服装店员工薪资奖励制度
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服装店员工薪资奖励制度篇一：服装店员工薪资奖励制度服装店员工薪资奖励制度服装店铺管理很重要，除了自身店铺的装修、店员培训、品牌影响力之外，店员的薪资制度也是十分重要的。
因为这是关乎店员工作积极性和长久性的关键。
那么服装店应该如何制定薪资制度呢？一下一套完整的薪资制度供广大店主们参考。
本套薪资体系适用于公司直营部所属的所有自营店铺一、薪资组成底薪+月销售奖金+单项奖+学历工资+工龄工资+饭补+全勤奖+年底奖金底薪（根据店铺类别不同，进行相应的档别工资）星级店长领班导购备注五星2000 1500 1400 全勤奖200元,在每月出全勤的情况下发放.饭补100元/月四星1800 1400 1300三星1600 1300 1200二星1400 1200 1100一星1200 1100 1000二、销售奖金根据店铺当月任务完成率，进行销售奖金发放：详见销售奖金比例表店长奖金：店铺任务完成比例任务（单位：万）5及以下6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-1920以上50%以下0 0 0 0 0 0 0 0 051%-60% 200 300 400 500 600 700 800 900 100061%-80% 300 400 600 700 800 900 1000 1200 140081%-100% 400 600 900 1100 1300 1500 1700 1900 2100101-120% 600 900 1100 1300 1600 1900 2200 2500 2800121-150% 800 1100 1400 1650 2000 2300 2700 3000 3400151-180% 950 1400 1850 2250 2650 3150 3500 4000 4400180%以上1200 1800 2300 2900 3450 4000 4600 5100 5500店长自2013年3月份设立个人销售任务，标准为店铺月任务的5%--10%，店长奖金=店铺任务完成率*店铺任务完成率奖金*80%+个人任务完成率*店铺任务完成率奖金*20%举例：A店3月份店铺任务为10万，则店长任务为10万*10%=1万，3月份实际完成店铺任务完成9万，店长个人任务完成2万，店长2月份奖金为：90%*1100元*80%+200%*1100元*20%=1232元导购奖金：三、单项奖A店长：1、月度区域指标完成率冠军店（在达标基础上参评，下同）每月同品牌店铺评出一个任务完成率冠军店（任务完成率100%以上参评），店长奖励200 元，任务完成率倒数第一名店铺，店长罚款100 元（任务完成100%不参与负激励）2、月度连单最高冠军店每月同品牌店铺评选出一家连单率最高的店铺（连单必须是在1.5以上的基础上参评奖励）店长奖励200 元，连单率最低的店铺，店长罚款100 元(1.5以上不参与负激励）3、月度任务完成奖店铺当月任务完成100%，根据店铺业绩指标完成进行店长奖励月奖金完成金额任务（单位：万）5及以下6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-19 20以上100%完成任务的基础上，每超出任务1万进行奖励50 80 100 120 150180210240280B导购：1、个人月销售冠军奖（必须100%完成任务后的导购参加评比）本月店铺内个人销售业绩最高的导购员获得此奖项，根据店铺人数确定:2、连单奖当天对单一客户完成了连单要求两件以上（单件折扣6折以上参与，赠送的除外，低于6折的高于35折3件以上计算），评出最高的连单奖1名，按不同店铺类型，实施奖励：总店员数2-5人，奖项为20元/天；总店员数6-10人，奖项为30元/天。
服装店奖罚制度各十条
服装店奖罚制度各十条1. 优秀员工奖励：每月销售业绩排名前三的员工，将获得额外奖金。
2. 团队协作奖：团队合作完成特殊项目或达成销售目标，团队成员共享奖金。
3. 客户满意度奖：客户反馈中表现突出的员工，将获得客户满意度奖励。
4. 创新提案奖：提出并实施有效改进措施的员工，可获得创新提案奖励。
