抓现场、夯基础、带队伍
联谊会致辞
联谊会致辞联谊会致辞（精选25篇）在日常的学习、工作、生活中，大家都写过致辞吧，致辞具有很强的实用性和针对性。
那么你有真正了解过致辞吗？下面是小编精心整理的联谊会致辞，希望对大家有所帮助。
联谊会致辞篇1尊敬的各位领导、女士们、先生们：大家好！玉兔辞旧伴天宫，巨龙迎新赐吉祥。
今天阳光明媚，四方朋友，如龙似凤，欢聚一堂。
此时此刻，群贤毕至，少长咸集，高朋满座，欢歌笑语，首先，我代表演讲学会给大家拜年了！大家新年好！由欧派家居、易经研究会、阿惠家政公司、省演讲学会联袂主办的“扬帆起航·20xx年新春联谊会”在这里隆重开场，让我们对赞助了龙资凤款的欧派家居、易经研究会、阿惠家政公司表示衷心的感谢！这是我们第三次联谊会了，从最初的2个单位发展为4个，大家踊跃报名，积极参与，报名人数近200人，所报节目近80个，我们已经婉拒了20来个，直到刚才还在有人来报名演出。
说实话，这出乎我们意料，因为人多节目多，我们只好把活动地点转移到这里，给大家带来不便，深表歉意。
当然，这也是好兆头，让我们看到一派兴旺的光景……在此，我代表演讲学会向大家表示衷心的感谢！对提供龙楼凤台的新华保险公司表示衷心的感谢！对筹备、服务大家的所有工作人员表示衷心的感谢！靓凤帅龙们，我们欢聚一堂，回望昨天，四个单位都藏龙卧虎，四个单位都龙兴凤举，凤变龙行……这里，我没时间汇报其来龙去脉，但我们可以元龙豪凤地说，我们为之划上了圆满的句号；展望明天，我们四个单位都有了龙韬凤略，太多的事等待我们雕龙画凤，绣凤描龙，有的甚至想刮点龙卷风……我们依然可以元龙豪凤地说，我们将为之打上惊人的感叹号！联谊会致辞篇2尊敬的各位来宾、各位朋友：大家好！值此新春佳节来临之际，各位来宾能够在百忙之中抽出宝贵的时间来参加我行举办的优质客户联谊会，同迎新春，共谋发展，我谨代表xx银行向在座的各位来宾、各位朋友表示最热烈的欢迎和最诚挚的问候。
20xx年，面对复杂多变的国际、国内经济形势，我行始终坚持与平湖经济同呼吸、共命运，始终坚持与广大客户共克时坚，共度难关。
抓班子带队伍强管理(5篇)
抓班子带队伍强管理(5篇)篇一：抓班子带队伍强管理抓班子、带队伍特色做法和成效抓班子、带队伍是一项重要的组织管理工作，其特色做法和成效因组织而异。
以下是一些可能的特色做法和成效：1.选拔优秀人才：为了建设一个强大的团队，需要从选拔优秀人才开始。
可以通过招聘、选拔、晋升等方式吸引和留住优秀人才，让他们成为组织的核心力量。
2.建立良好的沟通机制：良好的沟通是组织健康发展的关键。
可以建立各种沟通机制，如定期会议、团队建设活动、员工反馈机制等，以促进员工之间的交流和合作。
3.培养团队精神：团队精神是组织凝聚力和战斗力的重要保障。
可以通过各种方式培养员工的团队精神，如制定共同的目标、倡导合作精神、鼓励员工互相支持和帮助等。
4.提供培训和发展机会：为了不断提高员工的素质和能力，可以为员工提供各种培训和发展机会，如内部培训、外部培训、职业规划等。
5.建立激励机制：适当的激励机制可以激发员工的积极性和创造力。
可以通过各种方式激励员工，如薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等。
通过以上特色做法，抓班子、带队伍可以取得以下成效：1.增强组织的凝聚力和战斗力：通过选拔优秀人才、培养团队精神等措施，可以使组织更加团结、协作和有战斗力。
2.提高员工素质和能力：通过提供培训和发展机会，可以帮助员工提升专业技能和素质，增强他们的工作能力和竞争力。
3.促进组织发展：通过激励机制和培训机制等措施，可以激发员工的积极性和创造力，推动组织不断发展和壮大。
4.增强组织的公信力和形象：一个拥有强大领导班子和优秀团队的的组织会得到更多的认可和信任，从而提升组织的公信力和形象。
篇二：抓班子带队伍强管理善于抓班子带队伍的表现领导者在组建和管理团队时，善于抓班子带队伍是至关重要的。
一个优秀的领导者不仅要有明确的目标和战略，还要能够有效地管理和激励团队成员，使其共同为目标努力。
在这篇文章中，我将探讨善于抓班子带队伍的表现，并提供一些有效的方法和技巧。
善于抓班子带队伍的领导者应该具备明确的目标和愿景。
班长抓班子 班子带队伍队伍增强执行力 促进发展（在找差距工作会上的讲话）
