要有全心全意为人民服务的高尚情操。全心全意为人民服务是一个领导者必须具备的基本道德品格。一个领导者有了全心全意为人民服务的精神境界，就会克己奉公，为人民群众的利益鞠躬尽瘁，死而后已，就会自觉地同形形色色的官僚主义、形式主义、假公济私、以权谋私行为作斗争。二要有端庄正派的良好作风。领导者平时的行为应该端庄正派，对上不吹不拍，对下不欺不压。自觉维护团结和统一，不培植私人势力，不搞派别组织和小集团活动，不阳奉阴违。带头树立共产主义和社会主义的道德、风尚。培养良好的风度，注意维护国格、人格。三要有民主谦逊的优秀品质。遇事走群众路线，多同群众商量，虚心听取专家意见，善于集思广益，切忌主观武断。平易近人，亲切和蔼。注意“慎独”，加强自我改造，不居功，不自傲，自觉接受组织和群众的监督。面向实际，面向基层，主动热情地为基层服务，虚心向自己的部下和群众学习。四要有谦让容人的豁达胸襟。能够团结自己不喜欢和不愿接近的同志，团结跟自己意见分岐的，看不起自己的，不尊重自己的，跟自己闹过别扭的，跟自己作过斗争的，自己在他面前吃过亏的那一部分人，即使在对立情绪相当严重、误解很深的情况下，也能根据干部的才智、特点、专长来使用。五要有严于律已的自我批评精神。要经常解剖自己，敢于承认自己的缺点和错误，鄙视别人对自己无原则的阿谀奉承。还要有勇于听取批评的勇气，不论是来自上级、同级或下级干部，还是来自普通群众的批评，都要有“闻过则喜”的胸怀，要广开言路，倡导并支持自下而上的批评。特别是对于来自下面的批评，更要有“言者无罪，闻者足戒”的气度。 3、文化专业素质方面：首先要有扎实的文化基础。其次要有精通的专业知识。领导者的工作特点是组织管理，因此对于经济管理、行政管理、科技管理、

公司中层干部能力素质评估表

某公司中层干部能力素质360度评估表 360度评估说明 360度反馈评估技术（360 degree feedback）又称多源反馈技术。它是由与被评价人有密切工作关系的人（包括被评价人的上级、同级、下级、自己）对被评价人进行匿名评价的综合评价系统，从而全面、客观地搜集被评价人工作表现的信息，了解被评价人的优势和不足，并可以通过多次评价结果的连续跟踪和记录，帮助被评价人进行科学的自我评价，促进被评价人不断成长。问卷说明企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用，贯彻执行管理高层决策、指挥组织基层操作。作为一个优秀的企业中层管理者，既要有胸怀全局的大局观、又要熟悉具体的业务流程；既要具备领导力，又要有强势执行的职业素质。为更好的进行干部综合素质的提高, 提升管理沟通能力，执行能力，从而使企业成长更加稳健，发展更加快速,故进行此次360度调查. 价值观定义: 深刻理解公司“超越平凡，打造一流”的核心理念，对公司的经营目标、经营方式、社会责任等高度认同，以公司的愿景为自己的事业，并为之自律、付出和奋斗. 高效表现: 为了公司的利益，愿意牺牲个人利益信守诺言，一旦做出承诺，便全力以赴，即使自己有所牺牲，决不失信于人勇于承认自己的过失和错误，勇于承担责任即使不利于短期商业利益，也能坚持原则，谨守职业道德标准在不利的情况下，不轻易向困难低头，并主动尝试各种手段和采取积极措施获得成功敢于承担富有挑战、压力性的责任；以追求卓越、做行业的领跑者为目标，永不安于现状；在理解现实的基础上，为自己设定极富挑战性的目标，鼓励他人主动寻找改革、进步和提升的机会为实现目标能够挑战极限，视困难、问题或变化为挑战，锲而不舍，乐观自信低效表现为了个人的利益而不能坚持原则和标准，以至于损害公司利益轻易许下不易实现的诺言，或许下诺言后转身就忘不能做到言行一致，说一套做一套不愿承担额外的工作任务当决策失误时总是推托责任、寻找借口。工作中仅仅追求达到最低标准，得过且过