5. 忠诚度奖励：连续工作满一定年限的员工，可享受忠诚度奖励。
6. 最佳新人奖：入职后表现优异的新人员工，将获得最佳新人奖。
7. 最佳形象奖：保持良好个人形象和店铺形象的员工，可获得最佳形象奖。
8. 最佳服务奖：提供卓越客户服务的员工，将获得最佳服务奖。
9. 销售冠军奖：年度销售冠军，将获得特别奖金和荣誉证书。
10. 特殊贡献奖：对公司有特殊贡献的员工，给予一次性特殊贡献奖励。
1. 迟到早退罚：迟到或早退的员工，按分钟扣除相应工资。
2. 服务态度差罚：被客户投诉服务态度不佳的员工，将受到警告并扣除当月奖金。
3. 工作失误罚：因个人原因导致工作失误，造成公司损失的，根据损失大小进行罚款。
4. 违反规定罚：违反公司规章制度的员工，将受到相应的处罚。
5. 销售任务未完成罚：未完成销售任务的员工，将扣除当月部分奖金。
6. 私自调班罚：未经批准私自调班的员工，将受到警告并扣除相应工资。
7. 工作时间内玩手机罚：工作时间内玩手机的员工，将受到警告并扣除当日工资。
8. 不按规定着装罚：不按规定着装的员工，将受到警告并扣除当日工资。
9. 不参与培训罚：无故缺席公司培训的员工，将扣除当月部分奖金。
10. 损坏公司财物罚：因个人原因损坏公司财物的员工，需按价赔偿并根据情况受到相应处罚。
服装店奖罚激励制度范本
服装店奖罚激励制度范本服装店奖罚激励制度范本：一、总则1. 本制度旨在激励员工积极性，提高工作效率，促进店铺销售业绩，同时规范员工行为，确保店铺运营秩序。
2. 所有员工均应遵守本制度，公平公正地接受奖惩。
二、奖励制度1. 销售业绩奖励：根据员工月度销售业绩，设立不同等级的奖励。
- 月度销售冠军奖励：500元现金或等值商品。
- 月度销售前五名奖励：依次为300元、200元、100元、50元、50元现金或等值商品。
2. 客户服务奖励：对提供优秀客户服务的员工，根据客户评价和反馈，每月评选“最佳服务员工”，奖励200元现金或等值商品。
3. 创新贡献奖励：鼓励员工提出创新意见或改进措施，一经采纳实施，根据贡献大小给予100-500元不等的奖励。
4. 全勤奖励：员工每月无迟到、早退、请假情况，奖励100元现金。
三、惩罚制度1. 迟到、早退：每次扣罚50元。
2. 无故缺勤：按日工资的两倍进行扣罚。
3. 服务态度不佳：根据客户投诉情况，第一次警告，第二次扣罚100元，第三次及以上每次扣罚200元。
4. 工作失误：造成店铺损失的，根据损失大小，进行相应比例的扣罚。
5. 违反店铺规定：如发现有盗窃、贪污等行为，立即解除劳动合同，并依法追究责任。
四、考核与执行1. 每月月底由店铺管理层对员工进行考核，根据考核结果进行奖惩。
2. 所有奖惩结果应在次月第一周内公布，并及时发放奖金或扣罚工资。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有变更，将提前通知员工。
2. 本制度最终解释权归店铺所有。
请注意，本范本仅供参考，具体实施时需根据店铺实际情况进行调整和完善。
服装店员工薪资奖励制度
分钟以内扣二元。迟到、早退三十分钟内扣十元，超过三十分钟扣除 当天工资,严重者予以开除。旷工罚款五十元，超过 2 次予以开除。
四、员工上班前应将工装,工牌穿戴整齐，并随时保持工装干净。 (违者罚一元)
五、上班时可浅淡化妆,不行浓装艳抹,不得披头散发。(违者罚两 元)
六、上班时保持精神饱满,不允许无精打采。不得无故串岗，不得 聊天和看报刊杂志，不得吃零食(违者罚两元)，工作时
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每月末大扫除一次(违者罚二元.)。
2.小跑服务.
十一、员工上下班必需在考勤机上签到签退。
3.顾客进门必需使用欢迎用语打招呼.(违者罚二元)十四、店组长
1：做全天班的员工早？前签到一次，晚 后签退一次即可。因当天
发觉部属有违规行为不予以准时纠正和不进行记录的，则与该员工承
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服装店员工薪资奖励制度
9.薪酬结构为基本工资+提成+补贴 10.提成为当月个人销售额的 2%
11.补贴包括交通补贴，化妆补贴，保险补贴。其中过了试用期的.