班长抓班子班子带队伍队伍增强执行力促进发展(在找差距工作会上的讲话)文章来源莲山课件 w w w.5y K J.Co m 5 同志们，县委研究决定召开找差距动员会，对全县开展以“班长抓班子、班子带队伍、队伍增强执行力、促进发展”为主要内容的“找差距”活动进行安排部署。
所有在***的县级领导、各乡镇党委书记、县级部门主要负责人参加会议，这充分说明县委非常重视这次会议。
一、开展找差距活动的必要性（一）贯彻市委决定的需要市委在11月下旬发文，要求在全市开展一次班长抓班子，班子带队伍，队伍增强执行力，促进发展为主题的找差距活动，找准存在的问题，突出工作重点，真正在解决存在的突出问题，在提高班子和队伍建设的整体水平和综吅素质上下动夫，在促进发展、造福人民上见实效。
市委相继召开了抓班子带队伍领导小组会、眉山市找差距工作会，专题研究部署工作，要求各区县认真开展此项活动。
因此是贯彻市委决定的需要。
（二）加快***发展的需要政治路线确定后，干部队伍是决定因素，方针政策靠人去执行；工作措施靠人去落实；工作目标靠人去完成。
因此必须明确，抓发展必须抓领导抓班子抓队伍。
明年是十一五计划的启动年，是落实市委加快眉山发展决定的第一年，也是落实县委加快青神发展20条意见的开局年。
近年来青神工业经济、基础设施建设、社会事业等都取得了长足发展，纵向与自身相比，成绩突出。
但横向比较，我们的发展水平、开放力度、工作状况等都有差距。
经济发展还没有达到超常规跨越式，招商引资的举措和成效、大企业的迅猛崛起，与先进地区有明显的差距；经营城市思路没有打开，城市规划建设滞后；干事业的胆略气魄不如人家大，工作标准境界没有人家高。
通过找差距找到这些方面的不足，自加压力，负重奋起，抓住机遇，乘势而上，掀比学赶超加快发展热潮，求突破、创特色、增亮点，实现青神新的跨越。
因此开展好找差距活动是加快青神发展览需要。
（三）加强干部队伍作风建设的需要干部队伍是富民创业的推动者，优良环境的塑造者，群众利益的代表者。
物资采购企业廉洁风险防控分析 王建华
物资采购企业廉洁风险防控分析王建华摘要：作为职业违法违纪中的高危行业，物资采购企业的廉洁风险防范工作非常关键，实施廉洁风险防范工作也是反腐倡廉建设过程中新形势下的新要求，尤其是面对企业内部改革不断深化，如何搞好物资采购业务领域的廉洁风险防控，使之更管用、更有效，保证每年廉政案件为零，是一个值得深入思考、值得不断探索的新课题。
鉴于此，本文就物资采购企业廉洁风险防控展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：物资采购；廉洁；风险防控1.企业物资采购工作中廉洁风险的查找建立廉洁风险防控机制的任务是确保权力运行到哪里、腐败发生在哪里，风险防范措施就跟进到哪里。
风险找不到、找不准、找不全，建立防控机制就会缺乏针对性、丧失实效性。
因此，必须认真查找廉洁风险点，找准防控的路径和着力点。
在查找廉政风险的过程中要把握好三种方法：（1）全面查找。
首先是列出单位权力清单，编制职权目录，绘制流程图，全方位查找本单位所有岗位及权力行使所有环节中容易产生不廉洁或影响工作绩效的风险点；其次是从企业生产经营管理流程入手，梳理每一个流程节点，分析可能存在的风险点，如从大额资金使用、物资采购供应、生产、销售、利润分配等环节逐一梳理。
采用这种方式能较全面掌握企业生产经营管理流程的风险。
（2）科学查找。
针对信访举报和员工关注的热点问题进行分析查找存在的腐败诱因，确定廉洁风险防控点；同时，突出查找重点，把领导岗位、管理岗位、重点岗位以及重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用，作为查找重点。
（3）全员查找。
从上到下都要结合岗位特点与工作实际，人人查找、相互查找、公开风险、评议风险，集体研究确定风险点和风险等级，在此基础上，建立廉洁风险点信息档案库，逐一分析固化。
查找风险点越具体，防控措施就越有针对性并越行之有效。
2.企业物资采购业务主要廉洁风险事项在判定物资采购业务关键权力运行环节基础上，根据企业风险控制理论，梳理企业物资采购中的廉洁风险信息，通过自查、群众评、专家议和组织审的风险识别方式，运用“经验总结法”查找出相对应的廉洁风险事项，并进行比较、鉴别、归类合并。