领导干部带班检查表.doc

领导带班值班制度目的:为全面贯彻落实领导的安全生产责任，切实加强项目安全生产管理工作，确保项目施工生产安全、有序、高效，特制定本制度。一、适用范围本制度适用于( )项目二、带班领导职责 1、布置当日生产时必须同时交代安全，认真执行项目部各项安全生产的规章制度及规定，对当日本工程中的安全工作全面负责； 2、负责当日的安全检查，督促和指导各班组的安全工作，组织班组员工解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责； 3、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助项目领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其施工，并向上级汇报； 4、要认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须及时上报处理； 5、当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门汇报，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。三、要求 1、项目领导班子成员每天必须保证一人24小时在岗值班，如与节、假日有特殊要求的，可适当调整； 2、项目领导配以项目各部室领导轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一组人员带班，需进行换班、替班须提前报项目领导调度，项目领导带班具体名单由安全部统一安排；

3、各部室领导按照排班顺序每日轮流值班，如工作忙或出差等需进行换班的，要提前报项目领导调度； 4、带班、值班领导每天早上8:00前到协调办公室签到； 5、认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班、值班领导交待清楚。交接班必须当面进行，严禁短信、电话交接班； 6、超过交接班时间，如接班人不到，交班人不得离开岗位，否则按脱岗处理； 7、项目带班领导对当日安全工作全面负责，工区值班领导对当日安全生产直接负责；各级领导必须坚守岗位，恪尽职责；项目领导带班期间下现场巡检不得少于3次，带班和值班领导必须到关键装置和重点部分检查并填写记录； 8、加强夜间值班的检查、监管，对于重点、难点以及存在重大危险因素的施工时，带班、值班领导要在现场监控。四、处罚 1、对值班人员迟到、早退的，每人次罚款10元，带班、值班期间外出，未按照请销假制度履行请假和替班的，按照严重违纪处分； 2、对值班记录填写不认真或交班不清楚的，每人次罚款10元； 3、带班、值班领导不下工区检查、不履行职责，每次罚款20元；弄虚作假，忽视生产安全的，经查明后按照严重违纪处分；造成事故者，应承担相应的安全责任，并接受上级部门的追查和处罚；

领导带班记录表

昆明轨道交通五号线工程土建七标领导带班记录表中水十四局与中铁四院岩土公司联合体项目经理部年月日 - 年月日

领导带班制度一．目的为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。二.职责 1．安质部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 2．项目领导及各部门负责本制度的贯彻执行工作。三.工作程序 1．带班安排项目领导带班安排项目领导按项目经理、项目书记、项目总工程师、项目安全总监、分管生产副经理的顺序轮流带班；如工作忙或出差等，必须指定其它领导代替其带班。项目领导带班具体名单由安质部统一安排并备案。 2．领导带班职责 2.1 坚持生产工作与安全工作的“五同时”，规范地执行各项安全生产的规章制度，对本项目的安全工作全面负责； 2.2 负责当日的安全检查、督促和指导各工序的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素； 2.3 负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理； 2.4 要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定”的原则处理； 2.5 对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改； 2.6 对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。 3.带班要求 3.1 安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录； 3.2 把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。