服装店员工薪资嘉奖制度 1
次月即可获得 100 元的交通补贴和 100 元的化妆补贴，保险补贴 300
1.员工应带妆上岗，工作时间应保持开心精神，热情待人。
17.员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。 18.员工应疼惜店内财物，如有损坏，照价赔偿。 19.员工应根据公司制定的销售政策、销售价格和销售活动进行销 售，不得擅自更改商品价格。 20.员工应严格根据公司的要求，对货品学问娴熟把握;努力提高自 身的销售技巧。 服装店员工薪资嘉奖制度 2 一、店内任何员工应无条件服从上级的管理. 二、店内任何员工,不得以任何理由与顾客发生争吵。表现： 1、与顾客争吵，辱骂顾客。 2、与顾客打架、斗殴。惩罚：第一次：罚款五十元。第二次：开 除 三、员工应严格根据规定于上下班时间上下班,任何人不得以任何 借口迟到、早退、旷工〔无故或未获批准不正常上班〕。迟到、早退五
2024年服装店员工激励方案
2024年服装店员工激励方案为了激励服装店员工的积极性和工作动力，提高员工的绩效，促进业绩的增长，制定了以下的2024年服装店员工激励方案。
一、基础薪资待遇1. 员工的薪资待遇根据岗位和工作层次不同而异，岗位和薪资等级由人力资源部门根据员工的能力和经验进行评估和确定。
2. 具有特殊技能或者专业背景的员工，将享受相应的技能津贴或者专业津贴。
二、绩效奖金制度1. 设立不同的绩效等级和相应的奖励金额，根据员工的绩效表现进行评定。
2. 每季度根据员工的工作表现进行绩效考核，评定出绩效等级，有针对性地给予奖金或者津贴等额外激励。
3. 每月评选出最佳员工并给予奖金或者礼物激励，激励的形式可以是现金、购物卡或者公众认可证书等。
4. 年度评选优秀员工并给予丰厚的奖金、旅游等非金钱性奖励。
三、销售提成制度1. 设立销售提成制度，员工通过个人销售业绩的达成，获得相应的提成奖励。
2. 提成制度可分为按照商品类别、销售额或客户评价等进行设定，根据不同的销售指标给予不同比例的提成奖励。
3. 对于员工的销售指标达成率，设立不同的提成等级，鼓励员工努力提高销售业绩。
四、培训和职业发展1. 提供全员培训，包括销售技巧、产品知识、沟通能力等方面的培训，提高员工的专业素养和业务水平。
2. 员工根据自身需要和能力进行职业发展规划，公司提供晋升通道和发展机会。
3. 针对优秀员工，提供进修、交流等机会，尽量满足员工的职业发展需求，激励员工更好地发挥自己的潜力。
五、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资和福利待遇，包括社保、医疗保险、公积金等。
2. 给予员工年度带薪休假和弹性工作制度，提高员工的生活质量和工作满意度。
3. 定期组织员工活动，增进员工之间的沟通和团队凝聚力，为员工提供良好的工作氛围。
六、员工表彰1. 公司定期或不定期组织员工大会，表彰在各个方面具有杰出表现的员工，通过颁奖仪式和媒体宣传等方式进行公开表彰。
2. 鼓励员工之间相互学习和借鉴，激励优秀员工带动其他员工的努力和进步。
服装店员工奖惩制度
服装店员工奖惩制度是为了激励员工积极工作、提高工作效率和服务质量而设立的一套奖励和惩罚措施。
具体制度可以根据店铺的实际情况和经营目标进行设计，以下是一些常见的奖惩制度参考：
奖励制度：
1. 销售提成奖励：根据员工个人销售业绩给予相应的提成奖励，激发员工积极性。
2. 优秀员工奖：定期评选出表现突出的员工，给予奖金、荣誉证书等奖励，鼓励员工努力工作。
3. 售后服务奖励：根据顾客的满意度评价，给予提成奖励或额外的奖金，鼓励员工提供更好的售后服务。