村支书年度个人工作总结范文精选7篇
村支书年度个人工作总结范文精选7篇村支书要注意完成自己的工作任务，还需要不断丰富知识掌握技巧，村支书的年度总结，是对一年来工作做出的客观评价的书面材料，要想加薪提职，通过年度总结充分展自己尤为必要。
应该从哪些方面来写村支书的年度工作总结呢？请您阅读店铺为您编辑整理的“村支书年度个人工作总结范文精选7篇”，欢迎您阅读和收藏，并分享给身边的朋友！村支书年度个人工作总结范文精选7篇（篇一）三年来在镇党委镇政府的正确领导下，在广大党员、干部的共同努力下，圆满完成了现阶段xx村党支部建设各项任务。
现就几个方面工作进行汇报：一、抓好班子建设，增强战斗力和凝聚力作为支部书记的我深知干部队伍建设的重要性，打造一个强有力的领导班子，是实现村级工作上水平的关键所在。
为此我们抓住创先争优、升级晋档、创建“五好”基层党组织的有利时机，在班子建设、制度规范、村民自治上下功夫、做文章。
一是以强化班子自身建设为首任，狠抓班子日常学习教育，加强村两委班子对各项方针政策的学习与理解，提升班子整体政治素养。
二是抓制度，规范干部行为。
我们对村两委委员，全部实施目标管理考核，村干部实行责任分工到组，管理到人，既分工又合作，形成合力共事的良好局面。
二、勤奋工作、做群众的贴心人基层工作千头万绪，村级工作更是如此。
为了更好为群众服务，我主动融入到父老乡亲中去，和群众打成一片，把自己作为群众中的一员，做到团结和带领干部、群众劲往一处使，拧成一股绳，加快全村发展步伐。
我始终坚持多干、快干、狠干、的工作理念。
相信凡事率先垂范、自己作表率，才能让干部群众跟党走。
三、集体决策，民主管理村民代表大会和党支部会议是两委决策村级事务的根本，不仅是民主集中体现，更是两委班子领导、决策、部署工作的智囊团和强大的力量支撑。
除了定期召开会议外，村中遇到重大事项及难办问题，都要召开党员及村民代表会议，广泛听取群众意见，接受群众监督，充分发挥党员村民的民主权力，认真推行农村党员村民代表民主议事制度，用实际行动践行新农村建设“管理民主”这一基本要求。
盯紧一线,抓紧、抓细、抓实现场管理
盯紧一线，抓紧、抓细、抓实现场管理现场管理作为现代企业管理中重要的组成部分，职能是在项目执行期间全面监督并优化现场资源配置、生产、维护、安全等全过程管理，以确保工程建设进度、质量、安全与效益的统一。
在现场管理过程中，需要盯紧一线，抓紧、抓细、抓实现场管理，这是现场管理的关键要点。
盯紧一线盯紧一线，是指现场管理人员要进行全面、细致的巡查、监督，发现问题及时处理，保障现场工作安全、生产有序、进度稳定。
如何盯紧一线呢？首先，需要建立完善的管理制度，制定详细的管理流程和规范，确保现场管理能够有条不紊地进行。
其次，要精细化巡查。
巡查工作应细化到每个环节，从施工人员、设备、材料、基础设施等方面进行监督检查，了解每个环节的进行情况，并根据情况进行及时的跟踪、调度和协调。
最后，在巡查过程中，需要与现场工作人员进行充分的交流沟通，了解现场实际情况，及时解决问题，发挥现场管理优势，使现场管理与实际生产有机结合，协同提高工程的质量和效益。
抓紧抓紧是指要在合理利用的基础上，逐步提高现场工程管理效率，保障现场工程建设能够按时、按质地完成。
在抓紧方面，需要以下几个方面的工作：1.制定合理的工程管理计划，根据实际情况确定工程总体进度，并分解单项任务及科学调度，使项目工程实现调度计划精准计算。
2.提高现场工作人员的技能水平，安排专业人员对施工人员进行技术培训和操作指导，加强现场管理团队建设，提高现场管理人员的素质。
3.精心制定管理方案，加强施工现场的秩序管理，做好现场安全管理和劳动保护工作，加强对施工现场的协调管理和物资配备，使现场施工能够有序推进。
4.抓住关键环节，加强对现场施工中的关键环节进行控制，如工程质量、进度、安全等，做好各项竣工指标的检验工作，力争做到精益求精。
抓细抓细是指在执行现场管理工作过程中，要注重管理细节，从而提高管理效率，保障现场工程建设能够按时、按质地完成。
在抓细方面，需要以下几个方面的工作：1.内部控制。
如何带好职工队伍抓好基层工作8篇