干部政治表现评语

干部政治表现评语 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

干部政治表现评语政治表现是评价一个人的工作的首要环节，下面是搜集整理的干部政治表现评语，欢迎阅读！一、同志政治上强，注重学习，有较高的思想理论水平;思想解放，视野开阔，改革开放意识和开拓创新精神强;组织领导和协调能力强，工作有魄力，敢抓敢管，雷厉风行;作风务实，工作投入，带头讲实话、办实事;坚持原则，不回避矛盾，公道正派，对自己要求比较严格。二、同志政治坚定，党性观念强;较长时间在担任领导职务，经历多岗位锻炼，领导经验丰富，组织领导和综合协调能力强;工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神;事业心和责任感强，工作认真负责;善于学习，知识面比较宽;顾全大局，自觉服从组织安排;为人正派，处事稳重，待人谦和，团结同志，关心群众生活，对自己要求比较严格。三、同志自觉同党中央保持高度一致，坚决贯彻中央的方针政策和的决定，政治坚定，党性强，有大局观念;认真学习并努力实践邓小平理论和三个代表重要思想，有较高的思想政策水平。同志熟悉工作。善于学习，勤于思考，知识面宽，注意把中央的路线方针政策同的实际结合起来，创造性地开展工作; 同志组织领导和协调能力较强。坚持民主集中制原则，注意听取不同意见，讲究工作方法，善于团结同志，调动班子成员的工作积极性，发挥

了班子的整体作用。同志思想解放，思路清晰，不骄不躁，虑事周全，有开拓进取精神;工作热情高，干劲大，敢抓敢管，敢于负责;作风深入扎实，注意调查研究，关心群众生活。为人正派，谦虚谨慎，平易近人，尊重老同志，生活俭朴，对自己要求严格，在干部群众中威信较高。四、同志政治上强，有大局观念。认真学习并努力实践邓小平理论和三个代表重要思想，具有较高的政策理论水平。政治敏锐性和政治鉴别力强，思维敏捷，开拓创新意识强。同志领导工作经验丰富，处事果断，驾驭全局和处理复杂问题的能力较强。善于团结同志，注意调动干部的积极性。作风民主，注意广泛听取意见。同志事业心、责任感强，敢抓敢管，敢于负责，工作务实，作风深入。坚持执政为民，联系群众。他为人正派，谦虚谨慎，平易近人，尊重老同志，生活俭朴。对自己要求严格，在干部群众中威信高。五、同志政治上坚定，政治意识、大局意识和责任意识强，有比较丰富的领导工作经验，组织领导能力和宏观决策能力较强，工作思路清晰，注意抓重点、带全局。他抓班子、带队伍能力强，重视领导班子思想政治建设和执政能力建设，贯彻执行民主集中制原则，重大问题坚持集体研究决定，注意调动各方面积极性。同志有较高的理论政

考察领导干部思想政治素质的十个方面

考察领导干部思想政治素质的十个方面各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢考察领导干部思想政治素质的十个方面 □解占久思想政治素质是领导干部的首要素质。但是，如何考察评价一名领导干部的思想政治素质实践中又很难把握。领导干部的思想政治素质是领导干部世界观在工作、生活中的反映，考察领导干部的思想政治素质可以看其对一些问题的认识和态度。具体讲可以从以下十个方面考察领导干部的思想政治素质。一、凭什么干工作人们从事工作的动力有四个方面：一是为了生活；二是实现自身价值；三是因为责任和义务；四是为了理想信念。这四种目的是层递的。思想政治素质根据目前领导干部思想状况，观察其工作

动力，可以分两类：一是凭直接目的，二是凭责任。而这两个方面正是检验一个干部素质高低的试金石。素质高的干部常把责任、义务系在心上，不论升降沉浮，不管风吹雨打，总是一如既往地埋头工作，有时即使受到误解，甚至遭排挤、打击，也不会表现在工作上。相反，有的人在干工作时总是先替自己打算，为自己设定好目标，一年之内照着科长干，两年之内照着副局长干，三年之内照着局长干。他们在设定的目标时间内会表现得很积极，很扎实。目标在设定时间内实现了，为了下一个目标仍然很积极、很扎实。但在他们设定的目标时间内，如目标不能实现，便一反常态，表现得消极、颓废，和同志闹不和，和上级闹意见，更严重的要搜集黑材料，写匿名信上访告状。这叫直接目的主义者。二、能否坚持原则坚持原则，是党的领导干部应有的本色。但随着人们利益需求的增加和分