4. 培训进修奖励：鼓励员工参加相关培训和进修课程，提升自身能力和知识水平，给予一定的学习津贴或奖金。
惩罚制度：
1. 迟到早退罚款：对于迟到早退的员工，按照规定扣除一定的工资或进行罚款。
2. 业绩不达标扣款：对于销售业绩不达标的员工，根据具体情况扣除一定的提成或工资。
3. 服务投诉惩罚：对于服务质量差、顾客投诉较多的员工，进行警告、罚款或扣除一定的工资。
4. 违规行为处罚：对于员工违反公司规定或偷窃、破坏店内设施等行为，根据严重程度进行相应的处罚，包括警告、停职、解雇等。
以上仅为一些常见的奖惩制度，具体制度的设计需要根据店铺实际情况和员工的需求进行调整和完善。
同时，制度的执行应该公平、公正，遵循相关法律法规和劳动合同的规定。
服装批发店铺奖罚制度
服装批发店铺奖罚制度1. 员工出勤奖励：- 每月全勤员工奖励100元。
- 迟到累计不超过3次的员工，每次迟到不超过10分钟，不扣罚。
2. 销售业绩奖励：- 个人月销售额达到目标的100%，奖励销售额的1%。
- 个人月销售额超过目标的120%，奖励销售额的2%。
3. 团队协作奖励：- 团队月销售额达到目标的110%，团队成员每人奖励200元。
- 团队季度销售额连续达标，额外奖励团队旅游一次。
4. 客户服务奖励：- 收到客户书面表扬的员工，每次奖励50元。
- 客户满意度调查中获得高分的员工，奖励100元。
5. 创新提案奖励：- 提出有效改进措施并被采纳的员工，奖励500元。
- 创新提案实施后带来显著效益的，额外奖励1000元。
6. 安全卫生奖励：- 店铺连续三个月无安全事故，所有员工奖励200元。
- 店铺卫生检查连续三次获得优秀，所有员工奖励100元。
7. 违规处罚：- 迟到或早退累计超过3次，每次扣罚50元。
- 未经批准私自离岗，每次扣罚100元。
- 工作期间玩手机、上网等影响工作的行为，每次扣罚50元。
8. 业绩不达标处罚：- 个人月销售额未达到目标的80%，扣罚销售额的1%。
- 连续两个月业绩不达标，进行岗位培训，培训期间工资按80%发放。
9. 客户投诉处罚：- 因服务态度问题导致客户投诉，每次扣罚200元。
- 因工作失误导致客户投诉，根据损失大小，扣罚相应金额。
10. 安全事故处罚：- 发生安全事故，根据事故大小和责任，扣罚相应金额。
- 因个人疏忽导致重大安全事故，除扣罚外，可能面临解雇。
11. 卫生不达标处罚：- 卫生检查不达标，责任人扣罚50元。
- 连续两次卫生不达标，责任人扣罚100元，并进行卫生培训。
12. 其他处罚：- 违反公司其他规章制度，根据情节轻重，扣罚相应金额。
- 严重违反公司规章制度，可能面临解雇。
以上奖罚制度旨在激励员工积极工作，提升服务质量，同时确保店铺运营的规范性和安全性。
服装店的奖罚制度文案
服装店的奖罚制度文案服装店奖罚制度文案：一、奖励制度1. 销售业绩奖励：每月销售额达到或超过设定目标的员工，将获得销售额5%的提成奖励。
2. 客户满意度奖励：根据客户反馈，每月评选出服务满意度最高的员工，给予一次性奖金500元。
3. 创新提案奖励：鼓励员工提出创新的销售策略或店铺管理建议，一经采纳，奖励提出者1000元。
4. 团队协作奖励：对于团队合作特别突出的团队，每月评选一次，给予团队1000元的团队建设基金。
5. 长期服务奖励：为在公司服务满五年的员工提供额外的年终奖金，金额为员工当年平均工资的10%。
二、惩罚制度1. 迟到早退惩罚：员工每月迟到或早退累计超过3次，每次罚款50元。
2. 服务态度惩罚：因服务态度问题导致客户投诉，经调查属实，给予警告并罚款200元。