如何带好职工队伍抓好基层工作8篇篇1一、引言在当前社会背景下，职工队伍建设和基层工作的质量直接关系到企业的稳定与发展。
如何带好职工队伍，抓好基层工作，成为每一个管理者面临的重要课题。
本文将从理念更新、团队建设、激励机制、沟通与协调、培训与发展等方面，探讨如何有效带好职工队伍，抓好基层工作。
二、理念更新：以人为本，科学发展1. 坚持以人为本的管理理念，关注职工需求，尊重职工价值，充分发挥职工的积极性和创造力。
2. 树立科学发展的观念，确保基层工作的系统性、持续性和创新性。
三、团队建设：打造和谐、高效的团队1. 加强团队建设，增强团队凝聚力，营造良好的团队氛围。
2. 倡导团队精神，鼓励团队成员之间的互助与合作，共同面对挑战。
3. 选拔优秀人才，充实管理团队，提高团队整体素质。
四、激励机制：激发职工潜能，提高工作积极性1. 建立完善的激励机制，包括物质激励和精神激励，确保职工付出与回报的公平性。
2. 设立奖励制度，对优秀员工进行表彰和奖励，激发职工的荣誉感和归属感。
3. 提供职业发展机会，为职工提供晋升和成长的平台，增强职工的责任感和使命感。
五、沟通与协调：畅通沟通渠道，优化工作流程1. 建立有效的沟通机制，确保上下级之间、部门之间、员工之间的信息交流畅通。
2. 定期开展座谈会、团队会议等活动，及时了解职工的想法和需求，调整管理策略。
3. 优化工作流程，提高工作效率，减少不必要的环节和耗时。
六、培训与发展：提升职工能力，推动基层工作创新1. 制定培训计划，定期开展职业技能培训，提高职工的专业素质。
2. 鼓励职工参加各类学习和培训活动，提升个人能力和价值。
3. 鼓励创新思维，激发职工的创造力，推动基层工作的创新与发展。
七、关注基层工作实际，因地制宜1. 深入了解基层工作的实际情况，根据地域、行业、企业特点，制定切实可行的管理策略。
2. 加强对基层工作的指导与支持，确保各项工作顺利推进。
3. 及时调整管理策略，适应外部环境的变化，确保基层工作的稳健发展。
2022社区党支部年终工作总结范文5篇
2022社区党支部年终工作总结范文5篇2022社区党支部年终工作总结范文5篇一年的工作转眼即逝，在年终之际，对一年的工作进行总结。
那么关于社区党支部年终工作总结该怎么写呢？下面是小编为大家带来的2022社区党支部年终工作总结范文5篇，希望大家能够喜欢！社区党支部年终工作总结范文【一】20_年__社区党支部在街道党工委的正确领导下，全面贯彻落实“两学一做”学习教育活动，在认真学习党的十九大精神，进一步加强党的基层组织建设、阵地建设和功能建设中，按照党组织服务党员，党组织和党员服务群众的基本要求，以全新的服务理念，规范化、制度化的运作机制，拓展党员服务，提高党建工作水平，取得了可喜的成绩。
现将党支部工作总结如下：一、严格落实书记抓党建职责1、落实党建目标责任制。
坚持支部书记负总责、亲自抓，结合本年度工作制定了年度党建工作计划，及时召开党建工作专题会议，对党建工作进行全面安排部署。
与党员签订党员管理目标责任书及公开承诺书，签约率达_%。
2、认真执行好党建工作例会制度，结合工作实际，召开党建工作会议__次。
通过定期召开工作例会，听取汇报，解决存在问题，确保了支部书记履行好“一岗双责”，党员干部落实工作职责。
二、强基固本，进一步夯实基层基础一是做好发展党员工作。
严格发展党员工作预审、公示、票决和责任追究等制度，严把发展党员入口关。
20_年_名预备党员按期转正，发展预备党员_名。
加强党费管理，及时按标准收缴党费，全年党总支缴纳党费共__元，收到20__-20__年补缴党费_元。
二是利用有效载体，推进服务型党组织建设__社区党支部以“在职党员进社区”、“组团式结对帮扶”、“党员志愿服务”等活动为有效载体，不断深化党建，转变作风，提升党员服务意识。
1、深入开展帮建活动。
发挥帮扶责任，扎实推进与县质量监管局结对共建工作一全年共走访慰问社区困难群体25人，送去慰问金_元，为辖区内企业特种设备操作人员开展安全生产培训课程。
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“抓现场、夯基础、带队伍”工作总结
我矿在顺利完成上半年各项指标的基础上，为了推动下半年各项
工作，从8月8日起决定进一步深入强化“抓现场、夯基础、带队伍”