配上的差异，以及党内管理、社会的不规范，能否坚持原则的问题在党的领导干部中越来越突出。能否坚持原则是对党的领导干部思想政治素质的严肃考验。素质高的领导者在大是大非面前立场坚定，在原则问题上是非分明，在科学与谬误面前头脑清醒，在谁对谁错的问题上客观公正。相反，素质低的领导者在大是大非面前立场模糊，在原则问题上是非不分、出卖原则，在科学与谬误面前缺乏清醒的认识，在谁对谁错的问题上充当老好人。这类干部不仅是个人素质问题，而且会影响其他干部，影响党内生活的正常开展和党的健康风气的形成。三、如何对待权力对权力实质的认识是衡量领导干部素质高低的根本。可以说，凡是素质高的、受人拥护的领导者都是对权力有正确认识的，反之，都是对权力缺乏正确认识的。素质高的人将权力看成责任、义务和使命，使用权力的唯一目的是为

领导干部带班检查表

领导干部带班检查表公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

领导带班检查记录范文表.docx

附表 1 公司领导安全生产带班划分表年月公司带班领导姓名职务事业部项目部名称

安全生产施工现场带班委托单单位名称姓名职务委托项目委托人委托事由受单位名称委姓名职务托人电话委托事项和权限委托有效期限：年月日至年月日委托人签名：年月日委托人签名：年月日

安全生产施工现场带班检查计划表（第月份）序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9单位名称：编制日期：年月日带班领导检查单位、工程名称、检查内容检查人员及职务年月年月年月年月日年月日年月日年月日年月日年月日编制人：审核人：审批人：日期：年月日

集团公司、分子公司领导施工现场带班检查记录表受检查单位工程名称天气情况监理单位检查日期年月日形象进度检查按照本制度第条所列主要内容和JGJ59《建筑施工安全检检查人员内容查标准》的规定内容。签名存在隐患情况要求完成整改的日期以及整改回复方式上□ 次 □ 检 □ 查□ 重□ 复□ 的检查的评价和下一步工作要求：带队领导签名：项目部负责人签名：注： 1、重复发生的隐患，则在“与上次检查重复的隐患”右栏方框中打“√”。2、本表一式三份，带班领导/ 公司安全生产部门/ 受检查项目部各留存一份。 3、出现重大隐患或一般隐患数量多时，开具隐患整改通知单或下达停工令。

附表 5 项目部负责人带班施工检查记录表项目部名称：工程名称（单位、子单位）：施工部位作业班组使人数用机具带班施工检查带班日期年月日天气负责人带班交接时安全隐备注患处理情况序号现场发现的隐患要求完成整改的日期及整改责任人施工检查内容注： 1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写。2、当天如有公司领导带班检查，则在备注栏中注明。3、如带班施工过程中发现问题及处理情况栏内容填写不下，可注明另附页。

干部政治表现评语

同志思想解放，思路清晰，不骄不躁，虑事周全，有开拓进取精神;工作热情高，干劲大，敢抓敢管，敢于负责;作风深入扎实，注意调查研究，关心群众生活。为人正派，谦虚谨慎，平易近人，尊重老同志，生活俭朴，对自己要求严格，在干部群众中威信较高。四、同志政治上强，有大局观念。认真学习并努力实践邓小平理论和三个代表重要思想，具有较高的政策理论水平。政治敏锐性和政治鉴别力强，思维敏捷，开拓创新意识强。同志领导工作经验丰富，处事果断，驾驭全局和处理复杂问题的能力较强。善于团结同志，注意调动干部的积极性。作风民主，注意广泛听取意见。同志事业心、责任感强，敢抓敢管，敢于负责，工作务实，作风深入。坚持执政为民，联系群众。他为人正派，谦虚谨慎，平易近人，尊重老同志，生活俭朴。对自己要求严格，在干部群众中威信高。五、同志政治上坚定，政治意识、大局意识和责任意识强，有比较丰富的领导工作经验，组织领导能力和宏观决策能力较强，工作思路清晰，注意抓重点、带全局。他抓班子、带队伍能力强，重视领导班子思想政治建设和执政能力建设，贯彻执行民主集中制原则，重大问题坚持集体研究决定，注意调动各方面积极性。同志有较高的理论政策水平，改革创新意识强。对中央关于工作的各项方针政策领会较深，并结合实际认真贯彻执行。