3. 销售目标未达标惩罚：连续两个月销售业绩未达到目标的50%，将进行降薪处理，降薪幅度为基本工资的10%。
4. 违反公司规定惩罚：违反公司规定的员工，视情节轻重，给予警告、罚款或解雇处理。
5. 物品管理不善惩罚：因个人原因导致店内物品损坏或丢失，需按物品价值赔偿，并视情节给予相应罚款。
三、特殊条款1. 奖励叠加：员工可同时获得多项奖励，但同一事项不重复奖励。
2. 惩罚减免：对于表现良好且有明显改进的员工，可酌情减免惩罚。
3. 申诉机制：员工对奖罚有异议时，可向人力资源部门提出申诉，公司将进行复核。
本奖罚制度旨在激励员工积极工作，提高服务质量，促进公司业绩增长，同时确保公司运营的规范性和公平性。
所有员工应严格遵守本制度，共同营造一个积极向上的工作环境。
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服装店员工薪资奖励制度
是一种重要的激励机制，可以帮助提高员工的积极性和工作效率。
一个合理的薪资奖励制度可以帮助员工更好地完成工作任务，并且能够增强员工对企业的归属感与忠诚度。
下面我将为你介绍一种比较常见的服装店员工薪资奖励制度，以帮助你更好地理解和设计适用于你的企业的奖励制度。
一、基本工资
基本工资是员工的固定薪资收入，包括基本工作任务的薪资报酬。
基本工资应该根据员工的职位和工作经验来确定，一般来说，职位越高、工作经验越丰富的员工应该享有较高的基本工资。
二、绩效奖金
绩效奖金是按照员工的工作表现和工作成果来奖励的，是一种根据员工的绩效水平来进行分配的激励措施。
绩效奖金可以根据可以是个人绩效，也可以是团队绩效，甚至可以是整个店铺的销售绩效等来确定。
1. 个人绩效奖金
个人绩效奖金是根据员工个人的工作表现和工作成果来确定的奖金，可以按照不同的评价指标来测定，如销售额、客户满意度、服务质量等。
根据绩效评估结果，可以按照一定比例的基本工资来确定个人绩效奖金的金额。
2. 团队绩效奖金
团队绩效奖金是根据整个团队的工作表现和工作成果来分配的奖金，可以按照团队的销售额、团队的工作效率等指标来确定。
团队绩效奖金可以通过激励各个团队成员共同努力、促进合作和协作的精神。
3. 销售提成奖金
销售提成奖金是根据员工的销售业绩来确定的奖金，员工的销售业绩越好，提成比例越高，相应的奖金也就越多。
销售提成奖金可以激励员工积极开拓市场，提高销售业绩。
三、年终奖金
年终奖金是每年底根据员工的整年工作表现和业绩来发放的一种特别奖励。
年终奖金的分配可以根据员工的绩效评估、工作贡献、团队合作等多个因素来确定。
四、节日福利
除了基本工资和绩效奖金外，为了进一步激励员工，可以在重要节日或员工生日等特殊日子给予一些额外的福利，如节日福利金、员工生日礼物等。
这种额外福利可以帮助提高员工的满意度和忠诚度。
五、岗位津贴
对于某些需要从事特殊岗位、工作环境恶劣或工作内容较为繁重的员工，可以给予一定的岗位津贴，作为他们额外工作的补贴。
六、培训奖励
为了鼓励员工不断提升自己的能力和技能，可以建立培训奖励制度，即通过员工参加相关培训并取得认证后给予一定的奖励，如资格证书津贴、培训费报销等。
七、工作年限增长补贴
对于在企业工作多年的老员工，可以给予一定的工作年限增长补贴，作为对其忠诚和贡献的一种奖励。
以上是一种常见的服装店员工薪资奖励制度，当然，在实际设计和执行过程中，还需要根据企业的特定情况和员工的实际需求进行调整和优化。
设计薪资奖励制度需要考虑员工积极性、工作质量和员工福利之间的平衡，确保奖励能够起到激励和奖励员工的作用，同时也要注重公平和公正，避免产生不合理的同工不同酬等问题。