工作。经过3个多月的努力，圆满完成了各项工作目标任务，取得了
较为满意的成绩，现将我科近期工作总结汇报如下：
一、加强内部管理建设和保卫队伍建设
要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，
抓好安全教育，是我安全工作的基础。以安全教育为重点，班前会上
经常性地对保卫人员开展安全教育，特别是抓好交通、上岗期间的安
全教育。
1、有针对性地开展教育工作。 对矿区和岗位中易发事故类型、
重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，
开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范
工作。
2、以活动促教育，提高职工安全意识。利用班前会、团队活动、
安全标语、宣传单发放、广播等方式，对职工开展安全预防教育，使
职工接受防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防煤气中毒等安
全知识和技能教育。不定期举行防火逃生演练活动。通过这些活动全
面提高广大职工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。
保卫队伍建设主要从以下四方面进行培训：
1．加强学习，用科学的理论武装自己。在学习中，要把掌握政
治理论做为提高自己理性思维的第一需要，要在经常性、系统性的学
习上下功夫，正确处理好学习与工作的关系，多学关于保卫工作的业
务技能知识，发扬理论联系实际的学风，不断提高队伍自身的理性思
维能力。
2、坚持原则，发挥队伍的整体合力。强化本部门管理人员作用，
狠抓逐级责任制，既要明确职责，又要从严考核，充分调动保卫人员
工作中的积极性和主动性。实行工作公开制度，坚持民主集中制原则，
对重大问题实行集体决策，做到“智出众人、令出一人”，共同为保
卫科出谋划策，共担责任。
3、由于保卫部门长期与社会阴暗面打交道，受各种思潮的影响。
针对这一情况，保卫科在内部制度管理上重新定位。
4、制定体能训练计划，强化队员的体能素质，真正打造一支高
素质的保卫队伍。为我矿各项任务的完成保驾护航。
二、规范管理，建立健全各项规章制度
1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。保卫科根据矿
制订的各项安全工作管理规定和各类安全工作预案和安全管理制度。
并添置了各类安全标示牌和警示牌。保卫科将安全管理目标层层分解
落实，明确责任领导，责任人，自上而下构筑起“分级管理、分层负
责”的责任体系。
2、不留安全管理真空地带。要求保卫人员每人签订安全责任书
和安全责任互帮互助承诺书。按照“横向到边，纵向到底”的要求，
消除了在保卫工作中的“不安因素”。上岗前后核实班级出勤人数，
并负责上岗期间危险源检查；负责上岗期间用餐时路上的安全管理，
严格实行“宁迟误快”原则，杜绝事故发生。
3、建立安全检查台帐。建立了保卫科安全检查双查岗台帐，
落实了责任，有效地杜绝了事故的发生。
4、上岗严管与备勤监管相结合。定时或不定时检查备勤人员，
严禁在备勤状态期间私自处理不安全事宜和饮酒滋事。如有事情必须
请假严禁私自离矿，并要求在上下班期间必须安全行驶，杜绝发生各
类安全事故。
5、主要以煤场为重点管理，因煤场运煤车辆较多，各类人员较
多，要求保卫人员在确保自身安全的情况下大力管理煤场运煤秩序，
保证车辆必须是有序进场，认真排队，同时保证途径煤场的附近村民
人身安全。
三、加大检查力度，及时排除各类隐患
1、组织人员不定期对公寓等人员密集场所进行全面的安全检查。
同时，积极配合后勤部门对食堂、饮水卫生进行检查。通过这些措施，
有效地消除了安全隐患，杜绝了安全事故的发生。
2、加强安全管理，完善管理机制。 矿区安全工作是保卫科各项
工作的重中之重，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，
做到警钟长鸣，常抓不懈。通过落实和完善各种规章制度，进行严格
的管理，做到：人员进出严格把关；要害部位24小时有人值班；每
日对各部位的安全设施进行检查；确保了矿区无重大安全事故的发
生。