干部作风整治自查表

表1：全县卫生系统创建作风建设模范区暨集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动自查自纠情况报告表填报单位：（盖章）填报时间：年月日项目问题类别涉及问题数（个）自查数互评数直接受理数转办受理数已整改数未整改数一、工作作风上的“庸、懒、散”问题和“生、冷、硬”问题二、领导作风上的“假、浮、蛮”问题

三、为政或从业不廉的“私、奢、贪”问题四、行政审批中的低效率问题五、中介机构及从业人员的乱作为问题

六、其他问题合计备注 1.此表供全县卫生系统各作风整治活动单位在自查自纠阶段填报，填报后报局整治办汇总。 2.请各单位、局机关股室，将此表于5月15日前报送到局整治办。填表人：联系电话：审核人：

表2：全县卫生系统创建作风建设模范区暨集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动自查自纠登记表（个人）单位、科室（局机关股室）：姓名：自查自纠内容自评互评整改措施一、工作作风上的“庸、懒、散”和“生、冷、硬”方面的问题二、领导作风上的“假、浮、蛮”方面的问题

三、为政或从业不廉的“私、奢、贪”方面的问题四、行政审批中的低效率方面的问题五、中介机构及从业人员的乱作为方面的问题说明 1.对照本单位《实施方案》列举的五个方面问题，实事求是地进行自评和互评（互评在本科室或党支部、党小组范围进行），并要广泛征求管理和服务对象的意见，没有的可直接填写“无”；2.整改措施针对存在问题制定；3.此表填不下，可另附页；4、请各单位主要领导和局机关股室领导填报的此表，于5月15日前送一份到局整治办。填表人：联系电话：审核人：

领导带班检查记录范文

领导带班记录表单位：十一冶建设集团有限责任公司项目名称华润水泥（安顺）有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名翁职朋职务项目经理日期2014.11.01 地点施工现场施工现场正在进行联合储库4-10交C-E桩基土方开挖工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本符合要求，各项工序正常进行。记录人：张瑜日期：2014.11.01

领导带班记录表单位：十一冶建设集团有限责任公司项目名称华润水泥（安顺）有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名颜欣职务技术负责人日期2014.11.02 地点施工现场施工现场正在进行联合储库人工挖孔桩LH29 LH30 LH31 LH32LH33 LH34 LH35 LH36土方挖运工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本符合要求，各项工序正常进行。

记录人：张瑜日期：2014.11.02 领导带班记录表单位：十一冶建设集团有限责任公司项目名称华润水泥（安顺）有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名李宗恒职务技术负责人日期2014.11.03 地点施工现场施工现场正在进行联合储库人工挖孔桩LH29 LH30 LH31 LH32LH33 LH34 LH35 LH36土方开挖工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本符合要求，各项工序正常进行。

记录人：张瑜日期：2014.11.03 领导带班记录表单位：十一冶建设集团有限责任公司项目名称华润水泥（安顺）有限公司日产4500吨熟料新型干法水泥生产线技改项目土建工程B标段姓名欧阳彬职务施工员日期2014.11.04 地点施工现场施工现场正在进行联合储库6-8交D-E桩基土方挖运工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本符合要求，各项工序正常进行。

党员干部2019政治素质自查自评报告

党员干部2019政治素质自查自评报告篇一忙忙碌碌的一年快过去了，我不断反思自己的得失，不断改进自己的不足。现将今年自己的情况自查如下：常言说的好，打铁先要自身硬。作为党员要以身作则，自己还有许多的问题： 1、理论学习不够。有时只顾忙于一些具体的工作，自觉主动在挤时间学习不够，闲时学一阵子，忙时学的少，有时看报纸也是看看大标题，结果对理论上的一些问题，尤其是一些新问题理解还不深，使理论水平不能尽快得到提高。 2、作为一个党员，对自己的要求不够高，认为工作那么忙、事情那么多，时间总不够用，自己尽心做好本职工作就好，那种敢为人先的精神，而今已大不如前。针对个人存在的问题，我将从思想深处查找原因，在身体力行上下功夫，迅速整改，早日见效，力求在政治上有明显提高，思想上有明显进步，做好工作。 1、加强政治理论学习，提高自身素质;升华自己的职业德境界。

2、在工作中严于解剖自己，认真进行自我批评，通过不断的反思来促进自身的成长。 3、作为一名共产党员，我要始终保持清醒的头脑，充分发挥主观能动性，要自觉地加强党性锻炼，在工作中学会善于总结和观察，提高开拓创新意识。在今后的工作中，我将更加严格地要求自己，努力做到以下几个方面： 1、切实加强政治理论学习，自觉地理论联系实际，把加强政治理论学习摆上更加重要的位置 2、落实党风廉政建设责任制，严格执行廉洁自律的各项规定，严格按照党员的标准、领导干部必备的基本条件要求自己，无论何时、何地都要做到自省、自重、自警、自励，实实在在做人，兢兢业业工作，清清白白做事。 3、牢固树立全心全意为学生服务的宗旨观念。 4、以身作则，发挥表率作用。总之，今后工作中，从我做起，不去强调客观，高标准、严要求地从眼前做起，从自身做起，真抓实干，改进工作，努力使自己成为一名优秀的共产党员。

领导值班、带班记录表

机电设备公司车间领导带班值班工作记录日期：年月日班姓名职务检查区域班中三检查情况查出隐患及处理结果 “三违”行为查处情况需要下班次注意事项交班时间：接班时间：交班领导（签名）：接班领导（签名）：填报说明： 1、值班干部班中三检查：指班前、班中、班后检查。班前检查：正确佩戴劳动防护用品；人员精神状态是否异常生产设备完好，处于可运转状态；各类安全工具是否正常符合使用标准现场安全通道，消防设施完好，认真填写安全及资料

班中检查：正确佩戴劳动防护用品；生产现场有无“三违”现象及其他违法安全规定现象；各项设备是否正常运行作业人员是否做到四不伤害防护设施是否异常，发现隐患及时进行整改，无法整改的及时上报领导班后检查：现场进行整理清洁；作业环境进行清扫对设备进行维护保养，对现场水、电、气、风等确定关闭，其它临时用电、产品、工具进行定制摆放确定安全状态并进行交接班制度 2、隐患排查查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能；查物不安全状况：查各种设备、设施的防护是否按照有关法律法规、规程和标准的规定进行了监测检验，是否齐全可靠；查作业环境是否存有隐患，是否达到安全标准化的要求； 3、“三违”查处:

对照《机电设备公司违章行为表现与界定》七十七条要求去检查，依据《车间年度安全环保奖惩考核管理办法》去处理 4、下班次注意事项：当班安全工作状况总结，下班次安全注意事项，做好安全交接。 5、交接班时间：填写到时分 6、检查区域：车间人员生产作业区（包括到其它车间施工作业区）机电设备公司安全环保科巡查记录填报说明： 1、隐患排查查人的不安全行为：查是否有违章指挥的行为；查是否有违章作业的行为；查干部和工人的安全意识和安全技能；

领导带班检查记录使用表.doc

重庆市建筑施工项目负责人带班生产记录表项目名称：保利观塘小区一期 A 组团二标段检查时间：年月日（一）行为管理序号检查项目基本要求检查结果整改意见整改结果 1 制度渝府发 [2010]3 号文 1 2 项制度，日符合要求/ / 检、周检制度有无资质、安全生产许可证、分包有资质，人员符 2 分包单位、劳务公司合同，安全员按规定配置、人证相/ / 合要求符（二）文明施工 1 现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设符合要求/ / 置稳定、整洁，有验收手续 2 封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出符合要求/ / 口大门 3 施工场地已按规定进行硬化、排水设施完符合要求/ / 善、道路通畅 4 冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗符合要求/ / 按照总平面图堆放材料、分类堆 5 材料堆放放、挂牌使用、不超高堆放、完工符合要求/ / 区域做到工完场清 6 标示标牌已按规定设置“六牌二图”、安全符合要求/ / 警示标示标语齐全警示标志齐全、灭火器材配置到灭火器材齐 7 现场防火位、消防通道畅通、动火审批和监全，审批手续完/ / 护手续完善善。 8 临时设施按照“三区分离”要求设置、符合符合要求/ / 安全要求和卫生、防火要求等 9 保健急救有专门的机构和人员、药品齐全符合要求/ / 10 民工学校按规定和要求设置符合要求/ / 11 其他符合施工现场有关安全要求/ / / ( 三）脚手架 1 立杆基础（落地式）基础平整坚实、底座或垫木齐全、平整，措施到位/ / 扫地杆件齐全、排水措施到位

悬挑梁及架体稳定（悬挑悬挑梁安装规范牢固、杆件固定及安装规范牢固、 2 杆件固定及连/ / 式）连接良好接良好。 3 架体基础及稳定性（门基础牢实平整、垫木齐全、扫地杆 / / / 型）齐全 4 附着支撑设置（附着升降附着点稳固、主框架与附着点连接 / / / 式）牢固 5 升降装置（附着升降式）装置齐全有效/ / / 6 防坠落、导向防倾斜装置装置齐全有效/ / / （附着升降式） 7 安全装置（吊篮式）自锁、限位装置齐全灵敏可靠，生符合要求/ / 命绳独立，有验收手续 8 吊蓝架体稳定性（吊篮按照规定采取固定措施符合要求/ / 式） 9 架体与建筑结构拉接（外按照规定与建筑结构设置拉接且 / / / 挂）拉接牢固 10 杆件间距及搭接情况立杆及大、小横杆间距符合规定且符合要求/ / 相互之间搭接满足规范要求 11 防护栏杆按照要求设置防护栏杆及挡脚板符合要求/ / 12 剪刀撑设置是否按照规范搭设、有无缺失等符合要求/ / 13 架体内水平防护不超过 10m设置水平防护网、作业符合要求/ / 面下满铺脚手板且搭接牢固 14 密目网合格证、备案证、见证检测报告齐证照齐全/ / 全自身体系牢固、不得与脚手架连接 15 卸料平台和传力、防护到位，每次移动到位符合要求/ / 有验收手续、合格牌、限载标志 16 通道设置按照规定设置通道且牢固符合要求/ / 17 荷载架体荷载不得超过规定、严禁不均符合要求/ / 匀堆放 18 作业人员操作情况无违章操作、按规定使用安全带及符合要求/ / 安全帽 19 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导符合要求/ / 性、针对性 20 验收及日常维保记录各阶段验收记录齐全、日常维保记符合要求/ / 录齐全 21 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全交底真实齐全/ /

公司领导带班巡查记录表

**公司领导带班检查记录表

**有限公司注： 1.公司带班领导应为副厂级以上管理人员； 2.值班领导在值班期间，全权负责公司安全生产情况； 3.值班领导值班期间手机或对讲机必须保持畅通； 4.值班领导要认真做好值班记录； 5. 领导因病或其他原因不能值班的，应提前向总经理或厂长请假调班。

**有限公司领导带班检查记录表使用日期：年月日——年月日

**有限公司领导带班管理制度 1、目的为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特制定本制度。 2、适用范围本制度适用于苏州联胜化学有限公司。 3、术语、定义（1）领导：是指公司总经理、副总经理、厂长、项目厂长、工程师及各部门部长、科长、主任、副主任、部门主管等。（2）现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。（3）值班：是指企业领导在正常生产以及节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。 4、职责 4.1、公司生产办和行政部负责本规定的制订和公司领导值班制度开展情况的监督落实，负责对违反本规定人员的考核。 4.2、公司生产办和安环部负责领导现场带班及部门领导值班表的编制；负责带班值班工作的安排和监督落实。 4.3、带班领导的主要职责：（1）监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；（2）检查、纠正作业现场出现的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；（3）督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；（4）针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置；（5）组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令；（6）督促检查部门领导值班落实情况。 5、管理内容 5.1、公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对所带班时段内本单位全过程

领导干部整改清单落实情况自查表(县委书记)

领导干部整改清单落实情况自查表姓名：单位及职务：县委书记整改清单共 13 项采取的措施及成效（简要）已完成 13 项 1 对意识形态领域斗争的严峻性认识不足,积极斗争不够，特别是面对复杂的网络舆情、突发事件，存在发声不够、办法不多的问题。 1.召开县委理论学习中心组学习会，组织观看中央宣传部副部长、中央网信办主任鲁炜所作的“网络安全和信息化”专题报告视频等，进一步强化了政权意识和阵地意识，增强了开展意识形态领域斗争的能力和水平。 2.县委常委会专题研究网络舆情应对工作，制定《**县重大舆情应对工作预案》，实行分类分级管理，调动发挥全县各个层级的作用。成立县委网络安全和信息化领导小组，由我担任组长，县长、副书记任副组长；并调整充实了网信办力量，组建了网评员队伍。 3.组织开展党员不信教、不信邪专题教育活动,组织全县领导干部学习讨论浙江日报评论员文章《“三改一拆”妨碍宗教信仰自由吗？》；组织在职副县级以上领导干部观看原国家民宗局局长叶小文所作的“马克思主义宗教观在中国的实践”专题报告视频。 2 政绩观存在偏差，比较注重抓产业发展类项目，忽视了一些与民生相关的项目，觉得抓产业类项目容易见到发展实效，而抓民生类项目往往只有投入、没有明显直接的产出。 1.树立“绿水青山就是金山银山”的绿色生态发展理念，加快发展生态产业。。 2.实施差异化考核，放大街道项目政策处理考核分值、取消3个乡的工业考核，对本年度十大民生实事单列考核。 5 学用脱节知行不一。未能充分保证学习时间，存在实用主义倾向。调查研究不够深入，对**本地的经验和做法没有去认真总结、消化。 1.增强学习的自觉性、主动性，针对自身存在的薄弱环节和突出问题，挤出时间加强自学，拓宽学习领域，破解“本领恐慌”。组织在职副县级以上领导带头参加全员“周一夜学”；围绕县委中心工作，每月组织中心组学习1次以上。 2.认真总结**工作的好经验和好做法，县领导领衔开展“童话元素”如何融入城市建设等课题调研，在县委务虚会上作了交流发言。 3.深入推进学习型党组织创建，健全学习长效机制，完善全员“周一夜学”等平台，规范细化学习制度，丰富学习内容，提高学习实效。 6 联系基层群众不够深入，在办公室、会议室的时间多，进村入企的时间少。到基层调查研究，存在“被安排”现象。对待群众的来信批阅、转办的多；对于群众反映的问题，在亲自调查、亲自调处上做得不够。 1.集中时间和精力深入基层、解决难题，年内已走遍全县168个行政村，走访企业32家，全年下基层调研时间3个多月，相对集中的蹲点调研时间达2个星期，完成1个以上重点调研课题；多次召开座谈会听取老干部、“两代表一委员”、民主党派、企业家代表、基层干部群众等群体的意见。 2.改进调查研究方式，坚持轻车简从、减少陪同，多开展不打招呼、不定线路的随机调研，多采取蹲点调研、暗访调研。同时，制定下发《关于进一步提高县级领导调查研究工作实效的意见》和《党员干部直接联系群众相关制度》，强化制度约束。 3.强化问题导向，认真查摆梳理出群众反映的意见建议，完成人民医院整体搬迁和50个行政村污水治理等一批民生工程。 7 科学民主决策不够，没有健全完善科学民主决策体系;存在重调研过程、轻成果运用的倾向。 1.健全科学民主决策机制，制定出台《建立健全科学民主依法决策机制的实施意见》。 2.坚持贯彻好民主集中制，严格执行县委议事规则等制度，做到科学决策、民主决策、依法决策，反对自由主义和好人主义，防止议而不决、决而不行。 3.强化调研成果运用，全年在《**调研》、《人大工作》、《社情民意》等调研文章上批示22